TÍTULO | NOMBRE CORTO | DESCRIPCIÓN | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Indicadores de interés público | a69_f5 | La información relativa a los indicadores que valoren los resultados del sujeto obligado en su conjunto, de acuerdo con su misión, objetivos y/o atribuciones previstas en las disposiciones que los regulen. Se brindará la información de los indicadores relacionados con temas de interés público o trascendencia social, de tal forma que se posibilite la consulta por sujeto obligado, año y objetivos, en relación con los planes de desarrollo nacional, estatal o municipal o programas que se deriven. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tabla Campos | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ejercicio | Fecha de inicio del periodo que se informa | Fecha de término del periodo que se informa | Objetivo institucional (Redactados con perspectiva de género) | Nombre del(os) indicador(es) | Dimensión(es) a medir | Definición del indicador | Método de cálculo | Unidad de medida | Frecuencia de medición | Línea base | Metas programadas | Metas ajustadas en su caso | Avance de las metas al periodo que se informa | Sentido del indicador (catálogo) | Fuente de información que alimenta al indicador | Área(s) responsable(s) que genera(n), posee(n), publica(n) y actualizan la información | Fecha de actualización | Nota | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Mejora de la gestión pública municipal | Porcentaje De Informes De G | Eficacia | Mide El Porcentaje De C | PIGE= (NIE/NIP)*1 | Porcentaje | Anual | 100 | 100 | 100 | Ascendente | Informe Anual De Los Regidores Generado Y Ub | 100-H. Ayuntamiento Municipal | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Mejora de la gestión pública municipal | Porcentaje De Decretos Publ | Eficacia | Mide El Porcentaje De | PDPyCR=(( NDPyG | Porcentaje | Semestral | 0 | 100 | 100 | Ascendente | Registro Digital De Gestión, Contratos Autoriza | 100-H. Ayuntamiento Municipal | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Mejora de la gestión pública municipal | Porcentaje De Decretos Y Pu | Eficacia | Mide El Porcentaje De C | PDPAE=((NDyPAE/ | Porcentaje | Trimestral | 100 | 100 | 100 | Ascendente | Decretos Y Puntos De Acuerdo Generados Y Ubi | 100-H. Ayuntamiento Municipal | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Mejora de la gestión pública municipal | Porcentaje De Actas Elabora | Eficiencia | Mide El Porcentaje De A | PAE=((NAE/NAS)/4 | Porcentaje | Trimestral | 100 | 100 | 100 | Ascendente | Actas Generadas Y Ubicadas En El H. Ayuntami | 101-Ayuntamiento | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Mejora de la gestión pública municipal | Porcentaje De Requerimient | Eficacia | Mide El Porcentaje De R | PRCMNA=((NRA/N | Porcentaje | Trimestral | 100 | 100 | 100 | Ascendente | Oficios Atendidos De Forma Presencial Y Atrave | 102-Oficial Mayor | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Combate a la corrupción y control interno en el municipio | Porcentaje De Cumplimiento | Eficacia | Dar Cumplimiento Al Pr | (PCPOA2023R/TPC | Porcentaje | Anual | 1 | 100 | 100 | Ascendente | Reportes Trimestrales Del Porcentaje De Cumpl | 200-Contraloria Municipal | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Combate a la corrupción y control interno en el municipio | Porcentaje De Sesiones Real | Eficacia | Realizar Sesiones Del C | (SRCCI/3SCCIp)*1 | Porcentaje | Semestral | 1 | 100 | 100 | Descendente | Actas De Cada Sesión Realizada Del Comite De | 200-Contraloria Municipal | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Combate a la corrupción y control interno en el municipio | Promedio De Acciones Aplic | Eficacia | Acciones Aplicadas En | (PO/NI), donde: P | Promedio | Trimestral | 1 | 250 | 100 | Ascendente | Informe Trimestral De Acciones Realizadas Gen | 200-Contraloria Municipal | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Combate a la corrupción y control interno en el municipio | Porcentaje De Auditorias Int | Eficacia | Realizar Auditorias Inte | AIR/4AIP*100, don | Porcentaje | Trimestral | 1 | 100 | 100 | Ascendente | Reporte Trimestral De Auditorias Realizadas Ge | 201-Contraloria Municipal | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Combate a la corrupción y control interno en el municipio | Porcentaje De Obras Pública | Eficacia | Supervisión Fisica Y Do | (ObPS/ObPA)*100 | Porcentaje | Trimestral | 1 | 100 | 100 | Ascendente | Reporte Trimestral Del Estado General Del Avan | 201-Contraloria Municipal | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Combate a la corrupción y control interno en el municipio | Porcentaje De Atención A Qu | Eficacia | Atención A Quejas Y De | (QDCA/TQDR)*100 | Porcentaje | Trimestral | 1 | 100 | 100 | Ascendente | Reporte Trimestral De Quejas,Denuncias,Invest | 201-Contraloria Municipal | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Transparencia y acceso a la información sobre el quehacer | Porcentaje De Cumplimiento | Eficacia | Dar Cumplimiento A La | (SIA/TSIR)*100, do | Porcentaje | Trimestral | 1 | 100 | 100 | Ascendente | Reporte Trimestral Del Cumplimiento De Las Ob | 202-Unidad De Acceso A La Informacion | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Mejora de la gestión pública municipal | Porcentaje De Alcance De Lo | Eficacia | Mide El Porcentaje De A | (PAP/PAR)*100, d | Porcentaje | Anual | 700 | 100 | 115 | Ascendente | Municipio Tulancingo De Bravo (Facebook) | 300-Ejecutivo Municipal | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Mejora de la gestión pública municipal | Porcentaje De Procedimient | Eficacia | Mide El Porcentaje De C | (CR/CF)*100, don | Porcentaje | Semestral | 20 | 100 | 100 | Ascendente | Archivo De La Dirección De Comunicación Soci | 300-Ejecutivo Municipal | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Mejora de la gestión pública municipal | Porcentaje De Las Acciones | Eficacia | Mide El Porcentaje De L | (AR/AP)*100, don | Porcentaje | Trimestral | 2 | 100 | 100 | Ascendente | Municipio Tulancingo De Bravo (Facebook) | 300-Ejecutivo Municipal | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Mejora de la gestión pública municipal | Total De Ciudadanos Atendi | Eficacia | Atencion De Los Ciuda | (TCA), donde: TCA | Número | Anual | 0 | 2,700 | 100 | Ascendente | Formato De Registro De La Ciudadanía De Las C | 300-Ejecutivo Municipal | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Mejora de la gestión pública municipal | Porcentaje De Satisfaccion E | Eficacia | Mide El Total De Ciuda | (NESA/TESP)*100, | Porcentaje | Semestral | 0 | 100 | 100 | Ascendente | Formato De Registro De La Ciudadanía De Las C | 300-Ejecutivo Municipal | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Mejora de la gestión pública municipal | Porcentaje De Solicitudes At | Eficacia | Mide El Total De Los Ci | (ASSIAC: Atención | Porcentaje | Trimestral | 0 | 100 | 100 | Ascendente | Formato De Registro De La Ciudadanía De Las C | 300-Ejecutivo Municipal | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Mejora de la gestión pública municipal | Porcentaje De La Población | Eficacia | Mide El Porcentaje De A | (ACT/TEAP)*100, d | Porcentaje | Trimestral | 2,500 | 100 | 98 | Ascendente | Formato De Registro De La Ciudadanía De Las C | 302-Secretaria Particular | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Mejora de la gestión pública municipal | Porcentaje De Contenido Ge | Eficacia | Mide El Porcentaje Del | (DMP+DMD)DIFU | Porcentaje | Trimestral | 1,800 | 100 | 104 | Ascendente | Municipio Tulancingo De Bravo (Facebook) | 305-Direccion De Comunicación Social | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Mejora de la gestión pública municipal | Porcentaje De Diseños Reali | Eficacia | Mide El Porcentaje Cu | (TDR/TDS)*100, d | Porcentaje | Trimestral | 604 | 100 | 101 | Ascendente | Municipio Tulancingo De Bravo (Facebook) | 305-Direccion De Comunicación Social | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Mejora de la gestión pública municipal | Porcentaje De Ciudadanos A | Eficacia | Mide El Porcentaje De P | (NPA / 125350) *1 | Porcentaje | Anual | 100 | 100 | 100 | Ascendente | Base De Datos Y Reporte Fotográfico. | 400-Secretaria General Municipal | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Mejora de la gestión pública municipal | Porcentaje De Tramites Y Ser | Eficiencia | Si El Resultado Es Posit | (SERV+TR/NTT)*10 | Porcentaje | Semestral | 100 | 100 | 100 | Ascendente | Empastados Y Carpetas De Tramites Y Servicio | 400-Secretaria General Municipal | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Mejora de la gestión pública municipal | Porcentaje De Servicios Y Tra | Eficacia | Mide El Porcentaje Tota | (TRAM+SERV/NTR | Porcentaje | Trimestral | 100 | 100 | 100 | Ascendente | Informes Internos | 400-Secretaria General Municipal | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Igualdad de Género | Porcentaje De Mujeres Empo | Eficacia | Porcentaje De Mujeres | (MLE/TMAAS)*100, | Porcentaje | Anual | 0 | 100 | 100 | Ascendente | Reconocimientos O Constancias, Altas En Poce | 400-Secretaria General Municipal | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Igualdad de Género | Porcentaje De Mujeres Atend | Eficacia | Porcentaje De Mujeres | (NMA/NTP)*100, d | Porcentaje | Semestral | 0 | 100 | 112 | Ascendente | Evidencia Fotográfica, Listas De Asistencia, Oficios Y Documentos Con Numero De Acciones Emitido Por Instituto Hidalguense De Las Mujeres | 400-Secretaria General Municipal | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Igualdad de Género | Numero De Actividades, Serv | Eficacia | 1. Implementación De | (NA=(NAC+NS+NC | Porcentaje | Trimestral | 0 | 100 | 71 | Ascendente | Evidencia Fotográfica, Listas De Asistencia, Oficios Y Documentos Con Numero De Acciones Emitido Por Instituto Hidalguense De Las Mujeres | 400-Secretaria General Municipal | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Mejora de la gestión pública municipal | Atención Con Calidad Y Efici | Eficiencia | Mide El Porcentaje De A | (PeA+PAO)*100, d | Porcentaje | Trimestral | 100 | 100 | 100 | Ascendente | Bitácora, Reportes, Fotografías | 401-Secretaria General Municipal | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Mejora de la gestión pública municipal | Inventario Patrimonial Actua | Eficacia | Tener Toda La Informa | (BmeIEX/BmeII)*1 | Porcentaje | Trimestral | 100 | 100 | 100 | Ascendente | Sistema De Armonizacion Contable Y De Result | 401-Secretaria General Municipal | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Mejora de la gestión pública municipal | Porcentaje De Constancias E | Eficacia | Expedicion De Constan | (CE/CS)*100, dond | Porcentaje | Trimestral | 1,000 | 100 | 104 | Ascendente | Informes | 402-Oficina De Documentos Y Certificaciones Oficiales | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Mejora de la gestión pública municipal | Porcentaje De Certificacione | Eficiencia | Certificacion De Docu | (CE/CS)*100, dond | Porcentaje | Trimestral | 100 | 100 | 492 | Ascendente | Base De Registro E Informes | 402-Oficina De Documentos Y Certificaciones Oficiales | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Mejora de la gestión pública municipal | Pasaportes Entregados (Baj | Eficacia | Mide El Numero De Pas | (PE/PES)*100, don | Porcentaje | Trimestral | 100 | 100 | 166 | Ascendente | Informe Mensual De Pasaportes Producidos El | 403-Oficina De Enlace Con La Secretaria De Relaciones Exteriores | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Mejora de la gestión pública municipal | Atención De Casos De Protec | Eficacia | Mide El Número De Cas | (CA/CS)*100, don | Porcentaje | Trimestral | 10 | 100 | 0 | Ascendente | Reportes Mensuales De Nuevos Casos De Prote | 403-Oficina De Enlace Con La Secretaria De Relaciones Exteriores | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Mejora de la gestión pública municipal | Porcentaje De Convenios Y/ | Eficacia | Elaboracion De Docum | ((CR)/(CP))*100, d | Porcentaje | Trimestral | 100 | 100 | 180 | Ascendente | Convenio | 404-Oficina De Junta Permanente De Conciliacion | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Mejora de la gestión pública municipal | Porcentaje De Asesorias Y A | Eficacia | Asesoria En Materia La | (AR/AP)*100, don | Porcentaje | Trimestral | 100 | 100 | 85 | Ascendente | Acuse De Pre Registro De Audiencia De Concilia | 404-Oficina De Junta Permanente De Conciliacion | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Mejora de la gestión pública municipal | Porcentaje De Predios Regul | Eficiencia | Mide La Optencion De T | (PSRM/RPA)*100, | Porcentaje | Trimestral | 50 | 100 | 100 | Ascendente | Base De Datos Que Estan Pendientes Por Regul | 406-Direccion Juridica | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Mejora de la gestión pública municipal | Porcentaje De Asesorias Bri | Eficacia | Mide El Asesoramiento | (AJI+TJAP)*100, d | Porcentaje | Trimestral | 0 | 100 | 100 | Ascendente | Listado De Convenios, Contratos, Amparos Y Ju | 406-Direccion Juridica | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Mejora de la gestión pública municipal | Elaboración De Cartillas Del | Eficacia | Lograr La Meta De La Ex | (CSMS+CNEC/CSM | Porcentaje | Trimestral | 80 | 100 | 100 | Ascendente | Informes Mensuales Y Anual | 407-Direccion Junta Mpal De Reclutamiento | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Mejora de la gestión pública municipal | Elaboracion De Los Informes | Eficacia | 9 Informes Mensuales | (IME/IME)*100, do | Porcentaje | Trimestral | 100 | 100 | 100 | Ascendente | Informes Mensuales Y Anual De Las Cartillas D | 407-Direccion Junta Mpal De Reclutamiento | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Mejora de la gestión pública municipal | Realizacion De Visitas Para | Eficacia | Participacion En Las Es | (VER/VEP)*100, do | Porcentaje | Trimestral | 0 | 100 | 75 | Ascendente | Visitas Realizadas Para La Difusión De La Cartilla Del S.M.N. A Escuelas Del Nivel Medio Superior, Colonias Y Comunidades. | 407-Direccion Junta Mpal De Reclutamiento | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Mejora de la gestión pública municipal | Porcentaje de Peticiones Ciu | Eficiencia | Peticiones Ciudadanas | (PCR/PCT)*100, en | Porcentaje | Trimestral | 2,895 | 100 | 93 | Ascendente | Informes Diarios Del Primer Y Ultimo Dia De Ca | 408-Oficialía De Partes | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Mejora de la gestión pública municipal | Número Busquedas, Proces | Eficacia | Procesos Y Validación | (PRR)+(BR), en do | Número | Trimestral | 16 | 20 | 110 | Ascendente | Oficios De Los Procesos Y Recibos De Búsqued | 409-Direccion De Archivo Municipal | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Mejora de la gestión pública municipal | Número De Consultas Y Proc | Eficacia | Clasificación Y Proces | (PR)+(CR), en don | Número | Trimestral | 100 | 400 | 101 | Ascendente | Material Fotográfico Y Recibos De Consulta | 409-Direccion De Archivo Municipal | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Mejora de la gestión pública municipal | Apertura De Espacios Y Difus | Eficacia | Difundir A La Ciudadan | (VGSE)+(VGI)+(AP) | Número | Trimestral | 100 | 158 | 110 | Ascendente | Capturas De Pantalla De Publicaciones, Listad | 409-Direccion De Archivo Municipal | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Mejora de la gestión pública municipal | Emision Y Entrega De Placas | Calidad | Atencion En Oficina | (ECIR+ECII/ER)*10 | Porcentaje | Trimestral | 2,494 | 100 | 114 | Ascendente | Archivo Fisico Y Digital Del Padron Base 2023. | 410-Direccion De Reglamentos Y Espectaculos | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Mejora de la gestión pública municipal | Inspecciones Y Reportes (Ba | Calidad | Inspección A Los Come | (ECIR+ECII/ER)*10 | Porcentaje | Trimestral | 174 | 100 | 108 | Ascendente | Archivo Fisico Y Digital De Las Infracciones Pendientes, Clausuras, Desclausuras, Cancelaciones, Invitaciones, Notificaciones, Recibos De Pago Y Reportes Concluidos | 410-Direccion De Reglamentos Y Espectaculos | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Mejora de la gestión pública municipal | Inscripcion De Los Actos Reg | Eficiencia | Inscripción De Todos L | (ACS/ACI)*100, en | Porcentaje | Trimestral | 100 | 100 | 100 | Ascendente | Volante De Control Mensual | 411-Dirección Del Registro Del Estado Familiar | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Mejora de la gestión pública municipal | Expedicion De Actas, Consta | Eficacia | Expedición De Actas Co | (AACS+CACS+CEA | Porcentaje | Trimestral | 100 | 100 | 100 | Ascendente | Reporte De Expedicion De Actas, Contancias Y C | 411-Dirección Del Registro Del Estado Familiar | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Mejora de la gestión pública municipal | Entrega Mensual De Informa | Calidad | Entregar De Todos Los | Sumatoria de info | Número | Trimestral | 12 | 12 | 100 | Ascendente | Volante De Control Validado Por El Registro Del Estado Familiar | 411-Dirección Del Registro Del Estado Familiar | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Mejora de la gestión pública municipal | Porcentaje De Celebración D | Eficacia | Celebrar Conciliacione | ((CS+CR)/CC)*100, | Porcentaje | Trimestral | 100 | 100 | 100 | Ascendente | Agenda, Convenios E Informes | 412-Direccion De Conciliador Municipal | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Mejora de la gestión pública municipal | Porcentaje De Asesorías Jurí | Eficacia | Ofrecer Información Y | (AJB/AJS)*100, en | Porcentaje | Trimestral | 100 | 100 | 100 | Ascendente | Registro E Informes Sobre Las Asesorias Juridic | 412-Direccion De Conciliador Municipal | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Mejora de la gestión pública municipal | Porcentaje De Elaboración D | Eficacia | Otorgar Certeza Juridic | (AIR+CR)AIYCS)*1 | Porcentaje | Trimestral | 100 | 100 | 100 | Ascendente | Registro Y Libros De Actas | 412-Direccion De Conciliador Municipal | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Mejora de la gestión pública municipal | Atención Ciudadana (Bajo D | Eficiencia | Bridar Atención Eficaz | ((NCA+NRC+NCVE | Porcentaje | Trimestral | 100 | 100 | 100 | Ascendente | Listas De Registro, Oficios De Peticiones, Listas De Asistencia De Reuniones | 414-Dirección De Gestion Politica | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Mejora de la gestión pública municipal | Designación De Órganos Au | Eficiencia | Designación De Órgan | (OAMD/TCCM)*10 | Porcentaje | Trimestral | 65 | 70 | 94 | Ascendente | Registro De Cada Postulante Y Listado De Propu | 414-Dirección De Gestion Politica | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Mejora de la gestión pública municipal | Realizar Recorridos Y Visitas | Eficiencia | Realización De Recorri | ((VAP+VCCO+VIOP | Porcentaje | Trimestral | 100 | 100 | 100 | Ascendente | Fotos, Listas De Asistencia, Oficios De Solicitud De Visita O Recorrido A Las Colonias, Base De Datos De Comites De Obra Formados | 414-Dirección De Gestion Politica | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Igualdad de Género | Numero De Mujeres Mayore | Eficacia | Numero De Atenciónes | (NMAS/NMP)*100, | Porcentaje | Trimestral | 0 | 100 | 109 | Ascendente | Oficios Con Número De Atenciones Emitido Por | 416-Instancia Municipal De Las Mujeres | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Igualdad de Género | Numero De Actividades Real | Eficacia | Numero De Capacitaci | (NAR/NAP)*100, e | Porcentaje | Trimestral | 0 | 100 | 100 | Ascendente | Evidencia Fotografica, Listas De Asistencia,Con | 416-Instancia Municipal De Las Mujeres | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Igualdad de Género | Numero De Campañas Y Eve | Eficacia | Número De Campañas | (NCER/NCEP)*100 | Porcentaje | Trimestral | 0 | 100 | 120 | Ascendente | Evidencia Fotográfica, Listas De Asistencia, Oficios De Convocatoria. | 416-Instancia Municipal De Las Mujeres | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Fortalecimiento de la hacienda pública municipal | Tasa De Crecimiento De Los I | Eficacia | Mide El Porcentaje Del I | ((ING_EAC - ING_E | Porcentaje | Anual | 2 | 3 | 600 | Ascendente | Estados Analíticos Del Ingreso Del Ejercicio Fiscal, Reporte Cofin00186 Ldf, Del Sistema Contable Siacor. | 500-Secretaria De La Tesoreria Y Administracion | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Fortalecimiento de la hacienda pública municipal | Balance Presupuestario Alc | Eficacia | Mide El Balance Presup | (INT - (GTO-ADE)), | Porcentaje | Semestral | 1 | 100 | 100 | Ascendente | Formato Del Estado Analítico Del Ingreso Y Del | 500-Secretaria De La Tesoreria Y Administracion | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Fortalecimiento de la hacienda pública municipal | Porcentaje De Ingresos Capt | Eficiencia | Mide El Porcentaje De C | (IngPe/Ting) * 100 | Porcentaje | Trimestral | 1 | 100 | 103 | Ascendente | Ley De Ingresos, Formato Del Estado Analítico | 500-Secretaria De La Tesoreria Y Administracion | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Fortalecimiento de la hacienda pública municipal | Costo De Operación De Admi | Eficacia | Mide El Costo Que Tien | (GCTE/ETTE)*100, | Porcentaje | Trimestral | 82 | 82 | 87 | Ascendente | Estados Financieros, Reportes Del Sistema Con | 500-Secretaria De La Tesoreria Y Administracion | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Fortalecimiento de la hacienda pública municipal | Porcentaje De Recursos Dest | Eficacia | Mide El Porcentaje Del | (EPGDT/TPE)*100, | Porcentaje | Trimestral | 1 | 100 | 93 | Ascendente | Estados Presupuestarios Del Egreso Transferen | 500-Secretaria De La Tesoreria Y Administracion | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Fortalecimiento de la hacienda pública municipal | Porcentaje De Acciones De G | Eficacia | Mide El Porcentaje De C | (SAC/NAP)*100, e | Porcentaje | Trimestral | 21 | 100 | 102 | Ascendente | Portal Del Municipio, Portal De La Aseh, Portal De Transparencia, Acuses U Oficios De Entrega. | 501-Secretaria De La Tesoreria Y Administracion | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Fortalecimiento de la hacienda pública municipal | Porcentaje De Cumplimiento | Eficacia | Va Midiendo El Porcent | (EPDB/PDPB)*100, | Porcentaje | Trimestral | 100 | 100 | 94 | Ascendente | Estado Analítico Del Egreso Por Fuente. Área Y | 501-Secretaria De La Tesoreria Y Administracion | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Fortalecimiento de la hacienda pública municipal | Porcentaje De Procedimient | Eficacia | Procedimientos De Con | PCR/PCS*100, en | Porcentaje | Trimestral | 50 | 100 | 92 | Ascendente | Expediente De Contratacion (Incluye Cotizacion | 502-Oficina De Licitaciones, Concursos Y Adquisiciones | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Fortalecimiento de la hacienda pública municipal | Promedio De Cumplimiento | Eficacia | Mide El Promedio Alca | (PAC/TA), en dond | Porcentaje | Trimestral | 5 | 100 | 95 | Ascendente | Imcr De La Aseh; Resultados Del Sevac; Informe | 504-Dirección De Contabilidad Y Presupuestos | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Fortalecimiento de la hacienda pública municipal | Porcentaje De Suficiencia De | Eficacia | Mide El Porcentaje De P | PP/PA*100, en do | Porcentaje | Trimestral | 100 | 100 | 96 | Descendente | Estados Financieros Reportes Del Sistema De C | 507-Dirección De Egresos | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Fortalecimiento de la hacienda pública municipal | Porcentaje De Gasto Pagado | Eficacia | Mide El Porcentaje De P | GCC/ GCA*100, en | Porcentaje | Trimestral | 100 | 100 | 94 | Ascendente | Consulta De Los Resultados Del Estado Analític | 507-Dirección De Egresos | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Fortalecimiento de la hacienda pública municipal | Porcentaje Del Recurso Prop | Eficiencia | Mide Trimestralmente | (RPR/TRPP)*100, e | Porcentaje | Trimestral | 100 | 100 | 111 | Ascendente | Ley De Ingresos Publicada Y El Reporte Del Esta | 508-Direccion De Ingresos | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Fortalecimiento de la hacienda pública municipal | Porcentaje De Las Estrategia | Eficacia | Fortalecer Las Estrategi | (EIR/EIP)*100, en | Porcentaje | Trimestral | 2 | 100 | 100 | Ascendente | Campañas De Descuento, Condonación De Rec | 508-Direccion De Ingresos | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Fortalecimiento de la hacienda pública municipal | Porcentaje De Ingresos Prop | Eficacia | Mide En Porcentaje Los | IPR/IPC * 100, en d | Porcentaje | Trimestral | 1 | 100 | 100 | Ascendente | Balanza De Comprobacion Y Auxiliar De Poliza | 509-Oficina De Contabilidad Ingresos | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Fortalecimiento de la hacienda pública municipal | Porcentaje De Avalúos Catas | Eficacia | Mide El Porcentaje De A | (AVENT/AVELA)*1 | Porcentaje | Trimestral | 100 | 100 | 85 | Ascendente | Pagos De Avalúos Catastrales En Sistema De Co | 510-Oficina De Catastro | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Fortalecimiento de la hacienda pública municipal | Porcentaje De Recaudacion | Eficacia | Mide El Porcentaje De C | (IIPRTE/IIPELI)*10 | Porcentaje | Trimestral | 1 | 100 | 143 | Ascendente | Reportes De Recaudacion De Impuesto Predial, | 511-Oficina De Impuesto Predial | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Fortalecimiento de la hacienda pública municipal | Cumplimiento Del Porcentaj | Eficacia | Mide El Grado De Efica | (TE)/(TRS)*100, en | Porcentaje | Trimestral | 2,800 | 100 | 102 | Ascendente | Reporte Trimestral De Traslados De Dominio G | 512-Oficina De Traslado De Dominio | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Fortalecimiento de la hacienda pública municipal | Porcentaje De Apercibimient | Eficacia | Mide El Porcentaje De A | (AP + RQE)/(NOT) | Porcentaje | Trimestral | 25 | 100 | 99 | Ascendente | Copias Simples De Apercibimientos Y/O Requer | 513-Departamento De Recaudación Y Ejecución Fiscal | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Fortalecimiento de la hacienda pública municipal | Porcentaje De Convenios De | Eficacia | Mide El Porcentaje De C | (CPPR)/SPC)*100, | Porcentaje | Trimestral | 199 | 100 | 44 | Ascendente | Expedientes De Los Convenios Por El Departam | 513-Departamento De Recaudación Y Ejecución Fiscal | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Fortalecimiento de la hacienda pública municipal | Porcentaje De Presupuesto R | Eficacia | Mide El Porcentaje Del | (PC/PV)*100, en d | Porcentaje | Trimestral | 1 | 90 | 105 | Ascendente | Estado Analítico Del Ejercicio De Presupuesto P | 514-Direccion General De Administracion | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Fortalecimiento de la hacienda pública municipal | Costo De Mantenimiento De | Eficacia | Mide El Costo De Presu | (PPG/PPR)*100, e | Porcentaje | Trimestral | 0 | 100 | 81 | Ascendente | Presupuesto De Egresos, Por Fuente, Área Y Par | 514-Direccion General De Administracion | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Fortalecimiento de la hacienda pública municipal | Porcentaje De Pago De Servi | Eficacia | Mide El Porcentaje Del | (PGS/PPS)*100, en | Porcentaje | Trimestral | 0 | 100 | 107 | Ascendente | Clasificación Por Objeto Del Gasto (Capitulo Y | 514-Direccion General De Administracion | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Fortalecimiento de la hacienda pública municipal | Control De La Planilla Del Pe | Eficiencia | Mide La Eficiencia Del | (PP/PPN)*100, en | Porcentaje | Trimestral | 204,509,496 | 100 | 91 | Ascendente | Formato Sistema Siacor Del Gasto De Servicios | 515-Dirección De Área De Recursos Humanos | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Fortalecimiento de la hacienda pública municipal | Número Del Personal Capac | Eficacia | Mide El Alcance Del Per | (PC/PSC), en dond | Porcentaje | Trimestral | 84 | 100 | 178 | Ascendente | Constancias De Los Cursos Tomados Por El Per | 515-Dirección De Área De Recursos Humanos | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Fortalecimiento de la hacienda pública municipal | Porcentaje De Mantenimient | Eficiencia | Ejecicisón Del Program | ((MP+MC+SR)/960 | Porcentaje | Trimestral | 960 | 100 | 100 | Ascendente | Evidencias Fotograficas, Bitacora De Actividad | 516-Dirección De Área De Informática | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Fortalecimiento de la hacienda pública municipal | Porcentaje De Sistemas De I | Eficiencia | Sistematización De Pro | (SID/5)*100, en do | Porcentaje | Trimestral | 4 | 100 | 100 | Ascendente | Bitacora De Actividades, Fotografias, Sistema T | 516-Dirección De Área De Informática | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Fortalecimiento de la hacienda pública municipal | Porcentaje De Idf Actualizad | Eficiencia | Mejora De La Infraestru | (IDF/3)*100, en do | Porcentaje | Trimestral | 0 | 100 | 100 | Ascendente | Fotografias, Bitacora De Actividades, Planeaci | 516-Dirección De Área De Informática | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Fortalecimiento de la hacienda pública municipal | Porcentaje De Eventos Atend | Eficacia | Mide El Porcentaje De E | (NEA/NER)*100, e | Porcentaje | Trimestral | 4 | 100 | 97 | Ascendente | Reporte De Eventos Atendidos | 518-Direccion De Area De Logistica Y Eventos Especiales | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Impulso a la protección civil municipal | Porcentaje De Propósitos Re | Eficacia | Mide El Porcentaje De P | ((PE)/(PP))*100, e | Porcentaje | Anual | 1 | 100 | 100 | Ascendente | Hojas De Inspección A Negocios, Formato De D | 600-Secretaria De Seguridad Ciudadana | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Impulso a la protección civil municipal | Porcentaje De Componentes | Eficacia | Mide El Porcentaje De C | ((CE)/(CP))*100, e | Porcentaje | Semestral | 2 | 100 | 100 | Ascendente | Hojas De Inspección A Negocios, Formato De D | 600-Secretaria De Seguridad Ciudadana | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Impulso a la protección civil municipal | Porcentaje De Actividades R | Eficacia | Mide El Porcentaje De A | ((AE)/(AP))*100, e | Porcentaje | Trimestral | 4 | 100 | 100 | Ascendente | Hojas De Inspección A Negocios, Formato De D | 600-Secretaria De Seguridad Ciudadana | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Impulso a la protección civil municipal | Porcentaje De Actividades R | Eficacia | Mide El Porcentaje De A | ((AE)/(AP))*100, e | Porcentaje | Trimestral | 4 | 100 | 100 | Ascendente | Constancias De Capacitación, Requisiciones, P | 600-Secretaria De Seguridad Ciudadana | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Prevención social de la violencia y la delincuencia | Tasa De Variacion De Incide | Eficacia | Mide La Tasa De Variac | ((DAA/DAP)-1) x 1 | Tasa | Anual | -8 | 100 | 94 | Descendente | Tasa De Variación Disminución De La Incidenci | 600-Secretaria De Seguridad Ciudadana | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Prevención social de la violencia y la delincuencia | Porcentaje De Componentes | Eficacia | Mide El Porcentaje De C | ((CC)/(CP))*100, e | Porcentaje | Semestral | 100 | 100 | 92 | Ascendente | Reporte Del Porcentaje Del Avance Obtenido Po | 600-Secretaria De Seguridad Ciudadana | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Prevención social de la violencia y la delincuencia | Porcentaje De Elementos Ca | Eficacia | Mide El Porcentaje Del | ((NPCR)/(NPCP))* | Porcentaje | Trimestral | 230 | 100 | 103 | Ascendente | Reportes Fotograficos Y Concentrado De Calen | 600-Secretaria De Seguridad Ciudadana | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Prevención social de la violencia y la delincuencia | Porcentaje De Reuniones Int | Eficacia | Mide El Porcentaje De R | ((RR)/(RP))*100, e | Porcentaje | Trimestral | 48 | 100 | 106 | Ascendente | Reportes Fograficos Y Tarjetas Informativas. | 600-Secretaria De Seguridad Ciudadana | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Prevención social de la violencia y la delincuencia | Porcentaje De Mecanismos | Eficacia | Mide El Porcentaje De | ((MR)/(MP))*100, | Porcentaje | Trimestral | 176 | 100 | 95 | Ascendente | Reportes Forgraficos; Reportes Mensuales | 600-Secretaria De Seguridad Ciudadana | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Prevención social de la violencia y la delincuencia | Tasa De Variación Del Índice | Eficacia | Tasa De Variación De A | ((ATR / ATAP)-1) x | Tasa | Trimestral | -10 | 100 | 100 | Descendente | Estadística En Comparación Del Año Previo. | 600-Secretaria De Seguridad Ciudadana | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Prevención social de la violencia y la delincuencia | Porcentaje De Elementos Sa | Eficacia | Mide El Porcentaje Del | (PS)/(PSA)*100, e | Porcentaje | Trimestral | 10 | 100 | 110 | Ascendente | Actas De Sesion Con La Comisión De Honor Y Ju | 600-Secretaria De Seguridad Ciudadana | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Prevención social de la violencia y la delincuencia | Porcentaje De Incidentes Ca | Eficacia | Identificar Aquellos In | ((IC/IS))*100, en d | Porcentaje | Trimestral | 300 | 100 | 93 | Ascendente | Estadísticas Y Base De Datos Por Medio De Gráf | 600-Secretaria De Seguridad Ciudadana | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Prevención social de la violencia y la delincuencia | Porcentaje De Cursos Desarr | Eficacia | Mide El Porcentaje De C | ((CE)/(CP))*100, e | Porcentaje | Trimestral | 12 | 100 | 108 | Ascendente | Constancias Y Diplomas. | 601-Secretaria De Seguridad Ciudadana | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Prevención social de la violencia y la delincuencia | Porcentaje De Operativos De | Eficacia | Mide El Porcentaje De | ((OR/OP))*100, en | Porcentaje | Trimestral | 115 | 100 | 119 | Ascendente | Reporte Fotografico; Relación De Operativos Ef | 607-Dirección De Seguridad Pública | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Prevención social de la violencia y la delincuencia | Porcentaje De Equipamiento | Eficacia | Mide El Porcentaje De E | ((EA)/(EPA))*100, | Porcentaje | Trimestral | 230 | 100 | 156 | Ascendente | Fotografias; Resguardos. | 607-Dirección De Seguridad Pública | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Prevención social de la violencia y la delincuencia | Porcentaje De Programas Pa | Eficacia | Mide El Porcentaje De R | ((RVR)/(RVP))*100 | Porcentaje | Trimestral | 60 | 100 | 77 | Ascendente | Minutas De Trabajo De Cada Reunión Vecinal; | 611-Dirección De Prevencióndel Delito | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Prevención social de la violencia y la delincuencia | Porcentaje De Alarmas Veci | Eficacia | Mide El Porcentaje De A | ((NAI)/(NAP))*100 | Porcentaje | Trimestral | 80 | 100 | 24 | Ascendente | Evidencia Fotográfica; Formato De Instalación | 611-Dirección De Prevencióndel Delito | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Prevención social de la violencia y la delincuencia | Porcentaje Actividades De Se | Eficacia | Mide El Porcentaje De A | ((AR)/(AP))*100, e | Porcentaje | Trimestral | 36 | 100 | 283 | Ascendente | Evidencia Fotográfica; Oficios De Solicitud A Otras Instancias; Invitaciones A Diferentes Sectores De La Población | 611-Dirección De Prevencióndel Delito | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Fortalecimiento a la seguridad y el tránsito municipal | Porcentaje Operativos Alcoh | Eficacia | Mide El Porcentaje De | ((OR)/(OP))*100, | Porcentaje | Trimestral | 100 | 100 | 77 | Ascendente | Reporte Mensual | 612-Dirección De Movilidad Y Transporte | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Fortalecimiento a la seguridad y el tránsito municipal | Porcentaje De Campañas De | Eficacia | Mide El Porcentaje De C | ((CR)/(CP))*100, e | Porcentaje | Trimestral | 20 | 100 | 20 | Ascendente | Fotografías Y Reporte. | 612-Dirección De Movilidad Y Transporte | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Fortalecimiento a la seguridad y el tránsito municipal | Porcentaje De Infracciones R | Eficacia | Mide El Porcentaje De I | ((IR)/(IP))*100, en | Porcentaje | Trimestral | 6,500 | 100 | 168 | Ascendente | Fotografias Y Reporte | 612-Dirección De Movilidad Y Transporte | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Prevención social de la violencia y la delincuencia | Porcentaje De Quejas Recibi | Eficacia | Mide El Porcentaje Del | (QR)/(SQ)*100, en | Porcentaje | Trimestral | 40 | 100 | 94 | Ascendente | Concentrado De Expedientes De Quejas Y Denu | 613-Unidad De Asuntos Internos | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Impulso a la protección civil municipal | Porcentaje De Medidas De Pr | Eficiencia | Este Indicador Mostrar | ((MPE)/(MPP))*10 | Porcentaje | Trimestral | 4 | 100 | 81 | Ascendente | Hojas De Inspección A Negocios, Formato De D | 614-Dirección De Protección Civil | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Impulso a la protección civil municipal | Porcentaje De Mejoras Reali | Eficacia | Este Indicador Mostrar | ((ME)/(MP))*100, | Porcentaje | Trimestral | 4 | 100 | 90 | Ascendente | Constancias De Capacitación, Requisiciones, P | 614-Dirección De Protección Civil | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Prevención social de la violencia y la delincuencia | Porcentaje De Reportes Aten | Eficacia | Mide El Porcentaje De R | ((RA/TR))*100, en | Porcentaje | Trimestral | 22,784 | 100 | 52 | Ascendente | Estadísticas Y Base De Datos Por Medio De Gráf | 619-Centro De Atencion De Seguridad, Video Vigilancia, Inteligencia Y Monitoreo Po | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Protección del medioambiente en el municipio, desarrollo u | Porcentaje De Zonas De Aten | Eficacia | Contribuir Con Un Tula | (ZI/ZAE)*100, en d | Porcentaje | Anual | 0 | 100 | 100 | Ascendente | Planos De Zonas De Atención Estratégica | 700-Secretaria De Desarrollo Urbano, Obras Públicas Y Medio Ambiente | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Protección del medioambiente en el municipio, desarrollo u | Porcentaje De Estrategias So | Eficacia | Tulancingo Cuente Con | (EI/EE)*100, en do | Porcentaje | Semestral | 0 | 100 | 100 | Ascendente | Estrategias Elaboradas De Manera Física Y/O D | 700-Secretaria De Desarrollo Urbano, Obras Públicas Y Medio Ambiente | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Protección del medioambiente en el municipio, desarrollo u | Porcentaje De Mesas De Tra | Eficacia | Seguimiento A La Difusi | (MTP/MTR)*100, e | Porcentaje | Trimestral | 0 | 100 | 100 | Ascendente | Minutas De Trabajo | 700-Secretaria De Desarrollo Urbano, Obras Públicas Y Medio Ambiente | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Protección del medioambiente en el municipio, desarrollo u | Porcentaje De Acciones Reg | Eficacia | Acciones Urbanas En | AUR/AUS * 100, en | Porcentaje | Trimestral | 0 | 100 | 100 | Ascendente | Informe General De Permisos Autorizados Inclu | 700-Secretaria De Desarrollo Urbano, Obras Públicas Y Medio Ambiente | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Desarrollo urbano y obra pública municipal sostenible | Porcentaje De Cobertura De I | Eficiencia | Mejorar La Calidad De | (ACI/DCE )*100, en | Porcentaje | Anual | 0 | 15 | 1,074 | Ascendente | Informe De Cobertura En Infraestructura Urban | 700-Secretaria De Desarrollo Urbano, Obras Públicas Y Medio Ambiente | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Desarrollo urbano y obra pública municipal sostenible | Crecimiento Del Indice De Ej | Eficiencia | En Las Distuntas Zonas | (OEAA/OEAA)*100 | Porcentaje | Semestral | 0 | 100 | 114 | Ascendente | Oficio De Obras (Comparativas) Del Año Anteri | 700-Secretaria De Desarrollo Urbano, Obras Públicas Y Medio Ambiente | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Desarrollo urbano y obra pública municipal sostenible | Ejecución Y Recepción De O | Eficiencia | Obras Públicas De Ben | OE/OR*100, en do | Porcentaje | Trimestral | 0 | 100 | 0 | Ascendente | Actas De Entrega De Recepcion | 700-Secretaria De Desarrollo Urbano, Obras Públicas Y Medio Ambiente | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Protección del medioambiente en el municipio, desarrollo u | Porcentaje De Usuarios Aten | Eficacia | Planeación, Coordinac | (UAR/UA)*100, en | Porcentaje | Trimestral | 100 | 100 | 100 | Ascendente | Minutas De Trabajo Que Se Encontraran En El A | 701-Secretaria Desarrollo Urbano, Obras Públicas Y Medio Ambiente | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Protección del medioambiente en el municipio, desarrollo u | Porcentaje De Proyectos Estr | Eficiencia | Generar Proyectos Estr | (PEP/PEE)*100, en | Porcentaje | Trimestral | 30 | 100 | 89 | Ascendente | Planos De Los Proyectos | 703-Dirección De Planeación Y Movilidad Urbana | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Protección del medioambiente en el municipio, desarrollo u | Porcentaje De Expedientes T | Eficiencia | Validar El Total De Los | (ETP/ETV)*100, en | Porcentaje | Trimestral | 36 | 100 | 169 | Ascendente | Dictamen De Factibilidad | 703-Dirección De Planeación Y Movilidad Urbana | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Protección del medioambiente en el municipio, desarrollo u | Porcentaje De Trámites Y Ser | Eficacia | Realización De Inspecc | CT/CC * 100, en do | Porcentaje | Trimestral | 0 | 100 | 100 | Ascendente | Informe Del Total De Trámites Otorgados Por La | 707-Dirección De Licencias Y Permisos | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Protección del medioambiente en el municipio, desarrollo u | Porcentaje De Inspecciones | Eficacia | Revisión Y Autorizacion | TO/TA * 100, en do | Porcentaje | Trimestral | 0 | 100 | 100 | Ascendente | Informe De Recorridos Que Incluye Infraccione | 707-Dirección De Licencias Y Permisos | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Desarrollo urbano y obra pública municipal sostenible | Porcentaje De Autorizacion | Eficiencia | Medir El Porcentaje De | (OS/OA)*100, en d | Porcentaje | Trimestral | 30 | 100 | 123 | Ascendente | Oficios De Autorización De Obra | 710-Dirección De Obras Públicas | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Desarrollo urbano y obra pública municipal sostenible | Porcentaje De Obras Ejecuta | Eficiencia | Medir El Porcentaje De | (OE/OA)*100, en d | Porcentaje | Trimestral | 80 | 100 | 123 | Ascendente | Informe De Avance Fisico Financiero | 710-Dirección De Obras Públicas | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Desarrollo urbano y obra pública municipal sostenible | Porcentaje De Espacios Reh | Eficiencia | Medir El Porcentaje De | (EI/EPI)*100, en d | Porcentaje | Trimestral | 80 | 100 | 141 | Ascendente | Informe De Espacios Intervenidos | 710-Dirección De Obras Públicas | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Protección del medioambiente en el municipio, desarrollo u | Porcentaje De Documentos | Eficacia | Desarrollo De Las Gesti | (DG/DL)*100, en d | Porcentaje | Trimestral | 0 | 100 | 107 | Ascendente | Instrumentos Publicos (Escrituras), Boletas De | 714-Dirección De Ordenamiento Territorial Y Agrario | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Protección del medioambiente en el municipio, desarrollo u | Documentos Firmados Y/O | Eficacia | Desarrollo De Las Gesti | GS/GP)*100, en do | Porcentaje | Trimestral | 0 | 100 | 133 | Ascendente | Documentos Logrados (Convenios, Contratos, | 714-Dirección De Ordenamiento Territorial Y Agrario | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Protección del medioambiente en el municipio, desarrollo u | Porcentaje De Tramites Aten | Eficacia | Revisión Y Autorización | TS/TA*100, en don | Porcentaje | Trimestral | 0 | 100 | 100 | Ascendente | Dictamen De Factibilidad De Funcionamiento , | 720-Dirección De Medio Ambiente | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Protección del medioambiente en el municipio, desarrollo u | Porcentaje De Acciones Prog | Eficacia | Realización De Refores | AP/AR*100, en do | Porcentaje | Trimestral | 0 | 100 | 238 | Ascendente | Material Fotografico Digital , Boletin De Prensa , Expedientes De Tramites Solicitados | 720-Dirección De Medio Ambiente | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Protección del medioambiente en el municipio, desarrollo u | Porcentaje De Denuncias Ci | Eficacia | Atención Y Seguimiento | DP/DA*100, en do | Porcentaje | Trimestral | 0 | 100 | 100 | Ascendente | Reportes De Inspección Y Evidencia Fotografíca | 720-Dirección De Medio Ambiente | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Desarrollo comunitario y fortalecimiento del tejido Social | Porcentaje De Tulancinguen | Eficiencia | Porcentaje De Tulancin | ((CAMS+CAMA)/17 | Porcentaje | Anual | 1,000 | 100 | 550 | Ascendente | Padron De Ciudadanos Beneficiados Por Los Pr | 800-Secretaria De Desarrollo Humano Y Social | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Desarrollo comunitario y fortalecimiento del tejido Social | Porcentaje De La Población | Eficiencia | Porcentaje De Ciudada | (SCB/168369)*100, | Porcentaje | Semestral | 1,300 | 100 | 562 | Ascendente | Padron De Ciudadanos Beneficiados Por Las A | 800-Secretaria De Desarrollo Humano Y Social | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Desarrollo comunitario y fortalecimiento del tejido Social | Porcentaje De Ejecución De L | Eficacia | Porcentaje Alcanzado | (SPADS/902)100, e | Porcentaje | Trimestral | 0 | 100 | 94 | Ascendente | Concentrado De Porcentajes Alcanzados Por C | 800-Secretaria De Desarrollo Humano Y Social | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Desarrollo comunitario y fortalecimiento del tejido Social | Porcentaje De Cumplimiento | Eficiencia | Porcentaje De Cumpli | (SPABGV/670.5)*1 | Porcentaje | Trimestral | 0 | 100 | 90 | Ascendente | Concentrado De Porcentajes Alcanzados Por C | 800-Secretaria De Desarrollo Humano Y Social | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Desarrollo comunitario y fortalecimiento del tejido Social | Porcentaje De Poblacion Ate | Eficiencia | Porcentaje De Ciudada | (NC/79647)*100, e | Porcentaje | Trimestral | 500 | 100 | 41 | Ascendente | Listado De Usuarios Atendidos En Los 5 Comed | 801-Secretaria De Desarrollo Humano Y Social | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Desarrollo comunitario y fortalecimiento del tejido Social | Porcentaje De Peticiones Ate | Eficiencia | Porcentaje De Folios At | (FA/FR)100, en do | Porcentaje | Trimestral | 0 | 100 | 100 | Ascendente | Concentrado De Oficios Recibidos De La Direcc | 801-Secretaria De Desarrollo Humano Y Social | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Desarrollo comunitario y fortalecimiento del tejido Social | Porcentaje De Reuniones De | Eficiencia | Porcentaje De Reunion | (RCYS/10)*100, en | Porcentaje | Trimestral | 10 | 100 | 90 | Ascendente | Evidencias Fotograficas, Listas Y Minutas De La | 803-Coordinación Tecnica De Desarrollo Humano Y Social | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Desarrollo comunitario y fortalecimiento del tejido Social | Porcentaje De Acercamiento | Eficiencia | Porcentaje De Atencion | (NA/3000)*100, en | Porcentaje | Trimestral | 2,500 | 100 | 102 | Ascendente | Hoja Diaria De Registro De Pacientes Elaborad | 813-Dirección De Sanidad Municipal | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Desarrollo comunitario y fortalecimiento del tejido Social | Porcentaje De Control De Ca | Eficiencia | Porcentaje De Caninos | (CYFR+CYFS+CYFA | Porcentaje | Trimestral | 100 | 100 | 100 | Ascendente | Bitácora De Ingresos Elaborada Por La Encarga | 813-Dirección De Sanidad Municipal | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Desarrollo comunitario y fortalecimiento del tejido Social | Porcentaje De Esterilizacion | Eficiencia | Porcentaje De Esteriliz | (ER/2500)*100, en | Porcentaje | Trimestral | 2,300 | 100 | 102 | Ascendente | Resumen Ejecutivo Elaborado Por Enlace De Sa | 813-Dirección De Sanidad Municipal | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Desarrollo comunitario y fortalecimiento del tejido Social | Porcentaje De Consultas Rea | Eficiencia | Porcentaje De Consulta | (CRCCM/2900)*10 | Porcentaje | Trimestral | 2,316 | 100 | 39 | Ascendente | Reporte Trimestral De Las Consultas De Salud R | 813-Dirección De Sanidad Municipal | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Desarrollo comunitario y fortalecimiento del tejido Social | Porcentaje De Personas Cap | Eficiencia | Porcentaje De Persona | (CACT/168329)*10 | Porcentaje | Trimestral | 1,500 | 100 | 96 | Ascendente | Lista De Asistencias De Usuarios Atendidos En | 814-Dirección De Desarrollo Comunitario | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Desarrollo comunitario y fortalecimiento del tejido Social | Porcentaje De Actividades Ar | Eficiencia | El Porcentaje De Evento | (TER/16)*100, en d | Porcentaje | Trimestral | 16 | 100 | 93 | Descendente | Fotografias De Los Eventos Realizados Y Carpet | 815-Atencion A P, C Y Poblacion Indigena | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Desarrollo comunitario y fortalecimiento del tejido Social | Porcentaje De Asesoramient | Eficiencia | Porcentaje De Gestión | ((GRA +GRNA)/TG | Porcentaje | Trimestral | 100 | 100 | 100 | Ascendente | Acuses Generados Por Las Intituciones En Don | 815-Atencion A P, C Y Poblacion Indigena | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Igualdad de Género | Porcentaje De Personas Aten | Eficiencia | Porcentaje De Persona | (CVA/1716)*100, e | Porcentaje | Trimestral | 818 | 70 | 94 | Ascendente | Formatos De Atención Elaborados Por Cada Psi | 822-Oficina De Ceavif | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Igualdad de Género | Medición De Número De Alb | Eficiencia | Medición Mayor O Igua | (PA/104)*100, en | Porcentaje | Trimestral | 104 | 100 | 40 | Ascendente | Formato De Ingresos Al Albergue | 822-Oficina De Ceavif | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Igualdad de Género | Procentaje De Participantes | Eficiencia | Porcentaje De Ciudada | (NP/168369)*100, | Porcentaje | Trimestral | 532 | 1 | 40 | Ascendente | Oficios, Convocatorias, Invitaciones, Notas Per | 822-Oficina De Ceavif | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Desarrollo local dinámico e innovador | Tasa De Variación De Atracc | Eficacia | El Indicador Mide La Va | (NUEEAE - NUEEA | Porcentaje | Anual | 2,248 | 100 | 109 | Ascendente | Reporte Anual De Las Unidades Económicas Ap | 900-Secretaria De Fomento Economico | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Desarrollo local dinámico e innovador | Porcentaje De Acciones De I | Eficacia | El Indicador Mide El Po | (NAIEAT/NAIPRAT) | Porcentaje | Semestral | 0 | 100 | 100 | Ascendente | Reporte Semestral Por Las Direcciones Adscrita | 900-Secretaria De Fomento Economico | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Desarrollo local dinámico e innovador | Porcentaje De Acciones De I | Eficacia | El Indicador Mide El Nú | (NARPE/NAPRPT)* | Porcentaje | Trimestral | 33 | 100 | 100 | Ascendente | Reporte De Acciones Realizadas, Fichas Técnic | 900-Secretaria De Fomento Economico | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Desarrollo local dinámico e innovador | Porcentaje De Acciones Turí | Eficacia | El Indicador Mide El Nú | (NATRAT/NATPRA | Porcentaje | Trimestral | 33 | 100 | 108 | Ascendente | Reporte De Acciones Realizadas, Fichas Técnic | 900-Secretaria De Fomento Economico | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Desarrollo local dinámico e innovador | Porcentaje De Herramientas | Eficacia | El Indicador Mide El Nú | (NHMRIAT/NHMR | Porcentaje | Trimestral | 0 | 100 | 100 | Ascendente | Carpeta Que Contiene El Expediente Del Registr | 900-Secretaria De Fomento Economico | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Desarrollo local dinámico e innovador | Porcentaje De Empresas Del | Eficacia | El Indicador Mide El Po | (NAOAE-NAOAPA/ | Porcentaje | Trimestral | 120 | 100 | 106 | Ascendente | Carpeta Completa De Expedientes De Los Benefi | 900-Secretaria De Fomento Economico | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Desarrollo local dinámico e innovador | Porcentaje De Estrategias, A | Eficiencia | El Indicador Mide La Ca | (NAIAT/NAPEAT)* | Porcentaje | Trimestral | 27 | 100 | 100 | Ascendente | Reporte De Acciones Realizadas, Fichas Técnic | 900-Secretaria De Fomento Economico | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Desarrollo local dinámico e innovador | Porcentaje De Acciones De P | Eficacia | El Indicador Mide El Nu | (NAPEAT/NAPPEA | Porcentaje | Trimestral | 0 | 100 | 104 | Ascendente | Carpeta De Planeación De Capacitación Y Evide | 900-Secretaria De Fomento Economico | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Desarrollo local dinámico e innovador | Porcentaje De Acciones De | Eficacia | El Indicador Mide El Nú | (NAVRAT/N AVPRA | Porcentaje | Trimestral | 2 | 100 | 100 | Ascendente | Minutas De Trabajo, Evidencias Fotográficas Y | 901-Secretaria De Fomento Economico | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Desarrollo local dinámico e innovador | Porcentaje De Eventos Organ | Eficacia | El Indicador Mide El Nú | (NEOSBAT/NEPOA | Porcentaje | Trimestral | 1 | 100 | 133 | Ascendente | Oficios De Solicitud De Apoyo Por Parte De La S | 905-Oficina De Enlace De Servicios Federales Y Estatales | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Desarrollo local dinámico e innovador | Porcentaje De Acciones Que | Eficacia | El Indicador Mide Las | (NAPCDCAT/NACR | Porcentaje | Trimestral | 0 | 100 | 200 | Ascendente | Reporte Trimestral De La Oficina De Enlace De P | 905-Oficina De Enlace De Servicios Federales Y Estatales | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Desarrollo local dinámico e innovador | Porcentaje Acciones Para La | Eficacia | El Indicador Mide El Nú | (NAEAPAT/NAEAP | Porcentaje | Trimestral | 80 | 100 | 100 | Ascendente | Oficio De Calendarización De Entrega De Apoyo | 905-Oficina De Enlace De Servicios Federales Y Estatales | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Impulso al sector industrial | Porcentaje De Acciones Que | Eficacia | El Indicador Mide El Nú | (NARPE/NAPRPT)* | Porcentaje | Trimestral | 7 | 100 | 100 | Ascendente | Reporte De Acciones Realizadas, Fichas Técnic | 909-Dirección De Fomento Industrial | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Impulso al sector industrial | Porcentaje De Acciones De I | Eficacia | El Indicador Mide El Nú | (NAAERPT/NTAAE | Porcentaje | Trimestral | 33 | 100 | 100 | Ascendente | Reporte De Acciones Realizadas, Fichas Técnic | 909-Dirección De Fomento Industrial | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Impulso al sector industrial | Porcentaje De Acciones De V | Eficacia | El Indicador Mide El Nú | (NAVRAT/N AVPRA | Porcentaje | Trimestral | 0 | 100 | 100 | Ascendente | Reporte De Acciones Realizadas, Fichas Técnic | 909-Dirección De Fomento Industrial | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Impulso al sector industrial | Porcentaje De Apoyos Otorg | Eficacia | El Indicador Mide El Nu | (NAOPT/NTAPOAT | Porcentaje | Trimestral | 115 | 100 | 113 | Ascendente | Acta De Sesión Del Consejo Y Listado Con Firma | 910-Dirección De Desarrollo Comercial | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Impulso al sector industrial | Tasa De Variación En El Incr | Eficacia | El Indicador Mide La Va | (NEAE-NTEAPE/NT | Tasa | Trimestral | 150 | 100 | 102 | Ascendente | Reporte Trimestral De Empresas Aperturadas A | 910-Dirección De Desarrollo Comercial | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Impulso al sector industrial | Porcentaje De Acciones Ejec | Eficacia | El Indicador Mide El Nu | (NAEPT/NTAPEAT) | Porcentaje | Trimestral | 10 | 100 | 108 | Ascendente | Expediente Completo De Las Acciones Otorgad | 910-Dirección De Desarrollo Comercial | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Impulso al sector industrial | Porcentaje De Acciones De V | Eficacia | El Indicador Mide La Ca | (NAVRAT/NTAVPE | Porcentaje | Trimestral | 50 | 60 | 100 | Ascendente | Reporte De Acciones Realizadas, Fichas Técnic | 910-Dirección De Desarrollo Comercial | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Impulso al sector industrial | Porcentaje De Acciones Que | Eficacia | El Indicador Mide La Ca | (NAPIAT/NTAPPEA | Porcentaje | Trimestral | 8 | 100 | 100 | Ascendente | Reporte De Acciones Realizadas, Fichas Técnic | 910-Dirección De Desarrollo Comercial | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Impulso al Turismo Municipal | Porcentaje De Acciones De V | Eficacia | El Indicador Mide El Nú | (NAVSTRAT/NAVS | Porcentaje | Trimestral | 10 | 100 | 125 | Ascendente | Reporte De Acciones Realizadas, Fichas Técnic | 911-Dirección De Turismo | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Impulso al Turismo Municipal | Porcentaje De Acciones De P | Eficacia | El Indicador Mide El Nú | (NAPCRAT/NAPAP | Porcentaje | Trimestral | 20 | 100 | 100 | Ascendente | Reporte De Acciones Realizadas, Fichas Técnic | 911-Dirección De Turismo | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Impulso al Turismo Municipal | Porcentaje De Eventos Que A | Eficacia | El Indicador Mide El Nú | (NEARAT/NEAPRA | Porcentaje | Trimestral | 0 | 100 | 100 | Ascendente | Reporte De Acciones Realizadas, Fichas Técnic | 911-Dirección De Turismo | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Trabajo de calidad | Implementación Del Portal P | Eficacia | El Indicador Mide El Po | (NIVRPAT/NIVRPP | Porcentaje | Trimestral | 0 | 100 | 100 | Ascendente | Carpeta Que Contiene El Registro Municipal De | 912-Mejora Regulatoria | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Trabajo de calidad | Porcentaje De Acciones Que | Eficacia | El Indicador Mide El Nú | (NMTRGVT/NMTP | Porcentaje | Trimestral | 0 | 100 | 100 | Ascendente | Carpeta Que Contiene Minutas De Trabajo Y Evi | 912-Mejora Regulatoria | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Trabajo de calidad | Capacitación A Servidores P | Eficacia | El Indicador Mide El Po | (NCIAT/NCPPIAT)* | Pocentaje | Trimestral | 0 | 100 | 100 | Ascendente | Carpeta Que Contiene El Expediente De Las Cap | 912-Mejora Regulatoria | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Coordinar la mejora y cobertura de los servicios | Porcentaje De Indicadores E | Calidad | Contribuir A Lograr Un | (NIVSM/NTICSM)* | Porcentaje | Anual | 0 | 60 | 168 | Ascendente | Reporte Anual De Los Indicadores Establecidos | 1000-Secretaria De Servicios Municipales | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Coordinar la mejora y cobertura de los servicios | Porcentaje De Colonias Aten | Eficacia | Población De Tulancin | (NCASMA/NCEM)* | Porcentaje | Semestral | 114 | 100 | 100 | Ascendente | Bitacoras Semestrales De Colonias Atendidas E | 1000-Secretaria De Servicios Municipales | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Coordinar la mejora y cobertura de los servicios | Porcentaje De Servicios Públ | Eficacia | Servicios Públicos Otro | (NPO/NPS)*100, e | Porcentaje | Trimestral | 320 | 100 | 91 | Ascendente | Bitacora De Solicitudes Atendidas Mediante El | 1000-Secretaria De Servicios Municipales | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Coordinar la mejora y cobertura de los servicios | Porcentaje De Mantenimient | Eficacia | Instalaciones Dignas A | (NMR/NMPR)*100 | Porcentaje | Trimestral | 130 | 100 | 85 | Ascendente | Bitacora De Mantenimientos Realizados Y Resu | 1000-Secretaria De Servicios Municipales | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Coordinar la mejora y cobertura de los servicios | Porcentaje De Minutas De Tr | Eficacia | Coordinación Con Las | (NMTR/NMTP)*10 | Porcentaje | Trimestral | 24 | 100 | 92 | Ascendente | Minutas De Trabajo Realizadas Y Resumen Ejec | 1001-Secretaria De Servicios Municipales | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Administración eficaz y sostenible de mercados públicos y c | Porcentajes De Los Ingresos | Economia | Digitalización Del Cobr | (NAIR/NAIPR)*100 | Porcentaje | Trimestral | 2,800,000 | 100 | 93 | Ascendente | Reporte De Ingresos Recaudados Por Concepto | 1003-Dirección De Mercados Y Centros De Abasto | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Certificación del rastro municipal | Porcentaje De Sacrificios Hu | Eficacia | Mide El Porcentaje De S | (NSHGR/NSHGP)* | Porcentaje | Trimestral | 17,000 | 100 | 79 | Ascendente | Bitacora De Sacrificios Humanitarios De Ganad | 1004-Dirección De Rastro Municipal | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Certificación del rastro municipal | Porcentaje De Mantenimient | Eficacia | Mide El Porcentaje De L | (NMR/NMPR)*100 | Porcentaje | Trimestral | 45 | 100 | 98 | Ascendente | Bitacora De Mantenimientos Realizados Y Resu | 1004-Dirección De Rastro Municipal | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Instalación y mantenimiento de alumbrado público sosteni | Porcentaje De Luminarias P | Eficacia | Rehabilitación De Lumi | (NLPR/NLPPR)*10 | Porcentaje | Trimestral | 0 | 100 | 148 | Ascendente | *Bitacora De Luminarias Públicas Rehabilitada | 1005-Dirección De Mantenimiento Urbano | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Instalación y mantenimiento de alumbrado público sosteni | Porcentaje De Servicios Prev | Eficacia | Mantenimiento Prevent | (NSPCEPR/NSPCE | Porcentaje | Trimestral | 0 | 100 | 120 | Ascendente | *Bitacora De Mantenimientos Preventivos O Co | 1005-Dirección De Mantenimiento Urbano | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Manejo integral y sostenible de parques y jardines | Porcentaje De Areas Verdes | Eficacia | Mantenimiento Prevent | (NAVA/NAVE)*100 | Porcentaje | Trimestral | 0 | 100 | 100 | Ascendente | Bitacora De Areas Verdes Atendidas, Memoria | 1006-Jefatura De Parques Y Jardines | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Servicio de limpia eficiente y sostenible | Porcentaje De Residuos Sóli | Eficacia | Mide El Porcentaje De T | (NTRSD/NTRSP)*1 | Porcentaje | Trimestral | 45,000 | 100 | 97 | Ascendente | Bitadora De Residuos Sólidos Dispuestos En El | 1007-Dirección De Limpia Y Disposición De Residuos | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Cobertura de los servicios | Porcentaje De Expedientes Cl | Eficacia | Mide El Porcentaje De E | (NECG/NECPG)*10 | Porcentaje | Trimestral | 100 | 100 | 100 | Ascendente | *Bitacora De Expedientes Clinicos De Las Espec | 1008-Dirección De Zoológico Municipal | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Cobertura de los servicios | Porcentaje De Mantenimient | Eficacia | Mide El Porcentaje De L | (NMR/NMPR)*100 | Porcentaje | Trimestral | 100 | 100 | 100 | Ascendente | *Bitacora De Mantenimientos Realizados Y Res | 1008-Dirección De Zoológico Municipal | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Cobertura de los servicios | Porcentaje De Servicios Otor | Eficacia | Mide El Porcentaje De S | (NSO/NSPO)*100, | Porcentaje | Trimestral | 100 | 100 | 90 | Ascendente | Bitacora De Servicios Atendidos Y Resumen Eje | 1009-Dirección De Panteones Municipales | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Cobertura de los servicios | Porcentaje De Mantenimient | Eficacia | Mide El Porcentaje De L | (NSO/NSPO)*100, | Porcentaje | Trimestral | 50 | 100 | 64 | Ascendente | Bitacora De Mantenimientos Realizados Y Resu | 1009-Dirección De Panteones Municipales | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Fortalecimiento de la hacienda pública municipal | Porcentaje De Recursos Tran | Eficacia | Va Midiendo El Porcent | (TDPG / TDPR)*10 | Porcentaje | Trimestral | 0 | 100 | 117 | Ascendente | Estado Analítico Del Egreso Por Fuente. Área Y | 1101-Caamt | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Fortalecimiento de la hacienda pública municipal | Porcentaje De Recursos Tran | Eficacia | Va Midiendo El Porcent | (TDPG / TDPR)*10 | Porcentaje | Trimestral | 0 | 100 | 100 | Ascendente | Estado Analítico Del Egreso Por Fuente. Área Y | 1102-Sistema Dif Mpal | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Fortalecimiento del tejido social | Porcentaje De Servicios Públ | Eficacia | Cumplir Con El 100% D | (SUMA DE SSPP/16 | Porcentaje | Anual | 0 | 100 | 100 | Ascendente | Informe De Gobierno | 1300-Sria De Cultura, Educacion, Deporte Y Juventud | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Fortalecimiento del tejido social | Porcentaje De Acciones Cum | Eficacia | Porcentaje De Accione | (SUMA DE ACCION | Porcentaje | Semestral | 0 | 100 | 100 | Ascendente | Informe De Gobierno. | 1300-Sria De Cultura, Educacion, Deporte Y Juventud | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Fortalecimiento del tejido social | Porcentaje De Acciones Real | Eficacia | Sumatoria De Porcenta | (SUMA DE POR/10) | Porcentaje | Trimestral | 0 | 100 | 100 | Ascendente | Lista De Oficios De Peticion, Evidencias De Met | 1300-Sria De Cultura, Educacion, Deporte Y Juventud | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Fortalecimiento del tejido social | Porcentaje De Actividades R | Eficacia | Sumatoria De Porcenta | (SUMA DE POR/04) | Porcentaje | Trimestral | 0 | 100 | 100 | Ascendente | Reportes, Listas De Registro, Evidencia Fotográfica, Convenios Cartas De Terminación Y Notas Periodísticas, Páginas Virtuales Institucionales | 1300-Sria De Cultura, Educacion, Deporte Y Juventud | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Fortalecimiento del tejido social | Porcentaje De Actividades R | Eficacia | Mide El Porcentaje De A | (SUMA DE PAR/ 02 | Porcentaje | Trimestral | 0 | 100 | 100 | Ascendente | Reporte Fotografico, Publicaciones En Redes S | 1300-Sria De Cultura, Educacion, Deporte Y Juventud | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Fortalecimiento del tejido social | Porcentaje De Seguimiento A | Eficacia | Mide El Seguimiento A | (SPC+SMT /240)*1 | Porcentaje | Trimestral | 200 | 100 | 100 | Ascendente | Oficios De Peticiones Ciudadanas, Carpetas D | 1301-Sria De Cultura, Educacion, Deporte Y Juventud | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Fomentar el deporte y la recreación | Porcentaje De Eventos Prom | Eficacia | Realización Y Promoci | (ER/EP 25)*100, A | Porcentaje | Trimestral | 20 | 100 | 100 | Ascendente | Evidencias Fotograficas, Publicaciones Y Prom | 1302-Direccion De Cultura Fisica Y Recreacion | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Fomentar el deporte y la recreación | Porcentaje De Reparación Y | Eficacia | Porcentaje De Reparaci | (RMR)/18 MP)*100 | Porcentaje | Trimestral | 10 | 100 | 100 | Ascendente | Evidencia Fotográfica Del Antes Y Despues | 1303-Dirección De La Unidad Deportiva | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Fomentar el patrimonio cultural | Porcentaje De Eventos Artisti | Eficacia | Fomentar La Cultura En | (EACR+ EACR/40 E | Porcentaje | Trimestral | 0 | 100 | 100 | Ascendente | Evidencias Fotografias, Publicaciones En Rede | 1304-Direccion Cultura | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Fomentar el patrimonio cultural | Porcentaje De Mantenimient | Eficiencia | Acondicionamiento De | (MR/4 MP)*100, A | Porcentaje | Trimestral | 0 | 100 | 100 | Ascendente | Evidencia Fotográfica Del Antes Y Después. | 1304-Direccion Cultura | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Fomentar el patrimonio cultural | Porcentaje De Aprendizaje A | Eficiencia | Fortalecimiento Del Ap | (AACP/200CAAC)* | Porcentaje | Trimestral | 0 | 100 | 100 | Ascendente | Listas De Asistencia,Evidencias Fotograficas, P | 1304-Direccion Cultura | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Fomentar el patrimonio cultural | Porcentaje De Intervencione | Eficacia | "Realización De Interve | (IMR/6)*100, en d | Porcentaje | Trimestral | 6 | 100 | 100 | Ascendente | Evidencia Fotográfica Del Antes Y Después De C | 1305-Jefatura De Museos | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Fomentar el patrimonio cultural | Porcentaje De Eventos Cultur | Eficacia | "Realización De Evento |
(ER/16)*100, Abre | Porcentaje | Trimestral | 16 | 100 | 100 | Ascendente | Notas Periodísticas, Invitaciones, Fotografías. | 1305-Jefatura De Museos | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Impulso a la educación | Porcentaje De Convenios De | Eficacia | Convenios De Colabora | (CF+CTO+BO)/(12 | Porcentaje | Trimestral | 0 | 100 | 100 | Ascendente | Convenios Establecidos Con Instituciones Edu | 1306-Direccion De Educacion | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Impulso a la educación | Porcentaje De Orientación Y | Eficacia | Fortalecimiento A La C | (OAR+CFCR)/(25 O | Porcentaje | Trimestral | 0 | 100 | 100 | Ascendente | Listas De Asistencia A Las Actividades De Aseso | 1306-Direccion De Educacion | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Fomentar el patrimonio cultural | Porcentaje De Capacitación | Eficacia | Capacitaciones A Bibli | (CA/40 CG)*100, A | Porcentaje | Trimestral | 18 | 100 | 100 | Ascendente | Constancia Y Evidencia Fotográfica | 1307-Jefatura De Bibliotecas | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Fomentar el patrimonio cultural | Porcentaje De Actividades D | Eficacia | Actividades Relizadas | (ARFL SJ+JG+JR+H | Porcentaje | Trimestral | 0 | 100 | 100 | Ascendente | Evidencias Fotográficas, Concentrado De Las A | 1307-Jefatura De Bibliotecas | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Fomentar el patrimonio cultural | Porcentaje De Talleres Entre | Eficacia | Mide Actividades Form | (TR/50 TP)*100, A | Porcentaje | Trimestral | 26 | 100 | 100 | Ascendente | Reporte Fotografico, Carpetas De Eventos, Pro | 1307-Jefatura De Bibliotecas | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Apertura de oportunidades a los jóvenes | Porcentaje De Actividades D | Eficacia | Porcentaje De Activida | (AR/12 AP)*100, A | Porcentaje | Trimestral | 1 | 100 | 100 | Ascendente | Registro De Participantes, Evidencia Fotográfic | 1308-Instancia De La Juventud | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Apertura de oportunidades a los jóvenes | Porcentaje De Capacitacion | Eficacia | Porcentaje De Capacita | (CR/10 CP)*100, A | Porcentaje | Trimestral | 1 | 100 | 100 | Ascendente | Registro De Participantes, Evidencia Fotográfic | 1308-Instancia De La Juventud | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Fortalecimiento del tejido social | Porcentaje De Reuniones Pla | Eficacia | Porcentaje De Reunion | (RR/12 RP )*100, A | Porcentaje | Trimestral | 12 | 100 | 100 | Ascendente | Listas De Asistencia Y Evidencias Fotográficas | 1309-Coordinacion Tecnica | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Fortalecimiento a la agricultura y ganadería | Porcentaje Del Fortalecimie | Eficacia | Acciones Que Contribu | (ADAR/ADAPR)*10 | Porcentaje | Anual | 0 | 100 | 100 | Ascendente | Oficio Firmado Por El Responsable Del Progra | 1400-Secretaria Del Campo | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Fortalecimiento a la agricultura y ganadería | Porcentaje De Productores F | Eficacia | Productores Agropecu | (PPF/PPPF)*100, e | Porcentaje | Semestral | 0 | 100 | 100 | Ascendente | Oficio Firmado Por El Responsable Del Progra | 1400-Secretaria Del Campo | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Fortalecimiento a la agricultura y ganadería | Porcentaje De Acciones Que | Eficacia | Acciones Que Contribu | (ADAR/ADAPR)*10 | Porcentaje | Trimestral | 0 | 100 | 100 | Ascendente | Oficio Firmado Por El Responsable Del Progra | 1400-Secretaria Del Campo | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Fortalecimiento a la agricultura y ganadería | Porcentaje De Acciones Mej | Eficacia | Acciones Que Se Realiz | (AMR/AMPR)*100, | Porcentaje | Trimestral | 0 | 100 | 100 | Ascendente | Oficio Firmado Por El Responsable Del Progra | 1400-Secretaria Del Campo | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Fortalecimiento a la agricultura y ganadería | Porcentaje De Acciones Que | Eficacia | Acciones Que Permiten | (AMSR/AMSPR)*10 | Porcentaje | Trimestral | 0 | 100 | 100 | Ascendente | Oficio Firmado Por El Responsable Del Progra | 1400-Secretaria Del Campo | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Fortalecimiento a la agricultura y ganadería | Porcentaje De Acciones En B | Eficacia | Acciones Orientadas A | (ABPR/ABPPR)*10 | Porcentaje | Trimestral | 0 | 100 | 100 | Ascendente | Oficio Firmado Por El Responsable Del Progra | 1400-Secretaria Del Campo | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Fortalecimiento a la agricultura y ganadería | Porcentaje De Gestiones De I | Eficacia | Acciones De Impacto E | (GISRR/GISRPR)*1 | Porcentaje | Trimestral | 0 | 100 | 100 | Ascendente | Oficio Firmado Por El Responsable Del Progra | 1400-Secretaria Del Campo | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Fortalecimiento a la agricultura y ganadería | Porcentaje De Capacitacion | Eficacia | Promoción De Activida | (CAR/CAPR)*100, | Porcentaje | Trimestral | 0 | 100 | 100 | Ascendente | Tarjeta Informativa, Fotografías, Listas De Asistencia. Reportes | 1401-Sria Del Campo | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Fortalecimiento a la agricultura y ganadería | Porcentaje De Gestiones Agr | Eficacia | Vinculación Del Munici | (GVAR/GVAPR)*10 | Porcentaje | Trimestral | 0 | 100 | 100 | Ascendente | Tarjeta Informativa, Fotografías, Listas De Asistencia | 1401-Sria Del Campo | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Fortalecimiento a la agricultura y ganadería | Porcentaje De Espacios Que | Eficacia | Generar Espacios Para | (ETE/ETPE)*100, e | Porcentaje | Trimestral | 0 | 100 | 100 | Ascendente | Tarjeta Informativa, Fotografías, Listas De Asistencia | 1401-Sria Del Campo | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Fortalecimiento a la agricultura y ganadería | Porcentaje De Capacitacion | Eficacia | Fortalecimiento De La | (CTAR/CTAPR)*10 | Porcentaje | Trimestral | 0 | 100 | 100 | Ascendente | Tarjeta Informativa, Fotografías, Listas De Asistencia | 1402-Direccion De Desarrollo Rural Y Atencion Usuarios | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Fortalecimiento a la agricultura y ganadería | Porcentaje De Huertos, Parc | Eficacia | Mejoramiento De La Pr | (HPRCR/HPRCPR)* | Porcentaje | Trimestral | 0 | 100 | 100 | Ascendente | Tarjeta Informativa, Fotografías, Listas De Asistencia | 1402-Direccion De Desarrollo Rural Y Atencion Usuarios | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Fortalecimiento a la agricultura y ganadería | Porcentaje De Reuniones Int | Eficacia | Participación Y Coordi | (RIR/RIPR)*100, e | Porcentaje | Trimestral | 0 | 100 | 100 | Ascendente | Tarjeta Informativa, Fotografías, Listas De Asistencia | 1402-Direccion De Desarrollo Rural Y Atencion Usuarios | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Fortalecimiento a la agricultura y ganadería | Porcentaje De Paquetes De C | Eficacia | Fomento Del Uso De En | (PCE/PCPE)*100, e | Porcentaje | Trimestral | 0 | 100 | 100 | Ascendente | Tarjeta Informativa, Fotografías, Listas De Asistencia | 1403-Coordinacion Tecnica | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Fortalecimiento a la agricultura y ganadería | Porcentaje De Personas Cen | Eficacia | Mejoramiento De Las C | (NPC/NPPC)*100, | Porcentaje | Trimestral | 0 | 100 | 100 | Ascendente | Tarjeta Informativa, Fotografías, Listas De Asistencia | 1403-Coordinacion Tecnica | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Fortalecimiento a la agricultura y ganadería | Porcentaje De Expedientes Y | Eficacia | Canalización De Recur | (NEFI/NEFPI)*100, | Porcentaje | Trimestral | 0 | 100 | 100 | Ascendente | Tarjeta Informativa, Fotografías, Listas De Asistencia | 1405-Direccion De Gestion Y Fomento | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Fortalecimiento a la agricultura y ganadería | Porcentaje De Capacitacion | Eficacia | Diseño Y Realización D | (CAR/CAP)*100, e | Porcentaje | Trimestral | 0 | 100 | 100 | Ascendente | Tarjeta Informativa, Lista De Asistencia, Y Foto | 1405-Direccion De Gestion Y Fomento | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Fortalecimiento a la agricultura y ganadería | Porcentaje De Prácticas Agr | Eficacia | Fomento De Las Práctic | (CAR/CAP)*100, e | Porcentaje | Trimestral | 0 | 100 | 100 | Ascendente | Tarjeta Informativa, Lista De Asistencia, Y Foto | 1405-Direccion De Gestion Y Fomento | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Fortalecimiento a la agricultura y ganadería | Porcentaje De Capacitacion | Eficacia | Gestión De Capacitacio | (GCITR/GCITP)*10 | Porcentaje | Trimestral | 0 | 100 | 100 | Ascendente | Tarjeta Informativa, Lista De Asistencia, Y Foto | 1406-Direccion De Vinculacion Otros Ordenes De Gob | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Fortalecimiento a la agricultura y ganadería | Porcentaje De Talleres De Tr | Eficacia | Realización De Capacit | (TTPPR/TTPPPR)* | Porcentaje | Trimestral | 0 | 100 | 100 | Ascendente | Tarjeta Informativa, Lista De Asistencia, Y Foto | 1406-Direccion De Vinculacion Otros Ordenes De Gob | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Fortalecimiento a la agricultura y ganadería | Porcentaje De Vinculaciones | Eficacia | Vinculación En Instituc | (VI0PPP/VIOPPR)* | Porcentaje | Trimestral | 0 | 100 | 100 | Ascendente | Minutas De Trabajo De Reuniones De Las Parte | 1406-Direccion De Vinculacion Otros Ordenes De Gob | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Planeación municipal democrática y participativa | Porcentaje De Políticas Públ | Eficiencia | Mide El Porcentaje De C | PPPI=(NPPI/NPPP | Porcentaje | Anual | 1 | 100 | 100 | Ascendente | Informe Anual De Gobierno Del Municipio De T | 1500-Jefatura De Gabinete | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Planeación municipal democrática y participativa | Porcentaje De Dependencias | Eficacia | Mide El Porcentaje De | PDAMINI=(NDINI/ | Porcentaje | Anual | 100 | 100 | 100 | Ascendente | Reporte O Informe Anual De Las Acciones Reali | 1500-Jefatura De Gabinete | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Planeación municipal democrática y participativa | Porcentaje De Evaluaciones | Eficiencia | Mide El Porcentaje De E | PEPPMR= ((NER/T | Porcentaje | Semestral | 100 | 100 | 100 | Ascendente | Informe Semestral De Evaluación De Las Depen | 1500-Jefatura De Gabinete | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Planeación municipal democrática y participativa | Porcentaje De Acciones De C | Eficiencia | Mide El Porcentaje De A | PACDAR=((NACR / | Porcentaje | Trimestral | 100 | 100 | 100 | Ascendente | Reporte Trimestral De Acciones De Coordinació | 1501-Jefatura De Gabinete | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Planeación municipal democrática y participativa | Porcentaje De Acciones De S | Eficiencia | Mide El Porcentaje De A | PASPMDR= ((NASR | Porcentaje | Trimestral | 100 | 100 | 100 | Ascendente | Reporte Trimestral De Acciones De Seguimiento | 1502-Coordinacion Tecnica | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Planeación municipal democrática y participativa | Porcentaje De Acciones De A | Eficiencia | Mide El Porcentaje De A | PAASSCI=((NAASR | Porcentaje | Trimestral | 100 | 100 | 100 | Ascendente | Reporte Trimestral Grafico Del Seguimiento Y A | 1503-Jefatura De Seguimiento Y Evaluacion | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Protección de niñas, niños y adolescentes | Porcentaje De Politicas Publ | Eficiencia | Realizar Politicas Públi | (PPR / PPP )* 100, | Porcentaje | Anual | 1 | 2 | 50 | Ascendente | Padrón De Beneficiarios En Restitución De Dere | 2000-Administracion Publica Desconcentrada | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Protección de niñas, niños y adolescentes | Porcentaje De Niñas, Niños | Eficiencia | Trabajar De Manera Co | (NNAPA*100)/NN | Porcentaje | Semestral | 360 | 100 | 137 | Ascendente | Registros Digitales, Registros Físicos, Fotografías De Actividades Realizadas | 2000-Administracion Publica Desconcentrada | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Protección de niñas, niños y adolescentes | Porcentaje De Acciones Real | Eficiencia | Promoción Y Ejecución | (RI1+RI2+RI3)/3, e | Porcentaje | Trimestral | 100 | 100 | 104 | Ascendente | Padrón, Boletines Informativos, Carpetas Ejecu | 2000-Administracion Publica Desconcentrada | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Mejora de la gestión pública municipal | Porcentaje De Procesos Sim | Eficiencia | Contribuir A Redimensi | (PS/21)*100, en d | Porcentaje | Anual | 20 | 100 | 100 | Ascendente | Bitacora De Actividades, Procesos Simplificado | 2000-Administracion Publica Desconcentrada | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Mejora de la gestión pública municipal | Porcentaje De Herramientas | Eficiencia | Que Las Áreas De La Ad | (AGD/11)*100, en | Porcentaje | Semestral | 10 | 100 | 100 | Ascendente | Fotografias, Bitacoras De Actividades | 2000-Administracion Publica Desconcentrada | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Mejora de la gestión pública municipal | Porcentaje De Actividades Tr | Eficiencia | Modelado De Procesos | (AP/AR)*100, en d | Porcentaje | Trimestral | 0 | 100 | 100 | Ascendente | Ficha De Las Activiades 1 Y 2 | 2000-Administracion Publica Desconcentrada | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Mejora de la gestión pública municipal | Porcentaje De Procesos Mod | Eficiencia | Modelar Procesos Efici | (PM/20)*100, en d | Porcentaje | Trimestral | 0 | 100 | 100 | Ascendente | Bitacoras De Actividades, Producto Final Del Pr | 2001-Unidad Tecnica De Innovacion Gubernamental | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Mejora de la gestión pública municipal | Porcentaje De Capacitación | Eficiencia | Modernizar E Innovar L | (TC/4)*100, en do | Porcentaje | Trimestral | 0 | 100 | 100 | Ascendente | Fotografias, Registros De Asistencia | 2001-Unidad Tecnica De Innovacion Gubernamental | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Mejora de la gestión pública municipal | Porcentaje De Programas A L | Eficacia | Mide El Numero De Pro | NFV / TPFPM, en d | Porcentaje | Trimestral | 0 | 100 | 30 | Ascendente | Catalogo De Programas Federales Del Inafed, O | 2003-Unidad Tecnica De Gestion Gubernamental | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Protección de niñas, niños y adolescentes | Porcentaje De Casos Atendid | Eficacia | Porcentaje De Casos R | (CAR*SRA)*100, e | Porcentaje | Trimestral | 0 | 100 | 100 | Ascendente | Correspondencia, Bitacora De Registro, Comun | 2004-Sria Ejec Sist Intr Prot De Niñas, Niños Y Adolescentes | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Protección de niñas, niños y adolescentes | Porcentaje De Actividades R | Eficiencia | Promover De Manera Ef | (AP/AR)*100, en d | Porcentaje | Trimestral | 0 | 100 | 90 | Ascendente | Promocionales En Redes Sociales, Tripticos, C | 2004-Sria Ejec Sist Intr Prot De Niñas, Niños Y Adolescentes | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Protección de niñas, niños y adolescentes | Porcentaje De Acciones Apli | Eficiencia | Mide Las Acciones Apli | (AR/AP)*100, en d | Porcentaje | Trimestral | 2 | 100 | 58 | Ascendente | Actas De Sesiones Y Reporte Fotografico | 2004-Sria Ejec Sist Intr Prot De Niñas, Niños Y Adolescentes | 10/04/2024 | El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores. |