| TÍTULO | NOMBRE CORTO | DESCRIPCIÓN | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Indicadores de interés público | a69_f5 | La información relativa a los indicadores que valoren los resultados del sujeto obligado en su conjunto, de acuerdo con su misión, objetivos y/o atribuciones previstas en las disposiciones que los regulen. Se brindará la información de los indicadores relacionados con temas de interés público o trascendencia social, de tal forma que se posibilite la consulta por sujeto obligado, año y objetivos, en relación con los planes de desarrollo nacional, estatal o municipal o programas que se deriven. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tabla Campos | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ejercicio | Fecha de inicio del periodo que se informa | Fecha de término del periodo que se informa | Objetivo institucional | Nombre del(os) indicador(es) | Dimensión(es) a medir | Definición del indicador | Método de cálculo | Unidad de medida | Frecuencia de medición | Línea base | Metas programadas | Metas ajustadas en su caso | Avance de las metas al periodo que se informa | Sentido del indicador (catálogo) | Fuente de información que alimenta al indicador | Área(s) responsable(s) que genera(n), posee(n), publica(n) y actualizan la información | Fecha de validación | Fecha de actualización | Nota | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 1.1 Mejora de la gest | Informe Anual del President | Eficacia | Muestra si fue aprobad | IPMC | Numero | Anual | 0 | 1 | Sin Ajuste de Metas | 100% | Ascendente | Aprobación del Informe Anual del Presidente | Ayuntamiento | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 1.1 Mejora de la gest | Número de sesiones realiza | Eficacia | Refleja si el H. Ayunta | SCR | Numero | Semestral | 0 | 12 | Sin Ajuste de Metas | 100% | Ascendente | Carpeta de Actas de las Sesiones del Ayuntami | Ayuntamiento | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 1.1 Mejora de la gest | Promedio en las actividades | Eficacia | Indica el número prom | (POR/NAR)*100 | Porcentaje | Trimestral | 0 | 100% | Sin Ajuste de Metas | 100% | Ascendente | Informe de Políticas Públicas realizadas por cada Secretaría | Ayuntamiento | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 1.1 Mejora de la gest | Porcentaje de normativa pu | Eficacia | Mide el porcentaje de | (NAHA/NAOM)*1 | Porcentaje | Trimestral | 0 | 100% | Sin Ajuste de Metas | 100% | Ascendente | Publicaciones en el Periodico Oficial del Estad | Ayuntamiento | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 1.1 Mejora de la gest | Porcentaje de requerimient | Eficacia | Mide el porcentaje alc | (RA/RS)*100 | Porcentaje | Trimestral | 0 | 100% | Sin Ajuste de Metas | 100% | Ascendente | Requerimientos atendidos | Ayuntamiento | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 1.1 Mejora de la gest | Cantidad de ciudadanos ate | Eficacia | Refleja la cantidad de c | linea base de ciud | Porcentaje | Anual | 0 | 2512 | Sin Ajuste de Metas | 108% | Ascendente | Formatos de los beneficiarios de los apoyos | Secretaria Particular | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 1.1 Mejora de la gest | La administracion publica m | Eficacia | Mide el total de perso | linea base de ciud | Porcentaje | Semestral | 0 | 2512 | Con Ajuste de Metas | 110% | Ascendente | Formatos de apoyos otorgados bienes y servici | Secretaria Particular | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 1.1 Mejora de la gest | Total de ciudadanos atendid | Eficacia | Total de poblacion ate | NCAEM | Número | Trimestral | 0 | 2500 | Con Ajuste de Metas | 113% | Ascendente | Ficha de registro de la ciudadanía para audenci | Secretaria Particular | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 1.1 Mejora de la gest | Atención a solicitudes y pro | Eficacia | Mide el porcentaje de | (CA22/TCSP) * 100 | Porcentaje | Trimestral | 2500 | 2500 | Sin Ajuste de Metas | 100% | Ascendente | formato de registro de la ciudadanía para aude | Secretaria Particular | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 1.1 Mejora de la gest | Relación y gestión con las au | Eficacia | Mide la gestión y visita | (GV/TGV)* 100 | Porcentaje | Trimestral | 3 | 250 | Sin Ajuste de Metas | 84% | Ascendente | invitaciones, album fotografico, reconocimient | Secretaria Particular | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 1.1 Mejora de la gest | Ciudadanía de Tulancingo in | Eficacia | Mide el alcance de info | PPPT=(NPPT/NPP | Porcentaje | Anual | 1 | 100% | Sin Ajuste de Metas | 90% | Ascendente | Informe de Políticas Públicas realizadas por cada Secretaría | Comunicación social | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 1.1 Mejora de la gest | La Administración Pública M | Eficacia | Mide el porcentaje de | (CR/CF)*100 | Porcentaje | Semestral | 0 | 25 | Sin Ajuste de Metas | 120% | Ascendente | Convenios Firmados con Medios de Comunicac | Comunicación social | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 1.1 Mejora de la gest | Acciones para mantener a la | Eficacia | Mide el promedio de a | (AR/AP)*100 | Porcentaje | Trimestral | 0 | 1 | Con Ajuste de Metas | 100% | Ascendente | Boletines informativos, revista municipal, cáps | Comunicación social | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 1.1 Mejora de la gest | Porcentaje de acciones para | Eficacia | Mide el cumplimiento | (BE+RMR+CIR+CF+ | Promedio Ponder | Trimestral | 1000 | 1000 | Sin Ajuste de Metas | 118.60% | Ascendente | Boletines Informativos, Revista Municipal, Cáp | Comunicación social | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 1.1 Mejora de la gest | Difusión de la Información a | Eficacia | Mide el porcentaje de | (CR+GR+VR+CR+A | Promedio Ponder | Trimestral | 0 | 2784 | Sin Ajuste de Metas | 58.44% | Ascendente | Estadística en redes sociales | Comunicación social | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 1.1 Mejora de la gest | Diseño de la identidad insti | Eficacia | Mide el cumplimiento | (LR+BR+DR+TR+FR | Promedio Ponder | Trimestral | 0 | 604 | Sin Ajuste de Metas | 85.10% | Ascendente | Oficios internos | Comunicación social | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 1.1 Mejora de la gest | Porcentaje de atencion ciud | Eficacia | Mide el porcentaje de | (NPA / 125350) *1 | Porcentaje | Anual | 0 | 0.12 | Sin Ajuste de Metas | 100% | Ascendente | formato interno de numero de personas atend | Secretaria General Municipal | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 1.1 Mejora de la gest | Numero de ciudadana atend | Eficacia | Si el resultado es positi | (NPA1/NPA2)*100 | Numero | Semestral | 0 | >1 | Con Ajuste de Metas | 93% | Ascendente | formato interno de numero de personas atend | Secretaria General Municipal | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 1.1 Mejora de la gest | Porcentaje de tramites y ser | Eficacia | Mide el porcentaje de | PPPT=(NPPT/NPP | Porcentaje | Trimestral | 0 | 55000 | Con Ajuste de Metas | 100% | Ascendente | Lista de tramites y servcios de cada direccion, reporte de tramites y servcios realizados por cada direccion | Secretaria General Municipal | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 1.1 Mejora de la gest | Atencion a la ciudadania par | Eficacia | Mide el porcentaje de | (PA/PR ΣPTR+PS+ | Porcentaje | Trimestral | 100% | 4000 | Con Ajuste de Metas | 85% | Ascendente | Fotografias, Bitacora, invitaciones, informes | Secretaria General Municipal | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 1.1 Mejora de la gest | Inventario Patrimonial Actu | Eficacia | Mide el porcentaje de | BMeIEX / BMeII | Porcentaje | Trimestral | 100% | 100% | Sin Ajuste de Metas | 100% | Ascendente | Oficios entregados y recibidos, resguardos, Ver | Secretaria General Municipal | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 1.1 Mejora de la gest | Constancias Elaboradas | Eficacia | Expedición de constan | (CE/CS)*100 | Numero | Trimestral | 0 | 100% | Sin Ajuste de Metas | 69% | Ascendente | Informes, Base de Datos | Oficina de Documentos y Certificaciones Oficiales | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 1.1 Mejora de la gest | Certificaciones Elaboradas | Eficacia | Certificación de docum | (CE/CS)*100 | Numero | Trimestral | 0 | 22000 | Con Ajuste de Metas | 135% | Ascendente | Relación de documentos certificados | Oficina de Documentos y Certificaciones Oficiales | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 1.1 Mejora de la gest | Pasaportes Entregados | Eficacia | Mide el número de pas | (PE/PS)*100 | Porcentaje | Trimestral | 0 | 100% | Sin Ajuste de Metas | 238% | Ascendente | Informe mensual de pasaportes producidos ela | Oficina de Enlace con la Secretaria de Relaciones Exteriores | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 1.1 Mejora de la gest | Atención de Casos De Protec | Eficacia | Mide el número de cas | (CA/CS)*100 | Porcentaje | Trimestral | 0 | 100% | Sin Ajuste de Metas | 8% | Ascendente | Reportes mensuales de nuevos casos de prote | Oficina de Enlace con la Secretaria de Relaciones Exteriores | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 1.1 Mejora de la gest | Porcentaje de Convenios y/ | Eficacia | Elaboración de docum | (CR)/(CP)*100 | Porcentaje | Trimestral | 100% | 40 | Con Ajuste de Metas | 110% | Ascendente | Convenios, ratificaciones, citatorios, informes, reporte de INEGI. | Oficina de Junta Permanente de Conciliacion | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 1.1 Mejora de la gest | Porcentaje de Asesorias en | Eficacia | Asesoría en materia la | (AR/AP)*100 | Porcentaje | Trimestral | 100% | 600 | Con Ajuste de Metas | 95% | Ascendente | Informes y registros internos de la dirección de conciliación. | Oficina de Junta Permanente de Conciliacion | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 1.1 Mejora de la gest | Revisión de convenios y con | Eficacia | Atención a las problem | (NR+PR+NA/PA)* | Porcentaje | Trimestral | 100% | 196 | Con Ajuste de Metas | 85% | Ascendente | Formato resumen de asuntos jurídicos, fichas i | Direccion Juridica | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 1.1 Mejora de la gest | Regulacion de predios | Eficacia | Atención a las problem | (RP/RPA)*100 | Porcentaje | Trimestral | 100% | 2 | Con Ajuste de Metas | 100% | Ascendente | Formato resumen de asuntos jurídicos, fichas i | Direccion Juridica | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 1.1 Mejora de la gest | Problematicas Juridicas Ate | Eficacia | Atención a las diversas | (PJIR+PJER/PJA)*1 | Porcentaje | Trimestral | 100% | 136 | Con Ajuste de Metas | 97% | Ascendente | Convenios y contratos | Direccion Juridica | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 1.1 Mejora de la gest | Porcentaje de las cartillas de | Eficacia | Elaboración de cartillas | (CSMS+CNEC/CSM | Porcentaje | Trimestral | 0 | 800 | Con Ajuste de Metas | 57% | Ascendente | Cartillas del S.M.N. elabaoradas. | Direccion Junta Mpal de Reclutamiento | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 1.1 Mejora de la gest | Porcentaje de informes men | Eficacia | 12 Informes mensuales | IME/ELABORADOS | Porcentaje | Trimestral | 0 | 10 | Con Ajuste de Metas | 100% | Ascendente | Informes mensuales y anual de las cartillas del S.M.N. entregados y sellados por la 18a/Zona Militar de la ciudad de Pachuca Hidalgo. | Direccion Junta Mpal de Reclutamiento | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 1.1 Mejora de la gest | Porcentaje de Visitas realiza | Eficacia | Visitas realizadas a las | BID/PROGRAMAD | Porcentaje | Trimestral | 0 | 9 | Sin Ajuste de Metas | 111% | Ascendente | Visitas realizadas para la difusión de la cartilla | Direccion Junta Mpal de Reclutamiento | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 1.1 Mejora de la gest | Documentación atendida po | Eficacia | Documentación que se | (PCS+DOR+CR/PC | Numero | Trimestral | 100% | 2400 | Con Ajuste de Metas | 121% | Ascendente | Reportes diarios, fichas de control de correspo | Oficialía de Partes | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 1.1 Mejora de la gest | Porcentaje de las revisiones | Eficacia | Elaboración y validació | (PRR/PRP)*100 | Porcentaje | Trimestral | 100% | 17 | Con Ajuste de Metas | 106% | Ascendente | Instrumentos de control archivistico revisados | Direccion de Archivo Municipal | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 1.1 Mejora de la gest | Porcentaje de documentos | Eficacia | Clasificar e inventariar | (RPR)/(RPP)*100 | Porcentaje | Trimestral | 100% | 100% | Sin Ajuste de Metas | 102% | Ascendente | Documentos de los procesos e inventarios que | Direccion de Archivo Municipal | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 1.1 Mejora de la gest | Porcentaje de visitas guiada | Eficacia | Mantener una vinculac | (VG+AP)/(VGR+PR | Porcentaje | Trimestral | 100% | 84 | ConAjuste de Metas | 143% | Ascendente | Listado de asistencia a las visitas guiadas y alcance de las publicaciones digitales. | Direccion de Archivo Municipal | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 1.1 Mejora de la gest | Porcentaje de búsquedas y/ | Eficacia | Dar apertura a las áreas | (IS)/(BR+CR)*100 | Porcentaje | Trimestral | 100% | 24 | Con Ajuste de Metas | 100% | Ascendente | Solicitudes de petición de la búsqueda y/o con | Direccion de Archivo Municipal | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 1.1 Mejora de la gest | Regularización de unidades | Eficacia | Establecimientos come | (ECIR+ECII/ER)*10 | Porcentaje | Trimestral | 0 | 1900 | Con Ajuste de Metas | 161% | Ascendente | Expedientes físicos y digitales. Infracciones y c | Direccion de Reglamentos y Espectaculos | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 1.1 Mejora de la gest | Reportes de establecimient | Eficacia | Atención de los report | (RA/RR)*100 | Porcentaje | Trimestral | 0 | 240 | Con Ajuste de Metas | 43% | Ascendente | Expediente de Ficha de Reporte Ciudadano (fo | Direccion de Reglamentos y Espectaculos | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 1.1 Mejora de la gest | Regularización de unidades | Eficacia | Autorización de permis | (PA+PN/PEPPMS) | Porcentaje | Trimestral | 0 | 120 | Con Ajuste de Metas | 193% | Ascendente | Expedientes físicos y digitales. Ficha de control de solicitud. Infracciones emitidas. | Direccion de Reglamentos y Espectaculos | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 1.1 Mejora de la gest | Inspección de ambulantaje y | Eficacia | Registro del ambulanta | (IR/IP)*100 | Porcentaje | Trimestral | 0 | 3000 | Con Ajuste de Metas | 100% | Ascendente | Expedientes físicos y digitales de depósito en cajas generales de tesorería. Infracciones. Lista digital de ambulantes y semifijos. | Direccion de Reglamentos y Espectaculos | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 1.1 Mejora de la gest | Tramites diversos de identid | Calidad | Inscripción, expedición | (ACS/ACI)*100% | Porcentaje | Trimestral | 100% | 2940 | Con Ajuste de Metas | 107% | Ascendente | Informe de sistema sic, volante de control men | Direccion de la Oficialía del Estado Familiar | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 1.1 Mejora de la gest | Entrega y revisión de inform | Eficacia | Entregar el informe me | SUMA DE INFORM | Numero | Trimestral | 12 | 12 | Sin Ajuste de Metas | 100% | Ascendente | Volante de control validado por la dirección de | Direccion de la Oficialía del Estado Familiar | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 1.1 Mejora de la gest | Expedición de actas diversas | Eficiencia | Conformación de los li | (AACS+CAVS/AAC | Porcentaje | Trimestral | 100% | 22000 | Con Ajuste de Metas | 107% | Ascendente | Concentrado de registros y elaboración del índi | Direccion de la Oficialía del Estado Familiar | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 1.1 Mejora de la gest | Porcentaje de Celebración d | Eficiencia | Celebrar conciliaciones | (CS+CR)/CC*100 | Porcentaje | Trimestral | 0 | 200 | Con Ajuste de Metas | 103% | Ascendente | Agenda, convenios e informes | Direccion de Conciliador Municipal | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 1.1 Mejora de la gest | Porcentaje de asesorías juríd | Eficiencia | Ofrecer información y | (AJB/AJS)*100 | Porcentaje | Trimestral | 0 | 300 | Con Ajuste de Metas | 103% | Ascendente | Registro e informes | Direccion de Conciliador Municipal | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 1.1 Mejora de la gest | Porcentaje de actas informa | Eficiencia | Otorgar certeza juridic | (AIR+CR)AIYCS)*1 | Porcentaje | Trimestral | 0 | 1200 | Con Ajuste de Metas | 127% | Ascendente | Registro y libros de actas | Direccion de Conciliador Municipal | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 1.1 Mejora de la gest | Realizacion de Recorridos y | Eficiencia | Bridar atención eficaz y | ((NCA+NRC+NCVE | Porcentaje | Trimestral | 0 | 100% | Sin Ajuste de Metas | 100% | Ascendente | Listas de registro, padrón de constancias de ve | Oficina de Gestion Politica | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 1.1 Mejora de la gest | Porcentaje de atención ciud | Eficiencia | Realización de consult | (OAMD/TCCM)*10 | Porcentaje | Trimestral | 0 | 100% | Con Ajuste de Metas | 100% | Ascendente | Fotos, formatos, inscripciones, nombramiento | Oficina de Gestion Politica | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 1.1 Mejora de la gest | Porcentaje de instalaciones | Eficiencia | Realización de visitas a | ((VAP+VCCO+VIO | Porcentaje | Trimestral | 0 | 70% | Con Ajuste de Metas | 97% | Ascendente | Fotos, listas de asistencia, actas de instalación de comités de obra, oficios de solicitud de visita o recorrido a las colonias | Oficina de Gestion Politica | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 4.1 Prevención social | Porcentaje de acciones reali | Eficacia | Mide el porcentaje del | ((Incidencia Recie | Porcentaje | Anual | 8 | 8 | Sin Ajuste de Metas | 78% | Descendente | Porcentaje de la Disminucion de la incidencia d | Secretaria de Seguridad Ciudadana | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 4.1 Prevención social | Total de sesiones de trabajo | Eficacia | Mide el porcentaje sec | Número de sesio | Porcentaje | Semestral | 0 | 12 | Sin Ajuste de Metas | 100% | Ascendente | Minutas de trabajo. | Secretaria de Seguridad Ciudadana | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 4.1 Prevención social | Total de Personas Capacitad | Eficacia | Mide la cantidad perso | Número de Perso | Porcentaje | Trimestral | 0 | 230 | Sin Ajuste de Metas | 103% | Ascendente | Fotografias. Constancias. | Secretaria de Seguridad Ciudadana | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 4.1 Prevención social | Porcentaje de cursos y taller | Eficacia | Mide el porcentaje de | (PCR)/(CP)*100 | Numero | Trimestral | 12 | 230 | Sin Ajuste de Metas | 103% | Ascendente | Fotográfias, Constancias.. | Secretaria de Seguridad Ciudadana | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 4.1 Prevención social | Porcentaje de Cursos Desarr | Eficacia | Mide la cantidad de cur | (CE)/(CP)*100 | Numero | Trimestral | 9 | 9 | Sin Ajuste de Metas | 156% | Ascendente | Fotografias, Contancias. | Direccion de Seguridad Pública | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 4.1 Prevención social | Porcentaje de operativos es | Eficacia | Mide la cantidad de op | (OR/OP)*100 | Porcentaje | Trimestral | 115 | 527 | Sin Ajuste de Metas | 96% | Ascendente | Fotografias. Relacion de operativos efectuados | Secretaria de Seguridad Ciudadana | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 4.1 Prevención social | Porcentaje de actividades d | Eficacia | Mide el porcentaje de | (OI)/(OP)*100 | Numero | Trimestral | 120 | 140 | Sin Ajuste de Metas | 91% | Ascendente | Fotografias. Reporte de actividad | Direccion de Seguridad Pública | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 4.1 Prevención social | Porcentaje de operativos re | Eficacia | Mide el porcentaje de | (OR)/(OP)*100 | Numero | Trimestral | 200 | 387 | Sin Ajuste de Metas | 101% | Ascendente | Fotos. Relación de operativos. | Secretaria de Seguridad Ciudadana | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 4.1 Prevención social | Porcentaje de mecanismos | Eficacia | Mide el Porcentaje de | (MR)/(MP)*100 | Porcentaje | Trimestral | 244 | 335 | Con Ajuste de Metas | 143% | Ascendente | Fotografias. | Secretaria de Seguridad Ciudadana | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 4.1 Prevención social | Porcentaje de programas pa | Eficacia | Disminución del índice | (RVC)/(RVP)*100 | Porcentaje | trimestral | 17 | 60 | Sin Ajuste de Metas | 153% | Ascendente | Minutas de trabajo de cada reunion vecinal, ev | Direccion de Prevención del Delito | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 4.1 Prevención social | Porcentaje de alarmas vecin | Eficacia | Disminución del índice | (NAI)/(NAP)*100 | Porcentaje | trimestral | 144 | 144 | Sin Ajuste de Metas | 210% | Ascendente | evidencia fotografica , formato de instalacion con datos del usuario donde firma de recibido | Dirección de Prevención del Delito | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 4.1 Prevención social | Porcentaje actividades de se | Eficacia | porcentaje de activida | (AR)/(AP)*100 | Porcentaje | trimestral | 0 | 35 | Sin Ajuste de Metas | 131% | Ascendente | evidencia fotografica, oficios de solicitud a otras instancias, invitaciones a diferentes sectores de la poblacion | Dirección de Prevención del Delito | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 4.1 Prevención social | Porcentaje de veladores reg | Eficacia | Porcentaje de velador | (NVR)/(NC)*100 | Porcentaje | trimestral | 0 | 12 | Sin Ajuste de Metas | 17% | Ascendente | expediente de cada velador, carta de opiniòn f | Dirección de Prevención del Delito | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 4.1 Prevención social | Porcentaje de reuniones int | Eficacia | Mide el porcentaje de | (RR)/(RP)*100 | Numero | Trimestral | 48 | 48 | Con Ajuste de Metas | 119% | Ascendente | fotos, Tarjetas informativas. | Secretaria de Seguridad Ciudadana | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 4.1 Prevención social | Porcentaje de acciones que | Eficacia | Mide el porcentaje de | (AR)/(AP)*100 | Porcentaje | Trimestral | 12 | 12 | Sin Ajuste de Metas | 117% | Ascendente | Evidencia Fotografica, Reporte mensual. | Secretaria de Seguridad Ciudadana | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 4.2 Fortalecimiento | Porcentaje de operativos alc | Eficacia | Mide el porcentaje de | (OR)/(OP)*100 | Porcentaje | Trimestral | 50 | 100 | Con Ajuste de Metas | 94% | Ascendente | Fotografías | Dirección de Movilidad y Transporte | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 4.2 Fortalecimiento | Porcentaje de señalamiento | Eficacia | Mide el porcentaje de | (SC)/(SP)*100 | Porcentaje | Trimestral | 50 | 95 | Sin Ajuste de Metas | 96% | Ascendente | Fotografías | Dirección de Movilidad y Transporte | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 4.2 Fortalecimiento | Porcentaje de infracciones r | Eficacia | Mide el porcentaje de | (IR)/(IP)*100 | Porcentaje | Trimestral | 15 | 6500 | Sin Ajuste de Metas | 128% | Descendente | Fotografías, Infracciones |
Dirección de Movilidad y Transporte | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 4.2 Fortalecimiento | Porcentaje de Platicas de Ed | Eficacia | Mide el porcentaje de | (PR)/(PP)*100 | Porcentaje | Trimestral | 15 | 20 | Sin Ajuste de Metas | 70% | Ascendente | Fotografías, Diplomas | Dirección de Movilidad y Transporte | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 4.1 Prevención social | Porcentaje de equipamient | Eficacia | Mide el porcentaje de | (EA)/(EPA)*100 | Porcentaje | Trimestral | 270 | 350 | Con Ajuste de Metas | 76% | Ascendente | Fotografias. Resguardos. | Secretaria de Seguridad Ciudadana | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 4.1 Prevención social | Porcentaje de las unidades r | Eficacia | Mide el porcentaje de | (UR)/(UPR)*100 | Numero | Trimestral | 35 | 35 | Sin Ajuste de Metas | 97% | Ascendente | Fotografias, Requisiciones | Dirección de Seguridad Pública | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 4.1 Prevención social | Porcentaje de elementos eq | Eficacia | Mide el porcentaje de | (EE)/(EPE)*100 | Numero | Trimestral | 225 | 305 | Sin Ajuste de Metas | 72% | Ascendente | Fotografias, Resguardos de equipo. | Dirección de Seguridad Pública | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 4.1 Prevención social | Porcentaje de mantenimien | Eficacia | Mide el porcentaje de | (MR)/(MP)*100 | Numero | Trimestral | 10 | 10 | Sin Ajuste de Metas | 110% | Ascendente | Fotografias, Requisiciones de material. | Dirección de Seguridad Pública | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 4.1 Prevención social | Porcentaje de petición ciuda | Eficacia | Mide el porcentaje de | (SA)/(SP)*100 | Porcentaje | Trimestral | 1064 | 1138 | Con Ajuste de Metas | 88% | Ascendente | Reporte de las peticiones, solicitudes, quejas y sugerencias a través del sistema de atención, seguimiento y respuesta a los ciudadanos. | Secretaria de Seguridad Ciudadana | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 4.1 Prevención social | Porcentaje de atención a las | Eficacia | Mide el porcentaje al s | (FA)/(FT)*100 | Numero | Trimestral | 1000 | 1064 | Sin Ajuste de Metas | 89% | Ascendente | Concentrado de fichas atendidas. | Secretaria de Seguridad Ciudadana | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 4.1 Prevención social | Porcentaje de quejas recibid | Eficacia | Mide el porcentaje del | (QR)/(SQ)*100 | Porcentaje | Trimestral | 48 | 48 | Sin Ajuste de Metas | 92% | Ascendente | Concentran de quejas recibidas | Unidad de Asuntos Internos | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 4.1 Prevención social | Porcentaje reuniones realiz | Eficacia | Mide el porcentaje De | (RE)/(RP)*100 | Porcentaje | Trimestral | 6 | 6 | Sin Ajuste de Metas | 117% | Ascendente | Actas de Sesión. | Unidad de Asuntos Internos | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 4.1 Prevención social | Cantidad de elementos sanc | Eficacia | Mide el porcentaje del | (PS)/(PSA)*100 | Porcentaje | Trimestral | 250 | 20 | Sin Ajuste de Metas | 25% | Ascendente | Notificación de sanción | Unidad de Asuntos Internos | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 4.3 Impulso a la prot | Porcentaje de actividades re | Eficacia | Porcentaje de activida | PPPT=(NPPT/NPP | Porcentaje | Anual | 1 | 1 | Sin Ajuste de Metas | 0% | Descendente | Informe de Políticas Públicas realizadas por cada Secretaría | Dirección de Protección Civil | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 4.3 Impulso a la prot | Porcentaje de componentes | Eficacia | Adecuada salvaguarda | (CE)/(CP)*100 | Porcentaje | Semestral | 1 | 1 | Sin Ajuste de Metas | 100% | Ascendente | Constancias y/o diplomas de capacitación y evi | Dirección de Protección Civil | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 4.3 Impulso a la prot | Porcentaje de actividades re | Eficacia | Porcentaje de activida | (AE)/(AP)*100 | Porcentaje | Trimestral | 3 | 100% | Con Ajuste de Metas | 67% | Ascendente | Constancias y/o diplomas de capacitación y evi | Dirección de Protección Civil | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 4.3 Impulso a la prot | Porcentaje de capacitacione | Eficacia | Porcentaje de activida | (CR)/(CP)*100 | Porcentaje | Trimestral | 2 | 2 | Sin Ajuste de Metas | 150% | Ascendente | Certificados, constancias, diplomas de cursos d | Dirección de Protección Civil | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 4.3 Impulso a la prot | Programa de prevención y di | Eficacia | Cultura de la prevenció | (AE)/(AP)*100 | Porcentaje | Trimestral | 4 | 100% | Sin Ajuste de Metas | 100% | Ascendente | Informes de actividades, informes de simulacr | Dirección de Protección Civil | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 4.3 Impulso a la prot | Establecimientos comercial | Eficacia | Establecimientos de co | (VBO)/(SR)*100 | Porcentaje | Trimestral | 80 | 80% | Sin Ajuste de Metas | 100% | Ascendente | Informes de: inspecciones a comercios y simul | Dirección de Protección Civil | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 4.3 Impulso a la prot | Porcentaje de actividades re | Eficacia | Unidades adecuadas | (AE)/(AP)*100 | Porcentaje | Trimestral | 3 | 100% | Sin Ajuste de Metas | 100% | Ascendente | Evidencia fotográfica de unidades y mantenimi | Dirección de Protección Civil | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 4.3 Impulso a la prot | Unidades Rehabilitadas | Eficacia | Unidades rehabilitadas | (UR)/(UP)*100 | Porcentaje | Trimestral | 20 | 22 | Sin Ajuste de Metas | 68% | Ascendente | Evidencia fotográfica | Dirección de Protección Civil | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 4.3 Impulso a la prot | Servicios de emergencia ate | Eficacia | Atención a emergencia | (AE)/(AP)*100 | Porcentaje | Trimestral | 1 | 100% | Sin Ajuste de Metas | 100% | Ascendente | Informes | Dirección de Protección Civil | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 4.3 Impulso a la prot | Porcentaje de emergencias | Eficacia | Emergencias atendidas | (EA)/(ER)*100 | Porcentaje | Trimestral | 2000 | 2000 | Sin Ajuste de Metas | 239% | Ascendente | Informes de servicios de emergencia | Dirección de Protección Civil | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 5.1 Protección del m | Porcentaje de zonas de aten | Eficacia | Zonas atendidas para c | (ZI/ZAE)*100 | Porcentaje | Anual | 0 | 1 | Sin Ajuste de Metas | 100% | Ascendente | Planos de zonas de atención estratégica | Secretaria Desarrollo Urbano, Obras Públicas y Medio Ambiente | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 5.1 Protección del m | Porcentaje de estrategias im | Eficacia | Estrategias implement | (EI/EE)*100 | Porcentaje | Semestral | 0 | 1 | Sin Ajuste de Metas | 100% | Ascendente | Estrategias elaboradas de manera física y/o dig | Secretaria Desarrollo Urbano, Obras Públicas y Medio Ambiente | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 5.1 Protección del m | Porcentaje de seguimiento | Eficacia | Actualización de los do | (PA/PAPHA)*100 | Porcentaje | Trimestral | 1 | 2 | Sin Ajuste de Metas | 100% | Ascendente | Acta aprobada por la H. Asamblea | Secretaria Desarrollo Urbano, Obras Públicas y Medio Ambiente | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 5.1 Protección del m | Porcentajes de proyectos el | Eficacia | Realizar los proyectos | PE+ETV/40*100 | Porcentaje | Trimestral | 38 | 69 | Con Ajuste de Metas | 112% | Ascendente | Listado de los expedientes técnicos validados L |
Dirección de Planeación y Movilidad Urbana | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 5.1 Protección del m | porcentaje de programas de | Eficacia | Actualización de dos d | (PA/PDUMLAH)*1 | Porcentaje | Trimestral | 0 | 2 | Sin Ajuste de Metas | 100% | Ascendente | Documentos actualizados | Dirección de Planeación y Movilidad Urbana | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 5.1 Protección del m | Porcentaje De Usuarios Aten | Eficacia | Usuarios Atendidos Par | (UAR/UA)*100 | Porcentaje | Trimestral | 100% | 100% | Sin Ajuste de Metas | 100% | Ascendente | Minutas De Trabajo Que Se Encontraran En El A | Secretaria Desarrollo Urbano, Obras Públicas y Medio Ambiente | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 5.1 Protección del m | Porcentaje de acciones reali | Eficacia | Mide el porcentaje de | (AP+TS/AR+TA)*1 | Porcentaje | Trimestral | 0 | 1 | Con Ajuste de Metas | 100% | Ascendente | Expediente del trámite, material fotográfico, r | Dirección de Medio Ambiente | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 5.1 Protección del m | porcentaje de acciones regu | Eficacia | Mide el porcentaje alc | AUR/AUS * 100 | Porcentaje | Trimestral | 0 | 1 | Con Ajuste de Metas | 100% | Ascendente | informe general de permisos autorizados inclu | Secretaria Desarrollo Urbano, Obras Públicas y Medio Ambiente | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 5.1 Protección del m | Porcentaje de inspecciones | Eficacia | Mide el porcentaje ins | CT/CC * 100 | Porcentaje | Trimestral | 0 | 100% | Con Ajuste de Metas | 100% | Ascendente | Informe de recorridos que incluye infracciones | Dirección de Licencias y Permisos | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 5.1 Protección del m | Porcentaje de trámites y ser | Eficacia | Mide el porcentaje alc | TO/TA * 100 | Porcentaje | Trimestral | 0 | 100% | Con Ajuste de Metas | 100% | Ascendente | Informe del total de trámites otorgados por la | Dirección de Licencias y Permisos | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 5.1 Protección del m | Documentos firmados y/o g | Eficacia | Porcentaje de docume | (DG/DL)*100 | Porcentaje | Trimestral | 3 | 5 | Sin Ajuste de Metas | 20% | Ascendente | Documentos logrados (convenios, contratos, re | Dirección de Ordenamiento Territorial y Agrario | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 5.1 Protección del m | Documentos gestionados y/ | Eficacia | Porcentaje de docume | GS/GP)*100 | Porcentaje | Trimestral | 0 | 50 | Sin Ajuste de Metas | 122% | Ascendente | Reportes fotograficos, boletines informativos, | Dirección de Ordenamiento Territorial y Agrario | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 5.1 Protección del m | Asesorias Técnico-Jurídicas | Eficacia | Mide el porcentaje de l | (AS/AOF)*100 | Porcentaje | Trimestral | Asesoria ot | 800 | Sin Ajuste de Metas | 93% | Ascendente | Listas de atención ciudadana, solicitud de aten | Dirección de Ordenamiento Territorial y Agrario | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 5.4 Desarrollo urban | Indice ampliar la cobertura | Eficiencia | Medir el indice con el | (ACI/DCE)*100 | Porcentaje | Anual | 0 | 0 | Sin Ajuste de Metas | 97% | Ascendente | Informe | Dirección de Obras Públicas | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 5.4 Desarrollo urban | Indice de crecimiento en el i | Eficiencia | Indice de ejecución de | (OEAA/OEAA)*10 | Porcentaje | Semestral | 0 | 0 | Sin Ajuste de Metas | 71% | Ascendente | informe | Dirección de Obras Públicas | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 5.4 Desarrollo urban | Porcentaje de Obras Entrega | Eficiencia | Medir el procentaje de | (OE/OR)*100 | Porcentaje | Trimestral | 0 | 1 | Sin Ajuste de Metas | 103% | Ascendente | informe | Dirección de Obras Públicas | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 5.4 Desarrollo urban | Porcentaje de Espacios reha | Eficiencia | Medir el procentaje de | (EI/EPI)*100 | Porcentaje | Trimestral | 100 | 100% | Sin Ajuste de Metas | 100% | Ascendente | Informe de espacios intervenidos. | Dirección de Obras Públicas | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 5.4 Desarrollo urban | Porcentaje de Obras ejecuta | Eficiencia | Medir el porcentaje de | (OE/OA)*100 | Porcentaje | Trimestral | 60 | 100% | Sin Ajuste de Metas | 75% | Ascendente | Informe del avance físico y financiero de las obras. | Dirección de Obras Públicas | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 5.4 Desarrollo urban | Porcentaje de Gestión de Re | Eficiencia | Medir el porcentaje de | (OS/OA)*100 | Porcentaje | Trimestral | 60 | >=80% | Sin Ajuste de Metas | 75% | Ascendente | Oficios de integración de autorización | Dirección de Obras Públicas | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 3.1 Desarrollo comu | Porcentaje de Tulancinguen | Eficiencia | Porcentaje de Tulancin | ((CAMS+ CAMA)1 | Porcentaje | Anual | 0 | 2.20% | Sin Ajuste de Metas | 148% | Ascendente | Padron de ciudadanos y fotos | Secretaria de Desarrollo Humano y Social | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 3.1 Desarrollo comu | Porcentaje de la población t | Eficacia | Porcentaje de ciudada | PPPT=(NPPT/NPP | Porcentaje | Semestral | 1 | 3% | Sin Ajuste de Metas | 69% | Ascendente | Informe de Políticas Públicas realizadas por cada Secretaría | Secretaria de Desarrollo Humano y Social | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 3.1 Desarrollo comu | Promedio de acciones ejecu | Eficacia | Promedio de porcentaj | SUMATORIAPAFD | Porcentaje | Trimestral | 0 | 400% | Con Ajuste de Metas | 35.25% | Ascendente | Concentrado de porcentajes alcanzados por ca | Secretaria de Desarrollo Humano y Social | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 3.1 Desarrollo comu | Porcentaje de ciudadanos co | Eficiencia | Porcentaje de ciudada | PCTVSPAC= (NC*1 | Porcentaje | Trimestral | 0 | 0.50% | Sin Ajuste de Metas | 162.00% | Ascendente | Copia de factura de depósito, padrón de ciuda | Secretaria de Desarrollo Humano y Social | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 3.1 Desarrollo comu | Porcentaje de gestiones | Eficacia | Porcentaje de gestione | ((GNA+GA)/GR)10 | Porcentaje | Trimestral | 0 | 100% | Sin Ajuste de Metas | 100% | Ascendente | Oficios y evidencia fotografica | Secretaria de Desarrollo Humano y Social | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 3.1 Desarrollo comu | Porcentaje de folios atendid | Eficacia | Porcentaje de folios at | (FA/FR)100 | Porcentaje | Trimestral | 0 | 100% | Sin Ajuste de Metas | 100% | Ascendente | Concentrado de oficios recibidos y oficios o correos de seguimiento | Secretaria de Desarrollo Humano y Social | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 3.1 Desarrollo comu | Porcentaje de Reuniones de | Eficacia | Porcentaje de Reunion | (RCYS*100)/10 | Porcentaje | Trimestral | 0 | 100% | Sin Ajuste de Metas | 120% | Ascendente | Evidencias fotograficas, listas y minutas. | Coordinación Técnica de Desarrollo Humano y Social | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 3.1 Desarrollo comu | Porcentaje de seguimientos | Eficacia | Porcentaje de seguimi | (SG*100)/1 | Porcentaje | Trimestral | 0 | 100% | Sin Ajuste de Metas | 200% | Ascendente | Convocatoria y padron de beneficiarios | Coordinación Técnica de Desarrollo Humano y Social | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 3.1 Desarrollo comu | Porcentaje de acercamiento | Eficacia | Porcentaje de atencion | NA*100/M | Porcentaje | Trimestral | 0 | 2500 | Sin Ajuste de Metas | 184.44% | Ascendente | Hoja diaria, resumen ejecutivo, evidencia foto | Dirección de Sanidad Municipal | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 3.1 Desarrollo comu | Porcentaje de control de cap | Eficacia | Porcentaje de caninos | (CYFR+CYFS+CYFA | Porcentaje | Trimestral | 0 | >=80% | Sin Ajuste de Metas | 100% | Ascendente | Bitácora de ingresos , fotografías y resumen ej | Dirección de Sanidad Municipal | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 3.1 Desarrollo comu | Porcentaje de inspecciones | Eficacia | Porcentaje de inspecci | PIR*100/M | Porcentaje | Trimestral | 0 | 100% | Sin Ajuste de Metas | 100% | Ascendente | Hojas de inspección, fotografías, resumen ejec | Dirección de Sanidad Municipal | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 3.1 Desarrollo comu | Porcentaje de esterilizacion | Eficacia | Porcentaje de esteriliz | ER*100/M | Porcentaje | Trimestral | 0 | 100% | Sin Ajuste de Metas | 126.43% | Ascendente | Resumen ejecutivo, material fotográfico, calen | Dirección de Sanidad Municipal | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 3.1 Desarrollo comu | Acercamiento de servicios d | Eficacia | Porcentaje de viviend | (VC/40000)*100 | Porcentaje | Trimestral | 0 | 25% | Sin Ajuste de Metas | 67.50% | Ascendente | Hoja diaria de censos, reporte semanal, fotogr | Dirección de Sanidad Municipal | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 3.1 Desarrollo comu | Porcentaje de personas capa | Economía | Porcentaje l de person | (CA*100)/168329 | Porcentaje | Trimestral | 5 | 1% | Sin Ajuste de Metas | 228.66% | Ascendente | lista de asistencia, fotografias, recibos de pago a instrutores | Dirección de Desarrollo Comunitario | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 3.1 Desarrollo comu | Porcentaje de estudiantes c | Eficacia | Porcentaje de estudian | (NEA*100)/98725 | Porcentaje | Trimestral | 0 | 2% | Sin Ajuste de Metas | 0% | Descendente | Lista de asistencia, fotografias | Dirección de Desarrollo Comunitario | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 3.1 Desarrollo comu | Porcentaje de cumplimiento | Eficacia | Promedio del porcenta | AE/9 | Porcentaje | Trimestral | 0 | 100% | Sin Ajuste de Metas | 91.75% | Ascendente | Concentrado de porcentajes alcanzados por ca | Secretaria de Desarrollo Humano y Social | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 3.1 Desarrollo comu | Porcentaje de afiliaciones m | Eficiencia | Porcentaje de credenc | ((UA+UI)/(UIT))*1 | Porcentaje | Trimestral | 0 | 100% | Sin Ajuste de Metas | 50% | Ascendente | Fotografia, oficios, afiliados. | Oficina de INAPAM | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 3.1 Desarrollo comu | Porcentaje de Eventos cultu | Eficiencia | Porcentaje de eventos | PECD= (TER/8)* 10 | Porcentaje | Trimestral | 0 | 8 | Sin Ajuste de Metas | 75.00% | Ascendente | fotografia, carpeta roja. | Oficina de INAPAM | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 3.1 Desarrollo comu | Porcentaje de convenios en | Eficiencia | Porcentaje de conveni | PCF = (CF*100)/40 | Porcentaje | Trimestral | 0 | 40 | Sin Ajuste de Metas | 42.50% | Ascendente | Padron de comercios y evidencia fotográfica | Oficina de INAPAM | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 3.1 Desarrollo comu | Porcentaje de actividades ar | Eficacia | El porcentaje de event | PER= (TER/16) 100 | Porcentaje | Trimestral | 0 | 16 | Sin Ajuste de Metas | 100.00% | Ascendente | Fotografias y carpetas rojas | Atención A P, C y Población Indígena | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 3.1 Desarrollo comu | Porcentaje de ciudadania in | Eficacia | Porcentaje de la ciuda | (PAV/8104)*100 | Porcentaje | Trimestral | 0 | 0.80% | Sin Ajuste de Metas | 12.31% | Ascendente | Lista de asistencia y formato de entrevista elaborada diariamente por la Dirección | Atención A P, C y Población Indígena | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 3.1 Desarrollo comu | Asesoramiento antes los tre | Eficacia | Porcentaje de gestione | ((GRA +GRNA) / T | Porcentaje | Trimestral | 0 | 100% | Sin Ajuste de Metas | 50% | Ascendente | Acuses de entregado evidencia fotográfica | Atención A P, C y Población Indígena | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 6.1 Igualdad de Géne | Porcentaje de personas aten | Eficiencia | Porcentaje de persona | (CVA/1151) *100 | Porcentaje | Trimestral | 0 | 50% | Sin Ajuste de Metas | 138.02% | Ascendente | Secreterariado ejecutivo del sistema nacional | Oficina de CEAVIF | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 6.1 Igualdad de Géne | Medición de número de alb | Eficiencia | Medición mayor o igua | ΣPA>=MHA | Porcentaje | Trimestral | 0 | >=79 | Con Ajuste de Metas | 114% | Ascendente | Formato de ingreso a albergue | Oficina de CEAVIF | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 6.1 Igualdad de Géne | Porcentaje de participantes | Eficiencia | Porcentaje de participa | PPAP=(NP*100)/1 | Porcentaje | Trimestral | 0 | 100% | Con Ajuste de Metas | 131.35% | Ascendente | Oficios, convocatorias, invitaciones, notas periodisticas y fotografias. | Oficina de CEAVIF | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 2.3 Impulso al sector | Tasa de variación de atracció | Eficacia | El indicador mide la var | (NUEAE-NUEAPE/ | Porcentaje | Anual | 2248 | 0.3 | Con Ajuste de Metas | 102% | Ascendente | Tarjeta Informativa anual denominada "Atracción y Retención de inversión en el sector industrial, comercial y servicios" elaborada por la Secretaría de Fomento Económico que se encuentra ubicada en planta baja de Presidencia Municipal | Secretaria de Fomento Económico | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 2.3 Impulso al sector | Porcentaje de empresas del | Eficacia | El indicador mide el nú | (NUEA/NUEO)*10 | Porcentaje | Semestral | 0 | 650 | Con Ajuste de Metas | 100% | Ascendente | Tarjeta informativa semestral denominada "Empresas Apoyadas por el Programa" elaborada por la Secretaría de Fomento Económico que se encuentra ubicada en planta baja de Presidencia Municipal | Secretaria de Fomento Económico | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 2.3 Impulso al sector | Porcentaje de apoyos otorga | Eficacia | El indicador mide el nú | PPPT=(NPPT/NPP | Porcentaje | Trimestral | 104 | 120 | Sin Ajuste de Metas | 123% | Ascendente | Informe de Políticas Públicas realizadas por cada Secretaría | Secretaria de Fomento Económico | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 2.3 Impulso al sector | Número de acciones realiza | Eficacia | El presente indicador | (AR/APR)*100 | Porcentaje | Trimestral | 30 | 33 | Con Ajuste de Metas | 109% | Ascendente | Carpeta trimestral denominada "Acciones de aceleracion empresarial", realizada por la direccion de fomento industrial que se encuentra ubicada en planta baja de presidencia municipal en Boulevard Nuevo San Nicolás, S/N, Fracc. Nuevo San Nicolas, 43640 Tulancingo de Bravo, Hgo. Dicha carpeta incluye registro de solicitud, formatos de solicitud ante Instituto mexicano de la propiedad industrial (IMPI), formatos de solicitud ante organismo empresarial de mexico que participa en la asigancion de codigos de barras, Minutas de trabajo, Evidencia fotografica, Expediente Tecnico, asi como un listado de todos los beneficiarios. | Dirección de Fomento Industrial | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 2.3 Impulso al sector | Número de capacitaciones y | Eficacia | Este indicador mide la | (CCR/CCPR)*100 | Porcentaje | Trimestral | 15 | 16 | Sin Ajuste de Metas | 118.75% | Ascendente | Carpeta trimestral denominada "Capacitaciones y certificaciones" generado por la dirección de desarrollo comercial y Bolsa de trabajo que se encuentran ubicadas en planta baja de presidencia municipal; ubicación: Boulevard Nvo. San Nicolás S/N Fraccionamiento Nuevo San Nicolás CP 43640 Tulancingo de Bravo Hidalgo. El cual contiene lista de participantes, Evidencia Fotográfica y Expedientes integrados de cada capacitación o certificación. | Dirección de Desarrollo Comercial | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 2.3 Impulso al sector | Número de microempresari | Eficacia | Este indicador mide la | (MAP/MIP)*100 | Porcentaje | Trimestral | 100 | 110 | Con Ajuste de Metas | 134% | Ascendente | Carpeta trimestral denominada "Programa de Reactivación Económica: Tulancingo Avanza" generada por la dirección de desarrollo comercial que se encuentra ubicada en planta baja de presidencia municipal; ubicación: Boulevard Nvo. San Nicolás S/N Fraccionamiento Nuevo San Nicolás CP 43640 Tulancingo de Bravo Hidalgo. La cual contiene lista de Beneficiariós, Evidencia Fotográfica y Expedientes integrados de cada beneficiario. | Dirección de Desarrollo Comercial | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 2.3 Impulso al sector | Número de placas de funcio | Eficacia | Este indicador mide la | (PFE/PFS)*100 | Porcentaje | Trimestral | 66 | 60 | Sin Ajuste de Metas | 93% | Ascendente | Carpeta trimestral denominada "Placas de Funcionamiento SARE" generada por la dirección de desarrollo comercial que se encuentra ubicada en planta baja de presidencia municipal; ubicación: Boulevard Nvo. San Nicolás S/N Fraccionamiento Nuevo San Nicolás CP 43640 Tulancingo de Bravo Hidalgo. La cual contiene lista de solicitantes, Evidencia Fotográfica y copia de las placas de funcionamiento expedidas | Dirección de Desarrollo Comercial | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 2.3 Impulso al sector | Número de eventos organiz | Eficacia | El indicador mide la ca | (NEO/NEP)*100 | Porcentaje | Trimestral | 100% | 100% | Sin Ajuste de Metas | 111.90% | Ascendente | Carpeta trimestral denominada "Eventos organizados en coordinación con la Secretaria de Bienestar", generada por la Oficina de Enlace de Servicios Federales y Estatales que se encuentra ubicada en planta baja de presidencia Municipal Boulevard Nuevo San Nicolás, Fracc. Nuevo San Nicolás C.P. 43640. Dicha carpeta incluye la solicitud de apoyo emitida por la dependencia federal asi como fotos del evento. | Oficina de Enlace de Servicios Federales y Estatales | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 2.3 Impulso al sector | Número de denuncias y que | Eficacia | El indicador mide la ca | (NQR/NQS)*100 | Porcentaje | Trimestral | 0 | 465 | Con Ajuste de Metas | 221% | Ascendente | Capeta trimestral denominada "Denuncias y quejas atendidas de consumidores y usuarios financieros", emitida por la oficina de ODECO y Condusef ubicada en planta alta de presidencia Municipal Boulevard Nuevo San Nicolás, Fracc. Nuevo San Nicolás C.P. 43640. Dicha carpeta incluye el formato de seguimiento de quejas de cada uno de los ciudadanos atendidos. | Oficina de Enlace de Servicios Federales y Estatales | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 2.3 Impulso al sector | Porcentaje de Estrategias y | Gestion | El indicador mide la ca | (APER/APEPR)*10 | Porcentaje | Trimestral | 0 | 27 | Con Ajuste de Metas | 119% | Ascendente | Carpeta trimestral denominada "Estrategias y a | Secretaria de Fomento Económico | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 2.3 Impulso al sector | Número de Buscadores de e | Eficacia | Este indicador mide la | (BEV/BESV)*100 | Porcentaje | Trimestral | 415 | 2000 | Con Ajuste de Metas | 126% | Ascendente | Carpeta trimestral denominada "Acciones de vinculación para el empleo", generada por Bolsa de Trabajo que se encuentra en la Dirección de Desarrollo Comercial, ubicada en: planta baja de presidencia municipal ubicación Boulevard Nvo. San Nicolás S/N Fraccionamiento Nuevo San Nicolás CP 43640 Tulancingo de Bravo Hidalgo. La cual contiene Tarjetas informativas firmadas por el titular donde se especifica: el nombre de las acciones y el número de los buscadores de empleo vinculados y con que empresas se vincularon | Dirección de Desarrollo Comercial | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 2.3 Impulso al sector | Porcentaje de proyectos mu | Eficacia | El indicador mide la ca | (PE/PPE)*100 | Porcentaje | Trimestral | 0 | 1 | Sin Ajuste de Metas | 100% | Ascendente | Carpeta trimestral denominada "´Proyectos de Atracción y Retención de Inversión" generada por la Secretaría de Fomento Económico ubicada en planta baja de la Presidencia Municipal | Secretaria de Fomento Económico | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 2.3 Impulso al sector | Número de acciones de vinc | Eficacia | El indicador mide la ca | AR/APR*100 | Porcentaje | Trimestral | 2 | 24 | Sin Ajuste de Metas | 100% | Ascendente | Carpeta trimestral denominada "Acciones de Vincluación para atraer inversión" generada por la Secretaría de Fomento Económico, ubicada en planta baja de la Presidencia Municipal ubicada en Boulevard Nuevo San Nicolás, S/N, Fracc. Nuevo San Nicolas, 43640. Dicha carpeta contiene minutas de trabajo, evidencia fotografica y convenios firmados. | Secretaria de Fomento Económico | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 2.3 Impulso al sector | Número de mesas de trabaj | Eficacia | El indicador mide la ca | MR/MPR*!00 | Porcentaje | Trimestral | 15 | 30 | Con Ajuste de Metas | 133% | Ascendente | Carpeta trimestral denominada "Mesas de Trabajo para implementar Proyectos de Fomento Económico " generada por la Secretaría de Fomento Económico, ubicada en planta baja de la Presidencia Municipal ubicada en Boulevard Nuevo San Nicolás, S/N, Fracc. Nuevo San Nicolas, 43640. Dicha carpeta contiene minutas de trabajo y evidencia fotografica. | Secretaria de Fomento Económico | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 2.3 Impulso al sector | Número de visitas a empres | Eficacia | El presente indicador | (VR/VPR)*100 | Porcentaje | Trimestral | 24 | 24 | Sin Ajuste de Metas | 100% | Ascendente | Carpeta trimestral denominada "Visitas para la | Dirección de Fomento Industrial | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 2.3 Impulso al sector | Porcentaje de Herramientas | Eficacia | El indicador mide la ca | (HI/HPI)*100 | Porcentaje | Trimestral | 0 | 100% | Sin Ajuste de Metas | 100% | Ascendente | Carpeta trimestral denominada "Herramientas de Mejora Regulatoria" que contiene tarjeta informativa de cada una de las herramientas implementadas en el Municipio | Mejora Regulatoria | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 2.3 Impulso al sector | Número de sesiones realiza | Eficacia | El indicador mide la ca | SR/SPR*100 | Porcentaje | Trimestral | 2 | 2 | Sin Ajuste de Metas | 50% | Ascendente | Actas de sesión semestrales de la Comisión de | Mejora Regulatoria | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 2.3 Impulso al sector | Número de capacitaciones i | Eficacia | El indicador mide la ca | CR/CPR*100 | Porcentaje | Trimestral | 10 | 5 | Sin Ajuste de Metas | 100% | Ascendente | Carpeta trimestral denominada "Capacitaciones y Certificaciones en Mejora Regulatoria" que contiene la evidencia fotografica y listas de asistencia firmadas por los Funcionarios públicos capacitados en materia de Mejora Regulatori. La cual se encuentra dentro de la Dirección de Mejora Regulatoria, ubicada en la planta baja de Presidencia Municipal en Boulevard Nuevo San Nicolás, S/N, Fracc. Nuevo San Nicolas, 43640 Tulancingo de Bravo, Hgo. | Mejora Regulatoria | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 2.3 Impulso al sector | Número de reuniones realiz | Eficiencia | El indicador mide el nu | RR/RP*100 | Porcentaje | Trimestral | 8 | 10 | Sin Ajuste de Metas | 100% | Ascendente | Carpeta trimestral denominada "Actualización del Catalogo Municipal de Tramites y Servicios" que contiene evidencia fotografica y minutas de trabajo con las diferentes dependecias que integran la Comisión Municipal de Mejora Regulatoria; la carpeta se encuentra dentro de la Dirección de Mejora Regulatoria, ubicada en la planta baja de Presidencia Municipal en Boulevard Nuevo San Nicolás, S/N, Fracc. Nuevo San Nicolas, 43640 Tulancingo de Bravo, Hgo. | Mejora Regulatoria | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 2.3 Impulso al sector | Porcentaje de proyectos de i | Eficacia | El indicador mide la ca | (PTE/PTPE)*100 | Porcentaje | Trimestral | 0 | 1 | Sin Ajuste de Metas | 100% | Ascendente | Carpeta trimestral denominada "Proyectos turisticos ejecutados" que contiene tarjeta informativa y evidencia fotografica de los proyectos turisticos ejecutados, realizada por la Dirección de Turismo ubicada en planta baja de presidencia municipal | Secretaria de Fomento Económico | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 2.3 Impulso al sector | El número de participantes | Eficacia | El presente indicador | (EP/EPP)*100 | Porcentaje | Trimestral | 100% | 180 | Sin Ajuste de Metas | 48% | Ascendente | Carpeta trimestral denominada "Ferias tematicas", realizada por la direccion de fomento industrial que se encuentra ubicada en planta baja de presidencia municipal en Boulevard Nuevo San Nicolás, S/N, Fracc. Nuevo San Nicolas, 43640 Tulancingo de Bravo, Hgo. Dicha carpeta incluye solicitudes de registro, expedientes de pago, evidencia fotografica, lista de expositores por cada feria. | Dirección de Fomento Industrial | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 2.3 Impulso al sector | Número de participantes a l | Eficacia | El indicador mide la ca | TDEFT | Porcentaje | Trimestral | 100% | 115 | Con Ajuste de Metas | 39% | Ascendente | Carpeta trimestral denominada "Ferias temáticas" que contiene la lista de los expositores participantes en los eventos turisticos, generada por la Direccion de Turismo ubicada en planta baja de presidencia municipal con domicilio en boulevard Nuevo San Nicolás s/n Fraccionamiento San Nicolás 43640. | Dirección de Turismo | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 2.3 Impulso al sector | Número de participantes en | Eficacia | Este Indicador mide la | (EP/EPP)*100 | Porcentaje | Trimestral | 100% | 80 | Con Ajuste de Metas | 0% | Ascendente | Carpeta trimestral denominada "Feria Gastronómica" generada por la dirección de desarrollo comercial que se encuentra ubicada en planta baja de presidencia municipal; ubicación: Boulevard Nvo. San Nicolás S/N Fraccionamiento Nuevo San Nicolás CP 43640 Tulancingo de Bravo Hidalgo. La cual contiene Lista de Participantes, Evidencia Fotográfica, Tajeta informativa y notas periodísticas | Dirección de Desarrollo Comercial | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 2.3 Impulso al sector | Número de acciones ejecuta | Eficacia | El indicador mide el nú | (AE/APE)*100 | Porcentaje | Trimestral | 20 | 20 | Sin Ajuste de Metas | 135% | Ascendente | Carpeta trimestral denominada "Acciones de promoción turistica", generada por la Direccion de Turismo ubicada en planta baja de presidencia municipal con domicilio en boulevard Nuevo San Nicolás s/n Fraccionamiento San Nicolás 43640. El cual contien tarjeta informativa, evidencia fotografica,listas de asistencia y oficios. | Dirección de Turismo | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 2.3 Impulso al sector | Número de acciones ejecuta | Eficacia | El indicador mide el nú | (AE/ APE)*100 | Porcentaje | Trimestral | 10 | 10 | Sin Ajuste de Metas | 110% | Ascendente | Carpeta trimestral denominada "Acciones ejecutadas de vinculación y seguimiento" generada por la dirección de turismo ubicada en planta baja de presidencia municipal con domicilio en boulevard Nuevo San Nicolás s/n Fraccionamiento San Nicolás 43640. El cual contien minutas de trabajo, evidencia fotografica, convenios. | Dirección de Turismo | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | Coordinar la mejora | Porcentaje de indicadores d | Calidad | Mide el numero de ind | (IVSM/TISM)*100 | Porcentaje | Anual | 0 | 1 | Con Ajuste de Metas | 83% | Ascendente | Indicadores de la Guía Consultiva de Desempe | Secretaria de Servicios Municipales | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | Coordinar la mejora | Número de Colonias atendi | Eficacia | Mide el número de col | Suma NCAMT | Porcentaje | Semestral | 0 | 100% | Con Ajuste de Metas | 98% | Ascendente | Expediente semestral que contiene las Bitacor | Secretaria de Servicios Municipales | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | Coordinar la mejora | Porcentaje de servicios públ | Eficacia | Mide el número de pet | PPPT=(NPPT/NPP | Porcentaje | Trimestral | 1 | 320 | Con Ajuste de Metas | 108% | Ascendente | Informe de Políticas Públicas realizadas por cada Secretaría | Secretaria de Servicios Municipales | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | Coordinar la mejora | Porcentaje de minutas de tr | Eficacia | Mide el total de minut | NMTR/NMPR*100 | Porcentaje | Trimestral | 20 | 20 | Sin Ajuste de Metas | 90% | Ascendente | Minutas de trabajo mensuales realizadas por la | Secretaria de Servicios Municipales | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | ET.7 Instalación y ma | Número de luminarias sustit | Eficacia | Mide el incremento de | (NLCAE-NLCAPE/ | Porcentaje | Trimestral | 0 | 20453 | Con Ajuste de Metas | 86% | Ascendente | Bitácora trimestral de Servicios de cambio de f | Dirección de Mantenimiento Urbano | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | ET.7 Instalación y ma | Número de áreas comunes a | Eficacia | Porcentaje de servicios | Suma SMACR | Numero | Trimestral | 0 | 251 | Sin Ajuste de Metas | 83% | Ascendente | Bitácora de Servicios de mantenimiento de áre | Dirección de Mantenimiento Urbano | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | ET.6 Manejo integral | Número de áreas verdes ate | Eficacia | Mide el porcentaje de | AVA/AV*100 | Porcentaje | Trimestral | 0 | 251 | Sin Ajuste de Metas | 101% | Ascendente | Bitácora trimestral de actividades y memoria f | Jefatura de Parques y Jardines | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | ET.4 Servicio de limp | Total de residuos sólidos ur | Eficacia | Suma total de tonelada | Suma TRSOD | Numero | Trimestral | 0 | 45000 | Sin Ajuste de Metas | 94% | Ascendente | Bitácora de disposición final de residuos | Dirección de Limpia y Disposición de Residuos | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | ET.8 Administración | Número de Ingresos Recaud | Gestion | Consiste en la cantidad | suma de IR | Numero | Trimestral | 0 | $2,800,000 | Sin Ajuste de Metas | 166% | Ascendente | Bitacora de Ingresos | Dirección de Mercados y Centros de Abasto | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | Coordinar la mejora | Número de servicios otorga | Eficacia | Mide el número de ser | (Ss / Sa)*100 | Porcentaje | Trimestral | 0 | 480 | Sin Ajuste de Metas | 111% | Ascendente | Bitacora de Servicios Solicitados | Dirección de Panteones Municipales | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | ET.9 Certificación del | Número de sacrificios huma | Eficacia | Mide el total de sacrifi | SUMA ISHG | Numero | Trimestral | 0 | 17000 | Sin Ajuste de Metas | 96% | Ascendente | Bitácora trimestral de sacrificios humanitarios actualizada e informada por la Dirección del Rastro Municipal. | Dirección de Rastro Municipal | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | Coordinar la mejora | Número de expedientes clin | Eficacia | Mide el número de ex | ECG/ECPG*100 | Porcentaje | Trimestral | 0 | 35 | Con Ajuste de Metas | 106% | Ascendente | Memoria fotografica y bitacora trimestral de ex | Dirección de Zoológico Municipal | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | Coordinar la mejora | Número de mantenimientos | Eficacia | Mide la suma de los m | Suma MRD | Porcentaje | Trimestral | 0 | 130 | Con Ajuste de Metas | 111% | Ascendente | Memoria fotografica y bitacora trimestral de m | Secretaria de Servicios Municipales | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | Coordinar la mejora | Número de Mantenimientos | Eficacia | Suma de los mantenim | Suma MR | Numero | Trimestral | 0 | 50 | Con Ajuste de Metas | 100% | Ascendente | Bitacora de Mantenimientos realizados y mem | Dirección de Panteones Municipales | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | ET.9 Certificación del | Número de mantenimientos | Eficacia | Porcentaje de manteni | SUMA MIR/60 MIP | Promedio Ponder | Trimestral | 0 | 60 | Sin Ajuste de Metas | 105% | Ascendente | Bitácora de mantenimientos realizados. Memo | Dirección de Rastro Municipal | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | Coordinar la mejora | Número de mantenimientos | Eficacia | Mantenimiento de las i | MER/20MEP*100 | Porcentaje | Trimestral | 0 | 20 | Sin Ajuste de Metas | 155% | Ascendente | Memoria fotografica y bitacora de mantenimie | Dirección de Zoológico Municipal | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | Proporcionar la imag | Porcentaje de servicios públ | Eficacia | Cumplir con el 100% de | (SUMA DE SPP/21) | Porcentaje | Anual | 0 | 100 | Sin Ajuste de Metas | 102% | Ascendente | Informe de Gobierno, evidencia fotográfica, no | Sria de Cultura, Educación, Deporte y Juventud | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | Proporcionar la imag | Porcentaje de acciones cum | Eficacia | Porcentaje de acciones | (SUMA DE ACCIO | Porcentaje | Semestral | 0 | 100 | Sin Ajuste de Metas | 102% | Ascendente | Informe de Gobierno, evidencia fotográfica, no | Sria de Cultura, Educación, Deporte y Juventud | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | Proporcionar la imag | Porcentaje de acciones reali | Eficacia | Sumatoria de porcenta | (SUMA DE AC/11) | Porcentaje | Trimestral | 1 | 11 | Sin Ajuste de Metas | 101% | Ascendente | Informe de Políticas Públicas realizadas por cada Secretaría | Sria de Cultura, Educación, Deporte y Juventud | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | Proporcionar la imag | Porcentaje del seguimiento | Eficacia | Porcentaje de seguimi | (SPC+SMT)/(PCR+ | Porcentaje | Trimestral | 0 | 200 | Con Ajuste de Metas | 105% | Ascendente | Oficios de petición, carpetas de eventos, mate | Sria de Cultura, Educación, Deporte y Juventud | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | Proporcionar la imag | Porcentaje de reuniones pla | Eficacia | Porcentaje de reunion | (RP/RR)*100 | Porcentaje | Trimestral | 12 | 12 | Con Ajuste de Metas | 100% | Ascendente | Listas de asistencia y evidencias fotográficas | Coordinación Técnica | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | Proporcionar la imag | Porcentaje de actividades ar | Eficiencia | Fomentar la cultura a tr | (ASAAP/ASAAR)* | Porcentaje | Trimestral | 1 | 12 | Con Ajuste de Metas | 100% | Ascendente | Libros de registro, fotografías, notas periodísticas | Dirección Cultura | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | Proporcionar la imag | Porcentaje de visitas guiada | Eficiencia | Impulsar el desarrollo | (VGR/VGP)*100 | Porcentaje | Trimestral | 0.9 | 14 | Con Ajuste de Metas | 100% | Ascendente | Libros de registro, oficios de petición, fotografías, notas periodísticas | Dirección Cultura | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | Proporcionar la imag | Porcentaje de exposiciones | Eficiencia | Realizar exposiciones t | (ER/12)*100 | Porcentaje | Trimestral | 0.9 | 14 | Con Ajuste de Metas | 100% | Ascendente | Lonas, fotografías, oficios de gestión, spots radiofónicos | Dirección Cultura | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | Proporcionar la imag | Porcentaje de eventos artíst | Eficiencia | Realizar eventos artisti | (EACR/ 24)*100 | Porcentaje | Trimestral | 1 | 24 | Sin Ajuste de Metas | 100% | Ascendente | Trípticos, notas periodísticas, lonas, spots radiofónicos, videos | Dirección Cultura | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | Proporcionar la imag | Porcentaje de intervencione | Eficacia | porcentaje de realizaci | (IMR/4)*100 | Porcentaje | Trimestral | 3 | 6 | Con Ajuste de Metas | 100% | Ascendente | Evidencia fotográfica del antes y después de ca | Jefatura de Museos | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | Proporcionar la imag | Porcentaje de eventos cultu | Eficacia | Realización de eventos | (ER/EP)*100 | Porcentaje | Trimestral | 16 | 16 | Con Ajuste de Metas | 100% | Ascendente | Cartelera, notas periodísticas, invitaciones, fotografías, publicidad impresa | Jefatura de Museos | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | Proporcionar la imag | Porcentaje de actividades d | Eficacia | Actividades formativas | ARSJ+ARJG+ARJR+ | Porcentaje | Trimestral | 1500 | 1510 | Con Ajuste de Metas | 100% | Ascendente | Evidencias fotográficas, concentrado de las actividades realizadas por biblioteca. lista de usuarios. | Jefatura de Bibliotecas | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | Proporcionar la imag | Porcentaje de realización de | Eficacia | Porcentaje de talleres | (TP/TR)*100 | Porcentaje | Trimestral | 0 | 26 | Con Ajuste de Metas | 100% | Ascendente | Fotografías, lonas, oficios, lista de asistencia, n | Jefatura de Bibliotecas | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | Proporcionar la imag | Porcentaje de capacitacione | Eficacia | Capacitaciones a biblio | (CA/CG) *100 | Porcentaje | Trimestral | 1 | 18 | Con Ajuste de Metas | 106% | Ascendente | Constancias evidencia fotográfica | Jefatura de Bibliotecas | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | Proporcionar la imag | Porcentaje de actividades re | Eficacia | Sumatoria de porcenta | (SUMA DE SPAR/0 | Porcentaje | Trimestral | 1 | 6 | Sin Ajuste de Metas | 102% | Ascendente | Convocatorias, publicidad, notas periodísticas, fotografías, páginas virtuales institucionles, redes sociales. | Sria de Cultura, Educación, Deporte y Juventud | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | Proporcionar la imag | Porcentaje de Convenios, b | Eficacia | Convenios, becas y apo | (CF+BO+AO)/(CS+ | Porcentaje | Trimestral | 1 | 52 | Con Ajuste de Metas | 102% | Ascendente | No. De becas y apoyos a estudiantes. (Registro | Dirección de Educación | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | Proporcionar la imag | Porcentaje de Pláticas, taller | Eficacia | Estrategia para coadyu | (PO+CO+TO)/(PR+ | Porcentaje | Trimestral | 1 | 52 | Con Ajuste de Metas | 102% | Ascendente | Evidencia fotográfica, lista de asistencia y certificados. | Dirección de Educación | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | Proporcionar la imag | Porcentaje de Desfiles, con | Eficacia | Evento conmemorativ | ((D+FE+ECC)/14)* | Porcentaje | Trimestral | 1 | 14 | Sin Ajuste de Metas | 107% | Ascendente | Evidencia fotográfica, audiencia registrada en las páginas oficiales de facebook. | Dirección de Educación | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | Proporcionar la imag | Porcentaje de talleres de sal | Eficacia | Porcentaje de campañ | (TR/ 12 )*100 | Porcentaje | Trimestral | 0.9 | 12 | Sin Ajuste de Metas | 100% | Ascendente | Evidencia fotográfica, registro de participantes, notas en medios de comunicación y reconocimientos. | Instancia de la Juventud | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | Proporcionar la imag | Porcentaje de talleres a jóve | Economía | Porcentaje de talleres | (TR/10)*100 | Porcentaje | Trimestral | 0.9 | 10 | Sin Ajuste de Metas | 100% | Ascendente | Evidencia fotográfica, registro de participantes, notas en medios de comunicación y reconocimientos. | Instancia de la Juventud | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | Proporcionar la imag | Porcentaje de tarjetas entre | Economía | Porcentaje de tarjetas | ((TR)/(TE)) *100 | Porcentaje | Trimestral | 0.9 | 14 | Con Ajuste de Metas | 100% | Ascendente | Evidencia fotográfica y notas en medios de co | Instancia de la Juventud | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | Proporcionar la imag | Porcentaje de actividades re | Eficacia | Mide el porcentaje de | (SUMA DE DR/04) | Porcentaje | Trimestral | 0 | 4 | Sin Ajuste de Metas | 103% | Ascendente | Reportes, listas de registro, evidencia fotográfica, convenios y notas periodísticas, páginas virtuales institucionales | Sria de Cultura, Educación, Deporte y Juventud | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | Proporcionar la imag | Porcentaje de las Escuelas D | Eficacia | Porcentaje de las escu | (EDC/5)*100 | Porcentaje | Trimestral | 4 | 5 | Sin Ajuste de Metas | 100% | Ascendente | Ficha de indicador, Fotos. | Dirección de Cultura Física y Recreación | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | Proporcionar la imag | Porcentaje de promoción de | Eficacia | Porcentaje de 20 event | (EDP EDR/20)*100 | Porcentaje | Trimestral | 0.9 | 20 | Sin Ajuste de Metas | 100% | Ascendente | Ficha de indicador, Fotos. | Dirección de Cultura Física y Recreación | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | Proporcionar la imag | Porcentaje de reparacion y | Eficacia | Porcentaje de 10 repar | (RMR)/10)*100 | Porcentaje | Trimestral | 0.9 | 10 | Sin Ajuste de Metas | 110% | Ascendente | Ficha de indicador, Fotos | Dirección de la Unidad Deportiva | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | Proporcionar la imag | Porcentaje de eventos depo | Eficacia | Porcentaje de eventos | (ER/12)*100 | Porcentaje | Trimestral | 0.9 | 12 | Sin Ajuste de Metas | 100% | Ascendente | Evidencia fotográfica, registro de participantes, notas en medios de comunicación y reconocimientos. | Instancia de la Juventud | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 2.6 Fortalecimiento | Porcentaje de unidades de p | Eficacia | El indicador mide la br | 1. (PAAE-PAAPE/P | Porcentaje | Anual | 0 | 5 | Sin Ajuste de Metas | 88% | Ascendente | Estadísticas Oficiales del Sistema de Informaci | Secretaria del Campo | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 2.6 Fortalecimiento | Porcentaje de productores a | Eficacia | El indicador mide el nú | (PAA/PAPA)*100 | Porcentaje | Semestral | 0 | 5 | Sin Ajuste de Metas | 120% | Ascendente | Tarjeta informativa emitida cada semestre firm | Secretaria del Campo | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 2.6 Fortalecimiento | Porcentaje de acciones de a | Eficacia | El indicador mide el nú | ATTR/AATPR*100 | Porcentaje | Trimestral | 1 | 10 | Sin Ajuste de Metas | 100% | Ascendente | Informe de Políticas Públicas realizadas por cada Secretaría | Secretaria del Campo | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 2.6 Fortalecimiento | Porcentaje de apoyos agrop | Eficacia | El indicador da cuenta | (ETI/ETPI)*100 | Porcentaje | Trimestral | 100% | 100% | Sin Ajuste de Metas | 100% | Ascendente | Carpeta No. 1 de Evidencias Trimestrales (Prim | Secretaria del Campo | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 2.6 Fortalecimiento | Porcentaje de parcelas dem | Eficacia | El indicador da cuenta | (PDEE/PDEPE)*10 | Porcentaje | Trimestral | 4 | 4 | Sin Ajuste de Metas | 100% | Ascendente | Carpeta No. 1 de Evidencias Trimestrales (Prim | Secretaria del Campo | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 2.6 Fortalecimiento | Porcentaje de Sesiones del | Eficacia | El indicador da cuenta | (SR/SPR)*100 | Porcentaje | Trimestral | 1 | 2 | Sin Ajuste de Metas | 0% | Ascendente | Carpeta No. 1 de Evidencias Trimestrales (Prim | Dirección de Vinculación Otros Ordenes de Gob | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 2.6 Fortalecimiento | Porcentaje de acciones de i | Eficacia | El indicador da cuenta | (CTR/CTPR)*100 | Porcentaje | Trimestral | 280 | 186 | Con Ajuste de Metas | 44% | Ascendente | Tarjeta informativa emitida cada trimestre y firmada por el responsable del programa de la Secretaría del Campo, en donde especifica el número de beneficiarios y presupuesto asignado. | Secretaria del Campo | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 2.6 Fortalecimiento | Porcentaje de capacitacione | Eficacia | El indicador da cuenta | (CR/CPR)*100 | Porcentaje | Trimestral | 6 | 80 | Sin Ajuste de Metas | 103% | Ascendente | Carpeta No. 1 de Evidencias Trimestrales (Prim | Dirección de Desarrollo Rural y Atención Usuarios | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 2.6 Fortalecimiento | Porcentaje de paquetes agr | Eficacia | El indicador da cuenta | (PE/PPE)*100 | Porcentaje | Trimestral | 200 paquet | 100 | Sin Ajuste de Metas | 190% | Ascendente | Carpeta No. 1 de Evidencias Trimestrales (Prim | Dirección de Desarrollo Rural y Atención Usuarios | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 2.6 Fortalecimiento | Porcentaje de paquetes pec | Eficacia | El indicador da cuenta | (GAR/GAPR)*100 | Porcentaje | Trimestral | 15 | 6 | Sin Ajuste de Metas | 183% | Ascendente | Carpeta No. 1 de Evidencias Trimestrales (Prim | Dirección de Desarrollo Rural y Atención Usuarios | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 2.6 Fortalecimiento | Porcentaje de acciones coor | Eficacia | El indicador da cuenta | (NPA/NPPA)*100 | Porcentaje | Trimestral | 500 | 7 | Sin Ajuste de Metas | 100% | Ascendente | Tarjeta informativa emitida cada trimestre firm | Secretaria del Campo | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 2.6 Fortalecimiento | Porcentaje de capacitacione | Eficacia | El indicador da cuenta | (PAA/PAPA)*100 | Porcentaje | Trimestral | 200 | 3 | Sin Ajuste de Metas | 100% | Ascendente | Carpeta No. 1 de Evidencias Trimestrales (Prim | Dirección de Gestión y Fomento | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 2.6 Fortalecimiento | Porcentaje de folios de exp | Eficacia | El indicador da cuenta | (GA/GPA)*100 | Porcentaje | Trimestral | 30 | 4 | Sin Ajuste de Metas | 125% | Ascendente | Carpeta No. 1 de Evidencias Trimestrales (Prim | Dirección de Gestión y Fomento | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 1.4 Planeación muni | Porcentaje de Políticas públi | Eficacia | Mide el porcentaje de | PPPT=(NPPT/NPP | Porcentaje | Anual | 1 | 1 | Con Ajuste de Metas | 100% | Ascendente | Informe de Políticas Públicas realizadas por cada Secretaría | Jefatura de Gabinete | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 1.4 Planeación muni | Porcentaje de dependencias | Eficacia | con la finalidad de dar | PDAMINI=(NDINI/ | Porcentaje | Semestral | 0 | 100% | Sin Ajuste de Metas | 100% | Ascendente | Informe semenstral de evaluación de la Polític | Jefatura de Gabinete | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 1.4 Planeación muni | Porcentaje de evaluaciones | Eficacia | Mide el porcentaje de | PEPPMR=((NER/T | Porcentaje | Trimestral | 0 | 100% | Con Ajuste de Metas | 100% | Ascendente | Informe semestral de aprobación de la Política | Jefatura de Gabinete | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 1.4 Planeación muni | Porcentaje de acciones de c | Eficacia | Mide el porcentaje de | PACDAR=(NACR/ | Porcentaje | Trimestral | 0 | 100% | Con Ajuste de Metas | 100% | Ascendente | Reporte de avance trimestral de la elaboración | Jefatura de Gabinete | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 1.4 Planeación muni | Porcentaje de acciones de s | Eficacia | Mide el porcentaje de | PASPMDR=(NASR | Porcentaje | Trimestral | 0 | 100% | Con Ajuste de Metas | 100% | Ascendente | Porcentaje de acciones de implementación del | Coordinación Técnica | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 1.4 Planeación muni | Porcentaje de acciones de at | Eficacia | Mide el porcentaje de | PAASSCI=((NAASS | Porcentaje | Trimestral | 0 | 100% | Con Ajuste de Metas | 100% | Ascendente | Reporte trimestral de oficios de contestación d | Dirección de Seguimiento y Evaluación | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 1.1 Mejora de la gest | Porcentaje de procesos adm | Eficacia | Mide el número de pro | TPAM | Número | Anual | sin datos | 3 | Sin Ajuste de Metas | 100% | Ascendente | Bitacora De Actividades De La Unidad De Técnic | Unidad Técnica de Innovación Gubernamental | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 1.1 Mejora de la gest | Gobierno de Calidad | Eficacia | Mide el número de cer | (TSI/TSIP)*100 | Porcentaje | Semestral | sin datos | 100% | Sin Ajuste de Metas | 100% | Ascendente | Bitacora De Actividades Del Personal D Ela Uni | Unidad Técnica de Innovación Gubernamental | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 1.1 Mejora de la gest | Implementacion de gobiern | Eficacia | Mide el cumplimiento | (AR/3)*100 | Porcentaje | Trimestral | 0 | 100% | Sin Ajuste de Metas | 100% | Ascendente | Bitacora de actividades del personal de la unid | Unidad Técnica de Innovación Gubernamental | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 1.1 Mejora de la gest | Porcentaje de avance en los | Eficacia | Mide el porcentaje alc | (PAS/PS)*100 | Porcentaje | Trimestral | 0 | 100% | Sin Ajuste de Metas | 100% | Ascendente | Bitacora de actividades del personal de la unid | Unidad Técnica de Innovación Gubernamental | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 1.1 Mejora de la gest | Porcentaje de certificación d | Eficacia | Mide el porcentaje de | (CR/CP)*100 | Porcentaje | Trimestral | 0 | 100% | Sin Ajuste de Metas | 0% | Ascendente | Bitacora de actividades del personal de la unid | Unidad Técnica de Innovación Gubernamental | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 1.1 Mejora de la gest | Porcentaje de acciones de g | Eficacia | Mide el porcentaje de | (AI/AP)*100 | Porcentaje | Trimestral | 0 | 100% | Sin Ajuste de Metas | 100% | Ascendente | Bitacora de actividades del personal de la unid | Unidad Técnica de Innovación Gubernamental | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 6.2 Protección de niñ | Porcentaje de niñas, niños y | Eficacia | Promedio de la suma d | (NNAA*51920)/10 | Porcentaje | Anual | 0 | 500 | Sin Ajuste de Metas | 1088% | Ascendente | Padron de beneficiarios en restitución de dere | Secretaria Ejecutiva del Sistema Integral para la Protección de Niñas, Niños y Adol | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 6.2 Protección de niñ | Porcentaje de niñas, niños y | Eficacia | Porcentaje de niñas, ni | (NNAPA*NNAPP) | Porcentaje | Semestral | 0 | 360 | Sin Ajuste de Metas | 1466% | Ascendente | Registros digitales y físicos, fotografías y activi | Secretaria Ejecutiva del Sistema Integral para la Protección de Niñas, Niños y Adol | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 6.2 Protección de niñ | Porcentaje de acciones reali | Eficacia | Promedio de la suma d | (RI1+RI2+RI3)/3 | Promedio Simple | Trimestral | 0 | 100% | Con Ajuste de Metas | 106% | Ascendente | Padrón, boletines informativos, carpetas ejecu | Secretaria Ejecutiva del Sistema Integral para la Protección de Niñas, Niños y Adol | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 6.2 Protección de niñ | Porcentaje de casos atendid | Eficacia | Porcentaje de casos re | (CAR/SRA)*100 | Porcentaje | Trimestral | 0 | 100% | Con Ajuste de Metas | 100% | Ascendente | Correspondencia, bitácora de registro, comuni | Secretaria Ejecutiva del Sistema Integral para la Protección de Niñas, Niños y Adol | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 6.2 Protección de niñ | Porcentaje de actividades re | Eficacia | Porcentaje de activida | (AR/AP)*100 | Porcentaje | Trimestral | 0 | 12 | Sin Ajuste de Metas | 125% | Ascendente | Promocionales en redes sociales, trípticos, car | Secretaria Ejecutiva del Sistema Integral para la Protección de Niñas, Niños y Adol | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 6.2 Protección de niñ | Porcentaje de sesiones reali | Eficacia | Porcentaje de seiones | (SR/SP)*100 | Porcentaje | Trimestral | 0 | 2 | Sin Ajuste de Metas | 50% | Ascendente | Actas de sesiones y fotografías | Secretaria Ejecutiva del Sistema Integral para la Protección de Niñas, Niños y Adol | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 6.1 Igualdad de Géne | Porcentaje de mujeres aten | Eficacia | Mide el porcentaje de | (MA/PTM)/100 | Porcentaje | Anual | 0 | >=0.80 | Sin Ajuste de Metas | 9% | Ascendente | INEGI. Censo de Población y Vivienda 2020. Tab | Instancia Municipal de las Mujeres | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 6.1 Igualdad de Géne | Porcentaje de mujeres refug | Eficacia | Mide el porcenteje de | (MNR/NMM)*100 | Porcentaje | Semestral | 0 | 40 | Sin Ajuste de Metas | 7% | Ascendente | Fichas de registro | Instancia Municipal de las Mujeres | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 6.1 Igualdad de Géne | Promedio de actividades rea | Eficiencia | Mide el cumplimiento | SAR/3 | Promedio simple | Trimestral | 0 | 3 | Sin Ajuste de Metas | 132% | Ascendente | Fotos y registros internos del area | Instancia Municipal de las Mujeres | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 6.1 Igualdad de Géne | Porcentaje de atención a mu | Eficacia | Porcentaje de mujeres | PMVAIMMT=NM | Porcentaje | Trimestral | 0 | 0.268 | Sin Ajuste de Metas | 8.68 | Ascendente | Tabla con numero de atenciones verificables c | Instancia Municipal de las Mujeres | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 6.1 Igualdad de Géne | Porcentaje de cursos, campa | Eficacia | Porcentaje de mujeres | PMCCCTAE=NMCC | Porcentaje | Trimestral | 0 | 100 | Sin Ajuste de Metas | 5.19 | Ascendente | Tabla con número de atenciones verificables c | Instancia Municipal de las Mujeres | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||
| 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 6.1 Igualdad de Géne | Porcentaje de protección a | Eficacia | Porcentaje de mujeres | PMVARIMMT=NM | Porcentaje | Trimestral | 0 | 0.1 | Sin Ajuste de Metas | 1% | Ascendente | Tabla con número de atenciones verificable co | Instancia Municipal de las Mujeres | 14/04/2023 | 14/04/2023 | La información corresponde al cumplimiento finalmente alcanzado en la Matriz de Indicadores para Resultados 2022, exceptuando Programas no sociales que cuentan con impacto indirecto a los ciudadanos | |||||||||||||||||||