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TÍTULO NOMBRE CORTO DESCRIPCIÓN
Indicadores de interés público a69_f5 La información relativa a los indicadores que valoren los resultados del sujeto obligado en su conjunto, de acuerdo con su misión, objetivos y/o atribuciones previstas en las disposiciones que los regulen. Se brindará la información de los indicadores relacionados con temas de interés público o trascendencia social, de tal forma que se posibilite la consulta por sujeto obligado, año y objetivos, en relación con los planes de desarrollo nacional, estatal o municipal o programas que se deriven.
1 4 4 2 2 1 2 2 1 1 1 2 2 2 9 2 2 13 14
349844 349860 349861 349845 349851 349841 349846 349847 349842 349855 349843 349849 349848 349850 349858 349857 349859 349854 349856
Tabla Campos
Ejercicio Fecha de inicio del periodo que se informa Fecha de término del periodo que se informa Objetivo institucional (Redactados con perspectiva de género) Nombre del(os) indicador(es) Dimensión(es) a medir Definición del indicador Método de cálculo Unidad de medida Frecuencia de medición Línea base Metas programadas Metas ajustadas en su caso Avance de las metas al periodo que se informa Sentido del indicador (catálogo) Fuente de información que alimenta al indicador Área(s) responsable(s) que genera(n), posee(n), publica(n) y actualizan la información Fecha de actualización Nota
2024 01/01/2024 31/03/2024 Mejora de la gestión pública municipal Porcentaje De Informes De Gobierno Elaborados Eficacia Mide El Porcentaje De Cumplimiento De Los Informes De Gobierno Elaborados Por Los Regidores En Cumplimiento De Las Solicitudes Y Peticiones De La Ciudadanía PIGE= (NIE/NIP)*100, donde: PIGE= Porcentaje De Informes De Gobierno Elaborados; NIE= Número De Informes Elaborados; NIP=Número De Informes Programados Porcentaje Anual 100 100 100 Ascendente Informe Anual De Los Regidores Generado Y Ubicado En El H. Ayuntamiento 100-H. Ayuntamiento  Municipal 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Mejora de la gestión pública municipal Porcentaje De Decretos Publicados Y Gestión De Contratos Aprobados Eficacia Mide El Porcentaje De Decretos Publicados Y Gestión De Contratos Publicados Respecto De Los Solicitados En Cumplimiento Con La Emisión De Impacto Regulatorio O Excensión PDPyCR=(( NDPyGCR /NDPyGCG)/4)*100, donde: PDPyCR= Porcentaje De Decretos Publicados Y Gestión De Contratos Realizados; NDPyGCR= Número Decretos Publicados Y Gestión De Contratos Realizados; NDPyGCG=Decretos Publicados Y Gestión De Contratos Gestionados Porcentaje Semestral 0 100 100 Ascendente Registro Digital De Gestión, Contratos Autorizados, Decretos Publicados Generados Y Ubicados En El H. Ayuntamiento 100-H. Ayuntamiento  Municipal 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Mejora de la gestión pública municipal Porcentaje De Decretos Y Puntos De Acuerdo Emitidos Eficacia Mide El Porcentaje De Cumplimiento De Los Decretos Y Puntos De Acuerdo Emitidos En Cumplimiento De Las Sesiones De Asamblea Realizadas PDPAE=((NDyPAE/NDyPS)/4)*100, donde: PDPAE=Porcentaje De Decretos Y Puntos De Acuerdo Emitidos; NDyPAE=Número De Decretos Y Puntos De Acuerdo Emitidos; NDyPAS= Número De Decretos Y Puntos De Acuerdo Solicitados Porcentaje Trimestral 100 100 100 Ascendente Decretos Y Puntos De Acuerdo  Generados Y Ubicados En El H. Ayuntamiento 100-H. Ayuntamiento  Municipal 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Mejora de la gestión pública municipal Porcentaje De Actas Elaboradas Eficiencia Mide El Porcentaje De Actas Elaboradas Respecto De Las Convocatorias Emitidas PAE=((NAE/NAS)/4)*100, donde: PAE=Porcentaje De Decretos Y Puntos De Acuerdo Emitidos; NAE=Número De Decretos Y Puntos De Acuerdo Emitidos; NAS=Número De Decretos Y Puntos De Acuerdo Solicitados Porcentaje Trimestral 100 100 100 Ascendente Actas Generadas Y Ubicadas En El H. Ayuntamiento 101-Ayuntamiento 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Mejora de la gestión pública municipal Porcentaje De Requerimientos Ciudadanos En Materia Normativa Atendidos Eficacia Mide El Porcentaje De Requerimientos Atendidos Respecto De De Los Requerimientos Ingresados PRCMNA=((NRA/NRI)/4)*100, donde: PRCMNA=Porcentaje De Requerimientos Ciudadanos En Materia Normativa Atendidos; NRA=Número De Requerimientos Atendidos; NRI= Número De Requerimientos Ingresados Porcentaje Trimestral 100 100 100 Ascendente Oficios Atendidos De Forma Presencial Y Atraves Del Aplicativo (Registro Del Ayuntamiento) 102-Oficial Mayor 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Combate a la corrupción y control interno en el municipio Porcentaje De Cumplimiento Al Programa Operativo Anual De La Contraloria Municipal. Eficacia Dar Cumplimiento Al Programa Operativo Anual De La Contraloria Municipal 2023 (PCPOA2023R/TPCPOA2023P)*100, donde: PCPOA2023R=Pricipios Y Componentes Del Poa2023 Realizadas;TPCPOA23P=Total De Principios Y Componentes Del Poa 2023 Programados. Porcentaje Anual 1 100 100 Ascendente Reportes Trimestrales Del Porcentaje De Cumplimiento De Programa Operativo Anual De La Contraloria Municipal 2023 Generado Y Ubicado En La Contraloria Municipal. 200-Contraloria Municipal 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Combate a la corrupción y control interno en el municipio Porcentaje De Sesiones Realizadas Del Cómite De Control Interno Y Evaluación Del Desempeño Como Un Proceso Dinámico De Corresponsabilidad . Eficacia Realizar Sesiones Del Comité De Control Interno Y Evaluación Del Desempeño Como Un Proceso Dinámico De Corresponsabilidad. (SRCCI/3SCCIp)*100, donde: SRCCI=Sesiones Realizadas Del Comité De Control Interno Y Evaluación Del Desempeño; 3SCCIp=3 Sesiones Del Comité De Control Interno Y Evaluación Del Desempeño Programadas En El Año. Porcentaje Semestral 1 100 100 Descendente Actas De Cada Sesión Realizada Del Comite De Control Interno Y Evaluación Del Desempeño Municipal Durante El Año Generadas Y Ubicadas En La Contraloría Municipal. 200-Contraloria Municipal 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Combate a la corrupción y control interno en el municipio Promedio De Acciones Aplicadas En Materia Control Interno. Eficacia Acciones Aplicadas En Materia De Control Interno. (PO/NI), donde: PO=Porcentaje De Avance De Obtenido En Las Acciones Realizadas; NI= Número De Indicadores Programados. Promedio Trimestral 1 250 100 Ascendente Informe Trimestral De Acciones Realizadas Generado Y Ubicado En La Contraloria Municipal. 200-Contraloria Municipal 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Combate a la corrupción y control interno en el municipio Porcentaje De Auditorias Internas Realizadas A Las Dependencias Municipales. Eficacia Realizar Auditorias Internas A Las Dependencias Municipales. AIR/4AIP*100, donde: Air=Auditorías Internas Realizadas; 4AIP=Cuatro Auditorías Internas Programadas. Porcentaje Trimestral 1 100 100 Ascendente Reporte Trimestral De Auditorias Realizadas Generado Y Ubicado En El  Departamento De Auditoria Gubernamental De La Contraloria Municipal. 201-Contraloria Municipal 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Combate a la corrupción y control interno en el municipio Porcentaje De Obras Públicas Supervisadas De Manera Física Y Documental (Bajo Demanda) Eficacia Supervisión Fisica Y Documental De Las Obras Públicas . (ObPS/ObPA)*100, donde: OBPS=Obras Publicas Supervisadas De Los Diferentes Fondos 2023. OBPA=Obras Públicas Autorizadas (Dato Dependiente De La Dirección De Obras Publicas) Porcentaje Trimestral 1 100 100 Ascendente Reporte Trimestral Del Estado General Del Avance De Las Obras Publicas Aprobadas Generado Y Ubicado En El Departamento De Obra Pública Y Contraloría Social De La Contraloria Municipal. 201-Contraloria Municipal 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Combate a la corrupción y control interno en el municipio Porcentaje De Atención A Quejas Y Denuncia Contra Servidores Públicos (Bajo Demanda) Eficacia Atención A Quejas Y Denuncia Contra Servidores Públicos. (QDCA/TQDR)*100, donde: QDCA=Quejas Y Denuncias Ciudadanas Atendidas.  TQDR=Total De Quejas Y Denuncias Ciudadanas Recibidas. Porcentaje Trimestral 1 100 100 Ascendente Reporte Trimestral De Quejas,Denuncias,Investigaciones Y Procedimientos De Responsabilidad Administrativa Generado Y Ubicado En El Departamento Jurídico De La Contraloría Municipal. 201-Contraloria Municipal 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Transparencia y acceso a la información sobre el quehacer y responsabilidad de la Administración Municipal Porcentaje De Cumplimiento A La Normatividad En Materia De Transparencia Y Rendición De Cuentas (Bajo Demanda) Eficacia Dar Cumplimiento A La Normatividad En Materia De Transparencia Y Rendición De Cuentas A Traves De Solicitudes De Informacion. (SIA/TSIR)*100, donde: SIA= Solicitudes De Información Atendidas Por La Unidad De Acceso A La Información. TSIR= Total De Solicitudes De Información Recibidas De La Unidad De Acceso A La Información. Porcentaje Trimestral 1 100 100 Ascendente Reporte Trimestral Del Cumplimiento De Las Obligaciones En Materia De Transparencia Y Rendición De Cuentas Generado Y Ubicado En La Unidad De Transparencia Y Acceso A La Información. Información Públicada En La Página: Https://Www.Plataformadetransparencia.Org.Mx/ 202-Unidad De Acceso A La Informacion 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Mejora de la gestión pública municipal Porcentaje De Alcance De Los  Procedimientos Aplicados Eficacia Mide El Porcentaje De Alcance De Informacion Para La Ciudadania Mediante La Emision De Boletines. (PAP/PAR)*100, donde: PAP= Porcentaje De Acciones Programadas; PAR= Porcentaje De Acciones Realizadas Porcentaje Anual 700 100 115 Ascendente Municipio Tulancingo De Bravo (Facebook)                            Comunicación Social  Https://Www.Facebook.Com/Presidenciatulancingo                                           Archivo De La Dirección De Comunicaión Social                                              Se Genera De Maneral Anual 300-Ejecutivo Municipal 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Mejora de la gestión pública municipal Porcentaje De Procedimientos De Difusión Aplicados. Eficacia Mide El Porcentaje De Contratos Firmados Con Medios De Comunicación Para Mantener A La Ciudadanía Informada (CR/CF)*100, donde: CR= Contratos Realizados; CF=Contratos Firmados Porcentaje Semestral 20 100 100 Ascendente Archivo De La Dirección De Comunicación Social                          Se Genera De Manera Semestral 300-Ejecutivo Municipal 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Mejora de la gestión pública municipal Porcentaje De Las Acciones Para Mantener A La Ciudadanía Informada Eficacia Mide El Porcentaje De Las Acciones Realizadas,Boletines,Contratos,Ruedas De Prensa,Salud,Perifoneo,Spoteo, Síntesis,Carteles,Gift,Videos,Cápsulas, Avisos,Postales,Historias,Convocatorias, Invitaciones,Calendarios,Comunicados,Carteleras,Gaceta (AR/AP)*100, donde: AR= Actividades Realizadas; AP=Actividades Programadas Porcentaje Trimestral 2 100 100 Ascendente Municipio Tulancingo De Bravo (Facebook)                            Comunicación Social  Https://Www.Facebook.Com/Presidenciatulancingo                                      Archivo De La Dirección De Comunicaión Social                                       Se Genera De Maneral Trimestral 300-Ejecutivo Municipal 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Mejora de la gestión pública municipal Total De Ciudadanos Atendidos Por Secretaria Particular (Bajo Demanda) Eficacia Atencion De Los Ciudadanos La Recepcion De Solicitudes Para La Solucion De Las Problematicas En Tiempo Y Forma (TCA), donde: TCA=Total De Ciudadanos Atendidos Por La Secretaría Particular Número Anual 0 2,700 100 Ascendente Formato De Registro De La Ciudadanía De Las Citas Y Atencion Con El Presidente, Reporte De Ayudas Otorgados 300-Ejecutivo Municipal 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Mejora de la gestión pública municipal Porcentaje De Satisfaccion En Los Ciudadanos Atendidos Por Secretaria Particular Eficacia Mide El Total De Ciudadanos Atendidos De Lam Secretaria (NESA/TESP)*100, donde: (NESA=Numero De Encuestas De Satisfacción Aplicadas/TESP=Total De Encuestas De Satisfacción Programadas Por Aplicar)*100 Porcentaje Semestral 0 100 100 Ascendente Formato De Registro De La Ciudadanía De Las Citas Y Atencion Con El Presidente, Reporte De Ayudas Otorgados 300-Ejecutivo Municipal 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Mejora de la gestión pública municipal Porcentaje De Solicitudes Atendidas Atraves Del Siac (Bajo Demanda) Eficacia Mide El Total De Los Ciudadanos Atendidos (ASSIAC: Atención a la Ciudadanía a través del SIAC / TSIAC: Total Estimado de Solicitudes Ingresadas A través del SIAC)*100 Porcentaje Trimestral 0 100 100 Ascendente Formato De Registro De La Ciudadanía De Las Citas Y Atencion Con El Presidente, Reporte De Ayudas Otorgados 300-Ejecutivo Municipal 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Mejora de la gestión pública municipal Porcentaje De La Población Atendida Para El Seguimiento De Las Problemáticas (Bajo Demanda) Eficacia Mide El Porcentaje De Avance De Los Ciudadanos Atendidos  Trimestralmente (ACT/TEAP)*100, donde: ACT=Atención A La Ciudadanía En El Trimestre, TEAP= Total Estimado De Atención A La Ciudadanía. Porcentaje Trimestral 2,500 100 98 Ascendente Formato De Registro De La Ciudadanía De Las Citas Y Atencion Con El Presidente, Reporte De Ayudas Otorgados 302-Secretaria Particular 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Mejora de la gestión pública municipal Porcentaje De Contenido Generado Para Informar A La Ciudadanía Eficacia Mide El Porcentaje Del Cumplimiento De Las Acciones De Difusion Mediante Boletines, Capsulas, Spots, Contratos, Ruedas De Prensa, Sintesis De Prensa Y  Difusion En Redes Sociales (Facebook). (DMP+DMD)DIFUNDIDO/TCD*100, donde: DMP=Difusión En Medios De Prensa; DMD= Difusión En Medios Digitales; TCD= Total De Contenido Difundido Porcentaje Trimestral 1,800 100 104 Ascendente Municipio Tulancingo De Bravo (Facebook)                            Comunicación Social  Https://Www.Facebook.Com/Presidenciatulancingo                                         Archivo De La Dirección De Comunicación Social                                                             Se Genera De Maneral Trimestral 305-Direccion De Comunicación Social 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Mejora de la gestión pública municipal Porcentaje De Diseños Realizados Eficacia Mide El Porcentaje Cumplimiento De Los Diseños Solicitados Para La Difusión De La Imagen Institucional, Lonas, Baner, Distintivos, Trípticos, Folletos, Reconocimientos, Invitaciones, Cápsulas, Carteles, Postales, Gaceta (TDR/TDS)*100, donde: TDR=Total De Diseños Realizados; TDS= Total De Diseños Solicitados. Porcentaje Trimestral 604 100 101 Ascendente Municipio Tulancingo De Bravo (Facebook)                            Comunicación Social  Https://Www.Facebook.Com/Presidenciatulancingo                                                          Se Genera De Maneral Trimestral 305-Direccion De Comunicación Social 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Mejora de la gestión pública municipal Porcentaje De Ciudadanos Atendidos En Tramites Y Servicios. Eficacia Mide El Porcentaje De Población Mayor De Edad Que Se Acerco A La Secretaria General Municipal Para La Realización De Tramites Y Servicios. (NPA / 125350) *100, donde: NPA= No. De Población Atendida; 125350=La Población Total Del Municipio Porcentaje Anual 100 100 100 Ascendente Base De Datos Y  Reporte Fotográfico. 400-Secretaria General Municipal 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Mejora de la gestión pública municipal Porcentaje De Tramites Y Servicios Realizados Para La Administración Municipal Para Alcanzar Niveles Óptimos De Atención Para Un Tulancingo Incluyente, Honesto Y Transparente. Eficiencia Si El Resultado Es Positivo Se Atendió Mas Población En El Primer  Semestre Que En El Segundo, Si Es Negativo Se Atendió Menos En El Segundo Semestre Que En El Primero. (SERV+TR/NTT)*100, donde: SERV= Servicios; TR=Tramites Realizados; NTT= Número Total De Tramites De La Secretaria Porcentaje Semestral 100 100 100 Ascendente Empastados Y Carpetas  De Tramites Y Servicios Realizados En Distintas Áreas. 400-Secretaria General Municipal 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Mejora de la gestión pública municipal Porcentaje De Servicios Y Tramites Eficientes Y Eficaces Por Las Direcciones De La Secretaria General Municipal Otorgados A La Ciudadanía. Eficacia Mide El Porcentaje Total De Tramites Y Servicios Programados Con Las Direcciones Que Conforman La Secretaria General Muncipal. (TRAM+SERV/NTRP)*100, donde: TRAM=Tramites; SERV=Servicios; NTRP=Número Total De Reportes Programados Porcentaje Trimestral 100 100 100 Ascendente Informes Internos 400-Secretaria General Municipal 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Igualdad de Género Porcentaje De Mujeres Empoderadas Con Las Acciones Y Servicios Brindados Por La  Instancia Municipal De Las Mujeres Eficacia Porcentaje De Mujeres Empoderadas  Con Las  Acciones Y Servicios Brindados Por La Instnacia Municipal, Que Les Garanticena La No Discriminación ,La Igualdad De Género Y La Erradicación De La Violencia Contra La Mujer  E Implementación De Perspectiva De Género. (MLE/TMAAS)*100, donde: MLE= Mujeres Que Lograron Empoderarse; TMAAS= Total De Mujeres Atendidas Con Acciones Y Servicios Porcentaje Anual 0 100 100 Ascendente Reconocimientos O Constancias, Altas En Pocesos Psicologico 400-Secretaria General Municipal 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Igualdad de Género Porcentaje De Mujeres Atendidas Con Acciones Y Servicios Por Parte De La Instancia Municipal De Las Mujeres Eficacia Porcentaje De Mujeres Atendidas De Manera Eficaz Y Eficiente Con Las Acciones Y Servicios Brindados Por Parte De La Instancia Municipal De Las Mujeres  En Las Mujeres Mayores De 18 Años Del Municipio De Tulancingo De Bravo Hgo (NMA/NTP)*100, donde: NMA= Número De Mujeres Atendidas; NTP=Número Total De La Poblacion (84747) Porcentaje Semestral 0 100 112 Ascendente Evidencia Fotográfica, Listas De Asistencia, Oficios Y Documentos Con Numero De Acciones Emitido Por Instituto Hidalguense De Las Mujeres 400-Secretaria General Municipal 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Igualdad de Género Numero De Actividades, Servicios , Campañas Y Eventos Realizados Eficacia 1. Implementación De Estrategias Tales Como Actividades Y Servicios Que Impulsen La Autonomía De Las Mujeres Mayores De 18 Años De Edad Que Generen Mejor Calidad De Vida (NA=(NAC+NS+NCE)/NAP)*100, donde: NA=Numero De Acciones; NAC=Numero De Actividades; NS=Numero De Servicio; NCE=Numero De Campañas Y Eventos; NAP=Numero De Acciones Programadas Porcentaje Trimestral 0 100 71 Ascendente Evidencia Fotográfica, Listas De Asistencia, Oficios Y Documentos Con Numero De Acciones Emitido Por Instituto Hidalguense De Las Mujeres 400-Secretaria General Municipal 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Mejora de la gestión pública municipal Atención Con Calidad Y Eficiencia En Tramites Y Servicios Por Parte De Los Servidores Públicos Hacia Ciudadanía (Bajo Demanda) Eficiencia Mide El Porcentaje De Atención Proporcionada En La Secretaria General Municipal En Cuanto A Las Peticiones Requeridas. (PeA+PAO)*100, donde: PeA= Personas Atendidas; PAO=Peticiones Atendidas En Oficina Porcentaje Trimestral 100 100 100 Ascendente Bitácora, Reportes, Fotografías 401-Secretaria General Municipal 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Mejora de la gestión pública municipal Inventario Patrimonial Actualizado Eficacia Tener Toda La Informacion De Los Inventarios Al 100 Porciento (BmeIEX/BmeII)*100, donde: BmelEX = Bienes Muebles E Inmuebles Existentes; BmeII= Bienes Muebles E Inmuebles En Inventarios Porcentaje Trimestral 100 100 100 Ascendente Sistema De Armonizacion Contable Y De Resultados 401-Secretaria General Municipal 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Mejora de la gestión pública municipal Porcentaje De Constancias Expedidas (Bajo Demanda) Eficacia Expedicion De Constancias De Residencia, Origen, Domicilio, Modo Honesto De Vivir (CE/CS)*100, donde: CE=Constancias Elaboradas; CS=Constancias Solicitadas Porcentaje Trimestral 1,000 100 104 Ascendente Informes 402-Oficina De  Documentos Y Certificaciones Oficiales 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Mejora de la gestión pública municipal Porcentaje De Certificaciones Expedidas (Bajo Demanda) Eficiencia Certificacion De Documentos Emitidos Por La Administracion Municipal  Documentos Oficiales Y Actas Constitutivas. (CE/CS)*100, donde: CE=Certificaciones Elaboradas; CS= Certificaciones Solicitadas Porcentaje Trimestral 100 100 492 Ascendente Base De Registro E Informes 402-Oficina De  Documentos Y Certificaciones Oficiales 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Mejora de la gestión pública municipal Pasaportes Entregados (Bajo Demanda) Eficacia Mide El Numero De Pasaportes Entregados Por La Oficina Municipal De Enlace Con La S.R.E (PE/PES)*100, donde: PE=Pasaportes Entregados; PES=Pasaportes Solicitados Porcentaje Trimestral 100 100 166 Ascendente Informe Mensual De Pasaportes Producidos Elaborado Por La Delegación Estatal De La Secretaria De Relaciones Exteriores 403-Oficina De Enlace Con La Secretaria De Relaciones Exteriores 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Mejora de la gestión pública municipal Atención De Casos De Proteccion Consular (Bajo Demanda) Eficacia Mide El Número De Casos Atendidos Por La Oficina Municipal De Enlace Con La S.R.E. (CA/CS)*100, donde: CA= Casos Atendidos, CS= Casos Solicitados Porcentaje Trimestral 10 100 0 Ascendente Reportes Mensuales De Nuevos Casos De Protección Consular Atendidos 403-Oficina De Enlace Con La Secretaria De Relaciones Exteriores 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Mejora de la gestión pública municipal Porcentaje De Convenios Y/O Ratificaciones Laborales Atendidos (Bajo Demanda) Eficacia Elaboracion De Documento Juridico Donde Se Pone Fin A La Contoversia Laboral. ((CR)/(CP))*100, donde: CR= Convenios Realizados; CP= Convenios Programados Porcentaje Trimestral 100 100 180 Ascendente Convenio 404-Oficina De Junta Permanente De Conciliacion 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Mejora de la gestión pública municipal Porcentaje De Asesorias Y Audiencias En Materia Laboral (Bajo Demanda) Eficacia Asesoria En Materia Laboral (Trabajadores Y Patrones) Para El Ejercicio De Sus Derechos Y Obligaciones. (AR/AP)*100, donde: AR= Asesorías Realizadas; AP= Asesorías Programadas. Porcentaje Trimestral 100 100 85 Ascendente Acuse De Pre Registro De Audiencia De Conciliacion Y Bitacora. 404-Oficina De Junta Permanente De Conciliacion 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Mejora de la gestión pública municipal Porcentaje De Predios Regulados Eficiencia Mide La Optencion De Testimonio Notarial De Los Predios Del Municipio. (PSRM/RPA)*100, donde: PSRM = Predios Sin Regularización Del Municipio; RPA= Regularización De Predios Atendidos Porcentaje Trimestral 50 100 100 Ascendente Base De Datos Que Estan Pendientes Por Regularizarse 406-Direccion Juridica 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Mejora de la gestión pública municipal Porcentaje De Asesorias Brindadas A Problematicas Juridicas Atendidas De La Administracion Publica Municipal (Bajo Demanda). Eficacia Mide El Asesoramiento A Las Diferentes Oficinas De La Administracion Publica Municipal En Revision De Convenios Y Contratos, Realizacion De Amparos. Contestacion De Juicios Laborales, Amparos, Mercantiles, Agrarios, Administrativos Y Civiles. (AJI+TJAP)*100, donde: AJI=Asesoría Jurídica Interna    TJAP=Trámites Jurídicos De La Administración Pública Porcentaje Trimestral 0 100 100 Ascendente Listado De Convenios, Contratos, Amparos Y Juicios Laborales 406-Direccion Juridica 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Mejora de la gestión pública municipal Elaboración De Cartillas Del S.M.N. Y Constancias De No Expedición De Cartillas (Bajo Demanda) Eficacia Lograr La Meta De La Expedición De Cartillas Del S.M.N. (CSMS+CNEC/CSME)*100, donde: CSMS=Cartillas Del Servicio Militar Solicitadas; CNEC= Constancias De No Expedición De Cartillas Solicitadas; CSME=Cartillas Del Servicio Militar Elaboradas y Constancias De No Expedición De Cartillas Elaboradas. Porcentaje Trimestral 80 100 100 Ascendente Informes Mensuales Y Anual 407-Direccion Junta Mpal De Reclutamiento 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Mejora de la gestión pública municipal Elaboracion De Los Informes Mensuales  Y 1 Anual De Las Cartillas Del S.M.N. Eficacia 9 Informes Mensuales Y 1 Anual Recibidos Y Sellados Por La 18a/Zona Militar (IME/IME)*100, donde: IME= Informes Mensuales Elaborados; IME= Informes Mensuales Entregados Porcentaje Trimestral 100 100 100 Ascendente Informes Mensuales Y Anual De Las Cartillas Del S.M.N. Entregados Y Sellados Por La 18a/Zona Militar De La Ciudad De Pachuca Hidalgo. 407-Direccion Junta Mpal De Reclutamiento 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Mejora de la gestión pública municipal Realizacion De Visitas  Para La Difusión De La Cartilla Del S.M.N. Eficacia Participacion En Las Escuelas Para La Difusion De La Cartilla Del S.M.N. (VER/VEP)*100, donde:  VER= Visitas Realizadas A Escuelas Del Nivel Medio Superior, Colonias Y Comunidades; VEP= Visitas Programadas A Escuelas Del Nivel Medio Superior, Colonias Y Comunidades.                                                             Porcentaje Trimestral 0 100 75 Ascendente Visitas Realizadas Para La Difusión De La Cartilla Del S.M.N. A Escuelas Del Nivel Medio Superior, Colonias Y Comunidades. 407-Direccion Junta Mpal De Reclutamiento 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Mejora de la gestión pública municipal Porcentaje de Peticiones Ciudadanas (Bajo Demanda) Eficiencia Peticiones Ciudadanas Recibidas Para Turnarlas A Las Areas Correspondientes Para Su Respuesta (PCR/PCT)*100, en donde: PCR= Peticiones Ciudadanas Recibidas; PCT= Peticiones Ciudadanas Turnadas Porcentaje Trimestral 2,895 100 93 Ascendente Informes Diarios Del Primer Y Ultimo Dia De Cada Mes, Asi Como Peticiones Ingresadas (Fichas De Control De Correspondencia Externa, Fcce) Primera Y Ultima De Cada Mes 408-Oficialía De Partes 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Mejora de la gestión pública municipal Número Busquedas, Procesos Y Revisiones De Intrumentos De Control Y Consulta Archivisticos (Bajo Demanda) Eficacia Procesos Y Validación De Instrumentos De Control Y Consulta Archivistico, Asi Como Y Búsquedas Al Archivo De Concentración. (PRR)+(BR), en donde: PRR=Numero De Procesos Y Revisiones Realizadas; BR=Búsquedas Realizadas Número Trimestral 16 20 110 Ascendente Oficios De Los Procesos Y Recibos De Búsquedas 409-Direccion De Archivo Municipal 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Mejora de la gestión pública municipal Número De Consultas Y Procesos De Clasificación Del Archivo Histórico Documental (Bajo Demanda) Eficacia Clasificación Y Procesos Para La Elaboración Del Inventario Del Archivo Histórico Documental Y Consultas Al Acervo Histórico. (PR)+(CR), en donde: PR=Número De Procesos Realizados; CR=Consultas Realizadas Número Trimestral 100 400 101 Ascendente Material Fotográfico Y Recibos De Consulta 409-Direccion De Archivo Municipal 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Mejora de la gestión pública municipal Apertura De Espacios Y Difusión De Las Actividades Culturales Del Archivo Municipal (Bajo Demanda) Eficacia Difundir A La Ciudadania  Las  Actividades Culturales Tanto Presencial Con Digital Y Proporcionar Espacios Para La Difusión Cultural. (VGSE)+(VGI)+(AP)+(PSA), en donde: VGSE=Visitas Guiadas Sala Exhibición; VGI=Visitas Guiadas Institucionales; AP=Actividades Publicadas; PSA=Préstamo De Sala Audiovisual Número Trimestral 100 158 110 Ascendente Capturas De Pantalla De Publicaciones, Listado De Asistencia A La Sala De Exhibición, Fotografias De Visitas Guiadas Y Oficios Con Fotografías Del Prestamo De La Sala Audiovisual. 409-Direccion De Archivo Municipal 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Mejora de la gestión pública municipal Emision Y Entrega De Placas, Licencias De Funcionamiento Permisos Eventos Publicos Y Privados Licencias De Manejo Semifijo Y Maquinitas De Video (Bajo Demanda) Calidad Atencion En Oficina (ECIR+ECII/ER)*100, en donde: ECIR= Establecimientos Comerciales E Industriales Renovados; ECII= Establecimientos Comerciales E Industriales Incorporados;  ER= Establecimientos Regulados Porcentaje Trimestral 2,494 100 114 Ascendente Archivo Fisico Y Digital Del Padron Base 2023. 410-Direccion De Reglamentos Y Espectaculos 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Mejora de la gestión pública municipal Inspecciones Y Reportes (Bajo Demanda) Calidad Inspección A Los Comercios Y Atención A Reportes Ciudadanos (ECIR+ECII/ER)*100, en donde: ECIR= Establecimientos Comerciales E Industriales Renovados; ECII= Establecimientos Comerciales E Industriales Incorporados;  ER= Establecimientos Regulados Porcentaje Trimestral 174 100 108 Ascendente Archivo Fisico Y Digital De Las Infracciones Pendientes, Clausuras, Desclausuras, Cancelaciones, Invitaciones, Notificaciones, Recibos De Pago Y Reportes Concluidos 410-Direccion De Reglamentos Y Espectaculos 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Mejora de la gestión pública municipal Inscripcion De Los Actos Registrales (Bajo Demanda) Eficiencia Inscripción De Todos Los Actos Civiles Como:  Nacimientos, Defunciones, Divorcios, Reconocimientos Solicitados Por La Ciudadania.  (ACS/ACI)*100, en donde: ACS=Actos Civiles Solicitados; ACI=Actos Civiles Inscritos Porcentaje Trimestral 100 100 100 Ascendente Volante De Control Mensual 411-Dirección Del Registro Del Estado Familiar 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Mejora de la gestión pública municipal Expedicion De Actas, Constancias Y Certificaciones Que Obran En Los Libros (Bajo Demanda). Eficacia Expedición De Actas Constancias Certificaciones Certificadas De Todos Los Actos Civiles Como: Nacimientos Matrimonios Defunciones, Reconocimientos Y Divorcios Solicitados Por La Ciudadania.  (AACS+CACS+CEACS/AACE+CACE+CEACE)*100, en donde: AACS, CACS, CEACS=Actas De Actos Civiles Solicitados, Constancias De Actos Civiles Solicitados, Certificaciones De Actos Civiles Solicitados; AACE, CACE, CEACE= Actas De Actos Civiles Expedidos, Constancias De Acto Civiles Expedidos, Certificaciones De Actos Civiles Expedidos Porcentaje Trimestral 100 100 100 Ascendente Reporte De Expedicion De Actas, Contancias Y Certificaciones. 411-Dirección Del Registro Del Estado Familiar 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Mejora de la gestión pública municipal Entrega Mensual De Informacion De Actos Registrales En Pachuca Calidad Entregar De Todos Los Actos Civiles Como: Nacimientos, Matrimonios, Defunciones, Reconocimientos Y Divorcios Registrados Por La Oficialia Del Registro Civil. Sumatoria de informes entregados Número Trimestral 12 12 100 Ascendente Volante De Control Validado Por El Registro Del Estado Familiar 411-Dirección Del Registro Del Estado Familiar 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Mejora de la gestión pública municipal Porcentaje De Celebración De Conciliaciones Entre Ciudadanos En Conflicto (Bajo Demanda). Eficacia Celebrar Conciliaciones, Como Medio Alternativo De Solucion De Conflictos, Que Pongan Fin A Las Controversias Que Surgen Entre Los Habitantes Del Municipio De Tulancingo De Bravo,Hidalgo. ((CS+CR)/CC)*100, en donde: CS= Conciliaciones Solucionadas; CR= Conciliaciones Remitidas; CC= Conciliaciones Celebradas Porcentaje Trimestral 100 100 100 Ascendente Agenda, Convenios E Informes 412-Direccion De Conciliador Municipal 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Mejora de la gestión pública municipal Porcentaje De Asesorías Jurídicas Brindadas A La Ciudadania (Bajo Demanda). Eficacia Ofrecer Información Y Asesoria A Los Habitantes, Para Solucionar Los Temas Relacionados Con La Aplicación De Las Leyes. (AJB/AJS)*100, en donde: AJB= Asesorías Jurídicas Brindadas; AJS=Asesorías Jurídicas Solicitadas Porcentaje Trimestral 100 100 100 Ascendente Registro E Informes Sobre Las Asesorias Juridicas. 412-Direccion De Conciliador Municipal 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Mejora de la gestión pública municipal Porcentaje De Elaboración De Actas Informativas Y Constancias Diversas (Bajo Demanda). Eficacia Otorgar Certeza Juridica A Los Hechos Narrados Por Los Ciudadanos Mediante La Elaboración De Actas Informativas Y Constancias. (AIR+CR)AIYCS)*100, en donde: AIR= Actas Informativas Realizadas; CR= Constancias Realizadas; AIYCS= Actas Informativas Y Constancias Solicitadas Porcentaje Trimestral 100 100 100 Ascendente Registro Y Libros De Actas 412-Direccion De Conciliador Municipal 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Mejora de la gestión pública municipal Atención Ciudadana (Bajo Demanda) Eficiencia Bridar Atención Eficaz Y De Calidad A La Población ((NCA+NRC+NCVE+NR)/NGA)*100, en donde: NCA= No. De Ciudadanos Atendidos; NRC= No. Reuniones Con Ciudadanos; NCVE= No. Constancias De Vecindad Emitidas; NR= No. De Reuniones Con Enlaces Vecinales O Población En General; NGA= No. General De Atenciones Porcentaje Trimestral 100 100 100 Ascendente Listas De Registro, Oficios De Peticiones, Listas De Asistencia De Reuniones 414-Dirección De Gestion Politica 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Mejora de la gestión pública municipal Designación De Órganos Auxiliares Municipales (Bajo Demanda). Eficiencia Designación De Órganos Auxiliares Municipales, Que Sirvan De Apoyo Al Municipio Para Fungir Como Vinculo De Comunicación Y Atención De Necesidades Con Las Distintas Colonias Y Comunidades (OAMD/TCCM)*100, en donde: OAMD= Órganos Auxiliares Municipales Designados; TCCM = Total De Comunidades Y Colonias Del Municipio Porcentaje Trimestral 65 70 94 Ascendente Registro De Cada Postulante Y Listado De Propuestas, Nombramientos, Base De Datos De Consultas De Opinión Ordinarias O Extraordinarias Realizadas En El Año 2023 414-Dirección De Gestion Politica 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Mejora de la gestión pública municipal Realizar Recorridos Y Visitas A Las Colonias Y Comunidades Del Municipio (Bajo Demanda). Eficiencia Realización De Recorridos Y Visitas A Las Colonias Y Comunidades Del Municipio; Donde Exista Cercanía Con La Ciudadanía, Para Conocer Y Atender De Manera Eficiente Sus Necesidades ((VAP+VCCO+VIOP+VRC+OV)/VG)*100, en donde: VAP= Visitas Para Audiencias Públicas; VCCO= Visitas Para Conformación De Comités De Obra; VIOP= Visitas Para Inicios E Inauguraciones De Obra Pública; VRC= Visitas Para Recorridos En Las Colonias O Comunidades; OV= Otras Visitas; VG= Visitas Generales Porcentaje Trimestral 100 100 100 Ascendente Fotos, Listas De Asistencia, Oficios De Solicitud De Visita O Recorrido A Las Colonias, Base De Datos De Comites De Obra Formados 414-Dirección De Gestion Politica 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Igualdad de Género Numero  De Mujeres Mayores De 18 Años Del Municipio De Tulancingo Atendidas En Servicio Psicologico, Juridico Y Social. Eficacia Numero De Atenciónes Psicológica, Jurídica Y Social A Mujeres Mayores De 18 Años Respecto Al Total De Mujeres Del Municipio. (NMAS/NMP)*100, en donde: NMAS=Número De Mujeres Atendidas Con Servicios; NMP=Número De Mujeres Programadas Porcentaje Trimestral 0 100 109 Ascendente Oficios Con Número De Atenciones Emitido Por El Instituto Hidalguense De Las Mujeres. 416-Instancia Municipal De Las Mujeres 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Igualdad de Género Numero De Actividades Realizadas. Eficacia Numero De Capacitaciones, Platicas Y Talleres Que Impulsen La Autonomia De Las Mujeres De 18 Años Del Municipio. (NAR/NAP)*100, en donde: NAR=Numero De Actividades Realizadas; NAP=Numero De Actividades Programadas Porcentaje Trimestral 0 100 100 Ascendente Evidencia Fotografica, Listas De Asistencia,Convocatorias Y Oficios De Invitación 416-Instancia Municipal De Las Mujeres 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Igualdad de Género Numero  De Campañas Y Eventos. Eficacia Número De Campañas Y Eventos Que Promuevan La No Discriminación, La Igualdad De Género, La Erradicación De La Violencia Contra Las Mujeres Y La Implementación De Perspectiva De Género En Diferentes Puntos Del Municipio De Tulancingo De Bravo. (NCER/NCEP)*100, en donde: NCER=Numero De Campañas Y Eventos Realizados; NCEP=Numero De Campañas Y Eventos Programados Porcentaje Trimestral 0 100 120 Ascendente Evidencia Fotográfica, Listas De Asistencia, Oficios De Convocatoria. 416-Instancia Municipal De Las Mujeres 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Fortalecimiento de la hacienda pública municipal Tasa De Crecimiento De Los Ingresos De La Administración Publica Municipal. Eficacia Mide El Porcentaje Del Incremento De Los Ingresos Obtenidos Durante En Ejercicio Evaluados Respecto Al Ejercicio Fiscal Anterior. ((ING_EAC - ING_EAN) / ING_EAC)*100, en donde: ING_EAC= Ingresos Ejercicio Actual;  ING_EAN= Ingresos Ejercicio Anterior; ING_EAC= Ingresos Ejercicio Actual Porcentaje Anual 2 3 600 Ascendente Estados Analíticos Del Ingreso Del Ejercicio Fiscal, Reporte Cofin00186 Ldf,  Del Sistema Contable Siacor. 500-Secretaria De La Tesoreria Y Administracion 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Fortalecimiento de la hacienda pública municipal Balance Presupuestario Alcanzado Eficacia Mide El Balance Presupuestario De La Administración El Gasto  Respecto A Los Ingresos. Cumplir Esta Premisa Implica Que Al Final De Cada Ejercicio, Bajo El Devengado El Resultado De Los Ingresos Debe Ser Mayor O Igual A Cero Respecto Al Ejercicio Del Gasto Público Efectuando El Gasto De La Deuda. (INT - (GTO-ADE)), en donde: INT= Ingresos Totales Del Periodo Evaluado; GTO= Gastos Totales Del Periodo Evaluado (Excepto Amortización De La Deuda); ADE= Amortización De La Deuda Porcentaje Semestral 1 100 100 Ascendente Formato Del Estado Analítico Del Ingreso Y Del Egreso Del Sistema Contable Siacor. Ley De Ingresos Y Presupuesto De Egresos Publicado. 500-Secretaria De La Tesoreria Y Administracion 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Fortalecimiento de la hacienda pública municipal Porcentaje De Ingresos Captados Por La Administración. Eficiencia Mide El Porcentaje De Cumplimiento De Los  Ingresos Obtenidos Al Periodo Evaluado, Conforme A Lo Estimado En La Ley De Ingresos Para El Ejercicio Fiscal. (IngPe/Ting) * 100, en donde: IngPe=Ingresos Obtenidos Al Periodo Evaluado; Ting=Total De Ingresos Estimados En La Ley De Ingresos. Porcentaje Trimestral 1 100 103 Ascendente Ley De Ingresos, Formato Del Estado Analítico Del Ingreso. 500-Secretaria De La Tesoreria Y Administracion 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Fortalecimiento de la hacienda pública municipal Costo De Operación De Administración Publica En Turno Eficacia Mide El Costo Que Tiene La Administración Publica En Turno En Cuanto A Su Operatividad. (GCTE/ETTE)*100, en donde: GCTE= Gasto Corriente Del Trimestre Evaluado; ETTE= Egresos Totales Del Trimestre Evaluado De La Administración En Turno Porcentaje Trimestral 82 82 87 Ascendente Estados Financieros, Reportes Del Sistema Contable Siacor, Presupuesto De Egresos. Reporte 87 500-Secretaria De La Tesoreria Y Administracion 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Fortalecimiento de la hacienda pública municipal Porcentaje De Recursos Destinados A La Deuda Y Transferencias Eficacia Mide El Porcentaje Del Presupuesto Destinado Al Pago De Deuda, Transferencias A Descentralizados Y Al Sindicato. (EPGDT/TPE)*100, en donde: EPGDT= Egresos Pagados De Deuda + Transferencias; TPE=Total Del Presupuesto De Egresos Del Ejercicio Porcentaje Trimestral 1 100 93 Ascendente Estados Presupuestarios Del Egreso Transferencias A Descentralizados Y Deuda. 500-Secretaria De La Tesoreria Y Administracion 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Fortalecimiento de la hacienda pública municipal Porcentaje De Acciones De Gerencia Publica, De Ingreso Y Gasto Realizadas. Eficacia Mide El Porcentaje De Cumplimiento De Las Acciones Que La Secretaria De La Tesoreria Debe Realizar Para La Generencia Y Transparencia De Los Ingresos, Del Gasto Publico, De Los Recursos Materiales, Humanos Y Tecnologicos. (SAC/NAP)*100, en donde: SAC= Sumatoria De Acciones Cumplidas; NAP= Numero Acciones Planeadas Porcentaje Trimestral 21 100 102 Ascendente Portal Del Municipio, Portal De La Aseh, Portal De Transparencia, Acuses U Oficios De Entrega. 501-Secretaria De La Tesoreria Y Administracion 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Fortalecimiento de la hacienda pública municipal Porcentaje De Cumplimiento De Pago  De La Deuda Publica En El Ejercicio Eficacia Va Midiendo El Porcentaje De Los Recursos Destinados Al Pago De Las Requerimientos Financieros Requeridos A La Secretaria De La Tesorería Y Administración (EPDB/PDPB)*100, en donde: EPDB=Egresos Pagados A La Deuda Pública  Intereses + Capital; PDPB= Monto  Programado De Pagos De Deuda Publica Porcentaje Trimestral 100 100 94 Ascendente Estado Analítico Del Egreso Por Fuente. Área Y Partida Reporte 128 501-Secretaria De La Tesoreria Y Administracion 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Fortalecimiento de la hacienda pública municipal Porcentaje De Procedimientos De Contratación De Adquisiciones, Arrendamientos Y Servicios Eficacia Procedimientos De Contratacion Programados De Acuerdo Al Presupuesto De Egresos PCR/PCS*100, en donde: PCR= Procedimientos De Contratación Realizados De Adquisiciones, Arrendamientos Y Servicios; PCS= Procedimientos  De Contratación Solicitados Del Ejercicio De Adquisiciones, Arrendamientos Y Servicios Porcentaje Trimestral 50 100 92 Ascendente Expediente De Contratacion (Incluye Cotizaciones, Ficha Tecnica, Oficio De Autorizacion De Recursos, Proceso De Contratacion, Contrato Y Garantias) 502-Oficina De Licitaciones, Concursos Y Adquisiciones 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Fortalecimiento de la hacienda pública municipal Promedio De Cumplimiento Alcanzado En Los Procesos Contables, Presupuestales Y Fiscales. Eficacia Mide El Promedio Alcanzado En El Cumplimiento De Los Procesos Contables, Presupuestales Y Fiscales Que La Direccion De Contabilidad Tiene Que Cumplir Acorde A Normativa Vigente Y Aplicable. (PAC/TA), en donde: PAC = Puntaje Alcanzado En El Cumplimiento De Acciones Contables, Presupuestales Y Fiscales; TA = Total De Acciones Contables, Presupuestales Y Fiscales. Porcentaje Trimestral 5 100 95 Ascendente Imcr De La Aseh; Resultados Del Sevac; Informe Interno De Acciones Recepcionadas; Acuses De Carga Del Sipot, Mas Que Se S Vayan Requiriendo. 504-Dirección De Contabilidad Y Presupuestos 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Fortalecimiento de la hacienda pública municipal Porcentaje De Suficiencia De Pago Eficacia Mide El Porcentaje De Presupuesto De Los Pagos Realizados Del Trimestre Dando Como Resultado La Suficiencia Pago Que La Administración Tiene En Cuanto Al Gasto Aprobado PP/PA*100, en donde: PP=Presupuesto Pagado; PA= Presupuesto Aprobado Porcentaje Trimestral 100 100 96 Descendente Estados Financieros Reportes Del Sistema De Contabilidad Informe De Resultados De Ingresos Y Egresos. Reporte: Cofin00183 507-Dirección De Egresos 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Fortalecimiento de la hacienda pública municipal Porcentaje De Gasto Pagado De Combustible. Eficacia Mide El Porcentaje De Presupuesto De Los Pagos Realizados Del Trimestre Dando Como Resultado La Suficiencia Pago Que La Administración Tiene En Cuanto Al Gasto Aprobado GCC/ GCA*100, en donde: GCCA=Gasto De Combustible Comprometido; GCA=Total Gasto De Combustible Aprobado Porcentaje Trimestral 100 100 94 Ascendente Consulta De Los Resultados Del Estado Analítico Del Ejercicio De Presupuesto De Combustible Que Se Encuentra En Los Informes Del Sistema Siacor Reporte: Cofin00183. Consulta De La Bitácora De Combustible Que Realiza La Dirección De Egresos. 507-Dirección De Egresos 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Fortalecimiento de la hacienda pública municipal Porcentaje Del Recurso Propio Recaudado De La Administración En Turno, Sin Dif Y Caamt Eficiencia Mide Trimestralmente El Porcentaje Del Recurso Propio Recaudado, Sin Dif Y Caamt, De La Administración En Turno, Conforme A La Ley De Ingresos Aprobada 2023. (RPR/TRPP)*100, en donde: RPR = Recursos Propios Recaudados ; TRPP = Total  De Los Recursos Propios Proyectados Porcentaje Trimestral 100 100 111 Ascendente Ley De Ingresos Publicada Y El Reporte Del Estado Analítico De Ingresos Detallado Del Período Que Se Informa. 508-Direccion De Ingresos 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Fortalecimiento de la hacienda pública municipal Porcentaje De Las Estrategias  Realizadas Para La Recaudación De Los Ingresos Propios. Eficacia Fortalecer Las Estrategias Internas De Las Áreas Recudatorias De La Administración Municipal. (EIR/EIP)*100, en donde: EIR = Estrategias Internas Realizadas; EIP =  Estrategias Internas Proyectadas Porcentaje Trimestral 2 100 100 Ascendente Campañas De Descuento, Condonación De Recargos, Resoluciónes Administrativas, Informes De Los Ingresos Por Dirección Y Por Secretaría, Mensual Y Acumulado. Campaña De Difusión ¿Sabías Qué?, Campaña De Trámites Y Servicios,  Manual De Organización Y De Procedimientos. Lista De Registro Del Personal De Las Áreas Externas. Formalización De Las Reglas Para Operar Las Cajas De Cobro. 508-Direccion De Ingresos 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Fortalecimiento de la hacienda pública municipal Porcentaje De Ingresos Propios Contabilizados Eficacia Mide En Porcentaje Los Registros Contables De Los Recursos Propios En Un Periodo Determinado IPR/IPC * 100, en donde: IPR= Ingresos Propios Recaudados; IPC= Ingresos Propios Contabilizados Porcentaje Trimestral 1 100 100 Ascendente Balanza De Comprobacion Y Auxiliar De Polizas Contables, Generados Por El Sistema Contable "Siacor". 509-Oficina De Contabilidad Ingresos 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Fortalecimiento de la hacienda pública municipal Porcentaje De Avalúos Catastrales Entregados Eficacia Mide El Porcentaje De Avalúos Catastrales Entregados Por Parte Del Departamento (AVENT/AVELA)*100, en donde: AVENT= Avalúos Entregados; AVELA=Avalúos Elaborados. Porcentaje Trimestral 100 100 85 Ascendente Pagos De Avalúos Catastrales En Sistema De Cobros De Predial 510-Oficina De Catastro 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Fortalecimiento de la hacienda pública municipal Porcentaje De Recaudacion Del Impuesto Predial Eficacia Mide El Porcentaje De Cumplimiento De La Recaudacion De Impuesto Predial En Relacion A Lo Establecido En La Ley De Ingresos (IIPRTE/IIPELI)*100, en donde: IIPRTE = Ingresos De Impuesto Predial Recaudado Del Trimestre Evaluado; IIPELI = Ingresos De Impuesto Predial Establecidos En La Ley De Ingresos Porcentaje Trimestral 1 100 143 Ascendente Reportes De Recaudacion De Impuesto Predial, Generados Por El Sistema Interno Del Predial, 511-Oficina De Impuesto Predial 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Fortalecimiento de la hacienda pública municipal Cumplimiento Del Porcentaje Proporcional Sobre La Meta Estimada Eficacia Mide El Grado De Eficacia Para Elaborar Los Traslados De Dominio Solicitados. (TE)/(TRS)*100, en donde: TE = Traslados Entregados; TRS = Traslados Realizados En Sistema Porcentaje Trimestral 2,800 100 102 Ascendente Reporte Trimestral De Traslados De Dominio Generado A Traves Del Sistema Terramaps 512-Oficina De Traslado De Dominio 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Fortalecimiento de la hacienda pública municipal Porcentaje De Apercibimientos Y/O Requerimientos Entregados. Eficacia Mide El Porcentaje De Apercibimientos Y/O Requerimientos Entregados. (AP + RQE)/(NOT)*100, en donde: AP= Apercibimientos;  RQE= Requerimientos Entregados; NOT= Notificaciones Porcentaje Trimestral 25 100 99 Ascendente Copias Simples De Apercibimientos Y/O Requerimientos Entregados. 513-Departamento De Recaudación Y Ejecución Fiscal 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Fortalecimiento de la hacienda pública municipal Porcentaje De Convenios De Pago  En Parcialidades Realizados. Eficacia Mide El Porcentaje De Convenios En Parcialidades Realizados. (CPPR)/SPC)*100, en donde: CPPR= Convenio De Pago En Parcialidades Realizados; SPC= Solicitud Para Convenio Porcentaje Trimestral 199 100 44 Ascendente Expedientes De Los Convenios Por El Departamento. Ficha Informativa Interna Del Desglose De Los Convenios Realizados. 513-Departamento De Recaudación Y Ejecución Fiscal 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Fortalecimiento de la hacienda pública municipal Porcentaje De Presupuesto Requerido Por Las Áreas Eficacia Mide El Porcentaje Del Presupuesto Requerido Por Las Áreas Para La Adquisición De Bienes Y Servicios Necesarios Para El Cumplimiento Y Ejecución De Sus Actividades Presupuestadas. (PC/PV)*100, en donde: PC= Presupuesto Comprometido; PV= Presupuesto Vigente;  Presupuesto De Los Capítulos 2000, 3000, 4000 Y 5000 Correspondiente Al Trimestre Porcentaje Trimestral 1 90 105 Ascendente Estado Analítico Del Ejercicio De Presupuesto Por Fuente De Financiamiento; Reporte Cofin00018 514-Direccion General De Administracion 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Fortalecimiento de la hacienda pública municipal Costo De Mantenimiento De Los Inmuebles E Instalaciones Municipales Eficacia Mide El Costo De Presupuesto En El Mantenimiento Y Conservación De Las Instalaciones Municipales. (PPG/PPR)*100, en donde: PPG= Presupuesto Pagado En Las Partidas Correspondientes Al Mantenimiento De Las Instalaciones;  PPR= Presupuesto Programado En Las Partidas Correspondientes Al Mantenimiento De Las Instalaciones Municipales Porcentaje Trimestral 0 100 81 Ascendente Presupuesto De Egresos, Por Fuente, Área Y Partida; Reporte Cofin00128 514-Direccion General De Administracion 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Fortalecimiento de la hacienda pública municipal Porcentaje De Pago De Servicios Básicos Suministrados Por La Dirección Eficacia Mide El Porcentaje Del Pago Correspondiente A Los Servicios Necesarios Para El Buen Funcionamiento De Las Instalaciones Municipales. (PGS/PPS)*100, en donde: PGS= Presupuesto Pagado En Los Servicios (Capitulo 3000 Del Área); PPS= Presupuesto Programa En Los Servicios (Capitulo 3000 Del Área) Porcentaje Trimestral 0 100 107 Ascendente Clasificación Por Objeto Del Gasto (Capitulo Y Concepto) Reporte Cofin00091 514-Direccion General De Administracion 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Fortalecimiento de la hacienda pública municipal Control De La Planilla Del Personal De La Administración Pública Municipal (Eficiencia Del Control Del Gasto Presupuestal Del Personal) Eficiencia Mide La Eficiencia Del Control Del Gasto Presupuestal Del Personal De La Administración Pública. (PP/PPN)*100, en donde: PP = Presupuesto Pagado; PPN= Presupuesto Programado Para Nómina Porcentaje Trimestral 204,509,496 100 91 Ascendente Formato Sistema Siacor Del Gasto De Servicios Personales. 515-Dirección De Área De Recursos Humanos 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Fortalecimiento de la hacienda pública municipal Número Del Personal Capacitado En La Administración Pública Municipal. Eficacia Mide El Alcance Del Personal Capacitado Con El Que Cuenta La Administración Pública. (PC/PSC), en donde: PC=Personal Capacitado; PSC=Personal Sin Capacitar Porcentaje Trimestral 84 100 178 Ascendente Constancias De Los Cursos Tomados Por El Personal; Reporte Trimestral Del Personal Capacitado. 515-Dirección De Área De Recursos Humanos 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Fortalecimiento de la hacienda pública municipal Porcentaje De Mantenimientos Preventivos, Correctivos Y De Servicios Eficiencia Ejecicisón Del Programa Permanente De Mantenimiento Preventivo Y Plna De Acción De Mantenimiento Correctivo De Equipos De Computo Y Soporte ((MP+MC+SR)/960+SS)*100, en donde: MP=Mantenimientos Preventivos Realizados; MC=Mantenimiento Correctivos Realizados; SR=Servicios Realizados; 960= Mantenimientos Preventivos Y Correctivos; SS=Servicios Solicitados Porcentaje Trimestral 960 100 100 Ascendente Evidencias Fotograficas, Bitacora De Actividades, Dictamenes Técnicos 516-Dirección De Área De Informática 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Fortalecimiento de la hacienda pública municipal Porcentaje De Sistemas De Información Desarrollados E Implementados Eficiencia Sistematización De Procesos A Través Del Desarrollo De Sistemas De Información (SID/5)*100, en donde: SID=Sistemas De Información Desarrollados; 5= Sistemas De Información Desarrollados Porcentaje Trimestral 4 100 100 Ascendente Bitacora De Actividades, Fotografias, Sistema Terminado 516-Dirección De Área De Informática 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Fortalecimiento de la hacienda pública municipal Porcentaje De Idf Actualizados Eficiencia Mejora De La Infraestrucutra Tecnológica Y De Telecomunicaciones Bajo Un Ambiente De Seguridad De La Información Propia De La Administración (IDF/3)*100, en donde: IDF=Total De IDF Actualizados; 3= Número De IDF Que Requieren Actualización Porcentaje Trimestral 0 100 100 Ascendente Fotografias, Bitacora De Actividades, Planeacion De Las Actividades 516-Dirección De Área De Informática 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Fortalecimiento de la hacienda pública municipal Porcentaje De Eventos Atendidos Por La Dirección De Logística. Eficacia Mide El Porcentaje De Eventos Atendidos En Cuanto A La Logística Y Coordinación Del Evento, Prestación De Servicios, Mobiliario Y Equipo De Audio Y Sonido. (NEA/NER)*100, en donde: NEA= Número De Eventos Atendidos; NER= Número De Eventos Requeridos Porcentaje Trimestral 4 100 97 Ascendente Reporte De Eventos Atendidos 518-Direccion De Area De Logistica Y Eventos Especiales 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Impulso a la protección civil municipal Porcentaje De Propósitos Realizados Para Un Adecuado Servicio De Prevención Y Emergencias Eficacia Mide El Porcentaje De Propositos Llevados A Cabo ((PE)/(PP))*100, en donde: PE=Número De Propósitos Ejecutados; PP=Número De Propósitos Programados. Porcentaje Anual 1 100 100 Ascendente Hojas De Inspección A Negocios, Formato De Datos De Simulacros, Formatos De Revisión A Refugios, Evidencias Fotográficas, Constancias De Capacitación, Requisiciones, Partes Informativos. 600-Secretaria De Seguridad Ciudadana 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Impulso a la protección civil municipal Porcentaje De Componentes Realizados Para Un Adecuado Servicio De Prevención Y Emergencias Eficacia Mide El Porcentaje De Componentes Realizados ((CE)/(CP))*100, en donde: CE=Número De Componentes Ejecutados; CP=Número De Componentes Programados. Porcentaje Semestral 2 100 100 Ascendente Hojas De Inspección A Negocios, Formato De Datos De Simulacros, Formatos De Revisión A Refugios, Evidencias Fotográficas, Constancias De Capacitación, Requisiciones, Partes Informativos. 600-Secretaria De Seguridad Ciudadana 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Impulso a la protección civil municipal Porcentaje De Actividades Realizadas Para Un Adecuado Servicio De Prevención De Riesgos Eficacia Mide El Porcentaje De Actividades Realizadas En Prevencion ((AE)/(AP))*100, en donde: AE=Actividades Ejecutados; AP=Actividades Programadas Porcentaje Trimestral 4 100 100 Ascendente Hojas De Inspección A Negocios, Formato De Datos De Simulacros, Formatos De Revisión A Refugios, Evidencias Fotográficas 600-Secretaria De Seguridad Ciudadana 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Impulso a la protección civil municipal Porcentaje De Actividades Realizadas Para Un Adecuado Servicio De Atencion De Emergencias Eficacia Mide El Porcentaje De Actividades Realizadas Para La Atencion De Emergencias ((AE)/(AP))*100, en donde: AE=Actividades Ejecutadas; AP=Actividades Programadas Porcentaje Trimestral 4 100 100 Ascendente Constancias De Capacitación, Requisiciones, Partes Informativos. 600-Secretaria De Seguridad Ciudadana 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Prevención social de la violencia y la delincuencia Tasa De Variacion  De Incidencia Delictiva. Eficacia Mide La Tasa De Variacion  Del Decremento De La Incidencia Delictiva. ((DAA/DAP)-1) x 100, en donde: DAA=Número De Delitos Año Actual; DAP= Número de Delitos Año Previo Tasa Anual -8 100 94 Descendente Tasa De Variación Disminución De La Incidencia Delictiva En Comparación Al Año Anterior. 600-Secretaria De Seguridad Ciudadana 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Prevención social de la violencia y la delincuencia Porcentaje De Componentes Desarrollados Para Disminuir El Índice Delictivo. Eficacia Mide El Porcentaje De Componentes Cumplidos. ((CC)/(CP))*100, en donde: CC= Componentes  Cumplidos ; CP= Componentes Programados Porcentaje Semestral 100 100 92 Ascendente Reporte Del Porcentaje Del Avance Obtenido Por El Cumplimiento De Cada Componente Trimestral. 600-Secretaria De Seguridad Ciudadana 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Prevención social de la violencia y la delincuencia Porcentaje  De Elementos Capacitados Eficacia Mide El Porcentaje Del Personal Capacitado En Materia De Seguridad. ((NPCR)/(NPCP))*100, en donde: NPCR=Número De Personas Capacitadas (Realizado); NPCP=Número De Personas Capacitadas(Programado) Porcentaje Trimestral 230 100 103 Ascendente Reportes Fotograficos Y Concentrado De Calendario De Cursos 600-Secretaria De Seguridad Ciudadana 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Prevención social de la violencia y la delincuencia Porcentaje De Reuniones Interinstitucionales Realizadas Eficacia Mide El Porcentaje De Reuniones De Coordinación En Materia De Seguridad Realizados. ((RR)/(RP))*100, en donde: RR= Reuniones Realizadas; RP=Reuniones Programadas. Porcentaje Trimestral 48 100 106 Ascendente Reportes Fograficos Y Tarjetas Informativas. 600-Secretaria De Seguridad Ciudadana 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Prevención social de la violencia y la delincuencia Porcentaje De Mecanismos De Participación Ciudadana Implementados Eficacia Mide El Porcentaje De Mecanismos De Participación Ciudadana Implementados. ((MR)/(MP))*100, en donde: MR= Mecanismos Realizados; MP= Mecanismos Programados Porcentaje Trimestral 176 100 95 Ascendente Reportes Forgraficos; Reportes Mensuales 600-Secretaria De Seguridad Ciudadana 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Prevención social de la violencia y la delincuencia Tasa De Variación Del Índice De Accidentes De Tránsito Eficacia Tasa De Variación De Accidentes De Tránsito En El Municipio ((ATR / ATAP)-1) x 100, en donde: ATR= Accidentes Trimestre Reciente; ATAP= Accidentes Trimestre Año Previo. Tasa Trimestral -10 100 100 Descendente Estadística En Comparación Del Año Previo. 600-Secretaria De Seguridad Ciudadana 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Prevención social de la violencia y la delincuencia Porcentaje De Elementos Sancionados Eficacia Mide El Porcentaje Del Personal Sancionado Por Quejas Interpuestas (PS)/(PSA)*100, en donde: PS=Personal Sancionado, PSA=Personal Sin Amonestación Porcentaje Trimestral 10 100 110 Ascendente Actas De Sesion Con La Comisión De Honor Y Justicia. 600-Secretaria De Seguridad Ciudadana 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Prevención social de la violencia y la delincuencia Porcentaje De Incidentes Canalizados De Acuerdo Su Clasificación. Eficacia Identificar  Aquellos Incidentes Que  Son De Emergencia. ((IC/IS))*100, en donde: IC= Incidentes Canalizados; IS= Incidentes Suscitados Porcentaje Trimestral 300 100 93 Ascendente Estadísticas Y Base De Datos Por Medio De Gráficos. 600-Secretaria De Seguridad Ciudadana 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Prevención social de la violencia y la delincuencia Porcentaje De Cursos Desarrollados Para Profesionalizar A Los Elementos De Seguridad. Eficacia Mide El Porcentaje De Cursos Desarrollados Para Actualización Del  Personal. ((CE)/(CP))*100, en donde: CE= Cursos Efectuados; CP= Curos Programados Porcentaje Trimestral 12 100 108 Ascendente Constancias Y Diplomas. 601-Secretaria De Seguridad Ciudadana 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Prevención social de la violencia y la delincuencia Porcentaje De Operativos De Seguridad Pública. Eficacia Mide El Porcentaje De Operativos Efectuados. ((OR/OP))*100, en donde: OR= Operativos Realizados; OP= Operativos Programados Porcentaje Trimestral 115 100 119 Ascendente Reporte Fotografico; Relación De Operativos Efectuados 607-Dirección De Seguridad Pública 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Prevención social de la violencia y la delincuencia Porcentaje De Equipamiento Dotado Para El Desempeño De Actividades. Eficacia Mide El Porcentaje De Equipo Adquirido Para El Desempeño De Las Funciones. ((EA)/(EPA))*100, en donde: EA= Equipo Adquirido; EPA= Equipo Programado Para Adquirir Porcentaje Trimestral 230 100 156 Ascendente Fotografias; Resguardos. 607-Dirección De Seguridad Pública 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Prevención social de la violencia y la delincuencia Porcentaje De Programas Para La Conformación De Redes De Seguridad Vecinal. Eficacia Mide El Porcentaje De Redes De Seguridad Vecinal Conformadas ((RVR)/(RVP))*100, en donde: RVR=Redes Vecinales Realizadas; RVP= Redes Vecinales Programadas Porcentaje Trimestral 60 100 77 Ascendente Minutas De Trabajo De Cada Reunión Vecinal; Reporte Fotografico; Lista De Asistencia; Conformación De Chat Vecinal 611-Dirección De Prevencióndel Delito 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Prevención social de la violencia y la delincuencia Porcentaje De Alarmas Vecinales Instaladas En El Municipio Eficacia Mide El Porcentaje De Alarmas Vecinales Intaladas En El Municipio. ((NAI)/(NAP))*100, en donde: NAI=Numero De Alarmas Instaladas; NAP=Numero De Alarmas Programadas Porcentaje Trimestral 80 100 24 Ascendente Evidencia Fotográfica; Formato De Instalación Con Datos Del Usuario Donde Firma De Recibido. 611-Dirección De Prevencióndel Delito 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Prevención social de la violencia y la delincuencia Porcentaje Actividades De Seguridad Ciudadana Implementados. Eficacia Mide El Porcentaje De Actividades De Seguridad Escolar Implementadas. ((AR)/(AP))*100, en donde: AR=Actividades Realizadas; AP= Actividades Programadas Porcentaje Trimestral 36 100 283 Ascendente Evidencia Fotográfica; Oficios De Solicitud A Otras Instancias; Invitaciones A Diferentes Sectores De La Población 611-Dirección De Prevencióndel Delito 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Fortalecimiento a la seguridad y el tránsito municipal Porcentaje Operativos Alcoholimetro Efectuados. Eficacia Mide El Porcentaje De Operativos De Alcoholimetro, Uso De Casco Y Transporte Realizados. ((OR)/(OP))*100, en donde: OR=Operativos Implementadas; OP=Operativos Programados Porcentaje Trimestral 100 100 77 Ascendente Reporte Mensual 612-Dirección De Movilidad Y Transporte 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Fortalecimiento a la seguridad y el tránsito municipal Porcentaje De Campañas De Prevención Y Cultura Vial. Eficacia Mide El Porcentaje De Campañas Y Platicas De Educación Vial. ((CR)/(CP))*100, en donde: CR=Número De Campañas Y Platicas De Educación Vial realizadas; CP=Número De Campañas Y Platicas De Educación programadas Porcentaje Trimestral 20 100 20 Ascendente Fotografías Y Reporte. 612-Dirección De Movilidad Y Transporte 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Fortalecimiento a la seguridad y el tránsito municipal Porcentaje De Infracciones Realizadas Por Violacion Al Reglamento. Eficacia Mide El Porcentaje De Infracciones Realizadas Por Infringir El Reglamento De Movilidad Y Transporte ((IR)/(IP))*100, en donde: IR= Infracciones Realizadas; IP= Infracciones Programadas Porcentaje Trimestral 6,500 100 168 Ascendente Fotografias Y Reporte 612-Dirección De Movilidad Y Transporte 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Prevención social de la violencia y la delincuencia Porcentaje De Quejas Recibidas En Contra Del Personal. Eficacia Mide El Porcentaje Del Seguimiento De Quejas Recibidas (QR)/(SQ)*100, en donde: QR=Quejas Recibidas; SQ=Seguimiento De Las Quejas Porcentaje Trimestral 40 100 94 Ascendente Concentrado De Expedientes De Quejas Y Denuncias En Contra Del Personal Operativo. 613-Unidad De Asuntos Internos 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Impulso a la protección civil municipal Porcentaje De Medidas De Prevención Realizadas Eficiencia Este Indicador Mostrara El Porcentaje De Medidas De Prevención Realizadas Negocios Inspeccionados Sobre Requerimientos Normativos En Materia De Protección Civil 4% De Vistos Buenos, Ejercicios De Simulacros De Evacuación 20, Refugios Temporales Aptos 11, Fomento De La Cultura De La Prevención De Riesgos 12. ((MPE)/(MPP))*100, en donde: MPE=Número De Medidas De Prevención De Riesgos Ejecutadas; MPP=Número De Medidas De Prevención De Riesgos Programadas Porcentaje Trimestral 4 100 81 Ascendente Hojas De Inspección A Negocios, Formato De Datos De Simulacros, Formatos De Revisión A Refugios, Evidencias Fotográficas. 614-Dirección De Protección Civil 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Impulso a la protección civil municipal Porcentaje De Mejoras Realizadas Para La Atención De Emergencias Eficacia Este Indicador Mostrara El Porcentaje De Mejoras En La Atención De Emergencias Capacitación Al Personal 4, Uniformes Para El Personal 1, Equipo De Protección Para El Personal 1, Material Y Equipo Para La Atención Pre Hospitalaria 4, Mantenimiento A Unidades 20. ((ME)/(MP))*100, en donde: ME=Número De Mejoras Realizadas Para La Atención De Emergencias;  MP=Número De Mejoras Realizadas Para La Atención De Emergencias Programadas Porcentaje Trimestral 4 100 90 Ascendente Constancias De Capacitación, Requisiciones, Partes Informativos. 614-Dirección De Protección Civil 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Prevención social de la violencia y la delincuencia Porcentaje De Reportes Atendidos (Bajo Demanda) Eficacia Mide El Porcentaje De Reportes Atendidos ((RA/TR))*100, en donde: RA= Reportes Atendidos; TR= Total De Reportes Porcentaje Trimestral 22,784 100 52 Ascendente Estadísticas Y Base De Datos Por Medio De Gráficos. 619-Centro De Atencion De Seguridad, Video Vigilancia, Inteligencia  Y Monitoreo Policial (Casvimp) 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Protección del medioambiente en el municipio, desarrollo urbano y obra pública municipal sostenible y vivienda digna Porcentaje De Zonas De Atención Estratégica Atendidas. Eficacia Contribuir Con Un Tulancingo Territorial Sustentable Que Permita Proyectar Su Crecimiento Mediante La Implementación De Categorías Y Acciones Estratégicas (ZI/ZAE)*100, en donde: ZI= Zonas Identificadas; ZAE= Zonas De Atención Estratégica Porcentaje Anual 0 100 100 Ascendente Planos De Zonas De Atención Estratégica 700-Secretaria De Desarrollo Urbano, Obras Públicas Y Medio Ambiente 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Protección del medioambiente en el municipio, desarrollo urbano y obra pública municipal sostenible y vivienda digna Porcentaje De Estrategias Sobre Regularizacion De Predios Implementadas. Eficacia Tulancingo Cuente Con Un Plan De Acción Para La Política En Materia De Sustentabilidad. (EI/EE)*100, en donde: EI= Estrategias Implementadas; EE= Estrategias Elaboradas Porcentaje Semestral 0 100 100 Ascendente Estrategias Elaboradas De Manera Física Y/O Digital En Resguardo De La Secretaria De Desarrollo Urbano, Obras Públicas Y Medio Ambiente. 700-Secretaria De Desarrollo Urbano, Obras Públicas Y Medio Ambiente 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Protección del medioambiente en el municipio, desarrollo urbano y obra pública municipal sostenible y vivienda digna Porcentaje De Mesas De Trabajo Para La Difusión  De Los Programas De Desarrollo Urbano Eficacia Seguimiento A La Difusión Y Aplicación De Los Programas De Desarrollo Urbano De Tulancingo De Bravo (MTP/MTR)*100, en donde: MTP=Mesas De Trabajo Programadas; MTR= Mesa De Trabajo Realizadas Porcentaje Trimestral 0 100 100 Ascendente Minutas De Trabajo 700-Secretaria De Desarrollo Urbano, Obras Públicas Y Medio Ambiente 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Protección del medioambiente en el municipio, desarrollo urbano y obra pública municipal sostenible y vivienda digna Porcentaje De Acciones Reguladas Eficacia Acciones Urbanas En Materia De Asentamientos Humanos Reguladas . AUR/AUS * 100, en donde: AUR=Acciones Urbanas Reguladas; AUS= Acciones Urbanas Solicitadas Porcentaje Trimestral 0 100 100 Ascendente Informe General De Permisos Autorizados Incluyendo Resumen De Ingresos. 700-Secretaria De Desarrollo Urbano, Obras Públicas Y Medio Ambiente 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Desarrollo urbano y obra pública municipal sostenible Porcentaje De Cobertura De Infraestructura Urbana Y Equipamiento Eficiencia Mejorar La Calidad De Vida De Los Tulancinguenses, Con Una Buena Ejecucion De Los Recursos. (ACI/DCE )*100, en donde: ACI=Avance De La Cobertura De Infraestructura; DCE=Diagnostico De La Cobertura Existente Porcentaje Anual 0 15 1,074 Ascendente Informe De Cobertura En Infraestructura Urbana Y Equipamiento 700-Secretaria De Desarrollo Urbano, Obras Públicas Y Medio Ambiente 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Desarrollo urbano y obra pública municipal sostenible Crecimiento Del Indice De Ejecución De Obra Eficiencia En Las Distuntas Zonas De Tulancingo Se Reduce La Carencia De Servicios Basicos De Infraestructura Urbana (OEAA/OEAA)*100, en donde: OEAA=Obras Ejecutadas En El Año Actual; OEAA=Obras Ejecutadas En El Año Anterior Porcentaje Semestral 0 100 114 Ascendente Oficio De Obras (Comparativas) Del Año Anterior Con El Año Actual 700-Secretaria De Desarrollo Urbano, Obras Públicas Y Medio Ambiente 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Desarrollo urbano y obra pública municipal sostenible Ejecución Y Recepción De Obra Pública Eficiencia Obras Públicas De Beneficio Social Entregadas OE/OR*100, en donde: OE= Obras Ejecutadas OR= Obras Recepcionadas Porcentaje Trimestral 0 100 0 Ascendente Actas De Entrega De Recepcion 700-Secretaria De Desarrollo Urbano, Obras Públicas Y Medio Ambiente 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Protección del medioambiente en el municipio, desarrollo urbano y obra pública municipal sostenible y vivienda digna Porcentaje De Usuarios Atendidos Eficacia Planeación, Coordinación, Evaluación, Control Y Seguimiento De Las Actividades De Las Direcciones. (UAR/UA)*100, en donde: URA=Usuarios Recibidos Para Su Atención; UA= Usuarios Atendidos Porcentaje Trimestral 100 100 100 Ascendente Minutas De Trabajo Que Se Encontraran En El Archivo De La Secretaría De Desarrollo Urbano, Obras Públicas Y Medio Ambiente. 701-Secretaria Desarrollo Urbano, Obras Públicas Y Medio Ambiente 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Protección del medioambiente en el municipio, desarrollo urbano y obra pública municipal sostenible y vivienda digna Porcentaje De Proyectos Estrategicos Elaborados Eficiencia Generar Proyectos Estrategicos Que Surgen De La Necesidad De Crecimiento, Recreación, Salud, Deporte Y Educación En El Municipio (PEP/PEE)*100, en donde: PEP=Proyectos Estratégicos Programados;  PEE=Proyectos Estratégicos Elaborados Porcentaje Trimestral 30 100 89 Ascendente Planos De Los Proyectos 703-Dirección De Planeación Y Movilidad Urbana 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Protección del medioambiente en el municipio, desarrollo urbano y obra pública municipal sostenible y vivienda digna Porcentaje De Expedientes Técnicos Validados Eficiencia Validar El Total De Los Expedientes Técnicos Enlistados En La Priorización De Obra (ETP/ETV)*100, en donde: ETP= Expedientes Técnicos Programados  ETV= Expedientes Técnicos Validados Porcentaje Trimestral 36 100 169 Ascendente Dictamen De Factibilidad 703-Dirección De Planeación Y Movilidad Urbana 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Protección del medioambiente en el municipio, desarrollo urbano y obra pública municipal sostenible y vivienda digna Porcentaje De Trámites Y Servicios Eficacia Realización De Inspecciones De Obra En Las Rutas Designadas Para Inhibir El Desarrollo Urbano En Areas No Permitidas. CT/CC * 100, en donde: CT: Colonias Totales; CC: Colonias Cubiertas Porcentaje Trimestral 0 100 100 Ascendente Informe Del Total De Trámites Otorgados Por La Dirección Que Cumplieron Con La Normativa Aplicable. 707-Dirección De Licencias Y Permisos 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Protección del medioambiente en el municipio, desarrollo urbano y obra pública municipal sostenible y vivienda digna Porcentaje De Inspecciones De Obra Eficacia Revisión Y Autorizacion De Solicitudes En Materia De Permisos, Licencias Y Publicidad TO/TA * 100, en donde: TO= Trámites Otorgados; Ta= Trámites Autorizados Porcentaje Trimestral 0 100 100 Ascendente Informe De Recorridos Que Incluye Infracciones Y Clausuras. 707-Dirección De Licencias Y Permisos 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Desarrollo urbano y obra pública municipal sostenible Porcentaje De Autorizacion De Obras. Eficiencia Medir El Porcentaje De Gestión De Recursos Ante Las Instancias Correspondientes (OS/OA)*100, en donde: OS=Obras Solicitadas; OA=Obras Autorizadas Porcentaje Trimestral 30 100 123 Ascendente Oficios De Autorización De Obra 710-Dirección De Obras Públicas 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Desarrollo urbano y obra pública municipal sostenible Porcentaje De Obras Ejecutadas. Eficiencia Medir El Porcentaje De Obras En Ejecución Y Supervisión De Acuerdo A Los Lineamientos De Ejecución De Los Fondos (OE/OA)*100, en donde: OE= Obras Ejecutadas, OA= Obras Autorizadas Porcentaje Trimestral 80 100 123 Ascendente Informe De Avance Fisico Financiero 710-Dirección De Obras Públicas 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Desarrollo urbano y obra pública municipal sostenible Porcentaje De Espacios Rehabilitados Eficiencia Medir El Porcentaje De Mantenimiento Y Rehabilitación De Vialidades, Caminos Rurales E Inmuebles De Usos Públicos En El Municipio (EI/EPI)*100, en donde: EI= Espacios Intervenidos, EPI= Espacios Programados Para Intervención. Porcentaje Trimestral 80 100 141 Ascendente Informe De Espacios Intervenidos 710-Dirección De Obras Públicas 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Protección del medioambiente en el municipio, desarrollo urbano y obra pública municipal sostenible y vivienda digna Porcentaje De Documentos Que Otorgan Certeza Juridica A Los Posedores De  Predios Ubicados En Asentamientos Humanos Irregulares Del Municipio De Tulancingo De Bravo, Hidalgo. Eficacia Desarrollo De Las Gestiones Y Acciones Para Llevar A Cabo Una Regularización Ordenada Y Equilibrada De Asentamientos Irregulares Dando Certeza Jurídica A Su Patrimonio (DG/DL)*100, en donde: DG=Documentos Gestionados DL=Documentos Logrados Porcentaje Trimestral 0 100 107 Ascendente Instrumentos Publicos (Escrituras), Boletas De Inscripcion. 714-Dirección De Ordenamiento Territorial Y Agrario 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Protección del medioambiente en el municipio, desarrollo urbano y obra pública municipal sostenible y vivienda digna Documentos Firmados Y/O Gestionados Y/O Solicitados Eficacia Desarrollo De Las Gestiones Y Acciones Para Llevar A Cabo Una Regularizacion Ordenada Y Equilibrada De Asentamientos Irregulares GS/GP)*100, en donde: GS=Gestiones Solicitadas  GP=Gestiones De Escrituras Programadas Porcentaje Trimestral 0 100 133 Ascendente Documentos Logrados (Convenios, Contratos, Resoluciones Administrativas, Constancias, Instrumentos Publicos, Dictamenes, Boletas De Inscripción, Acuerdos Y Decretos) 714-Dirección De Ordenamiento Territorial Y Agrario 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Protección del medioambiente en el municipio, desarrollo urbano y obra pública municipal sostenible y vivienda digna Porcentaje De Tramites Atendidos Eficacia Revisión Y Autorización De Permisos Para Poda Y Derribo De Arbolado, Impacto Ambiental Municipal Y Perifoneo. TS/TA*100, en donde: TS=Tramites Solicitados TA=Tramites Atendidos Porcentaje Trimestral 0 100 100 Ascendente Dictamen De Factibilidad De Funcionamiento , Permisos De Poda Para Su Retiro. 720-Dirección De Medio Ambiente 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Protección del medioambiente en el municipio, desarrollo urbano y obra pública municipal sostenible y vivienda digna Porcentaje De Acciones Programadas Y Realizadas Eficacia  Realización De Reforestaciones En Escuelas, Ejidos, Jardines Comunitarios Y Espacios Públicos Dentro Del Municipio. AP/AR*100, en donde: AP=Acciones Programadas AR=Acciones Realizadas Porcentaje Trimestral 0 100 238 Ascendente Material Fotografico Digital , Boletin De Prensa , Expedientes De Tramites Solicitados 720-Dirección De Medio Ambiente 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Protección del medioambiente en el municipio, desarrollo urbano y obra pública municipal sostenible y vivienda digna Porcentaje De Denuncias Ciudadanas Y Maltrato Ambiental Eficacia Atención Y Seguimiento A Denuncias Ciudadanas Por Deterioro Ambiental, Y Por Maltrato Animal En El Municipio DP/DA*100, en donde: DP=Denuncias Presentadas  DA=Denuncias Atendidas Porcentaje Trimestral 0 100 100 Ascendente Reportes De Inspección Y Evidencia Fotografíca 720-Dirección De Medio Ambiente 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Desarrollo comunitario y fortalecimiento del tejido Social Porcentaje De Tulancinguenses Con Acceso A Servicios Médicos Y De Alimentación Eficiencia Porcentaje De Tulancinguenses Con Acceso A Servicios Médicos Y Alimentación, Contribuyendo A Los Indicadores Estatales De Rezago Social ((CAMS+CAMA)/1715500)*100 , en donde: CAMS= Ciudadanos Atendidos En Materia De Salud; CAMA= Ciudadanos Atendidos En Materia De Alimentación; 1715500 = Número De Personas Con Carencia En Acceso A Servicios De Salud Y De Alimentación A Nivel Estatal Porcentaje Anual 1,000 100 550 Ascendente Padron De Ciudadanos Beneficiados Por Los Programas De Salud Y Alimentación De La Secretaría De Desarrollo Humano Y Social Y Evidencia Fotografica De Las Los Mismo Programas 800-Secretaria De Desarrollo Humano Y Social 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Desarrollo comunitario y fortalecimiento del tejido Social Porcentaje De La Población Tulancinguense Beneficiada Eficiencia Porcentaje De Ciudadanos Tulancinguenses Beneficiados A Través De La Correcta Y Eficiente Aplicación De Políticas Públicas Que Mejoren Integralmente Su Condición De Vida. (SCB/168369)*100, en donde: SCB= Sumatoria De Ciudadanos Beneficiados; 168369=Total De Ciudadanos Del Municipio  Porcentaje Semestral 1,300 100 562 Ascendente Padron De Ciudadanos Beneficiados Por Las Acciones Ejecutadas De La Secretaría De Desarrollo Humano Y Social Y Evidencia Fotografica De Las Mismas 800-Secretaria De Desarrollo Humano Y Social 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Desarrollo comunitario y fortalecimiento del tejido Social Porcentaje De Ejecución De Las Acciones De Desarrollo Social Eficacia Porcentaje Alcanzado De Las Acciones Que Fomenten El Desarrollo Social Ejecutadas En Beneficio De Los Ciudadanos De Tulancingo (SPADS/902)100, en donde: SPADS= Suma De Porcentaje De Acciones De Desarrollo Social 902=Porcentaje Meta De La Ejecución De Acciones De Desarrollo Social Porcentaje Trimestral 0 100 94 Ascendente Concentrado De Porcentajes Alcanzados Por Cada Uno De Los Indicadores, Elaborado Por La Coordinación Técnica Cada Trimestre 800-Secretaria De Desarrollo Humano Y Social 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Desarrollo comunitario y fortalecimiento del tejido Social Porcentaje De Cumplimiento De Acciones Ejecutadas Eficiencia Porcentaje De Cumplimiento Alcanzado En Las Acciones Ejecutadas En Beneficio De La Población Vulnerable Del Municipio De Tulancingo De Bravo (SPABGV/670.5)*100, en donde: SPABGV= Suma De Porcentaje De Acciones En Beneficio De Grupos Vulnerables; 670.5=Porcentaje Meta De La Ejecución De Acciones En Beneficio De Grupos Vulnerables Porcentaje Trimestral 0 100 90 Ascendente Concentrado De Porcentajes Alcanzados Por Cada Uno De Los Indicadores, Elaborado Por La Coordinación Técnica Cada Trimestre 800-Secretaria De Desarrollo Humano Y Social 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Desarrollo comunitario y fortalecimiento del tejido Social Porcentaje De Poblacion Atendida En Comedores Municipales Eficiencia Porcentaje De Ciudadanos Tulancinguenses Que Viven En Situación De Pobreza Alimentados En Los Comedores De Las Colonias Guadalupe, La Cruz, Rojo Gómez,  Huapalcalco Y La Cañada (NC/79647)*100, en donde: NC= Número De Comensales; 79647=El Número De Personas Que Viven En Situación De Pobreza Porcentaje Trimestral 500 100 41 Ascendente Listado De Usuarios Atendidos En Los 5 Comedores Municipales, Que Sera Actualizado Semanalmente. Facturas De Deposito De Recaudación Semanal En Los 5 Comedores Municipales, Que Sera Entregada A La Secretaria De Desarrollo Humano Y Social. Evidencia Fotografica De Usuarios Atendidos En Los 5 Comedores Municipales 801-Secretaria De Desarrollo Humano Y Social 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Desarrollo comunitario y fortalecimiento del tejido Social Porcentaje De Peticiones Atendidas Eficiencia Porcentaje De Folios Atendidos De Peticiones Ciudadanas Recibidas Por La Dirección De Oficialía De Partes Y Turnadas A La Secretaría De Desarrollo Humano Y Social (FA/FR)100, en donde: FA= Folios Atendidos FR= Folios Recibidos Porcentaje Trimestral 0 100 100 Ascendente Concentrado De Oficios Recibidos De La Dirección De Oficialia De Partes Por Petición De Los Cuidadanos, Se Concentra Formato En La Oficina De La Coordinación Técnica Perteneciente A La Secretaría, De Igual Manera  Se Genera Dicho Formato Cada Mes 801-Secretaria De Desarrollo Humano Y Social 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Desarrollo comunitario y fortalecimiento del tejido Social Porcentaje De Reuniones De Coordinación Y Seguimiento Eficiencia Porcentaje De Reuniones De Coordinación Y Seguimiento A Todos Los Procesos Administrativos Que Se Solicitan, Eventos Y Acciones Que Realizan Las Direcciones. (RCYS/10)*100, en donde: RCYS= Reuniones De Coordinación Y Seguimiento; 10=Reuniones De Coordinación Y Seguimiento Como Meta Porcentaje Trimestral 10 100 90 Ascendente Evidencias Fotograficas, Listas Y Minutas De Las Reuniones Mensuales Que Organiza La Coordinación Técnica 803-Coordinación Tecnica De Desarrollo Humano Y Social 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Desarrollo comunitario y fortalecimiento del tejido Social Porcentaje De Acercamiento De Servicios De Salud. Eficiencia Porcentaje De Atenciones Médicas, Dentales Y Visuales A Través De Los Consultorios De Las Colonias Metilatla, San Nicolas, Cañada Y Presidencia. (NA/3000)*100, en donde: NA= Número De Atención; 3000=Personas Como Meta Atendidas. Porcentaje Trimestral 2,500 100 102 Ascendente Hoja Diaria De Registro De Pacientes Elaborada Por Medico Responsable De Manera Quincenas, Resumen Ejecutivo Elaborado Por Enlace De  Sanidad De Manera Trimestral, Evidencia  Fotográfica De Las Actividades Trimestralmente. 813-Dirección De Sanidad Municipal 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Desarrollo comunitario y fortalecimiento del tejido Social Porcentaje De Control De Captura Caninos Y Felinos En Situación De Calle Eficiencia Porcentaje De Caninos En Situación De Calle Mediante  La Aplicación Del Reglamento Para Protección, Posesión Y Control De Animales De Compañía Y Norma 042 De La Secretaria De Salud. (CYFR+CYFS+CYFA)/TCYCF*100, en donde: CYFR= Caninos Y Felinos Rescatados CYFS= Caninos Y Felinos Sacrificados CYFA= Caninos Y Felinos Adoptados Porcentaje Trimestral 100 100 100 Ascendente Bitácora De Ingresos Elaborada Por La Encargada Del Centro Antirrábico, Resumen Ejecutivo Elaborado Por Enlace De Sanidad De Manera Trimestral, Evidencia  Fotográfica De Las Actividades Trimestralmente. 813-Dirección De Sanidad Municipal 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Desarrollo comunitario y fortalecimiento del tejido Social Porcentaje De Esterilizaciones Eficiencia Porcentaje De Esterilizaciones Realizada Aplicando El Reglamento Para Protección, Posesión Y Control De Animales De Compañía. (ER/2500)*100, en donde: ER= Esterilizaciones Realizadas; 2500=Esterilizaciones Meta Porcentaje Trimestral 2,300 100 102 Ascendente Resumen Ejecutivo Elaborado Por Enlace De  Sanidad De Manera Trimestral, Evidencia  Fotográfica De Las Actividades Trimestralmente, Calendarización Elaborada Por La Directora De Sanidad De Manera Mensual ,  Responsivas Elaboradas Por El Médico Veterinario. 813-Dirección De Sanidad Municipal 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Desarrollo comunitario y fortalecimiento del tejido Social Porcentaje De Consultas Realizadas En Las Casas Y Colonias De La Población Vulnerable Eficiencia Porcentaje De Consultas Realizadas Para Acercar A La Población Vulnerable (Adultos Mayores, Discapacitados, Embarazadas Sin Control Prenatal, Enfermedades Crónicas Como Diabetes E Hipertensión) La Atención Médica. (CRCCM/2900)*100, en donde: CRCCM= Consultas Realizadas En Las Casas Y Colonias Del Municipio; 2900=Consultas Porcentaje Trimestral 2,316 100 39 Ascendente Reporte Trimestral De Las Consultas De Salud Realizadas, Muestra Fotografíca De Las Consultas De Salud Generadas Por El Equipo De Trabajo Del Programa Salud A Tu Alcance, Hoja De Consultas Realizadas Por El Equipo Generado De Manera Diaria. 813-Dirección De Sanidad Municipal 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Desarrollo comunitario y fortalecimiento del tejido Social Porcentaje De Personas Capacitadas En Cursos Y Talleres Eficiencia Porcentaje De Personas Que Se Capacitaron En Los Cdc Y Pr Para Adquirir Habilidades Y Herramientas Para Mejorar Su Calidad Y Condiciones De Vida. (CACT/168329)*100, en donde: CACT= Ciudadanos Atendidos Y Cursos Y Talleres; 168329=Población Total Del  Municipio De Tulancingo Porcentaje Trimestral 1,500 100 96 Ascendente Lista De Asistencias De Usuarios Atendidos En Los Centros De Desarrollo Comunitarios Y Parques Recreativos (Se Entregan De Manera Trimestral),  Fotografias (De Los Usuarios Tomando Cursos Y De Los Instructores Impartiendolos), Registros De Los Donativos Del Usuario Al Asistir A Un Curso O Taller. 814-Dirección De Desarrollo Comunitario 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Desarrollo comunitario y fortalecimiento del tejido Social Porcentaje De Actividades Artesanales, Culturales De Comunidades Indigenas. Eficiencia El Porcentaje De Eventos Artístico-Culturales Que Fomenten, Preserven Y  Promuevan La Recreación Y Fortalezcan La Identidad De La Ciudadanía Como Municipio  Indigena. (TER/16)*100, en donde: TER=Total De Eventos Realizados; 16=meta numérica Porcentaje Trimestral 16 100 93 Descendente Fotografias De Los Eventos Realizados  Y Carpetas Rojas De La Logistica Y Organización De Los Eventos 815-Atencion A P, C Y Poblacion Indigena 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Desarrollo comunitario y fortalecimiento del tejido Social Porcentaje De Asesoramientos  Antes Los Tres Niveles De Gobierno  A La Poblacion Indigena. Eficiencia Porcentaje De Gestión De Proyectos, Acesoramiento, Tramites, Convocatorias  Y Seguimiento De Solicitudes Ante Los Tres Niveles De Gobierno En Beneficio A La Población Indígena. ((GRA +GRNA)/TGR))*100, en donde: GRA= Gestiones Realizadas Aprobadas  GRNA= Gestiones Realizadas No Aprobadas  TGR=Total De Gestiones Realizadas Porcentaje Trimestral 100 100 100 Ascendente Acuses Generados Por Las Intituciones En Donde Se Entregan Los Proyectos De Gestion Y  Evidencia Fotográfica De La Misma Elaborados Por El Peronal De La Dirección 815-Atencion A P, C Y Poblacion Indigena 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Igualdad de Género Porcentaje De Personas Atendidas En Ceavif Eficiencia Porcentaje De Personas Atendidas En Ceavif De Manera Psicologica Y Jurídica En Situación De Violencia. (CVA/1716)*100, en donde: CVA = Casos De Violencia Atendidos; 1716 = Número De Ciudadanos Que Viven  Violencia En El Municipio Porcentaje Trimestral 818 70 94 Ascendente Formatos De Atención Elaborados Por Cada Psicologo Y Abogado En Cada Consulta Y Libro De Registro De Todos Los Usuarios Que Solicitan Atención En Ceavif 822-Oficina De Ceavif 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Igualdad de Género Medición De Número De Albergados Eficiencia Medición Mayor O Igual Al Máximo Número De Albergados Que Hayan  Sufrido Violencia Intrafamiliar En Ceavif (PA/104)*100, en donde: PA=Personas Albergadas; 104= Meta De Personas Albergadas Porcentaje Trimestral 104 100 40 Ascendente Formato De Ingresos Al Albergue 822-Oficina De Ceavif 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Igualdad de Género Procentaje De Participantes En Actividades De Prevención De Violencia Intrafamiliar Eficiencia Porcentaje De Ciudadanos Que Participan En Actividades De Prevención De Violencia Familiar Impartidas En Ceavif. (NP/168369)*100, en donde: NP= Número De Participantes; 168369=Total De La Población Porcentaje Trimestral 532 1 40 Ascendente Oficios, Convocatorias, Invitaciones, Notas Periodisticas Y Fotografias. 822-Oficina De Ceavif 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Desarrollo local dinámico e innovador Tasa  De Variación De Atracción Y  Retención De Inversión. Eficacia El Indicador Mide La Variación De La Atracción Y Retención De  Inversión En Numero De Unidades Económicas Activas En Un Periodo Base (2022) Con Respecto Al Ejercicio Presupuestal En Curso. (NUEEAE - NUEEAPE /NUEEAPE)*100, en donde: (Número De Unidades Económicas Existentes En El Año Evaluado - Número De Unidades Económicas Existentes En El Año Previo Al Evaluado / Número De Unidades Económicas Existentes En El Año Previo Al Evaluado )X 100 Porcentaje Anual 2,248 100 109 Ascendente Reporte Anual De Las Unidades Económicas Aperturadas A Través De La Ventanilla Sare Elaborado Por La Secretaría De Fomento Económico.                       Reporte Anual De Las Unidades Económicas Activas En El Municipio Elaborado Por Parte De La Secretaría General A Través De La Dirección De Reglamentos 900-Secretaria De Fomento Economico 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Desarrollo local dinámico e innovador Porcentaje De Acciones De Impulso Ejecutadas Por La Secretaría Eficacia El Indicador Mide El Porcentaje De Las Acciones De Impulso Ejecutadas En Los Diferentes Sectores Económicos Del Municipio, En Un Periodo Base (2022) Con Respecto Al Ejercicio Presupuestal En Curso (NAIEAT/NAIPRAT)*100, en donde: (Número De Acciones De Impulso Ejecutadas En El Año T/Número De Acciones De Impulso Programadas Por Realizar En El Año T)*100 Porcentaje Semestral 0 100 100 Ascendente Reporte Semestral Por Las Direcciones Adscritas A La Secretaría De Fomento Económico 900-Secretaria De Fomento Economico 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Desarrollo local dinámico e innovador Porcentaje  De Acciones De Impulso Y  Promoción  Para Retener Inversión Eficacia El Indicador Mide El Número De Acciones Estratégicas Realizadas Para Atraer Y Retener Inversión En El Municipio (NARPE/NAPRPT)*100, en donde: (Número De Acciones Realizadas En El Periodo T/Número De Acciones Programadas Por Realizar  En El Periodo T)*100 Porcentaje Trimestral 33 100 100 Ascendente Reporte De Acciones Realizadas, Fichas Técnicas Y Evidencia Fotográfica, Elaborados Por La Dirección De Fomento Industrial Y Visto Bueno  Por La Secretaria De Fomento Económico 900-Secretaria De Fomento Economico 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Desarrollo local dinámico e innovador Porcentaje De Acciones Turísticas Que Incrementen La Derrama Económica Municipal Eficacia El Indicador Mide El Número De Acciones Turísticas Realizadas Por La Dirección De Turismo (NATRAT/NATPRAT)*100, en donde: (Número De Acciones Turísticas Realizadas En El Año T/Número E Acciones Turísticas Programadas Por Realizar En Año T)*100 Porcentaje Trimestral 33 100 108 Ascendente Reporte De Acciones Realizadas, Fichas Técnicas Y Evidencia Fotográfica, Elaborados Por La Dirección De Turismo Y Visto Bueno  Por Las Áreas Competentes 900-Secretaria De Fomento Economico 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Desarrollo local dinámico e innovador Porcentaje De Herramientas Implementadas En Materia De Mejora Regulatoria Eficacia El Indicador Mide El Número De Herramientas De Mejora Regulatoria Implementadas Por El Municipio En El Año Evaluado (NHMRIAT/NHMRPIAT)*100, en donde: (Número De Herramientas De Mejora Regulatoria Implementadas En El Año T/Número De Herramientas De Mejora Regulatoria Programadas Por Implementar En El Año T )*100 Porcentaje Trimestral 0 100 100 Ascendente Carpeta Que Contiene El Expediente Del Registro Municipal De Tramites Y Servicios Y El Registro De Visitas Domiciliarias (Revid) 900-Secretaria De Fomento Economico 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Desarrollo local dinámico e innovador Porcentaje De Empresas Del Sector Comercial Y De Servicios Apoyados Eficacia El Indicador Mide El Porcentaje Apoyos Otorgados A Las Empresas Del Sector Comercial Y De Servicios En Un Periodo Base (2022) Con Respecto Al Ejercicio  Presupuestal En Curso. (NAOAE-NAOAPA/NAOAPE)*100, en donde: (Número De Apoyos Otorgados En El Periodo T/Número Total De Apoyos Programados Por Otorgar En El Año T)*100 Porcentaje Trimestral 120 100 106 Ascendente Carpeta Completa De Expedientes De Los Beneficiarios Del Programa De Reactivación Económica, Listado De Registro De Capacitaciones Otorgadas Y Reporte De Empresas Aperturadas A Través De La Ventanilla Del Sistema De Apertura Rápida De Empresa Sare, Validado Por Las Áreas Competentes. 900-Secretaria De Fomento Economico 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Desarrollo local dinámico e innovador Porcentaje De Estrategias, Acciones Que Promueven La Generación De Empleos Eficiencia El Indicador Mide La Cantidad De Acciones Realizadas Que Promuevan El Empleo Respecto A Las Acciones Programadas Por Realizar Que Promueven El Empleo En El Año T (NAIAT/NAPEAT)*100, en donde: (Numero De Acciones Implementadas En El Año  T/Número De Acciones Programadas Por Ejecutar En El Año T) *100 Porcentaje Trimestral 27 100 100 Ascendente Reporte De Acciones Realizadas, Fichas Técnicas Y Evidencia Fotográfica, Elaborados Por El Área De Bolsa De Trabajo Y Visto Bueno  Por La Secretaria De Fomento Económico 900-Secretaria De Fomento Economico 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Desarrollo local dinámico e innovador Porcentaje De Acciones De Profesionalización Y Difusión Ejecutadas Eficacia El Indicador Mide El Numero De Acciones De Profesionalización Ejecutadas / Número De Acciones De Profesionalización Programadas Por Ejecutar Por La Oficina De Enlaces Federales Y Estatales (NAPEAT/NAPPEAT)*100, en donde: (Número De Acciones De Profesionalización Ejecutadas En El Año T/Número E Acciones De Profesionalización Programas Por Ejecutaren El Año T)*100 Porcentaje Trimestral 0 100 104 Ascendente Carpeta De Planeación De Capacitación Y Evidencia Fotográfica 900-Secretaria De Fomento Economico 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Desarrollo local dinámico e innovador Porcentaje De  Acciones De Vinculación Con Organismos Públicos Y Privados Eficacia El Indicador Mide El Número De Acciones De Vinculación Realizadas Por La Secretaría De Fomento Económico (NAVRAT/N AVPRAT)*100, en donde: (Número De Acciones De Vinculación Realizadas En El Año T/Número De Acciones De Vinculación Programadas Por Realizar En El Año T)*100 Porcentaje Trimestral 2 100 100 Ascendente Minutas De Trabajo, Evidencias Fotográficas Y Documentación Relacionada 901-Secretaria De Fomento Economico 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Desarrollo local dinámico e innovador Porcentaje De Eventos Organizados Con La Secretaría De Bienestar Eficacia El Indicador Mide El Número De Eventos Organizados En Coordinación Con La Secretaría De Bienestar Y La Oficina De Enlace De Programas Federales Y Estatales (NEOSBAT/NEPOAT)*100, en donde: (Número De Eventos Organizados Con La Secretaría De Bienestar En El Año T/Número De Eventos Programados Por Organizar En El Año T)*100 Porcentaje Trimestral 1 100 133 Ascendente Oficios De Solicitud De Apoyo Por Parte De La Secretaria De Bienestar Para La Entrega De Apoyos 905-Oficina De Enlace De Servicios Federales Y Estatales 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Desarrollo local dinámico e innovador Porcentaje De Acciones Que Combatan El Reconocimiento De Los Consumidores Eficacia El Indicador Mide Las  Acciones Programadas Que Combatan El Desconocimiento De Los Consumidores Por Parte De La Oficina De Enlace De Programas  Federales Y Estatales (NAPCDCAT/NACRCDCAT)*100, en donde: (Número De Acciones Programadas Que Combatan El Desconocimiento De Los Consumidores En El Año T/Número De Acciones Programadas Por Realizar Que Combatan El  Desconocimiento De Los Consumidores En El Año T)*100 Porcentaje Trimestral 0 100 200 Ascendente Reporte Trimestral De La Oficina De Enlace De Programas Federales Y Estatales, Así Como Evidencia Fotográfica 905-Oficina De Enlace De Servicios Federales Y Estatales 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Desarrollo local dinámico e innovador Porcentaje Acciones Para La Entrega Oportuna De Apoyos A Beneficiarios Eficacia El Indicador Mide El Número De Acciones De Entrega Programadas Por Parte De La Oficina De Enlace De Programas Federales Y Estatales (NAEAPAT/NAEAPRAT)*100, en donde: (Número  De Acciones De Entrega De Apoyos Programadas En El Año T/Número De Acciones De Entrega De Apoyos Programadas Por Realizar En El Año T)*100 Porcentaje Trimestral 80 100 100 Ascendente Oficio De Calendarización De Entrega De Apoyos Por Parte De La Secretaría De Bienestar Y Evidencia Fotográfica 905-Oficina De Enlace De Servicios Federales Y Estatales 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Impulso al sector industrial Porcentaje De Acciones Que Promuevan La Profesionalización En La Industria Eficacia El Indicador Mide El Número De Acciones Estratégicas Realizadas Para Profesionalizar Al Sector Industrial Del Municipio (NARPE/NAPRPT)*100, en donde: (Número De Acciones Realizadas En El Periodo T/Número De Acciones Programadas Por Realizar  En El Periodo T)*100 Porcentaje Trimestral 7 100 100 Ascendente Reporte De Acciones Realizadas, Fichas Técnicas Y Evidencia Fotográfica, Elaborados Por La Dirección De Fomento Industrial Y Visto Bueno  Por La Secretaria De Fomento Económico 909-Dirección De Fomento Industrial 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Impulso al sector industrial Porcentaje De Acciones De Impulso En El Sector Industrial Eficacia El Indicador Mide El Número De Acciones De Aceleramiento Empresarial Realizadas En El Municipio (NAAERPT/NTAAEPRPT)*100, en donde: (Número De Acciones De Aceleramiento Empresarial Realizadas  En El Periodo T/Número Total De Acciones De Aceleramiento Empresarial Programas Por Realizar En El Periodo T)*100 Porcentaje Trimestral 33 100 100 Ascendente Reporte De Acciones Realizadas, Fichas Técnicas Y Evidencia Fotográfica, Elaborados Por La Dirección De Fomento Industrial Y Visto Bueno  Por La Secretaria De Fomento Económico 909-Dirección De Fomento Industrial 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Impulso al sector industrial Porcentaje De Acciones De Vinculación  Para Acceder A Nuevos Mercados Eficacia El Indicador Mide El Número De Acciones De Vinculación Realizadas Por La Dirección De Fomento Industrial (NAVRAT/N AVPRAT)*100, en donde: (Número De Acciones De Vinculación Realizadas En El Año T/Número De Acciones De Vinculación Programadas Por Realizar En El Año T)*100 Porcentaje Trimestral 0 100 100 Ascendente Reporte De Acciones Realizadas, Fichas Técnicas Y Evidencia Fotográfica, Elaborados Por La Dirección De Fomento Industrial Y Visto Bueno  Por La Secretaria De Fomento Económico 909-Dirección De Fomento Industrial 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Impulso al sector industrial Porcentaje De Apoyos Otorgados Por El Programa De Reactivación Económica Eficacia El Indicador Mide El Numero De Apoyos Otorgados A Empresas Del Sector Comercial Y De Servicios Respecto Al Total De Apoyos Programados Por Otorgar En El Año T. (NAOPT/NTAPOAT)*100, en donde: (Número De Apoyos Otorgados En El Periodo T/Número Total De Apoyos Programados Por Otorgar En El Año T)*100 Porcentaje Trimestral 115 100 113 Ascendente Acta De Sesión Del Consejo Y Listado Con Firmas De Autorización De Apoyos 910-Dirección De Desarrollo Comercial 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Impulso al sector industrial Tasa De Variación En El Incremento De Empresas  Aperturadas En Sare Eficacia El Indicador Mide La Variación Del Incremento En El Número De Empresas Aperturadas A Traves Del Sare En Un Periodo Base (2022) Con Respecto Al Ejercicio Presupuestal (NEAE-NTEAPE/NTEAAPE)*100, en donde: (Número De Empresas Aperturadas A través Del SARE En El Año Evaluado - El Numero Total De Empresas Aperturadas A través Del SARE Del Año Previo Al Evaluado / El Numero Total De Empresas Aperturadas A través Del SARE En El Año Previo Al Evaluado )*100 Tasa Trimestral 150 100 102 Ascendente Reporte Trimestral De Empresas Aperturadas A Través De La Ventanilla Sare Elaborada Por La Dirección De Desarrollo Comercial Y Validada Por Las Áreas Competentes, Así Como Copia De La Placa De Funcionamiento Otorgada 910-Dirección De Desarrollo Comercial 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Impulso al sector industrial Porcentaje De Acciones Ejecutadas Para Fortalecer El Sector Comercial Eficacia El Indicador Mide El Numero De Acciones Ejecutadas Respecto Al Número De Acciones Programadas Por Ejecutar (NAEPT/NTAPEAT)*100, en donde: (Número De Acciones Ejecutadas En El Periodo T/Número Total  De Acciones Programadas Por Ejecutar En El Año T)*100 Porcentaje Trimestral 10 100 108 Ascendente Expediente Completo De Las Acciones Otorgadas 910-Dirección De Desarrollo Comercial 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Impulso al sector industrial Porcentaje De Acciones De Vinculación De Buscadores De Empleo Eficacia El Indicador Mide La Cantidad De Acciones De Vinculación Que Fueron Realizadas Respecto A La Cantidad De Acciones De Vinculación Que Fueron Programadas Por Realizar En El Año T (NAVRAT/NTAVPEAT)*100, en donde: (Número De Acciones De Vinculación Realizadas En El Año T/ Número  Total De Acciones De Vinculación Programadas Por Ejecutar En El Año T)*100 Porcentaje Trimestral 50 60 100 Ascendente Reporte De Acciones Realizadas, Fichas Técnicas Y Evidencia Fotográfica, Elaborados Por El Área De Bolsa De Trabajo Y Visto Bueno  Por La Secretaria De Fomento Económico 910-Dirección De Desarrollo Comercial 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Impulso al sector industrial Porcentaje De Acciones Que Contribuyan A Profesionalizar Buscadores De Empleo Eficacia El Indicador Mide La Cantidad De Acciones De Profesionalización Que Fueron Implementadas Respecto A Ala Cantidad De Acciones De Profesionalización Que Fueron Programadas En El Año T (NAPIAT/NTAPPEAT)*100, en donde: (Numero De Acciones De Profesionalización Implementadas En El Año T/Número Total De Acciones De Profesionalización Programadas Por Ejecutar En El Año T)*100 Porcentaje Trimestral 8 100 100 Ascendente Reporte De Acciones Realizadas, Fichas Técnicas Y Evidencia Fotográfica, Elaborados Por El Área De Bolsa De Trabajo Y Visto Bueno  Por La Secretaria De Fomento Económico 910-Dirección De Desarrollo Comercial 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Impulso al Turismo Municipal Porcentaje De Acciones De Vinculación Realizadas En El Sector Turístico Eficacia El Indicador Mide El Número De Acciones De Vinculación En El Sector Turístico Realizadas  Por La Dirección De Turismo (NAVSTRAT/NAVSTPRAT)*100, en donde: (Número De Acciones De Vinculación En El Sector Turístico Realizadas En El Año T/Número De Acciones De Vinculación Del Sector Turísticos Programas Por Realizar En El Año T)*100 Porcentaje Trimestral 10 100 125 Ascendente Reporte De Acciones Realizadas, Fichas Técnicas Y Evidencia Fotográfica, Elaborados Por La Dirección De Turismo Y Visto Bueno  Por Las Áreas Competentes 911-Dirección De Turismo 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Impulso al Turismo Municipal Porcentaje De Acciones De Promoción Y Capacitación Realizadas Eficacia El Indicador Mide El Número De Acciones De Promoción Y Capacitación Realizadas Por La Dirección De Turismo (NAPCRAT/NAPAPRAT)*100, en donde: (Número De Acciones De Promoción Y Capacitación Realizadas En El Año  T/ Número De Acciones De Promoción Y Capacitación Programadas Por Realizar En El Año T)*100 Porcentaje Trimestral 20 100 100 Ascendente Reporte De Acciones Realizadas, Fichas Técnicas Y Evidencia Fotográfica, Elaborados Por La Dirección De Turismo Y Visto Bueno  Por Las Áreas Competentes 911-Dirección De Turismo 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Impulso al Turismo Municipal Porcentaje De Eventos Que Atraigan A Turistas Eficacia El Indicador Mide El Número De Eventos Turísticos Realizados Por La Dirección De Turismo (NEARAT/NEAPRAT)*100, en donde: (Número De Eventos Atractivos Realizados En El Año T/Número De Eventos Atractivos Programadas Por Realizar En El Año T)*100 Porcentaje Trimestral 0 100 100 Ascendente Reporte De Acciones Realizadas, Fichas Técnicas Y Evidencia Fotográfica, Elaborados Por La Dirección De Turismo Y Visto Bueno  Por Las Áreas Competentes 911-Dirección De Turismo 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Trabajo de calidad Implementación Del Portal Para El Registro De Visitas Domiciliarias (Revid) Eficacia El Indicador Mide El Porcentaje De Inspectores Dados De Alta En El Portal Digital En Relación Al Número De Inspectores Registrados  En El Revid (NIVRPAT/NIVRPPRAT)*100, en donde: (Número De  Inspectores Y Verificadores Registrados En El Portal En El Año T / Porcentaje Trimestral 0 100 100 Ascendente Carpeta Que Contiene El Registro Municipal De Visitas Domiciliarias Y Capturas De Pantalla Del Portal Revid Con El Número De Inspectores Dados De Alta En El Portal 912-Mejora Regulatoria 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Trabajo de calidad Porcentaje De Acciones Que Permitan La Implementación De Una Ventanilla Digital Eficacia El Indicador Mide El Número De Mesas De Trabajo Generadas Entre Los Sujetos Obligados De Mejora Regulatoria Del Municipio Y La Dirección De Mejora Regulatoria. (NMTRGVT/NMTPR)*100, en donde: (Número De  Mesas De Trabajo Realizadas Para La Generación De La Ventanilla En El Año T/ Porcentaje Trimestral 0 100 100 Ascendente Carpeta Que Contiene Minutas De Trabajo Y Evidencia Fotográfica De Las Mesas De Trabajo. 912-Mejora Regulatoria 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Trabajo de calidad Capacitación A Servidores Públicos En Materia De Mejora Regulatoria. Eficacia El Indicador Mide El Porcentaje De Capaciones Realizadas A Los Servidores Públicos En Materia De Mejora Regulatoria. (NCIAT/NCPPIAT)*100, en donde: (Número De  Capacitaciones Impartidas En El Año T/Número De Capacitaciones Programadas Por Impartir En El Año T)*100 Pocentaje Trimestral 0 100 100 Ascendente Carpeta Que Contiene El Expediente De Las Capacitaciones Impartidas, Evidencia Fotográfica De Las Capacitaciones Y Listas De Asistencia De Los Servidores Públicos Capacitados. 912-Mejora Regulatoria 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Coordinar la mejora y cobertura de los servicios  Porcentaje De Indicadores En Verde De Servicios Municipales En La Gcdm Calidad Contribuir A Lograr Un Tulancingo Sustentable Mediante Servicios Públicos Municipales Integrales Y Sostenibles. (NIVSM/NTICSM)*100, en donde: NIVSM= Número De Indicadores De La GDM En Verde Que Le Corresponden A La Secretaría De Servicios Municipales; NTICSM= Número Total De Indicadores En La GDM Que Le Corresponden A La Secretaría De Servicios Municipales. Porcentaje Anual 0 60 168 Ascendente Reporte Anual De Los Indicadores Establecidos En El Modulo 4: Servicios Municipales, De La Guia Consultiva De Desempeño Municipal, Elaborada Por La Secretaría De Servicios Municipales 1000-Secretaria De Servicios Municipales 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Coordinar la mejora y cobertura de los servicios  Porcentaje De Colonias Atendidas En Servicios Públicos Municipales. Eficacia Población De Tulancingo De Bravo Hidalgo Recibe Servicios Públicos Municipales Integrales Y Sostenibles. (NCASMA/NCEM)*100, en donde: NCASMA= Número De Colonias Atendidas En Servicios Municipales En El Año; NCEM= Número De Colonias Existentes En El Municipio Porcentaje Semestral 114 100 100 Ascendente Bitacoras Semestrales De Colonias Atendidas En Los Servicios De Recolección De Residuos, Alumbrado Público Y Parques Y Jardines Que Emiten Las Direcciones. 1000-Secretaria De Servicios Municipales 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Coordinar la mejora y cobertura de los servicios  Porcentaje De Servicios Públicos Municipales Otorgados Eficacia Servicios Públicos Otrogados Eficientes (NPO/NPS)*100, en donde:  NPO= Número De Peticiones Otorgadas. NPS= Número Peticiones Solicitadas. Porcentaje Trimestral 320 100 91 Ascendente Bitacora De Solicitudes Atendidas Mediante El  Sistema Integral De Atención Ciudadana (Siac) . Emitida Por La Secretaría De Servicios Municipales 1000-Secretaria De Servicios Municipales 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Coordinar la mejora y cobertura de los servicios  Porcentaje De Mantenimientos Y Rehabilitaciones Realizados Eficacia Instalaciones Dignas A Traves Del Mantenimiento Realizado (NMR/NMPR)*100, en donde: NMR= Número De Mantenimientos Realizados NMPR= Número De Mantenimientos Programados Por Realizar Porcentaje Trimestral 130 100 85 Ascendente Bitacora De Mantenimientos Realizados Y Resumen Ejecutivo Emitidos Por Las Direcciones De Que Conforman A La Secretaría De Servicicos Municipales 1000-Secretaria De Servicios Municipales 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Coordinar la mejora y cobertura de los servicios  Porcentaje De Minutas De Trabajo Realizadas Con Las Direcciones. Eficacia  Coordinación Con Las Direcciones Y Jefatura Que Conforman A La Secretaría De Servicios Municipales. (NMTR/NMTP)*100, en donde: NMTR= Número De Minutas De Trabajo Realizadas NMTP= Número De Minutas De Trabajo Programadas Porcentaje Trimestral 24 100 92 Ascendente Minutas De Trabajo Realizadas Y Resumen Ejecutivo Emitidos Por La Secretaría De Servicios Municipales. 1001-Secretaria De Servicios Municipales 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Administración eficaz y sostenible de mercados públicos y centrales de abasto Porcentajes De Los Ingresos Recaudados Por El Concepto De Uso De Suelo Economia Digitalización Del Cobro A Tianguis, Mercados, Centros De Abasto, Puestos Fijos Y Semifijos (NAIR/NAIPR)*100, en donde: NAIR= Número Acumulado De Ingresos Recaudados NAIPR= Número Acumulado De Ingresos Por Recaudar Porcentaje Trimestral 2,800,000 100 93 Ascendente Reporte De Ingresos Recaudados Por Concepto De Uso De Suelo Y Resumen Ejecutivo Emitidos Trimestralmente Por La Dirección De Mercados Y Centros De Abasto 1003-Dirección De Mercados Y Centros De Abasto 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Certificación del rastro municipal Porcentaje De Sacrificios Humanitarios De Ganado Realizados Eficacia Mide El Porcentaje De Sacrificios Humanitarios De Ganado Realizados Respecto Al Numero Total De Sacrificios Humanitarios Realizados En El Ejercicio Anterior (NSHGR/NSHGP)*100, en donde: NSHGR=Numero De Sacrificios Humanitarios De Ganado Realizados. NSHGP=Numero De Sacrificios Humanitarios De Ganado Programados Porcentaje Trimestral 17,000 100 79 Ascendente Bitacora De Sacrificios Humanitarios De Ganado Y Resumen Ejecutivo Emitida Por La Direccion De Rastro Municipal 1004-Dirección De Rastro Municipal 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Certificación del rastro municipal Porcentaje De Mantenimientos Y Reahabilitaciones Realizados Eficacia Mide El Porcentaje De Los Mantenimientos Realizados A Las Instalaciones Del Rastro Municipal, Mejorando La Atencion Brindada Al Sector Ganadero (NMR/NMPR)*100, en donde: NMR= Numero De Mantenimiento Realizados. NMPR=Numero De Mantenimientos Programados Por Realizar Porcentaje Trimestral 45 100 98 Ascendente Bitacora De Mantenimientos Realizados Y Resumen Ejecutivo Emitidos Por La Direccion De Rastro Municipal 1004-Dirección De Rastro Municipal 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Instalación y mantenimiento de alumbrado público sostenible Porcentaje De Luminarias Públicas Rehabilitadas Eficacia Rehabilitación De Luminarias Públicas (NLPR/NLPPR)*100, en donde: NLPR= Número De Luminarias Públicas Rehabilitadas                                                                             NLPPR= Número De Luminarias Públicas Programadas Por Realizar Porcentaje Trimestral 0 100 148 Ascendente *Bitacora De Luminarias Públicas Rehabilitadas, Memoria Fotografica Y Resumen Ejecutivo Emitidos Por La Dirección De Mantenimiento Urbano 1005-Dirección De Mantenimiento Urbano 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Instalación y mantenimiento de alumbrado público sostenible Porcentaje De Servicios Preventivos O Correctivos A Espacios Públicos Del Municipio Eficacia Mantenimiento Preventivo Y Correctivo A Espacios Públicos Del Municipio De Tulancingo De Bravo Hidalgo (NSPCEPR/NSPCEPP)*100, en donde: NSPCEPR= Número De Servicios Preventivos O Correctivos A Espacios Públicos Realizados; NSPCEPP=  Número De Servicios Preventivos O Correctivos A Espacios Públicos Programados Porcentaje Trimestral 0 100 120 Ascendente *Bitacora De Mantenimientos Preventivos O Correctivos A Espacios Públicos, Memoria Fotografica Y Resumen Ejecutivo Emitidos Por La Dirección De Mantenimiento Urbano 1005-Dirección De Mantenimiento Urbano 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Manejo integral y sostenible de parques y jardines Porcentaje De Areas Verdes Atendidas Eficacia Mantenimiento Preventivo Y Correctivo A Las Areas Verdes Del Municipio De Tulancingo De Bravo, Hidalgo. (NAVA/NAVE)*100, en donde: NAVA= Numero De Áreas Verdes Atendidas; NAVE= Numero De Áreas Verdes Existentes Porcentaje Trimestral 0 100 100 Ascendente Bitacora De Areas Verdes Atendidas, Memoria Fotografica Y Resumen Ejecutivo Emitidos Por La Jefatura De Parques Y Jardines 1006-Jefatura De Parques Y Jardines 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Servicio de limpia eficiente y sostenible Porcentaje De Residuos Sólidos Urbanos Dispuestos Eficacia Mide El Porcentaje De Total De Toneladas De Residuos Sólidos Dispuestos (NTRSD/NTRSP)*100, en donde: NTRSD=Número De Toneladas De Residuos Sólidos Dispuestos; NTRSP=Número De Toneladas De Residuos Sólidos Programados Porcentaje Trimestral 45,000 100 97 Ascendente Bitadora De Residuos Sólidos Dispuestos En El Relleno Sanitario Y Resumen Ejecutivo Emitido Por La Dirección De Limpia 1007-Dirección De Limpia Y Disposición De Residuos 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Cobertura de los servicios Porcentaje De Expedientes Clínicos Generados Eficacia Mide El Porcentaje De Expedientes Clinicos Generados De Las Especies Que Alberga El Zoológico Municipal Respecto Al Total De Expedientes Clinicos Programados Por Generar (NECG/NECPG)*100, en donde: NECG= Número De Expedientes Clínicos Generados; NECPG= Número De Expedientes Clínicos Programados Por Generar Porcentaje Trimestral 100 100 100 Ascendente *Bitacora De Expedientes Clinicos De Las Especies Albergadas Y Resumen Ejecutivo Emitidos Por La Dirección Del Zoológico Municipal 1008-Dirección De Zoológico Municipal 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Cobertura de los servicios Porcentaje De Mantenimientos Realizados A Las Instalaciones Del Zoológico Eficacia Mide El Porcentaje De Los Mantenimientos Realizados A Las Instalaciones Del Zoológico Municipal Mejorando La Atención Brindada A La Población (NMR/NMPR)*100, en donde: NMR= Número De Mantenimientos Realizados; NMPR= Número De Mantenimientos Programados Por Realizar Porcentaje Trimestral 100 100 100 Ascendente *Bitacora De Mantenimientos Realizados Y Resumen Ejecutivo Emitidos Por La Dirección Del Zoológico Municipal 1008-Dirección De Zoológico Municipal 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Cobertura de los servicios Porcentaje De Servicios Otorgados En El Panteon Municipal Eficacia Mide El Porcentaje De Servicios Atendidos Por El Panteon Municipal, Respecto A Los Servicios Programados Por Atender. (NSO/NSPO)*100, en donde: NSO= Numero De Servicios Otorgados NSPO= Numero De Servicios Programados Por Otorgar Porcentaje Trimestral 100 100 90 Ascendente Bitacora De Servicios Atendidos Y Resumen Ejecutivo Emitidos Por La Direccion De Panteon Municipal 1009-Dirección De Panteones Municipales 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Cobertura de los servicios Porcentaje De Mantenimientos Realizados A Las Instalaciones Del Panteon Municipal Eficacia Mide El Porcentaje De Los Mantenimientos Realizados En Las Instalaciones Del Panteon Municipal San Miguel, Mejorando La Atencion Brindada A La Ciudadania. (NSO/NSPO)*100, en donde: NMR= Numero De Mantenimientos Realizados; NMPR= Numero De Mantenimientos Programados Por Realizar Porcentaje Trimestral 50 100 64 Ascendente Bitacora De Mantenimientos Realizados Y Resumen Ejecutivo Emitidos Por La Direccion De Panteon San Miguel 1009-Dirección De Panteones Municipales 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Fortalecimiento de la hacienda pública municipal Porcentaje De Recursos Transferidos A Organismos Descentralizados Eficacia Va Midiendo El Porcentaje De Los Recursos Destinados Al Pago De Las Requerimientos Financieros Requeridos A La Secretaria De La Tesorería Y Administración (TDPG / TDPR)*100, en donde: TDPG=Sumatoria De La Partidas COG Destinadas A Las Transferencias A Descentralizados Financieros Pagados / TDPR = Sumatoria De La Partidas COG Destinadas  A Las Transferencias A Descentralizados Presupuestados Porcentaje Trimestral 0 100 117 Ascendente Estado Analítico Del Egreso Por Fuente. Área Y Partida Reporte 128 1101-Caamt 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Fortalecimiento de la hacienda pública municipal Porcentaje De Recursos Transferidos A Organismos Descentralizados Eficacia Va Midiendo El Porcentaje De Los Recursos Destinados Al Pago De Las Requerimientos Financieros Requeridos A La Secretaria De La Tesorería Y Administración (TDPG / TDPR)*100, en donde: TDPG=Sumatoria De La Partidas COG Destinadas A Las Transferencias A Descentralizados Financieros Pagados / TDPR = Sumatoria De La Partidas COG Destinadas  A Las Transferencias A Descentralizados Presupuestados Porcentaje Trimestral 0 100 100 Ascendente Estado Analítico Del Egreso Por Fuente. Área Y Partida Reporte 128 1102-Sistema Dif Mpal 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Fortalecimiento del tejido social Porcentaje De Servicios Públicos Prestados Eficacia Cumplir Con El 100% De 16 Servicios Públicos Prestados. Porcentaje De Servicios Públicos Prestados Por Las Direcciones  Y Jefaturas De La Secretaria Para Llevar A Cabo Actividades Que Brinden Servicios Públicos A La Ciudadanía En General Con Un Impacto Relevante En El Municipio. (SUMA DE SSPP/16) )*100, en donde: SPP= Sumatoria De Servicios Públicos Prestados  Por Las Direcciones Y Jefaturas De La Secretaria. 16=Servicios Públicos Prestados Por La Secretaría De Cultura, Educación, Deporte Y Juventud Porcentaje Anual 0 100 100 Ascendente Informe De Gobierno 1300-Sria De Cultura, Educacion, Deporte Y Juventud 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Fortalecimiento del tejido social Porcentaje De Acciones Cumplidas Eficacia Porcentaje De Acciones Cumplidas» Realizar Acciones De Servicio Mediante Las Direcciones Y Jefaturas Involucradas Para Contribuir En El Bienestar Social Del Municipio (SUMA DE ACCIONES CUMPLIDAS /3)*100, en donde: AC = Acciones Cumplidas Se Refiere Al Porcentaje Logrado De Los Componentes 1, 2 Y 3 Porcentaje Semestral 0 100 100 Ascendente Informe De Gobierno. 1300-Sria De Cultura, Educacion, Deporte Y Juventud 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Fortalecimiento del tejido social Porcentaje De Acciones Realizadas De Gestión Y Ejecución Eficacia Sumatoria De Porcentajes De  Actividades Realizadas» Actividades De Gestión Y/O Ejecución Que Garanticen La Objetividad En Las Gestiones Y Coordinación Entre Las Áreas Involucradas (SUMA DE POR/10)*100, en donde: Sumatoria De Porcentajes De Actividades Realizadas»10 Actividades De Gestión Y/O Ejecución Que Garanticen La Objetividad En Las Gestiones Y Coordinación Entre Las Áreas Involucradas Porcentaje Trimestral 0 100 100 Ascendente Lista De Oficios De  Peticion, Evidencias De Metodos De Trabajo, Evidencia Fotografíca, Carpeta De Eventos, Listas De Asistencia, Promos Y Carteles 1300-Sria De Cultura, Educacion, Deporte Y Juventud 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Fortalecimiento del tejido social Porcentaje De Actividades Realizadas Eficacia Sumatoria De Porcentajes De 4 Actividades Realizadas » Generar Actividades Inclusivas De La Sociedad Del Municipio Para Realizar Acciones, Programas, Proyectos Y Gestiones En Materia Educativa Y Cultural (SUMA DE POR/04) / *100, en donde: Sumatoria De Porcentajes Y Actividades Realizadas 4 »Generar Actividades Inclusivas De La Sociedad Del Municipio Para Realizar Acciones, Programas, Proyectos Y Gestiones En Materia Educativa Y Juvenil Porcentaje Trimestral 0 100 100 Ascendente Reportes, Listas De Registro, Evidencia Fotográfica, Convenios Cartas De Terminación Y Notas Periodísticas, Páginas Virtuales Institucionales 1300-Sria De Cultura, Educacion, Deporte Y Juventud 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Fortalecimiento del tejido social Porcentaje De Actividades Realizadas Eficacia Mide El Porcentaje De Actividades Realizadas  Por Las Direcciones De Cultura Física Y Recreación, Unidad Deportiva "Javier Rojo Gómez" (SUMA DE PAR/ 02) *100, en donde: SPAR= Sumatoria De Porcentajes  De Actividades Realizadas 2 Porcentaje Trimestral 0 100 100 Ascendente Reporte Fotografico, Publicaciones En Redes Sociales Y Notas Periodisticas 1300-Sria De Cultura, Educacion, Deporte Y Juventud 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Fortalecimiento del tejido social Porcentaje De Seguimiento A Peticiones Ciudadanas Y Asi Mismo Optimizar Metodos De Trabajo Para Lograr La Meta De La Scedyj. Eficacia Mide El Seguimiento A Peticiones Ciudadanas Relacionadas A Las Actividades De La Scedyj; Y Asi Mismo Optimizar Los Métodos De Trabajo De Las Direcciones Que La Integran. (SPC+SMT /240)*100, Abreviaciones: SPC= Seguimiento A Peticiones Ciudadanas SMT=Seguimiento A Métodos De Trabajo Porcentaje Trimestral 200 100 100 Ascendente Oficios De Peticiones Ciudadanas,  Carpetas De Eventos Y Evidencia Fotográfica. 1301-Sria De Cultura, Educacion, Deporte Y Juventud 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Fomentar el deporte y la recreación Porcentaje De Eventos Promovidos Y Realizados Eficacia Realización Y Promoción De Eventos Deportivos En Públicos Municipales Deportivos, Para Incrementar La Asistencia De La Ciudadania A Estos Espacios Y En Consecuencia La Recreación Deportiva Y Familiar (ER/EP 25)*100, Abreviaciones: ER=Eventos Realizados/EP=25 Eventos Promovidos Porcentaje Trimestral 20 100 100 Ascendente Evidencias Fotograficas, Publicaciones Y Promociones En Redes Sociales 1302-Direccion De Cultura Fisica Y Recreacion 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Fomentar el deporte y la recreación Porcentaje De Reparación Y Mantenimiento A Las Instalaciones De La Unidad Deportiva "Javier Rojo Gómez" Eficacia Porcentaje De Reparaciones Y Mantenimiento De Las Instalaciones  De La Unidad Deportiva "Javier Rojo Gómez" Para Brindar Un Mejor Servicio A La Ciudadanía (RMR)/18 MP)*100, en donde: RMR/18 =   Reparación Y Mantenimiento Realizado/MP= 18 Mantenimientos Programados A Las Instalaciones De La Unidad Deportiva "Javier Rojo Gómez Porcentaje Trimestral 10 100 100 Ascendente Evidencia Fotográfica Del Antes Y Despues 1303-Dirección De La Unidad Deportiva 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Fomentar el patrimonio cultural Porcentaje De Eventos Artisticos Culturales Eficacia Fomentar La Cultura Entre La Población Del Municipio Para El Desarrollo De Las Artes Como Herramienta, Investigación Bibliográfica, Audiovisual, Creatividad Y Desarrollo Personal (EACR+ EACR/40 EACP+EACP)*100, en donde: Abreviaciones: EACR+EACR =Eventos Artísticos Realizados, Exposiciones Artísticas Culturales Realizadas/40 EACP+EACP= Eventos Artísticos Programados, Exposiciones Artísticas Programadas Porcentaje Trimestral 0 100 100 Ascendente Evidencias Fotografias, Publicaciones En Redes Sociales, Carpeta De Eventos 1304-Direccion Cultura 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Fomentar el patrimonio cultural Porcentaje De Mantenimiento De Las Instalaciones Del Centro Cultural "Ricardo Garibay" Eficiencia Acondicionamiento De Espacios Del Centro Cultural "Ricardo Garibay"  Para Una Mejor Apreciación Del Arte Y La Cultura (MR/4 MP)*100, Abreviaciones: MR-Mantenimientos Realizados/MP-4 Mantenimientos Programados Porcentaje Trimestral 0 100 100 Ascendente Evidencia Fotográfica Del Antes  Y Después. 1304-Direccion Cultura 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Fomentar el patrimonio cultural Porcentaje De Aprendizaje Artistico Cultural Alcanzado. Eficiencia Fortalecimiento Del Aprendizaje Artistico Cultural Atraves De Usuarios Capacitados. (AACP/200CAAC)*100, en donde: AACP = Aprendizaje Artístico Cultural Promocionado; 200CAAC = Capacitaciones De Aprendizaje Artístico Cultural Porcentaje Trimestral 0 100 100 Ascendente Listas De Asistencia,Evidencias Fotograficas, Publicaciones En Redes Sociales 1304-Direccion Cultura 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Fomentar el patrimonio cultural Porcentaje De Intervenciones Museograficas Eficacia "Realización De Intervenciones Museográficas En Los Museos Para Conservar Y Difundir El Patrimonio Cultural. (IMR/6)*100, en donde: Abreviaciones: IMR=Intervenciones Museográficas Realizadas /6= Intervenciones Museográficas Programadas Porcentaje Trimestral 6 100 100 Ascendente Evidencia Fotográfica Del Antes Y Después De Cada Intervención 1305-Jefatura De Museos 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Fomentar el patrimonio cultural Porcentaje De Eventos Culturales En El Corredor Cultural Eficacia
"Realización De Eventos Artistico- Culturales En Los Museos De Tulancingo".
(ER/16)*100, Abreviaciones: ER=Eventos Realizados /16=Eventos Programados Porcentaje Trimestral 16 100 100 Ascendente  Notas Periodísticas, Invitaciones, Fotografías. 1305-Jefatura De Museos 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Impulso a la educación Porcentaje De Convenios De Colaboración Con Instituciones Educativas Y Becas Otorgadas A Estudiantes Eficacia Convenios De Colaboración Para Prácticas Profesionales, Servicio Social Y/O Estadías Y Gestión De Becas Con Instituciones Educativas En Beneficio De La Comunidad Estudiantil Para Su Desarrollo Profesional. (CF+CTO+BO)/(120 Convenios, Cartas De Terminación, Becas Programadas)*100, en donde: CF=Convenios Firmados + CTO=Cartas De Terminación Otorgadas+ BO=Becas Otorgadas/ 120 Convenios, Cartas De Terminación, Becas Programadas * 100 Porcentaje Trimestral 0 100 100 Ascendente Convenios Establecidos Con  Instituciones Educativas, Cartas De Terminación De Prácticas Profesionales, Servicio Social Y/O Estadías Y Becas Otorgadas A Alumnos Regulares. 1306-Direccion De Educacion 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Impulso a la educación Porcentaje De Orientación Y Asesoramiento En Materia Educativa Y Conmemoracion De Fechas Cívicas. Eficacia Fortalecimiento A La Comunidad Estudiantil Con Información, Orientación Y Asesoramiento En Materia Educativa Y Fomento Del Arraigo Patriótico. (OAR+CFCR)/(25 Orientación y Asesoramiento, Conmemoración de fechas Cívicas programados )*100, en donde: OAR=Orientación Y Asesoramiento Realizado+  CFCR=Conmemoración De Fechas Cívicas Realizadas/25 Orientación Y Asesoramiento, Conmemoración De Fechas Cívicas Programadas*100 Porcentaje Trimestral 0 100 100 Ascendente Listas De Asistencia A Las Actividades De Asesoramiento Educativo, Fotografias Y Carpeta De Eventos. 1306-Direccion De Educacion 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Fomentar el patrimonio cultural Porcentaje De Capacitación A Bibliotecarios Eficacia Capacitaciones A Bibliotecarios Para Que Cumplan Con El Perfil Necesario Para Actividades (CA/40 CG)*100, Abreviaciones: Ca=Capacitaciones Autorizadas / Cg= 40 Capacitaciones Gestionadas   Ca= Capacitaciones Autorizadas Porcentaje Trimestral 18 100 100 Ascendente Constancia Y Evidencia Fotográfica 1307-Jefatura De Bibliotecas 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Fomentar el patrimonio cultural Porcentaje De Actividades De Fomento A La Lectura En Las 8 Bibliotecas Del Municipio Eficacia Actividades Relizadas De Fomento A La Lectura (Cíeculo De Lectura, Tertulia, Juegos De Investigación, Hora Del Cuento) Que Permitan Mejorar Sus Actividades Lectoras A Niñas, Niños, Jóvenes Y Adultos (ARFL SJ+JG+JR+H+RC+LR+JB+S)/1510 Actividades programadas de fomento a la lectura en las bibliotecas Sor Juana, Juan Gómez, Javier Rojo, Huapalcalco, Rosario Castellanos, Luis Roche, Jorge Berganza, Solidaridad, Abreviaciones: ARFL SJ, JG,JR,H,RC,LRC,JB,S/APFL= 1510  Actividades Programadas De Fomento A La Lectura En Las Bibliotecas Sor Juana, Juan Gómez,  Javier Rojo, Huapalcalco, Rosario Castellanos, Luis Roche,  Jorge Berganza, Solidaridad Porcentaje Trimestral 0 100 100 Ascendente Evidencias Fotográficas, Concentrado De Las Actividades De Fomento A La Lectura Realizadas Por Bibliotecas, Lista De Asistencia En Las Actividades, Promos En Carteles Y Redes Sociales 1307-Jefatura De Bibliotecas 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Fomentar el patrimonio cultural Porcentaje De Talleres Entre Sus Alrededores Para Desarrollar Habilidades Eficacia Mide Actividades Formativas Complementarias (Talleres, Conferencias, Bibliocine, Bibliomanualidades, Bibliojuegos, Bibliorally, Exposiciones, Presentaciones De Libros Y  Actividades Artísticas) Que Fomenten El Desarrollo Cultural De La Ciudadanía. (TR/50 TP)*100, Abreviaciones: TR=Talleres  Realizados/TP=50 Talleres Programados Porcentaje Trimestral 26 100 100 Ascendente Reporte Fotografico, Carpetas De Eventos, Promoción En Redes Sociales. 1307-Jefatura De Bibliotecas 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Apertura de oportunidades a los jóvenes Porcentaje De Actividades De Salud Física Y Psicológica Para Jóvenes Eficacia Porcentaje De Actividades ¿Organización De Actividades Enfocadas A La Salud Física Y Psicologica De Los Jóvenes" (AR/12 AP)*100, Abreviaciones: AR=Actividades Realizadas/AP=12 Actividades Programadas Porcentaje Trimestral 1 100 100 Ascendente Registro De Participantes, Evidencia Fotográfica, Notas En Medios De Comunicación Y Reconocimientos. 1308-Instancia De La Juventud 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Apertura de oportunidades a los jóvenes Porcentaje De Capacitaciones A Jóvenes Para La Vida Laboral Eficacia Porcentaje De Capacitaciones Realizadas ¿Capacitar A Jóvenes Para Fomentar El Emprendedurismo Y Destacar En El Campo Laboral". (CR/10 CP)*100, Abreviaciones: CR=Capacitaciones Realizadas/CP=10 Capacitaciones Programadas Porcentaje Trimestral 1 100 100 Ascendente Registro De Participantes, Evidencia Fotográfica, Notas En Medios De Comunicación Y Reconocimientos. 1308-Instancia De La Juventud 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Fortalecimiento del tejido social Porcentaje De Reuniones Planificadas Y Coordinadas Eficacia Porcentaje De Reuniones Realizadas» Reuniones De Planificación Y Coordinación Con Los Directores Y Jefes De Área, Así Como Con Enlaces De Cada Área, Con La Finalidad De Optimizar La Ejecución De Procesos Y Mecanismos De Las Funciones Administrativas Requeridas A La Secretaría De Cultura, Educación Deporte Y Juventud (RR/12 RP )*100, Abreviaciones: RR=Reuniones Realizadas/RP=12  Reuniones Programadas Porcentaje Trimestral 12 100 100 Ascendente Listas De Asistencia Y Evidencias Fotográficas 1309-Coordinacion Tecnica 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Fortalecimiento a la agricultura y ganadería Porcentaje Del Fortalecimiento A Capacidades Productivas E Innovación Tecnológica. Eficacia Acciones Que Contribuyen Al Desarrollo Sostenible, Sustentable Y Tecnológico Del Ámbito Agropecuario, Realizadas. (ADAR/ADAPR)*100, en donde: ADAR=Acciones Para El Desarrollo Agropecuario Realizadas; ADAPR=Acciones Para El Desarrollo Agropecuario Programadas Por Realizar Porcentaje Anual 0 100 100 Ascendente Oficio Firmado Por El Responsable Del Programa Presupuestario De La Secretaría Del Campo, Evidencias Trimestrales. Correo: Actividadescontraloria@Tulancingo.Gob.Mx 1400-Secretaria Del Campo 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Fortalecimiento a la agricultura y ganadería Porcentaje De Productores Fortalecidos Con Capacidad Productiva E Innovación Tecnológica. Eficacia Productores Agropecuarios Y Población De La Zona Rural,  Urbana Y Periurbana Del Municipio Fortalecen Su Capacidad Productiva, Agroalimentaria,  Innovación Tecnológica Y Económica (PPF/PPPF)*100, en donde: PPF=Porcentaje De Productores Fortalecidos; PPPF: Porcentaje De Productores Programados Por Fortalecer Porcentaje Semestral 0 100 100 Ascendente Oficio Firmado Por El Responsable Del Programa Presupuestario Secretario Del Campo, Ficha Técnica Del Indicador, Evidencias Trimestrales. Correo: Actividadescontraloria@Tulancingo.Gob.Mx 1400-Secretaria Del Campo 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Fortalecimiento a la agricultura y ganadería Porcentaje De Acciones Que Contribuyen Al Desarrollo Del Ámbito Agropecuario. Eficacia Acciones Que Contribuyen Al Desarrollo Sostenible, Sustentable Y Tecnológico Del Ámbito Agropecuario, Realizadas. (ADAR/ADAPR)*100, en donde: ADAR=Acciones Para El Desarrollo Agropecuario Realizadas; ADAPR=Acciones Para El Desarrollo Agropecuario Programadas Por Realizar Porcentaje Trimestral 0 100 100 Ascendente Oficio Firmado Por El Responsable Del Programa Presupuestario Secretario Del Campo Y Ficha Técnica Del Indicador. Evidencia Trimestral De Actividades En Correo: Actividadescontraloría@Tulancingo.Gob.Mx 1400-Secretaria Del Campo 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Fortalecimiento a la agricultura y ganadería Porcentaje De Acciones Mejoradas En Sistemas De Producción, Alimentación Y Tecnología. Eficacia Acciones Que Se Realizan En Los Procesos Productivos Agropecuarios, Sistemas Alimentarios E  Innovación Tecnologica, Mejorados (AMR/AMPR)*100, en donde: AMR=Acciones Mejoradas Realizadas; AMPR=Acciones Mejoradas Programadas Por Realizar Porcentaje Trimestral 0 100 100 Ascendente Oficio Firmado Por El Responsable Del Programa Presupuestario Secretario Del Campo Y Ficha Técnica Del Indicador. Evidencia Trimestral De Actividades En Correo: Actividadescontraloría@Tulancingo.Gob.Mx 1400-Secretaria Del Campo 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Fortalecimiento a la agricultura y ganadería Porcentaje De Acciones Que Mejoran La Economía Y El Rezago Educativo En El Sector Rural Eficacia Acciones Que Permiten Mejorar La Economía Y El Rezago Educativo De La Población Rural Y Semiurbana, Realizadas. (AMSR/AMSPR)*100, en donde: AMSR= Acciones De Mejora En El Sector Realizadas; AMSPR= Acciones De Mejora En El Sector Programadas Por Realizar Porcentaje Trimestral 0 100 100 Ascendente Oficio Firmado Por El Responsable Del Programa Presupuestario Secretario Del Campo Y Ficha Técnica Del Indicador. Evidencia Trimestral De Actividades En Correo: Actividadescontraloría@Tulancingo.Gob.Mx 1400-Secretaria Del Campo 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Fortalecimiento a la agricultura y ganadería Porcentaje De Acciones En Beneficio De Productores Con Apoyos Agropecuarios Eficacia Acciones Orientadas A La Gestión De Apoyos Agropecuarios, Capacitaciones, Difusión Del Crédito Y Prácticas Agroecológicas  En Dependencias Estatales Y Federales, Gestionados. (ABPR/ABPPR)*100, en donde: ABPR= Acciones En Beneficio A Productores Realizadas; ABPPR= Acciones En Beneficio A Productores Programadas Por Realizar Porcentaje Trimestral 0 100 100 Ascendente Oficio Firmado Por El Responsable Del Programa Presupuestario Secretario Del Campo Y Ficha Técnica Del Indicador. Evidencia Trimestral De Actividades En Correo: Actividadescontraloría@Tulancingo.Gob.Mx 1400-Secretaria Del Campo 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Fortalecimiento a la agricultura y ganadería Porcentaje De Gestiones De Impacto En El Sector Rural Eficacia Acciones De Impacto En El Sector Rural A Través De La Vinculación Con Organismos Nacionales E Internacionales,  E Instituciones Académicas, Gestionadas (GISRR/GISRPR)*100, en donde: GISRR= Gestiones De Impacto En El Sector Rural Realizadas; GISRPR= Gestiones De Impacto En El Sector Rural Programadas Por Realizar Porcentaje Trimestral 0 100 100 Ascendente Oficio Firmado Por El Responsable Del Programa Presupuestario Secretario Del Campo Y Ficha Técnica Del Indicador. Evidencia Trimestral De Actividades En Correo: Actividadescontraloría@Tulancingo.Gob.Mx 1400-Secretaria Del Campo 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Fortalecimiento a la agricultura y ganadería Porcentaje De Capacitaciones Para Productores Agropecuarios De Las Comunidades Rurales. Eficacia Promoción De Actividades Encaminadas A Fortalecer El Desarrollo En El Ámbito Agropecuario Del Municipio. (CAR/CAPR)*100, en donde: Car= Capacitaciones Agropecuarias Realizadas; CAPR= Capacitaciones Agropecuarias Programadas Por Realizar Porcentaje Trimestral 0 100 100 Ascendente Tarjeta Informativa, Fotografías, Listas De Asistencia. Reportes 1401-Sria Del Campo 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Fortalecimiento a la agricultura y ganadería Porcentaje De Gestiones Agropecuarias En Instituciones Educativas Y No Gubernamentales. Eficacia Vinculación Del Municipio Con Instituciones Y Organismos No Gubernamentales Que Fortalezcan El Desarrollo Agropecuario. (GVAR/GVAPR)*100, en donde: GVAR=Gestión De Vinculación Agropecuaria Realizada; GVAPR= Gestión De Vinculación Agropecuaria Programada Por Realizar Porcentaje Trimestral 0 100 100 Ascendente Tarjeta Informativa, Fotografías, Listas De Asistencia 1401-Sria Del Campo 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Fortalecimiento a la agricultura y ganadería Porcentaje De Espacios Que Fomenten La Sostenibilidad Y Sustentabilidad En El Campo Eficacia Generar Espacios Para Acceder A Tecnologías Que Fomenten La Sostenibilidad Y Sustentabilidad En El Ámbito Agropecuario. (ETE/ETPE)*100, en donde: ETE= Espacios Tecnológicos Establecidos; ETPE= Espacios Tecnológicos Programados Por Establecer Porcentaje Trimestral 0 100 100 Ascendente Tarjeta Informativa, Fotografías, Listas De Asistencia 1401-Sria Del Campo 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Fortalecimiento a la agricultura y ganadería Porcentaje De Capacitaciones Y Conferencias Con Temas Del Sector Agropecuario Eficacia Fortalecimiento De La Atención A Productores Agropecuarios Para Mejorar Sus Procesos Productivos. (CTAR/CTAPR)*100, en donde: CTAR=Capacitaciones Con Temas Agropecuarios Realizadas; CTAPR=Capacitaciones Con Temas Agropecuarios Programados Por Realizar Porcentaje Trimestral 0 100 100 Ascendente Tarjeta Informativa, Fotografías, Listas De Asistencia 1402-Direccion De Desarrollo Rural Y Atencion Usuarios 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Fortalecimiento a la agricultura y ganadería Porcentaje De Huertos, Parcelas Demostrativas, Recorridos, Campañas Realizadas En Campo. Eficacia Mejoramiento De La Producción Agropecuaria Sustentable Y Sostenible En El Ámbito Rural Y Urbano. (HPRCR/HPRCPR)*100, en donde: HPDRCR= Huertos Parcelas Recorridos Campañas Realizadas; HPRCPR= Huertos Parcelas Recorridos Campañas Programadas Por Realizar Porcentaje Trimestral 0 100 100 Ascendente Tarjeta Informativa, Fotografías, Listas De Asistencia 1402-Direccion De Desarrollo Rural Y Atencion Usuarios 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Fortalecimiento a la agricultura y ganadería Porcentaje De Reuniones Internacionales Con Ciudades Intermedias De Latinoamérica Y La Fao Eficacia Participación Y Coordinación Internacional Con Ciudades Intermedias De Latinoamérica Y Del Caribe Fao  Con Temas Agropecuarios. (RIR/RIPR)*100, en donde: RIR= Reuniones Internacionales Realizadas; RIPR= Reuniones Internacionales Programadas Por Realizar Porcentaje Trimestral 0 100 100 Ascendente Tarjeta Informativa, Fotografías, Listas De Asistencia 1402-Direccion De Desarrollo Rural Y Atencion Usuarios 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Fortalecimiento a la agricultura y ganadería Porcentaje De Paquetes De Calentadores Y  Energías Limpias, Entregados Eficacia Fomento Del Uso De Energías Limpias En El Sector Rural (PCE/PCPE)*100, en donde: PCE= Paquetes De Calentadores Entregados; PCPE= Paquetes De Calentadores Programados Por Entregar Porcentaje Trimestral 0 100 100 Ascendente Tarjeta Informativa, Fotografías, Listas De Asistencia 1403-Coordinacion Tecnica 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Fortalecimiento a la agricultura y ganadería Porcentaje De Personas Censadas Para Mejorar Su Educación Escolar En El Sector Rural. Eficacia Mejoramiento De Las Condiciones Culturales Y Académicas En La Sociedad Rural. (NPC/NPPC)*100, en donde: NPC= Número De Personas Censadas; NPPC= Número De Personas Programadas Por Censar Porcentaje Trimestral 0 100 100 Ascendente Tarjeta Informativa, Fotografías, Listas De Asistencia 1403-Coordinacion Tecnica 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Fortalecimiento a la agricultura y ganadería Porcentaje De Expedientes Y Folios Integrados Para Solicitar Apoyos Agropecuarios Eficacia Canalización De Recursos Y Apoyos De Los Programas Estatales, Federales E Internacionales Para Fortalecimiento Del Campo (NEFI/NEFPI)*100, en donde: NEFI= Número De Expedientes Y Folios Integrados; NEFPI= Número De Expedientes Y Folios Programados Por Integrar Porcentaje Trimestral 0 100 100 Ascendente Tarjeta Informativa, Fotografías, Listas De Asistencia 1405-Direccion De Gestion Y Fomento 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Fortalecimiento a la agricultura y ganadería Porcentaje De Capacitaciones Agropecuarias Para Fortalecer El Sector, Realizadas Eficacia Diseño Y Realización De Capacitación Y Actualización Destinada Al Fortalecimiento De Los Sectores Agropecuarios (CAR/CAP)*100, en donde: CAR= Capacitaciones Agropecuarias Realizadas; CAP=Capacitaciones Agropecuarias Programadas Por Realizar. Porcentaje Trimestral 0 100 100 Ascendente Tarjeta Informativa, Lista De Asistencia,  Y Fotografías Del Evento 1405-Direccion De Gestion Y Fomento 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Fortalecimiento a la agricultura y ganadería Porcentaje De Prácticas Agroecológicas Que Se Promueven Con Pequeños Productores. Eficacia Fomento De Las Prácticas Agroecológicas Dentro De Los Pequeños Productores Del Municipio. (CAR/CAP)*100, en donde: CAR= Capacitaciones Agroecológicas Realizadas; CAP= Capacitaciones Agroecológicas Programadas Por Realizar Porcentaje Trimestral 0 100 100 Ascendente Tarjeta Informativa, Lista De Asistencia,  Y Fotografías Del Evento. 1405-Direccion De Gestion Y Fomento 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Fortalecimiento a la agricultura y ganadería Porcentaje De Capacitaciones De Innovación Tecnológica En El Área Agropecuaria Gestionadas Eficacia Gestión De Capacitaciones De Innovación Tecnológica En El Área Agropecuaria En Instancias Públicas Y Privadas, Nacionales E Internacionales. (GCITR/GCITP)*100, en donde: CITR= Gestión De Capacitaciones De Innovación Tecnológica Realizadas; CAPR: Gestión De Capacitaciones De Innovación Tecnológica Programadas Por Realizar Porcentaje Trimestral 0 100 100 Ascendente Tarjeta Informativa, Lista De Asistencia,  Y Fotografías Del Evento 1406-Direccion De Vinculacion Otros Ordenes De Gob 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Fortalecimiento a la agricultura y ganadería Porcentaje De Talleres De Transformación De Productos Primarios, Realizadas. Eficacia Realización De Capacitaciones Para Aumentar La Calidad Y Transformación De Productos Primarios. (TTPPR/TTPPPR)*100, en donde: TTPPR= Talleres De Transformación De Productos Primarios Realizados; TTPPPR= Talleres De Transformación De Productos Primarios Programados Por Realizar Porcentaje Trimestral 0 100 100 Ascendente Tarjeta Informativa, Lista De Asistencia,  Y Fotografías Del Evento 1406-Direccion De Vinculacion Otros Ordenes De Gob 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Fortalecimiento a la agricultura y ganadería Porcentaje De Vinculaciones En Instituciones Académicas Y Organismos Públicos, Realizadas Eficacia Vinculación En Instituciones Académicas Y Organismos Públicos Y Privados Nacionales E Internacionales. (VI0PPP/VIOPPR)*100, en donde: VI0PPP=Vinculación Con Instituciones  Organismos Públicos Y Privados Realizadas; VIOPPP=Vinculación Con Instituciones  Organismos Públicos Y Privados Programadas Por Realizar. Porcentaje Trimestral 0 100 100 Ascendente Minutas De Trabajo De Reuniones De Las Partes Involucradas, Convenios De Colaboración Y Fotografías. 1406-Direccion De Vinculacion Otros Ordenes De Gob 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Planeación municipal democrática y participativa Porcentaje  De Políticas Públicas Implementadas Eficiencia Mide El Porcentaje De Cumplimiento De Las Acciones De Políticas Públicas Implementadas Con La Finalidad De Cumplir Los Objetivos Establecidos En El Plan Municipal De Desarrollo 2020-2024 PPPI=(NPPI/NPPP)*100, en donde: PPPI=Porcentaje De Políticas Públicas Implementadas; NPPI= Número De Políticas Públicas Implementadas; NPPP=Número De Políticas Públicas Programadas Porcentaje Anual 1 100 100 Ascendente Informe Anual De Gobierno Del Municipio De Tulancingo De Bravo.Generado Y Ubicado En Jefatura De Gabinete 1500-Jefatura De Gabinete 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Planeación municipal democrática y participativa Porcentaje De Dependencias De La Administración Municipal Coordinadas Eficacia Mide El Porcentaje De Dependencias Que Se Coordinan Para El Cumplimiento De Objetivos De Las Políticas Públicas Del Municipio PDAMINI=(NDINI/NDM)*100, en donde: PDAMINI=Porcentaje De Dependencias De La Administración Municipal Con Instrumentos Normativos Implementados; NDINI= Número De Dependencias Con Instrumentos Normativos Implementados; NDM= Número De Dependencias Del Municipio Porcentaje Anual 100 100 100 Ascendente Reporte O Informe Anual De Las Acciones Realizadas O Instrumentos Normativos Vigentes O Implementados Por Las Áreas O Dependencias De La Administración Municipal Con Forme Al Plan Municipal De Desarrollo, Generado Y Ubicado En Jefatura De Gabinete 1500-Jefatura De Gabinete 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Planeación municipal democrática y participativa Porcentaje De Evaluaciones De La Política Pública Municipal Realizadas Eficiencia Mide El Porcentaje De Evaluaciones De Política Pública Realizadas Para El Cumplimiento De Objetivos Y Metas Del Plan Municipal De Desarrollo PEPPMR= ((NER/TEP)/2)*100, en donde: PEPPMR= Porcentaje De Evaluaciones De La Política Pública Municipal Realizadas; NER= Número De Evaluaciones Realizadas; TEP= Total De Evaluaciones Programadas Porcentaje Semestral 100 100 100 Ascendente Informe Semestral De Evaluación De Las Dependencias Del Municipio, Generado Y Ubicado En Jefatura De Gabinete 1500-Jefatura De Gabinete 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Planeación municipal democrática y participativa Porcentaje De Acciones De Coordinación Realizadas Con Las Dependencias Del Ayuntamiento  Para La Implementación De Políticas Públicas Eficiencia Mide El Porcentaje De Acciones De Coordinación Realizadas Con Las Dependecias De La Administración Pública Municipal En Cumplimiento De Los Objetivos Del Plan Municipal De Desarrollo PACDAR=((NACR / NAC)/4)*100, en donde: PACDAR=Porcentaje De Acciones De Coordinación Realizadas; NACR=Número De Acciones De Coordinación Realizada; NACP=Número De Acciones De Coordinación Programadas Porcentaje Trimestral 100 100 100 Ascendente Reporte Trimestral De Acciones De Coordinación Con Dependencias Del Ayuntamiento Elaborado Y Ubicado En La Oficina De Jefatura De Gabinete 1501-Jefatura De Gabinete 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Planeación municipal democrática y participativa Porcentaje De Acciones De Seguimiento Del Plan Municipal De Desarrollo Eficiencia Mide El Porcentaje De Avance En La Ejecución De Las Acciones Programadas Por Las Dependencias De La Administración Pública Municipal Con La Finalidad De Lograr Los Objetivos Programados En El Plan Municipal De Desarrollo. PASPMDR= ((NASR/NASP)/4)*100, en donde: PASPMDR= Porcentaje De Acciones De Seguimiento Del Plan Municipal De Desarrollo; NASR= Número De Acciones De Seguimiento Realizadas; NASP=Numero De Acciones De Seguimiento Programadas Porcentaje Trimestral 100 100 100 Ascendente Reporte Trimestral De Acciones De Seguimiento Del Plan Municipal De Desarrollo Realizadas Elaborado Y Ubicado En La Oficina De Jefatura De Gabinete 1502-Coordinacion Tecnica 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Planeación municipal democrática y participativa Porcentaje De Acciones De Atención Y Seguimiento A Solicitudes De La Ciudadanía Ingresadas(Bajo Demanda). Eficiencia Mide El Porcentaje De Atención De Solicitudes De La Ciudadanía Con La Finalidad De Brindar Respuesta En Cumplimiento A Los Objetivos Programados En El Plan Municipal De Desarrollo  PAASSCI=((NAASR/TSCI)/4)*100, en donde: PASSCI=Porcentaje De Acciones De Atención Y Seguimiento A Solicitudes De La Ciudadanía Ingresadas; NAASR =Número De Acciones De Atención Y Seguimiento Realizadas; TSCI=Número De Solicitudes De La Ciudadanía  Ingresadas Porcentaje Trimestral 100 100 100 Ascendente Reporte  Trimestral Grafico Del Seguimiento Y Atención A Solicitudes Elaborado Y Ubicado En La Oficina De Dirección De Seguimiento Y Evaluación 1503-Jefatura De Seguimiento Y Evaluacion 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Protección de niñas, niños y adolescentes Porcentaje De Politicas Publicas Aplicadas Eficiencia Realizar Politicas Públicas Que Garanticen Los 4 Principios Rectores De La No Discriminación; El Interés Superior De La Niñez; La Supervivencia Y El Desarrollo ; Y La Participación De Niñas, Niños Y Adolescentes Del Municipio. (PPR / PPP )* 100, en donde: PPR = Políticas Publicas Realizadas        PPP = Políticas Publicas Programadas Porcentaje Anual 1 2 50 Ascendente Padrón De Beneficiarios En Restitución De Derechos, Padrón De Niñas, Niños Y Adolescentes Informados De Sus Derechos, Evidencia Fotográfica 2000-Administracion Publica Desconcentrada 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Protección de niñas, niños y adolescentes Porcentaje De Niñas, Niños Y Adolescentes Participantes En Actividades Del Programa Eficiencia Trabajar De Manera Coordinada Y Transversal Con Las Áreas Que Conforman El Sistema, Para Que Cada Una Lleve El Registro Oportuno De Niñas, Niños Y Adolescentes Que Se Benefician Directa O Indirectamente De Las Acciones Del Gobierno, Así Como Convocatorias Que Los Involucran (NNAPA*100)/NNAPP, en donde: NNAPA= Niñas, Niños Y Adolescentes Participantes NNAPP= Niñas, Niños Y Adolescentes Participantes Programados Porcentaje Semestral 360 100 137 Ascendente Registros Digitales, Registros Físicos, Fotografías De Actividades Realizadas 2000-Administracion Publica Desconcentrada 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Protección de niñas, niños y adolescentes Porcentaje De Acciones Realizadas Eficiencia Promoción Y Ejecución De Acciones Que Favorezcan Los Derechos De Niñas, Niños Y Adolescentes (RI1+RI2+RI3)/3, en donde: RI1=Resultado Del Indicador 1  RI2=Resultado Del Indicador 2  RI3=Resultado Del Indicador 3 Porcentaje Trimestral 100 100 104 Ascendente Padrón, Boletines Informativos, Carpetas Ejecutivas De Eventos, Promocionales En Redes Sociales, Actas De Reuniones, Fotografías Y Bitacoras De Atención. 2000-Administracion Publica Desconcentrada 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Mejora de la gestión pública municipal Porcentaje De Procesos Simplificados Eficiencia Contribuir A Redimensionar La Gestión De La Administración Pública Municipal Y Al Fortalecimiento De Procesos De Planeación Democrática Y Participativa Mediante La Simplificación De Procesos Y Capacitación A Los Servidores Públicos. (PS/21)*100, en donde: PS=Procesos Simplificados / 21=Número De Procesos A Simplificar * 100 Porcentaje Anual 20 100 100 Ascendente Bitacora De Actividades, Procesos Simplificado 2000-Administracion Publica Desconcentrada 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Mejora de la gestión pública municipal Porcentaje De Herramientas De Gobierno Digital Implementadas Eficiencia Que Las Áreas De La Administración Pública Municipal Que Brindan Trámites Y Servicios Tengan Herramientas De Gobierno Digital Para Otorgar Un Mejor Servicio A La Población (AGD/11)*100, en donde: AGD= Número De Actividades De Gobierno Digital Realizadas / 11=Número De Actividades De Gobierno Digital Planeadas Porcentaje Semestral 10 100 100 Ascendente Fotografias, Bitacoras De Actividades 2000-Administracion Publica Desconcentrada 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Mejora de la gestión pública municipal Porcentaje De Actividades Trimestrales Realizadas Eficiencia Modelado De Procesos Y Modernizar Las Formas De Prestación De Servicios Implementados (AP/AR)*100, en donde: AP=Actividades Programadas Trimestralmente/AR= Actividades Realizadas Porcentaje Trimestral 0 100 100 Ascendente Ficha De Las Activiades 1 Y 2 2000-Administracion Publica Desconcentrada 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Mejora de la gestión pública municipal Porcentaje De Procesos Modelados Eficiencia Modelar Procesos Eficientes De Los Trámites Y Servicios Que Otorga La Administración (PM/20)*100, en donde: PM=Procesos Modelados / 20=Número De  Procesos Planeados* 100 Porcentaje Trimestral 0 100 100 Ascendente Bitacoras De Actividades, Producto Final Del Proceso Modelado 2001-Unidad Tecnica De Innovacion Gubernamental 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Mejora de la gestión pública municipal Porcentaje De Capacitación De Modernización Administrativa Impartida Eficiencia Modernizar E Innovar Los Procesos Y Las Formas De Prestación De Servicios A La Ciudadania (TC/4)*100, en donde: TC= Total De Capacitaciones/ 4=Número De Capacitaciones Planeadas Porcentaje Trimestral 0 100 100 Ascendente Fotografias, Registros De Asistencia 2001-Unidad Tecnica De Innovacion Gubernamental 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Mejora de la gestión pública municipal Porcentaje De Programas A Los Que Pueden Acceder Las Entidades Administrativas Eficacia Mide El Numero De Programas Federales  A Los Cuales Puede Tener Acceso El Municipio NFV / TPFPM, en donde: NFV= Numero De Programas Federales Viables Para El Municipio De Tulancingo / TPFPM=Total De Programas Federales Para Municipios Del Catalogo Del INAFED Porcentaje Trimestral 0 100 30 Ascendente Catalogo De Programas Federales Del Inafed, Oficios De Colaboración Interna De Las Entidades Administrativas 2003-Unidad Tecnica De Gestion Gubernamental 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Protección de niñas, niños y adolescentes Porcentaje De Casos Atendidos Y Resueltos Eficacia Porcentaje De Casos Restituidos Y Resueltos, En Proporcion Con Las Solicitudes Recibidas De Apoyos Para La Poblacion De 0 A 17 Años Del Municipio De Tulancingo De Brabo, Hgo. (CAR*SRA)*100, en donde: CAR= Casos Atendidos Y Resueltos; SRA= Solicitudes Recibidas De Apoyo Porcentaje Trimestral 0 100 100 Ascendente Correspondencia, Bitacora De Registro, Comunicados En Redes Sociales Y Fotografías 2004-Sria Ejec Sist Intr Prot De Niñas, Niños Y Adolescentes 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Protección de niñas, niños y adolescentes Porcentaje De Actividades Realizadas Eficiencia Promover De Manera Eficiente Mediante La Impartición De Platicas, Cursos Y Talleres La Defensa Activa De Los Derechos De Niñas, Niños Y Adolescentes (AP/AR)*100, en donde: AP= Actividades Programadas AR=Actividades Realizadas Porcentaje Trimestral 0 100 90 Ascendente Promocionales En Redes Sociales, Tripticos, Carpetas Ejecutivas De Actividades 2004-Sria Ejec Sist Intr Prot De Niñas, Niños Y Adolescentes 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.
2024 01/01/2024 31/03/2024 Protección de niñas, niños y adolescentes Porcentaje De Acciones Aplicadas. Eficiencia Mide Las Acciones Aplicadas  En Materia De Sesiones, Consultas Y Diagnosticos De Niñas, Niños Y Adolescentes. (AR/AP)*100, en donde: AR= Acciones Realizadas AP= Acciones Programadas Porcentaje Trimestral 2 100 58 Ascendente Actas De Sesiones Y Reporte Fotografico 2004-Sria Ejec Sist Intr Prot De Niñas, Niños Y Adolescentes 10/04/2024 El lenguaje plasmado en esta fracción, no busca generar ninguna distinción ni marcar diferencias entre hombres y mujeres, por lo que las referencias o alusiones en la redacción hechas hacia un género representan a ambos sexos; en razón de la operatividad del seguimiento, la información corresponde al cuarto trimestre 2023 de la Matriz de Indicadores para Resultados, concluyendo el cierre de los indicadores.