44212

TÍTULO

NOMBRE CORTO

DESCRIPCIÓN

Indicadores de interés público

a69_f5

La información relativa a los indicadores que valoren los resultados del sujeto obligado en su conjunto, de acuerdo con su misión, objetivos y/o atribuciones previstas en las disposiciones que los regulen. Se brindará la información de los indicadores relacionados con temas de interés público o trascendencia social, de tal forma que se posibilite la consulta por sujeto obligado, año y objetivos, en relación con los planes de desarrollo nacional, estatal o municipal o programas que se deriven.

1

4

4

2

2

1

2

2

1

1

1

2

2

2

9

2

2

4

13

14

349844

349860

349861

349845

349851

349841

349846

349847

349842

349855

349843

349849

349848

349850

349858

349857

349859

349852

349854

349856

Tabla Campos

Ejercicio

Fecha de inicio del periodo que se informa

Fecha de término del periodo que se informa

Objetivo institucional

Nombre del(os) indicador(es)

Dimensión(es) a medir

Definición del indicador

Método de cálculo

Unidad de medida

Frecuencia de medición

Línea base

Metas programadas

Metas ajustadas en su caso

Avance de las metas al periodo que se informa

Sentido del indicador (catálogo)

Fuente de información que alimenta al indicador

Área(s) responsable(s) que genera(n), posee(n), publica(n) y actualizan la información

Fecha de validación

Fecha de actualización

Nota

2022

01/07/2022

30/09/2022

1.1 Mejora de la gestión pública municipal Redimensionar la gestión y las capacidades organizacionales de la administración municipal para alcanzar niveles óptimos de desempeño en las dependencias y áreas del gobierno municipal.

Informe Anual del Presidente Municipal Constitucional aprobado

Eficacia

Muestra si fue aprobado el informe anual que rinde el Presidente Municipal Constitucional de Tulancingo de Bravo

IPMC

Numero

Anual

0

1

Sin Ajuste de Metas

n/a

Ascendente

Aprobación del Informe Anual del Presidente Municipal Constitucional

Ayuntamiento

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

1.1 Mejora de la gestión pública municipal Redimensionar la gestión y las capacidades organizacionales de la administración municipal para alcanzar niveles óptimos de desempeño en las dependencias y áreas del gobierno municipal.

Número de sesiones realizados por Cabildo de Tulancingo de Bravo

Eficacia

Refleja si el H. Ayuntamiento vigila y atiende lo aocrdado y dictaminado al realizar las sesiones correspondientes

SCR

Numero

Semestral

0

12

Sin Ajuste de Metas

50%

Ascendente

Carpeta de Actas de las Sesiones del Ayuntamiento

Ayuntamiento

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

1.1 Mejora de la gestión pública municipal Redimensionar la gestión y las capacidades organizacionales de la administración municipal para alcanzar niveles óptimos de desempeño en las dependencias y áreas del gobierno municipal.

Promedio en las actividades internas en marcha del H. Ayuntamiento

Eficacia

Indica el número promedio de avance en las actividades internas del H. Ayuntamiento durante el ejercicio fiscal en curso

(POR/NAR)*100

Porcentaje

Trimestral

0

100%

Sin Ajuste de Metas

50%

Ascendente

Informe de Políticas Públicas realizadas por cada Secretaría

Ayuntamiento

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

1.1 Mejora de la gestión pública municipal Redimensionar la gestión y las capacidades organizacionales de la administración municipal para alcanzar niveles óptimos de desempeño en las dependencias y áreas del gobierno municipal.

Porcentaje de normativa publicada

Eficacia

Mide el porcentaje de publicaciones realizadas de carácter Municipal de Tulancingo de Bravo en el Periódico Oficial del Estado de Hidalgo

(NAHA/NAOM)*100

Porcentaje

Trimestral

0

100%

Sin Ajuste de Metas

25%

Ascendente

Publicaciones en el Periodico Oficial del Estado de Hidalgo

Ayuntamiento

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

1.1 Mejora de la gestión pública municipal Redimensionar la gestión y las capacidades organizacionales de la administración municipal para alcanzar niveles óptimos de desempeño en las dependencias y áreas del gobierno municipal.

Porcentaje de requerimientos ciudadanos atendidos

Eficacia

Mide el porcentaje alcanzado en el periodo evaluado de la atencion a los requerimientos  de la Normativa que rige a la Administracion Publica del Municipio de Tulancingo.

(RA/RS)*100

Porcentaje

Trimestral

0

100%

Sin Ajuste de Metas

50%

Ascendente

Requerimientos atendidos

Ayuntamiento

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

1.1 Mejora de la gestión pública municipal Redimensionar la gestión y las capacidades organizacionales de la administración municipal para alcanzar niveles óptimos de desempeño en las dependencias y áreas del gobierno municipal.

Cantidad de ciudadanos atendidas para la solucion de problematicas

Eficacia

Refleja la cantidad de ciudadanos atendidos en la solucion de su problemática

linea base de ciudadanos atendidos-atencion de ciudadanos atendidas del ejercicio

Porcentaje

Anual

0

2512

Sin Ajuste de Metas

n/a

Ascendente

Formatos de los beneficiarios de los apoyos

Secretaria Particular

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

1.1 Mejora de la gestión pública municipal Redimensionar la gestión y las capacidades organizacionales de la administración municipal para alcanzar niveles óptimos de desempeño en las dependencias y áreas del gobierno municipal.

La administracion publica municipal  mejorar la percepcion ciudadana sobre el quehacer del gobierno mediante  un servicio adecuado

Eficacia

Mide el total de personas atendidas y visitas realizadas

linea base de ciudadanos atendidos-atencion de ciudadanos atendidas del ejercicio

Porcentaje

Semestral

0

2512

Sin Ajuste de Metas

54%

Ascendente

Formatos de apoyos otorgados bienes y servicios, reporte de apoyos del sistema Siacor

Secretaria Particular

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

1.1 Mejora de la gestión pública municipal Redimensionar la gestión y las capacidades organizacionales de la administración municipal para alcanzar niveles óptimos de desempeño en las dependencias y áreas del gobierno municipal.

Total de ciudadanos atendidos y visitas realizadas a las oficinas estatales y federales

Eficacia

Total de poblacion atendida

NCAEM

Número

Trimestral

0

2512

Sin Ajuste de Metas

49%

Ascendente

Ficha de registro de la ciudadanía para audencia del ejecutivo municipal,

Secretaria Particular

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

1.1 Mejora de la gestión pública municipal Redimensionar la gestión y las capacidades organizacionales de la administración municipal para alcanzar niveles óptimos de desempeño en las dependencias y áreas del gobierno municipal.

Atención a solicitudes y problemáticas a la ciudadanía en audencias públicas

Eficacia

Mide el porcentaje de ciudadnos atendidos en Secretaría Particular

(CA22/TCSP) * 100

Porcentaje

Trimestral

2500

2500

Sin Ajuste de Metas

46%

Ascendente

formato de registro de la ciudadanía para audencia con el presidente

Secretaria Particular

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

1.1 Mejora de la gestión pública municipal Redimensionar la gestión y las capacidades organizacionales de la administración municipal para alcanzar niveles óptimos de desempeño en las dependencias y áreas del gobierno municipal.

Relación y gestión con las autoridades federales, estatales, municipales, asociaciones y organizaciones públicas y privadas

Eficacia

Mide la gestión y visitas del ejecutivo municipal del ejercicio

(GV/TGV)* 100

Porcentaje

Trimestral

3

250

Sin Ajuste de Metas

52%

Ascendente

invitaciones, album fotografico, reconocimientos etc.

Secretaria Particular

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

1.1 Mejora de la gestión pública municipal Redimensionar la gestión y las capacidades organizacionales de la administración municipal para alcanzar niveles óptimos de desempeño en las dependencias y áreas del gobierno municipal.

Ciudadanía de Tulancingo informada de las acciones y/o programas de la Administración Pública

Eficacia

Mide el alcance de información para la ciudadanía

PPPT=(NPPT/NPPA)*100

Porcentaje

Anual

1

100%

Sin Ajuste de Metas

n/a

Ascendente

Informe de Políticas Públicas realizadas por cada Secretaría

Comunicación social

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

1.1 Mejora de la gestión pública municipal Redimensionar la gestión y las capacidades organizacionales de la administración municipal para alcanzar niveles óptimos de desempeño en las dependencias y áreas del gobierno municipal.

La Administración Pública Municipal cuenta con una imagen Institucional viable que da a conocer las acciones.

Eficacia

Mide el porcentaje de convenios firmados con medios de comunicación para mantener a la ciudadanía informada

(CR/CF)*100

Porcentaje

Semestral

0

25

Sin Ajuste de Metas

84%

Ascendente

Convenios Firmados con Medios de Comunicación locales y estatales

Comunicación social

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

1.1 Mejora de la gestión pública municipal Redimensionar la gestión y las capacidades organizacionales de la administración municipal para alcanzar niveles óptimos de desempeño en las dependencias y áreas del gobierno municipal.

Acciones para mantener a la ciudadanía informada.

Eficacia

Mide el promedio de acciones realizadas

(AR/AP)*100

Porcentaje

Trimestral

0

3

Sin Ajuste de Metas

100%

Ascendente

Boletines informativos, revista municipal, cápsulas, firma de convenios con medios de comunicación, ruedas de prensa y/o reuniones desalud, perifoneo o spoteo, síntesis de prensa, carteles, gift, videos, cápsulas, avisos, postales, historias, convocatorias, invitaciones, calendarios, comunicados, carteleras, fotos, lonas back, banner, distintivos, trípticos, folletos, entrevistas, terminoniales, reconocimientos, inivtaciones, cápsulas, carteles, postales, gaceta turística y gaceta municipal.

Comunicación social

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

1.1 Mejora de la gestión pública municipal Redimensionar la gestión y las capacidades organizacionales de la administración municipal para alcanzar niveles óptimos de desempeño en las dependencias y áreas del gobierno municipal.

Porcentaje de acciones para mantener a la ciudadanía informada

Eficacia

Mide el cumplimiento de las acciones de difusión programadas para mantener a la ciudadanía del Municipio informada.

(BE+RMR+CIR+CF+RPR+SR+SPR)*100

Promedio Ponderado

Trimestral

1000

1000

Sin Ajuste de Metas

63.70%

Ascendente

Boletines Informativos, Revista Municipal, Cápsulas Informativas, Firma de Convenios con Medios de Comunicación, ruedas o conferencias de prensa, perifoneo o spoteo, Síntesis de prensa.

Comunicación social

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

1.1 Mejora de la gestión pública municipal Redimensionar la gestión y las capacidades organizacionales de la administración municipal para alcanzar niveles óptimos de desempeño en las dependencias y áreas del gobierno municipal.

Difusión de la Información a la Ciudadania por medios digitales  redes sociales oficiales, generación y publicación de contenido originales de diversos productos, para dar a coner las actividades del Municipio, monitoreados y medidos por medio de las redes

Eficacia

Mide el porcentaje de contenido generado para informar a la ciudadanía por medio de las redes sociales.

(CR+GR+VR+CR+AR+PR+HR+CR+IR+CR+CR+CR+LR) DIFUNDIDO/TCP *100

Promedio Ponderado

Trimestral

0

2784

Sin Ajuste de Metas

20.37%

Ascendente

Estadística en redes sociales

Comunicación social

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

1.1 Mejora de la gestión pública municipal Redimensionar la gestión y las capacidades organizacionales de la administración municipal para alcanzar niveles óptimos de desempeño en las dependencias y áreas del gobierno municipal.

Diseño de  la identidad institucional y audiovisual a la ciudadanía por medio del uso de  utilitarios, lonas back, banner, distintivos, tripticos, folletos, entrevistas, testimoniales, reconocimientos, invitaciones,  cápsulas, carteles, postales, gacetas turisticas y actividades de la gaceta municipal.

Eficacia

Mide el cumplimiento de los diseños solicitados para la difusión de la imagen institucional

(LR+BR+DR+TR+FR+ER+TR+RR+IR+CR+CR+PR+GR) DISEÑOS REALIZADOS/TDS*100

Promedio Ponderado

Trimestral

0

604

Sin Ajuste de Metas

26.32%

Ascendente

Oficios internos

Comunicación social

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

1.1 Mejora de la gestión pública municipal Redimensionar la gestión y las capacidades organizacionales de la administración municipal para alcanzar niveles óptimos de desempeño en las dependencias y áreas del gobierno municipal.

Pocentaje de atencion ciudadana  en tramites y servicios que dan certeza juridica

Eficacia

Mide el porcentaje de poblacion que se acerco a la secretaria general para la realizacion de tramites y servocios respecto al numero de poblacionmayor de 18 de municipio

(NPA / 125350) *100

Porcentaje

Anual

0

0.12

Sin Ajuste de Metas

n/a

Ascendente

formato interno de numero de personas atendidas por direccion.

Secretaria General Municipal

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

1.1 Mejora de la gestión pública municipal Redimensionar la gestión y las capacidades organizacionales de la administración municipal para alcanzar niveles óptimos de desempeño en las dependencias y áreas del gobierno municipal.

Numero de ciudadana atendiada en tramites y servicios que dan certeza juridica

Eficacia

Si el resultado es positivo se atendio mas poblacion el primer  trimestre que en el segundo, si es negagativo se se atendio menos en el segundo trimestre que en el primero

(NPA1/NPA2)*100

Numero

Semestral

0

>1

Sin Ajuste de Metas

302%

Ascendente

formato interno de numero de personas atendidas por direccion.

Secretaria General Municipal

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

1.1 Mejora de la gestión pública municipal Redimensionar la gestión y las capacidades organizacionales de la administración municipal para alcanzar niveles óptimos de desempeño en las dependencias y áreas del gobierno municipal.

Porcentaje de tramites y servicios otorgados

Eficacia

Mide el porcentaje de servcios otorgados por las direcciones de la  secretaria general

PPPT=(NPPT/NPPA)*100

Porcentaje

Trimestral

0

70000

Con Ajuste de Metas

54%

Ascendente

Lista de tramites y servcios de cada direccion, reporte de tramites y servcios realizados por cada direccion

Secretaria General Municipal

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

1.1 Mejora de la gestión pública municipal Redimensionar la gestión y las capacidades organizacionales de la administración municipal para alcanzar niveles óptimos de desempeño en las dependencias y áreas del gobierno municipal.

Atencion a la ciudadania para fortalecer Gobierno sociedad

Eficacia

Mide el porcentaje de atencion proporcioanada para la secretaria municpal en cuanto alas peticiones requeridas.

(PA/PR ΣPTR+PS+PT)*100

Porcentaje

Trimestral

100%

4000

Con Ajuste de Metas

51%

Ascendente

Fotografias, Bitacora, invitaciones, informes

Secretaria General Municipal

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

1.1 Mejora de la gestión pública municipal Redimensionar la gestión y las capacidades organizacionales de la administración municipal para alcanzar niveles óptimos de desempeño en las dependencias y áreas del gobierno municipal.

Inventario Patrimonial Actualizado

Eficacia

Mide el porcentaje de Bienes muebles e inmuebles inventariados.

BMeIEX / BMeII

Porcentaje

Trimestral

100%

100%

Sin Ajuste de Metas

100%

Ascendente

Oficios entregados y recibidos, resguardos, Verificacion de bienes inmuebles fisico.

Secretaria General Municipal

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

1.1 Mejora de la gestión pública municipal Redimensionar la gestión y las capacidades organizacionales de la administración municipal para alcanzar niveles óptimos de desempeño en las dependencias y áreas del gobierno municipal.

Constancias Elaboradas

Eficacia

Expedición de constancias de residencia, domicilio, origen, modo honesto de vivir, solicitadas por medio de la oficina de documentos y certificaciones

(CE/CS)*100

Numero

Trimestral

0

100%

Sin Ajuste de Metas

38%

Ascendente

Informes, Base de Datos

Oficina de Documentos y Certificaciones Oficiales

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

1.1 Mejora de la gestión pública municipal Redimensionar la gestión y las capacidades organizacionales de la administración municipal para alcanzar niveles óptimos de desempeño en las dependencias y áreas del gobierno municipal.

Certificaciones Elaboradas

Eficacia

Certificación de documentos para dar certeza jurídica a los mismos

(CE/CS)*100

Numero

Trimestral

0

22000

Con Ajuste de Metas

45%

Ascendente

Relación de documentos certificados

Oficina de Documentos y Certificaciones Oficiales

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

1.1 Mejora de la gestión pública municipal Redimensionar la gestión y las capacidades organizacionales de la administración municipal para alcanzar niveles óptimos de desempeño en las dependencias y áreas del gobierno municipal.

Pasaportes Entregados

Eficacia

Mide el número de pasaportes entregados por la oficina municipal de Enlace con la S.R.E.

(PE/PS)*100

Porcentaje

Trimestral

0

100%

Sin Ajuste de Metas

99%

Ascendente

Informe mensual de pasaportes producidos elaborado por la delegación estatal de la secretaria de relaciones exteriores

Oficina de Enlace con la Secretaria de Relaciones Exteriores

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

1.1 Mejora de la gestión pública municipal Redimensionar la gestión y las capacidades organizacionales de la administración municipal para alcanzar niveles óptimos de desempeño en las dependencias y áreas del gobierno municipal.

Atención de Casos De Protección Consular

Eficacia

Mide el número de casos atendidos por la oficina municipal de Enlace con la S.R.E.

(CA/CS)*100

Porcentaje

Trimestral

0

100%

Sin Ajuste de Metas

8%

Ascendente

Reportes mensuales de nuevos casos de protección consular atendidos

Oficina de Enlace con la Secretaria de Relaciones Exteriores

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

1.1 Mejora de la gestión pública municipal Redimensionar la gestión y las capacidades organizacionales de la administración municipal para alcanzar niveles óptimos de desempeño en las dependencias y áreas del gobierno municipal.

Porcentaje de Convenios y/o Ratificaciones Laborales Atendidos

Eficacia

Elaboración de documentos jurídico donde se pone fin a la controversia laboral

(CR)/(CP)*100

Porcentaje

Trimestral

100%

40

Con Ajuste de Metas

45%

Ascendente

Convenios, ratificaciones, citatorios, informes, reporte de INEGI.

Oficina de Junta Permanente de Conciliacion

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

1.1 Mejora de la gestión pública municipal Redimensionar la gestión y las capacidades organizacionales de la administración municipal para alcanzar niveles óptimos de desempeño en las dependencias y áreas del gobierno municipal.

Porcentaje de Asesorias en Materia Laboral

Eficacia

Asesoría en materia laboral (trabajadores y patrones) para el ejercicio de sus derechos y obligaciones

(AR/AP)*100

Porcentaje

Trimestral

100%

600

Con Ajuste de Metas

58%

Ascendente

Informes y registros internos de la dirección de conciliación.

Oficina de Junta Permanente de Conciliacion

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

1.1 Mejora de la gestión pública municipal Redimensionar la gestión y las capacidades organizacionales de la administración municipal para alcanzar niveles óptimos de desempeño en las dependencias y áreas del gobierno municipal.

Revisión de convenios y contratos

Eficacia

Atención a las problemáticas jurídicas que se presentan en las diferentes unidades administrativas de la población

(NR+PR+NA/PA)*100

Porcentaje

Trimestral

100%

196

Con Ajuste de Metas

66%

Ascendente

Formato resumen de asuntos jurídicos, fichas informativas, formato de recepción de asuntos, oficios varios y formatos de asesorías a la población

Direccion Juridica

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

1.1 Mejora de la gestión pública municipal Redimensionar la gestión y las capacidades organizacionales de la administración municipal para alcanzar niveles óptimos de desempeño en las dependencias y áreas del gobierno municipal.

Regulacion de predios

Eficacia

Atención a las problemáticas jurídicas que se presentan en las diferentes unidades administrativas de la población

(PJIR+PJER/PJA)*100

Porcentaje

Trimestral

100%

2

Con Ajuste de Metas

100%

Ascendente

Formato resumen de asuntos jurídicos, fichas informativas, formato de recepción de asuntos, oficios varios.

Direccion Juridica

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

1.1 Mejora de la gestión pública municipal Redimensionar la gestión y las capacidades organizacionales de la administración municipal para alcanzar niveles óptimos de desempeño en las dependencias y áreas del gobierno municipal.

Problematicas Juridicas Atendidas

Eficacia

Atención a las diversas notificaciones y promociones estatales y federales que se presenten ante la dirección

(PJIR+PJER/PJA)*100

Porcentaje

Trimestral

100%

136

Con Ajuste de Metas

85%

Ascendente

Convenios y contratos

Direccion Juridica

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

1.1 Mejora de la gestión pública municipal Redimensionar la gestión y las capacidades organizacionales de la administración municipal para alcanzar niveles óptimos de desempeño en las dependencias y áreas del gobierno municipal.

Porcentaje de las cartillas del S.M.N. elabaradas.

Eficacia

Elaboración de cartillas del S.M.N. y expedición de las cartillas del S.M.N. solicitadas

(CSMS+CNEC/CSME+CNEE)

Porcentaje

Trimestral

0

800

Con Ajuste de Metas

30%

Ascendente

Cartillas del S.M.N. elabaoradas.

Direccion Junta Mpal de Reclutamiento

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

1.1 Mejora de la gestión pública municipal Redimensionar la gestión y las capacidades organizacionales de la administración municipal para alcanzar niveles óptimos de desempeño en las dependencias y áreas del gobierno municipal.

Porcentaje de informes mensuales  de las cartillas del S.M.N.

Eficacia

12 Informes mensuales y 1 anual recibidos y sellados por la 18a/Zona Militar

IME/ELABORADOS         IME/ENTREGADOS

Porcentaje

Trimestral

0

10

Con Ajuste de Metas

60%

Ascendente

Informes mensuales y anual de las cartillas del S.M.N. entregados y sellados por la 18a/Zona Militar de la ciudad de Pachuca Hidalgo.

Direccion Junta Mpal de Reclutamiento

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

1.1 Mejora de la gestión pública municipal Redimensionar la gestión y las capacidades organizacionales de la administración municipal para alcanzar niveles óptimos de desempeño en las dependencias y áreas del gobierno municipal.

Porcentaje de Visitas realizadas para la difusión de la cartilla del S.M.N.

Eficacia

Visitas realizadas a las escuelas de nivel medio superior y superior, colonias y comunidades.

BID/PROGRAMADOS   BID/REALIZADOS

Porcentaje

Trimestral

0

9

Sin Ajuste de Metas

67%

Ascendente

Visitas realizadas para la difusión de la cartilla del S.M.N. a escuelas del nivel medio superior, colonias y comunidades.

Direccion Junta Mpal de Reclutamiento

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

1.1 Mejora de la gestión pública municipal Redimensionar la gestión y las capacidades organizacionales de la administración municipal para alcanzar niveles óptimos de desempeño en las dependencias y áreas del gobierno municipal.

Documentación atendida por Oficialia de Partes

Eficacia

Documentación que se atiende por oficialía de partes para canalizarla y que se dé respuesta por medio de las diferentes unidades administrativas

(PCS+DOR+CR/PCT+DOT+CT)*100

Numero

Trimestral

100%

2400

Con Ajuste de Metas

65%

Ascendente

Reportes diarios, fichas de control de correspondencia externa

Oficialía de Partes

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

1.1 Mejora de la gestión pública municipal Redimensionar la gestión y las capacidades organizacionales de la administración municipal para alcanzar niveles óptimos de desempeño en las dependencias y áreas del gobierno municipal.

Porcentaje de las revisiones y procesos programados para realizar los instrumentos de control archivístico.

Eficacia

Elaboración y validación de los instrumentos de consulta para la correcta clasificación de los documentos para tener un mejor acceso por parte las áreas generadoras, proporcionando una  respueta rápida y transparente a la ciudadania.  a la ciudadania general.

(PRR/PRP)*100

Porcentaje

Trimestral

100%

17

Con Ajuste de Metas

41%

Ascendente

Instrumentos de control archivistico revisados o validados

Direccion de Archivo Municipal

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

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1.1 Mejora de la gestión pública municipal Redimensionar la gestión y las capacidades organizacionales de la administración municipal para alcanzar niveles óptimos de desempeño en las dependencias y áreas del gobierno municipal.

Porcentaje de documentos del archivo histórico; clasificados, revisados e inventariados

Eficacia

Clasificar e inventariar el Acervo Histórico documental para brindar mejores accesos a la ciudadania teniendo una fortalecida identidad histórica como municipio.

(RPR)/(RPP)*100

Porcentaje

Trimestral

100%

100%

Sin Ajuste de Metas

19%

Ascendente

Documentos de los procesos e inventarios que se elaboren

Direccion de Archivo Municipal

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

1.1 Mejora de la gestión pública municipal Redimensionar la gestión y las capacidades organizacionales de la administración municipal para alcanzar niveles óptimos de desempeño en las dependencias y áreas del gobierno municipal.

Porcentaje de visitas guiadas y publicaciones digitales realizadas.

Eficacia

Mantener una vinculación con la ciudadania mediante la difusión de los acervos que se resguaradan en el Archivo Municipal.

(VG+AP)/(VGR+PR)*100

Porcentaje

Trimestral

100%

84

ConAjuste de Metas

90%

Ascendente

Listado de asistencia a las visitas guiadas y alcance de las publicaciones digitales.

Direccion de Archivo Municipal

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

1.1 Mejora de la gestión pública municipal Redimensionar la gestión y las capacidades organizacionales de la administración municipal para alcanzar niveles óptimos de desempeño en las dependencias y áreas del gobierno municipal.

Porcentaje de búsquedas y/o consultas realizadas en los acervos del archivo municipal.

Eficacia

Dar apertura a las áreas generadoras y a la ciudadania en general a la información documental resguardada,  tanto del archivo de concentración como del archivo histórico.

(IS)/(BR+CR)*100

Porcentaje

Trimestral

100%

24

Con Ajuste de Metas

33%

Ascendente

Solicitudes de petición de la búsqueda y/o consulta y recibo de los resultados encontrados

Direccion de Archivo Municipal

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

1.1 Mejora de la gestión pública municipal Redimensionar la gestión y las capacidades organizacionales de la administración municipal para alcanzar niveles óptimos de desempeño en las dependencias y áreas del gobierno municipal.

Regularización de unidades económicas

Eficacia

Establecimientos comerciales, industriales o prestadores de servicio, regulados con el otorgamiento de Placas o Licencias de Funcionamiento.

(ECIR+ECII/ER)*100

Porcentaje

Trimestral

0

1900

Con Ajuste de Metas

109%

Ascendente

1.- Expedientes físicos y digitales. 2.- Infracciones y clausuras emitidas.

Direccion de Reglamentos y Espectaculos

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

1.1 Mejora de la gestión pública municipal Redimensionar la gestión y las capacidades organizacionales de la administración municipal para alcanzar niveles óptimos de desempeño en las dependencias y áreas del gobierno municipal.

Reportes de establecimientos comerciales.

Eficacia

Atención de los reportes ciudadanos de unidades económicas recibidos ante la Dirección de Reglamentos y Espectáculos.

(RA/RR)*100

Porcentaje

Trimestral

0

240

Con Ajuste de Metas

24%

Ascendente

1.- Expediente de Ficha de Reporte Ciudadano (fotografías, infracciones emitidas).

Direccion de Reglamentos y Espectaculos

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

1.1 Mejora de la gestión pública municipal Redimensionar la gestión y las capacidades organizacionales de la administración municipal para alcanzar niveles óptimos de desempeño en las dependencias y áreas del gobierno municipal.

Regularización de unidades económicas y personas físicas y morales.

Eficacia

Autorización de permisos que regulan los Eventos Publicos, Privados o Mixtos, solicitados por la ciudadanía.

(PA+PN/PEPPMS)*100

Porcentaje

Trimestral

0

120

Con Ajuste de Metas

88%

Ascendente

1.- Expedientes físicos y digitales. 2.-Ficha de control de solicitud. 3.- Infracciones emitidas.

Direccion de Reglamentos y Espectaculos

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

1.1 Mejora de la gestión pública municipal Redimensionar la gestión y las capacidades organizacionales de la administración municipal para alcanzar niveles óptimos de desempeño en las dependencias y áreas del gobierno municipal.

Regularización de ambulantaje y semifijo en periferia.

Eficacia

Registro del ambulantaje en la periferia de la ciudad mediante el otorgamiento de Licencia de manejo de semifijo y/o boleto de cobro.

(IR/IP)*100

Porcentaje

Trimestral

0

3000

Con Ajuste de Metas

50%

Ascendente

1.- Expedientes físicos y digitales de depósito en cajas generales de tesorería. 2.- Infracciones. 3.- Lista digital de ambulantes y semifijos.

Direccion de Reglamentos y Espectaculos

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

1.1 Mejora de la gestión pública municipal Redimensionar la gestión y las capacidades organizacionales de la administración municipal para alcanzar niveles óptimos de desempeño en las dependencias y áreas del gobierno municipal.

Tramites diversos de identidad de persona

Calidad

Inscripción, expedición de actas y constancias certificadas de todos los actos civiles como: nacimientos, matrimonios, defunciones, reconocimientos y divorcios, solicitados por la ciudadanía

(ACS/ACI)*100%

Porcentaje

Trimestral

100%

2940

Con Ajuste de Metas

54%

Ascendente

Informe de sistema sic, volante de control mensual, reporte de expedición

Direccion de la Oficialía del Estado Familiar

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

1.1 Mejora de la gestión pública municipal Redimensionar la gestión y las capacidades organizacionales de la administración municipal para alcanzar niveles óptimos de desempeño en las dependencias y áreas del gobierno municipal.

Entrega y revisión de información mensual de actos registrales

Eficacia

Entregar el informe mensual de todos los actos civiles como: nacimientos, matrimonios, defunciones, reconocimientos y divorcios registrados por la oficialía del registro civil

SUMA DE INFORMES ENTREGADOS

Numero

Trimestral

12

12

Sin Ajuste de Metas

50%

Ascendente

Volante de control validado por la dirección del registro del estado familiar

Direccion de la Oficialía del Estado Familiar

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

1.1 Mejora de la gestión pública municipal Redimensionar la gestión y las capacidades organizacionales de la administración municipal para alcanzar niveles óptimos de desempeño en las dependencias y áreas del gobierno municipal.

Expedición de actas diversas y constancias

Eficiencia

Conformación de los libros, así como el empastado del mismo con los actos civiles realizados en el registro del estado familiar

(AACS+CAVS/AACE+ CAVE)*100

Porcentaje

Trimestral

100%

22000

Con Ajuste de Metas

58%

Ascendente

Concentrado de registros y elaboración del índice para la conformación de libros

Direccion de la Oficialía del Estado Familiar

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

1.1 Mejora de la gestión pública municipal Redimensionar la gestión y las capacidades organizacionales de la administración municipal para alcanzar niveles óptimos de desempeño en las dependencias y áreas del gobierno municipal.

Porcentaje de Celebración de conciliaciones entre ciudadanos en conflicto

Eficiencia

Celebrar conciliaciones, como medio alternativo de solucion de conflictos, que pongan fin a las controversias que surgen entre los habitantes del Municipio de Tulancingo de Bravo,Hidalgo.

(CS+CR)/CC*100

Porcentaje

Trimestral

0

200

Con Ajuste de Metas

57%

Ascendente

Agenda, convenios e informes

Direccion de Conciliador Municipal

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

1.1 Mejora de la gestión pública municipal Redimensionar la gestión y las capacidades organizacionales de la administración municipal para alcanzar niveles óptimos de desempeño en las dependencias y áreas del gobierno municipal.

Porcentaje de asesorías jurídicas a la ciudadania

Eficiencia

Ofrecer información y asesoriamiento a los habitantes, para solucionar los temas relacionados con la aplicación de las leyes.

(AJB/AJS)*100

Porcentaje

Trimestral

0

300

Con Ajuste de Metas

58%

Ascendente

Registro e informes

Direccion de Conciliador Municipal

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

1.1 Mejora de la gestión pública municipal Redimensionar la gestión y las capacidades organizacionales de la administración municipal para alcanzar niveles óptimos de desempeño en las dependencias y áreas del gobierno municipal.

Porcentaje de actas informativas y constancias diversas a la ciudadania

Eficiencia

Otorgar certeza juridica a los hechos narrados por los ciudadanos, mediante la elaboración de actas informativas y constancias.

(AIR+CR)AIYCS)*100

Porcentaje

Trimestral

0

1200

Con Ajuste de Metas

62%

Ascendente

Registro y libros de actas

Direccion de Conciliador Municipal

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

1.1 Mejora de la gestión pública municipal Redimensionar la gestión y las capacidades organizacionales de la administración municipal para alcanzar niveles óptimos de desempeño en las dependencias y áreas del gobierno municipal.

Porcentaje de atención Ciudadana

Eficiencia

Bridar atención eficaz y de calidades a la población

((NCA+NRC+NCVE+NREV))/NGA

Porcentaje

Trimestral

0

100%

Sin Ajuste de Metas

100%

Ascendente

Listas de registro, padrón de constancias de vecindad, oficios de peticiones, listas de asistencia de reuniones

Oficina de Gestion Politica

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

1.1 Mejora de la gestión pública municipal Redimensionar la gestión y las capacidades organizacionales de la administración municipal para alcanzar niveles óptimos de desempeño en las dependencias y áreas del gobierno municipal.

Porcentaje de Cosulta de Opinión para la Designación de Órganos Auxiliares Municipales

Eficiencia

Realización de consulta de opinión para la designación de órganos auxiliares municipales, que sirvan de apoyo al municipio para fungir como vinculo de comunicación y atención de necesidades con las distintas colonias y comunidades

(OAMD/TCCM)*100

Porcentaje

Trimestral

0

70%

Con Ajuste de Metas

48%

Ascendente

Fotos, formatos, inscripciones, nombramientos, listado de propuestas, convocatoria

Oficina de Gestion Politica

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

1.1 Mejora de la gestión pública municipal Redimensionar la gestión y las capacidades organizacionales de la administración municipal para alcanzar niveles óptimos de desempeño en las dependencias y áreas del gobierno municipal.

Porcentaje de visitas a las Colonias para conocer y atender sus necesidades

Eficiencia

Realización de visitas a las colonias para conocer y atender sus necesidades, conformar comités de obra y asistir a eventos o ceremonias

((VAP+VCCO+VIOP+VRC+OV)/VR)*100

Porcentaje

Trimestral

0

100%

Sin Ajuste de Metas

100%

Ascendente

Fotos, listas de asistencia, actas de instalación de comités de obra, oficios de solicitud de visita o recorrido a las colonias

Oficina de Gestion Politica

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

4.1 Prevención social de la violencia y la delincuencia Contribuir en la prevención y combate de las expresiones delictivas en el municipio, a través de sistemas de información e inteligencia, así como de la cooperación con la población en estrategias de vigilancia ciudadana.

Porcentaje de acciones realizadas para reducir el indice delictivo

Eficacia

Mide el porcentaje del decremento de la incidencia delictiva.

((Incidencia Reciente / Incidencia Anterior) - 1) x 100

Porcentaje

Anual

8

8

Sin Ajuste de Metas

n/a

Descendente

Porcentaje de la Disminucion de la incidencia delictiva en comparación al año anterior.

Secretaria de Seguridad Ciudadana

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

4.1 Prevención social de la violencia y la delincuencia Contribuir en la prevención y combate de las expresiones delictivas en el municipio, a través de sistemas de información e inteligencia, así como de la cooperación con la población en estrategias de vigilancia ciudadana.

Total de sesiones de trabajo en materia de prevención social de la violencia y la delincuencia trabajan de manera coordinada.

Eficacia

Mide el porcentaje seciones realizadas para evaluacion y control de las acciones de cada Dirección.

Número de sesiones de trabajo de las Direcciones (Realizado)/Número de sesiones de trabajo de las Direcciones (Programado)*100

Porcentaje

Semestral

0

12

Sin Ajuste de Metas

50%

Ascendente

Minutas de trabajo.

Secretaria de Seguridad Ciudadana

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

4.1 Prevención social de la violencia y la delincuencia Contribuir en la prevención y combate de las expresiones delictivas en el municipio, a través de sistemas de información e inteligencia, así como de la cooperación con la población en estrategias de vigilancia ciudadana.

Total de Personas Capacitadas con Programas de Formación Continua.

Eficacia

Mide la cantidad personal capacitado en materia de seguridad.

Número de Personas capacitadas (Realizado)/Número de Personas capacitadas (Programado)*100

Porcentaje

Trimestral

0

230

Sin Ajuste de Metas

46%

Ascendente

Fotografias. Constancias.

Secretaria de Seguridad Ciudadana

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

4.1 Prevención social de la violencia y la delincuencia Contribuir en la prevención y combate de las expresiones delictivas en el municipio, a través de sistemas de información e inteligencia, así como de la cooperación con la población en estrategias de vigilancia ciudadana.

Porcentaje de cursos y talleres desarrollados para el personal adscrito a la Secretaría de Seguridad Ciudadana

Eficacia

Mide  el porcentaje de cursos desarrollados para el personal adscrito a la Secretaria de Seguridad Ciudadana

(PCR)/(CP)*100

Numero

Trimestral

12

230

Sin Ajuste de Metas

46%

Ascendente

Fotográfias, Constancias..

Secretaria de Seguridad Ciudadana

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

4.1 Prevención social de la violencia y la delincuencia Contribuir en la prevención y combate de las expresiones delictivas en el municipio, a través de sistemas de información e inteligencia, así como de la cooperación con la población en estrategias de vigilancia ciudadana.

Porcentaje de Cursos Desarrollados

Eficacia

Mide la cantidad de cursos de actualización para el personal.

(CE)/(CP)*100

Numero

Trimestral

9

9

Sin Ajuste de Metas

33%

Ascendente

Fotografias, Contancias.

Direccion de Seguridad Pública

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

4.1 Prevención social de la violencia y la delincuencia Contribuir en la prevención y combate de las expresiones delictivas en el municipio, a través de sistemas de información e inteligencia, así como de la cooperación con la población en estrategias de vigilancia ciudadana.

Porcentaje de operativos estrategicos implementados

Eficacia

Mide la cantidad de operativos efectuados.

(OR/OP)*100

Porcentaje

Trimestral

115

527

Sin Ajuste de Metas

46%

Ascendente

Fotografias. Relacion de operativos efectuados

Secretaria de Seguridad Ciudadana

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

4.1 Prevención social de la violencia y la delincuencia Contribuir en la prevención y combate de las expresiones delictivas en el municipio, a través de sistemas de información e inteligencia, así como de la cooperación con la población en estrategias de vigilancia ciudadana.

Porcentaje de actividades desarrolladas para disminuir el Indice Delictivo

Eficacia

Mide el porcentaje de operativos realizados

(OI)/(OP)*100

Numero

Trimestral

120

140

Sin Ajuste de Metas

46%

Ascendente

Fotografias. Reporte de actividad

Direccion de Seguridad Pública

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

4.1 Prevención social de la violencia y la delincuencia Contribuir en la prevención y combate de las expresiones delictivas en el municipio, a través de sistemas de información e inteligencia, así como de la cooperación con la población en estrategias de vigilancia ciudadana.

Porcentaje de operativos efectuados

Eficacia

Mide el porcentaje de operativos realizados en conjunto con las direcciones adscritas de la Secretaria de Seguridad Ciudadana.

(OR)/(OP)*100

Numero

Trimestral

200

387

Sin Ajuste de Metas

47%

Ascendente

Fotos. Relación de operativos.

Secretaria de Seguridad Ciudadana

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

4.1 Prevención social de la violencia y la delincuencia Contribuir en la prevención y combate de las expresiones delictivas en el municipio, a través de sistemas de información e inteligencia, así como de la cooperación con la población en estrategias de vigilancia ciudadana.

Porcentaje de mecanismos de participacion ciudadana implementados.

Eficacia

Mide el Porcentaje de mecanismos de participacion ciudadana implementados.

(MR)/(MP)*100

Porcentaje

Trimestral

244

335

Con Ajuste de Metas

78%

Ascendente

Fotografias.

Secretaria de Seguridad Ciudadana

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

4.1 Prevención social de la violencia y la delincuencia Contribuir en la prevención y combate de las expresiones delictivas en el municipio, a través de sistemas de información e inteligencia, así como de la cooperación con la población en estrategias de vigilancia ciudadana.

Porcentaje de programas para la conformación de redes de seguridad vecinal

Eficacia

Disminución del índice delictivo del año 2021, en relación a lo arrojado por plataforma México del municipio de Tulancingo de Bravo, Hidalgo

(RVC)/(RVP)*100

Porcentaje

trimestral

17

60

Sin Ajuste de Metas

92%

Ascendente

Minutas de trabajo de cada reunion vecinal, evidencia fotografica, lista de asistencia, confornaciòn de chat vecinal

Direccion de Prevención del Delito

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

4.1 Prevención social de la violencia y la delincuencia Contribuir en la prevención y combate de las expresiones delictivas en el municipio, a través de sistemas de información e inteligencia, así como de la cooperación con la población en estrategias de vigilancia ciudadana.

Porcentaje de alarmas vecinales instaladas en el municipio

Eficacia

Disminución del índice delictivo del año 2021, en relación a lo arrojado por plataforma México del municipio de Tulancingo de Bravo, Hidalgo

(NAI)/(NAP)*100

Porcentaje

trimestral

144

144

Sin Ajuste de Metas

113%

Ascendente

evidencia fotografica , formato de instalacion con datos del usuario donde firma de recibido

Dirección de Prevención del Delito

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

4.1 Prevención social de la violencia y la delincuencia Contribuir en la prevención y combate de las expresiones delictivas en el municipio, a través de sistemas de información e inteligencia, así como de la cooperación con la población en estrategias de vigilancia ciudadana.

Porcentaje actividades de seguridad ciudadana implementados

Eficacia

porcentaje de actividades de seguridad escolar implementadas

(AR)/(AP)*100

Porcentaje

trimestral

0

35

Sin Ajuste de Metas

77%

Ascendente

evidencia fotografica, oficios de solicitud a otras instancias, invitaciones a diferentes sectores de la poblacion

Dirección de Prevención del Delito

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

4.1 Prevención social de la violencia y la delincuencia Contribuir en la prevención y combate de las expresiones delictivas en el municipio, a través de sistemas de información e inteligencia, así como de la cooperación con la población en estrategias de vigilancia ciudadana.

Porcentaje de veladores registrados por la direcciòn

Eficacia

Porcentaje de veladores registrados por colonia

(NVR)/(NC)*100

Porcentaje

trimestral

0

12

Sin Ajuste de Metas

17%

Ascendente

expediente de cada velador, carta de opiniòn favorable del enlace de su colonia

Dirección de Prevención del Delito

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

4.1 Prevención social de la violencia y la delincuencia Contribuir en la prevención y combate de las expresiones delictivas en el municipio, a través de sistemas de información e inteligencia, así como de la cooperación con la población en estrategias de vigilancia ciudadana.

Porcentaje de reuniones interintitucionales realizadas

Eficacia

Mide el porcentaje de reuniones interinstitucionales realizadasa para tratar temas de seguridad.

(RR)/(RP)*100

Numero

Trimestral

48

48

Con Ajuste de Metas

48%

Ascendente

fotos, Tarjetas informativas.

Secretaria de Seguridad Ciudadana

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

4.1 Prevención social de la violencia y la delincuencia Contribuir en la prevención y combate de las expresiones delictivas en el municipio, a través de sistemas de información e inteligencia, así como de la cooperación con la población en estrategias de vigilancia ciudadana.

Porcentaje de acciones que previenen las conductas delictivas en los habitantes del municipio

Eficacia

Mide el porcentaje de acciones para reducir accidentes.

(AR)/(AP)*100

Porcentaje

Trimestral

12

12

Sin Ajuste de Metas

58%

Ascendente

Evidencia Fotografica, Reporte mensual.

Secretaria de Seguridad Ciudadana

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

4.2 Fortalecimiento a la seguridad y el tránsito municipal Instrumentar políticas públicas que prioricen la prevención social de la violencia y la delincuencia; fortalezcan la seguridad ciudadana y limiten conductas de riesgo causantes de lesiones y accidentes viales.

Porcentaje de operativos  alcoholimetro realizados.

Eficacia

Mide el porcentaje de operativos realizados para prevenir accidentes por conducir en estado de ebriedad.

(OR)/(OP)*100

Porcentaje

Trimestral

50

100

Con Ajuste de Metas

42%

Ascendente

Fotografías

Dirección de Movilidad y Transporte

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

4.2 Fortalecimiento a la seguridad y el tránsito municipal Instrumentar políticas públicas que prioricen la prevención social de la violencia y la delincuencia; fortalezcan la seguridad ciudadana y limiten conductas de riesgo causantes de lesiones y accidentes viales.

Porcentaje de señalamientos viales colocados.

Eficacia

Mide el porcentaje de actividades realizadas

(SC)/(SP)*100

Porcentaje

Trimestral

50

95

Sin Ajuste de Metas

51%

Ascendente

Fotografías

Dirección de Movilidad y Transporte

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

4.2 Fortalecimiento a la seguridad y el tránsito municipal Instrumentar políticas públicas que prioricen la prevención social de la violencia y la delincuencia; fortalezcan la seguridad ciudadana y limiten conductas de riesgo causantes de lesiones y accidentes viales.

Ejecución del Reglamento de Movilidad y Transporte

Eficacia

Mide el porcentaje de actividades realizadas

(IR)/(IP)*100

Porcentaje

Trimestral

15

6500

Sin Ajuste de Metas

73%

Descendente

Fotografías, Infracciones

Dirección de Movilidad y Transporte

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

4.2 Fortalecimiento a la seguridad y el tránsito municipal Instrumentar políticas públicas que prioricen la prevención social de la violencia y la delincuencia; fortalezcan la seguridad ciudadana y limiten conductas de riesgo causantes de lesiones y accidentes viales.

Platicas de Educación Vial

Eficacia

Mide el porcentaje de actividades realizadas

(PR)/(PP)*100

Porcentaje

Trimestral

15

20

Sin Ajuste de Metas

35%

Ascendente

Fotografías, Diplomas

Dirección de Movilidad y Transporte

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

4.1 Prevención social de la violencia y la delincuencia Contribuir en la prevención y combate de las expresiones delictivas en el municipio, a través de sistemas de información e inteligencia, así como de la cooperación con la población en estrategias de vigilancia ciudadana.

Porcentaje de equipamiento dotado para el desempeño de actividades.

Eficacia

Mide el porcentaje de equipo adquirido para el desempeño de las funciones.

(EA)/(EPA)*100

Porcentaje

Trimestral

270

350

Con Ajuste de Metas

12%

Ascendente

Fotografias. Resguardos.

Secretaria de Seguridad Ciudadana

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

4.1 Prevención social de la violencia y la delincuencia Contribuir en la prevención y combate de las expresiones delictivas en el municipio, a través de sistemas de información e inteligencia, así como de la cooperación con la población en estrategias de vigilancia ciudadana.

Porcentaje de las unidades reparadas.

Eficacia

Mide el porcentaje de mantenimiento proporcionado al parque vehicular

(UR)/(UPR)*100

Numero

Trimestral

35

35

Sin Ajuste de Metas

69%

Ascendente

Fotografias, Requisiciones

Dirección de Seguridad Pública

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

4.1 Prevención social de la violencia y la delincuencia Contribuir en la prevención y combate de las expresiones delictivas en el municipio, a través de sistemas de información e inteligencia, así como de la cooperación con la población en estrategias de vigilancia ciudadana.

Porcentaje de elementos equipados.

Eficacia

Mide el porcentaje de dotacion de equipo de protección al personal.

(EE)/(EPE)*100

Numero

Trimestral

225

305

Sin Ajuste de Metas

4%

Ascendente

Fotografias, Resguardos de equipo.

Dirección de Seguridad Pública

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

4.1 Prevención social de la violencia y la delincuencia Contribuir en la prevención y combate de las expresiones delictivas en el municipio, a través de sistemas de información e inteligencia, así como de la cooperación con la población en estrategias de vigilancia ciudadana.

Porcentaje de mantenimiento efectuados a las instalaciones de Seguridad Pública

Eficacia

Mide el porcentaje de mantenimientos realizados en las instalaciones de la Direccion y subcomandancías.

(MR)/(MP)*100

Numero

Trimestral

10

10

Sin Ajuste de Metas

50%

Ascendente

Fotografias, Requisiciones de material.

Dirección de Seguridad Pública

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

4.1 Prevención social de la violencia y la delincuencia Contribuir en la prevención y combate de las expresiones delictivas en el municipio, a través de sistemas de información e inteligencia, así como de la cooperación con la población en estrategias de vigilancia ciudadana.

Porcentaje de petición ciudadana para brindarle un servicio eficiente.

Eficacia

Mide el porcentaje de solicitudes atendidas.

(SA)/(SP)*100

Porcentaje

Trimestral

1064

1138

Con Ajuste de Metas

47%

Ascendente

Reporte de las peticiones, solicitudes, quejas y sugerencias a través del sistema de atención, seguimiento y respuesta a los ciudadanos.

Secretaria de Seguridad Ciudadana

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

4.1 Prevención social de la violencia y la delincuencia Contribuir en la prevención y combate de las expresiones delictivas en el municipio, a través de sistemas de información e inteligencia, así como de la cooperación con la población en estrategias de vigilancia ciudadana.

Porcentaje de atención a las solicitudes de los ciudadanos

Eficacia

Mide el porcentaje al seguimiento de las peticiones ciudadanas.

(FA)/(FT)*100

Numero

Trimestral

1000

1064

Sin Ajuste de Metas

48%

Ascendente

Concentrado de fichas atendidas.

Secretaria de Seguridad Ciudadana

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

4.1 Prevención social de la violencia y la delincuencia Contribuir en la prevención y combate de las expresiones delictivas en el municipio, a través de sistemas de información e inteligencia, así como de la cooperación con la población en estrategias de vigilancia ciudadana.

Porcentaje de quejas recibidas en contra del personal

Eficacia

Mide el porcentaje del seguimiento de quejas recibidas

(QR)/(SQ)*100

Porcentaje

Trimestral

48

48

Sin Ajuste de Metas

42%

Ascendente

Concentran de quejas recibidas

Unidad de Asuntos Internos

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

4.1 Prevención social de la violencia y la delincuencia Contribuir en la prevención y combate de las expresiones delictivas en el municipio, a través de sistemas de información e inteligencia, así como de la cooperación con la población en estrategias de vigilancia ciudadana.

Porcentaje reuniones realizadas

Eficacia

Mide el porcentaje De reuniones realizadas

(RE)/(RP)*100

Porcentaje

Trimestral

6

6

Sin Ajuste de Metas

83%

Ascendente

Actas de Sesión.

Unidad de Asuntos Internos

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

4.1 Prevención social de la violencia y la delincuencia Contribuir en la prevención y combate de las expresiones delictivas en el municipio, a través de sistemas de información e inteligencia, así como de la cooperación con la población en estrategias de vigilancia ciudadana.

Cantidad de elementos sancionados

Eficacia

Mide el porcentaje del personal sancionado por quejas interpuestas

(PS)/(PSA)*100

Porcentaje

Trimestral

250

20

Sin Ajuste de Metas

15%

Ascendente

Notificación de sanción

Unidad de Asuntos Internos

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

4.3 Impulso a la protección civil municipal Cooperar con el Gobierno del Estado en la protección y asistencia a los habitantes del municipio ante cualquier siniestro o desastre por causas naturales, con el fin de salvaguarda las vidas humanas, los bienes y el entorno en el que se vive.

Porcentaje de actividades adecuadas para contar con personal adecuado

Eficacia

Porcentaje de actividades realizadas, este indicador mostrara el porcentaje de actividades llevadas a cabo en materia de capacitación y equipamiento

PPPT=(NPPT/NPPA)*100

Porcentaje

Anual

1

1

Sin Ajuste de Metas

n/a

Descendente

Informe de Políticas Públicas realizadas por cada Secretaría

Dirección de Protección Civil

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

4.3 Impulso a la protección civil municipal Cooperar con el Gobierno del Estado en la protección y asistencia a los habitantes del municipio ante cualquier siniestro o desastre por causas naturales, con el fin de salvaguarda las vidas humanas, los bienes y el entorno en el que se vive.

Porcentaje de componentes realizados para un adecuado servicio de salvaguarda de vidas y propiedades

Eficacia

Adecuada salvaguarda de vidas y propiedades

(CE)/(CP)*100

Porcentaje

Semestral

1

1

Sin Ajuste de Metas

100%

Ascendente

Constancias y/o diplomas de capacitación y evidencia fotográfica de uniformes y equipo de protección para el personal, informes de actividades, informes de simulacros, informes y evidencia fotográfica de medidas de prevención, revisión de albergues, lista de refugios temporales, catálogo de refugios temporales, evidencia de mantenimiento a unidades

Dirección de Protección Civil

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

4.3 Impulso a la protección civil municipal Cooperar con el Gobierno del Estado en la protección y asistencia a los habitantes del municipio ante cualquier siniestro o desastre por causas naturales, con el fin de salvaguarda las vidas humanas, los bienes y el entorno en el que se vive.

Porcentaje de actividades realizadas para contar con personal adecuado

Eficacia

Porcentaje de actividades ejecutadas. Abreviaciones: AE= actividades ejecutadas AP= actividades programadas

(AE)/(AP)*100

Porcentaje

Trimestral

3

100%

Sin Ajuste de Metas

100%

Ascendente

Constancias y/o diplomas de capacitación y evidencia fotográfica de uniformes y equipo de protección para el personal

Dirección de Protección Civil

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

4.3 Impulso a la protección civil municipal Cooperar con el Gobierno del Estado en la protección y asistencia a los habitantes del municipio ante cualquier siniestro o desastre por causas naturales, con el fin de salvaguarda las vidas humanas, los bienes y el entorno en el que se vive.

Porcentaje de capacitaciones al personal

Eficacia

Porcentaje de actividades realizadas, este indicador mostrara el porcentaje de actividades llevadas a cabo para lograr un personal adecuado.

(CR)/(CP)*100

Porcentaje

Trimestral

2

2

Sin Ajuste de Metas

150%

Ascendente

Certificados, constancias, diplomas de cursos de capacitación, evidencia fotográfica de entrega de equipos de protección personal y uniformes.

Dirección de Protección Civil

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

4.3 Impulso a la protección civil municipal Cooperar con el Gobierno del Estado en la protección y asistencia a los habitantes del municipio ante cualquier siniestro o desastre por causas naturales, con el fin de salvaguarda las vidas humanas, los bienes y el entorno en el que se vive.

Programa de prevención y difusión de la cultura de protección civil implementado

Eficacia

Cultura de la prevención

(AE)/(AP)*100

Porcentaje

Trimestral

4

100%

Sin Ajuste de Metas

100%

Ascendente

Informes de actividades, informes de simulacros, informes y evidencia fotográfica de medidas de prevención, formularios para el diagnóstico de albergues, lista de refugios temporales, catálogo de refugios temporales.

Dirección de Protección Civil

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

4.3 Impulso a la protección civil municipal Cooperar con el Gobierno del Estado en la protección y asistencia a los habitantes del municipio ante cualquier siniestro o desastre por causas naturales, con el fin de salvaguarda las vidas humanas, los bienes y el entorno en el que se vive.

Establecimientos comerciales y de servicios cumpliendo con la normatividad en materia de protección civil

Eficacia

Establecimientos de comercio y de servicios cumpliendo con la normatividad en protección civil

(VBO)/(SR)*100

Porcentaje

Trimestral

80

80%

Sin Ajuste de Metas

82%

Ascendente

Informes de: inspecciones a comercios y simulacros, medidas de prevención de riesgos, diagnostico de albergues habilitados.

Dirección de Protección Civil

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

4.3 Impulso a la protección civil municipal Cooperar con el Gobierno del Estado en la protección y asistencia a los habitantes del municipio ante cualquier siniestro o desastre por causas naturales, con el fin de salvaguarda las vidas humanas, los bienes y el entorno en el que se vive.

Porcentaje de actividades realizadas para contar con unidades adecuadas

Eficacia

Unidades adecuadas

(AE)/(AP)*100

Porcentaje

Trimestral

3

100%

Sin Ajuste de Metas

100%

Ascendente

Evidencia fotográfica de unidades y mantenimiento a unidades de la dirección de bomberos

Dirección de Protección Civil

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

4.3 Impulso a la protección civil municipal Cooperar con el Gobierno del Estado en la protección y asistencia a los habitantes del municipio ante cualquier siniestro o desastre por causas naturales, con el fin de salvaguarda las vidas humanas, los bienes y el entorno en el que se vive.

Unidades Rehabilitadas

Eficacia

Unidades rehabilitadas

(UR)/(UP)*100

Porcentaje

Trimestral

20

22

Sin Ajuste de Metas

55%

Ascendente

Evidencia fotográfica

Dirección de Protección Civil

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

4.3 Impulso a la protección civil municipal Cooperar con el Gobierno del Estado en la protección y asistencia a los habitantes del municipio ante cualquier siniestro o desastre por causas naturales, con el fin de salvaguarda las vidas humanas, los bienes y el entorno en el que se vive.

Servicios de emergencia atendidos

Eficacia

Atención a emergencias

(AE)/(AP)*100

Porcentaje

Trimestral

1

100%

Sin Ajuste de Metas

100%

Ascendente

Informes

Dirección de Protección Civil

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

4.3 Impulso a la protección civil municipal Cooperar con el Gobierno del Estado en la protección y asistencia a los habitantes del municipio ante cualquier siniestro o desastre por causas naturales, con el fin de salvaguarda las vidas humanas, los bienes y el entorno en el que se vive.

Porcentaje de emergencias atendidas

Eficacia

Emergencias atendidas

(EA)/(ER)*100

Porcentaje

Trimestral

2000

2000

Sin Ajuste de Metas

131%

Ascendente

Informes de servicios de emergencia

Dirección de Protección Civil

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

5.1 Protección del medioambiente en el municipio, 5.4 Desarrollo urbano y obra pública municipal sostenible, 5.5 Vivienda digna

Porcentaje de zonas de atención estratégica atendidas.

Eficacia

Zonas atendidas para controlar, ordenar y prever las necesidades de crecimiento urbano de la ciudad de tulancingo, favoreciendo la consolidación de los núcleos urbanos actuales

(ZI/ZAE)*100

Porcentaje

Anual

0

100

Sin Ajuste de Metas

n/a

Ascendente

Planos de zonas de atención estratégica

Secretaria Desarrollo Urbano, Obras Públicas y Medio Ambiente

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

5.1 Protección del medioambiente en el municipio, 5.4 Desarrollo urbano y obra pública municipal sostenible, 5.5 Vivienda digna

Porcentaje de estrategias implementadas.

Eficacia

Estrategias implementadas

(EI/EE)*100

Porcentaje

Semestral

0

100

Sin Ajuste de Metas

100%

Ascendente

Estrategias elaboradas de manera física y/o digital en resguardo de la secretaria de desarrollo urbano, obras públicas y medio ambiente.

Secretaria Desarrollo Urbano, Obras Públicas y Medio Ambiente

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

5.1 Protección del medioambiente en el municipio, 5.4 Desarrollo urbano y obra pública municipal sostenible, 5.5 Vivienda digna

Porcentaje de seguimiento a la elaboración de instrumentos de planeación territorial y el desarrollo urbano

Eficacia

Actualización de los documento en materia de desarrollo urbano y ordenamiento territorial

(PA/PAPHA)*100

Porcentaje

Trimestral

1

2

Sin Ajuste de Metas

100%

Ascendente

Acta aprobada por la H. Asamblea

Secretaria Desarrollo Urbano, Obras Públicas y Medio Ambiente

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

5.1 Protección del medioambiente en el municipio, 5.4 Desarrollo urbano y obra pública municipal sostenible, 5.5 Vivienda digna

Porcentajes de proyectos elaborados más expedientes técnicos validados

Eficacia

Realizar los proyectos ejecutivos y validar el 100% de los expedientes técnicos para que su ejecución sea en tiempo y forma

PE+ETV/40*100

Porcentaje

Trimestral

38

69

Con Ajuste de Metas

65%

Ascendente

Listado de los expedientes técnicos validados Listado de proyectos elaborados

Dirección de Planeación y Movilidad Urbana

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

5.1 Protección del medioambiente en el municipio, 5.4 Desarrollo urbano y obra pública municipal sostenible, 5.5 Vivienda digna

porcentaje de programas de desarrollo urbano actualizados

Eficacia

Actualización de dos documentos en materia de Desarrollo Urbano y Ordenamiento Territorial

(PA/PDUMLAH)*100

Porcentaje

Trimestral

0

2

Sin Ajuste de Metas

100%

Ascendente

Documentos actualizados

Dirección de Planeación y Movilidad Urbana

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

5.1 Protección del medioambiente en el municipio, 5.4 Desarrollo urbano y obra pública municipal sostenible, 5.5 Vivienda digna

Porcentaje De Usuarios Atendidos

Eficacia

Usuarios Atendidos Para Generar Acuerdos

(UAR/UA)*100

Porcentaje

Trimestral

100%

100%

Sin Ajuste de Metas

100%

Ascendente

Minutas De Trabajo Que Se Encontraran En El Archivo De La Secretaría De Desarrollo Urbano, Obras Públicas Y Medio Ambiente.

Secretaria Desarrollo Urbano, Obras Públicas y Medio Ambiente

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

5.1 Protección del medioambiente en el municipio, 5.4 Desarrollo urbano y obra pública municipal sostenible, 5.5 Vivienda digna

Porcentaje de acciones realizadas para contribuir a mantener y preservar el equilibrio ecológico en el Municipio de Tulancingo de Bravo.

Eficacia

Mide el porcentaje de acciones realizadas para contribuir a mantener y preservar el equilibrio ecológico en el Municipio de Tulancingo de Bravo.

(AP+TS/AR+TA)*100

Porcentaje

Trimestral

0

1

Sin Ajuste de Metas

100%

Ascendente

Expediente del trámite, material fotográfico, reportes de actividades realizadas, expedición de dictámenes (poda, derribo, perifoneo o impacto ambiental municipal). Menciones en prensa/redes sociales.

Dirección de Medio Ambiente

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

5.1 Protección del medioambiente en el municipio, 5.4 Desarrollo urbano y obra pública municipal sostenible, 5.5 Vivienda digna

porcentaje de acciones reguladas

Eficacia

Mide el porcentaje alcanzado de acciones en las zonas  urbanas reguladas respecto aquellas solicitadas.

AUR/AUS * 100

Porcentaje

Trimestral

0

100

Sin Ajuste de Metas

50%

Ascendente

informe general de permisos autorizados incluyendo resumen de ingresos.

Secretaria Desarrollo Urbano, Obras Públicas y Medio Ambiente

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

5.1 Protección del medioambiente en el municipio, 5.4 Desarrollo urbano y obra pública municipal sostenible, 5.5 Vivienda digna

Porcentaje de inspecciones de obra

Eficacia

Mide el porcentaje inspecciones programadas. Alcanzado de inspecciones realizadas respecto aquellas programadas.

CT/CC * 100

Porcentaje

Trimestral

0

100%

Con Ajuste de Metas

50%

Ascendente

Informe de recorridos que incluye infracciones y clausuras.

Dirección de Licencias y Permisos

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

5.1 Protección del medioambiente en el municipio, 5.4 Desarrollo urbano y obra pública municipal sostenible, 5.5 Vivienda digna

Porcentaje de trámites y servicios

Eficacia

Mide el porcentaje alcanzado de trámites resueltos respecto de aquellos que fueron solicitados.

TO/TA * 100

Porcentaje

Trimestral

0

100%

Con Ajuste de Metas

50%

Ascendente

Informe del total de trámites otorgados por la dirección que cumplieron con la normativa aplicable.

Dirección de Licencias y Permisos

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

5.1 Protección del medioambiente en el municipio, 5.4 Desarrollo urbano y obra pública municipal sostenible, 5.5 Vivienda digna

Documentos firmados y/o gestionados y/o solicitados

Eficacia

Porcentaje de documentos gestionados logrados mide los documentos gestionados logrados (convenios, contratos, resoluciones administrativas, constancias, instrumentos públicos, boletas de inscripción).

(DG/DL)*100

Porcentaje

Trimestral

3

5

Sin Ajuste de Metas

0%

Ascendente

Documentos logrados (convenios, contratos, resoluciones administrativas, constancias, instrumentos publicos, dictamenes, boletas de inscripción, acuerdos y decretos)

Dirección de Ordenamiento Territorial y Agrario

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

5.1 Protección del medioambiente en el municipio, 5.4 Desarrollo urbano y obra pública municipal sostenible, 5.5 Vivienda digna

Documentos legales logrados para los poseedores de lotes en asentamientos humanos irregulares dando certeza jurídica en su patrimonio.

Eficacia

Porcentaje de documentos gestionados logrados »mide los documentos gestionados logrados (convenios, contratos, resoluciones administrativas, constancias, instrumentos públicos, boletas de inscripción).

GS/GP)*100

Porcentaje

Trimestral

0

50

Sin Ajuste de Metas

122%

Ascendente

Reportes fotograficos, boletines informativos, cartas comisión, planos individuales, documentos logrados (instrumentos publicos, boletas de inscrpción)

Dirección de Ordenamiento Territorial y Agrario

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

5.1 Protección del medioambiente en el municipio, 5.4 Desarrollo urbano y obra pública municipal sostenible, 5.5 Vivienda digna

Asesorias Técnico-Jurídicas en materia de acciones urbanas

Eficacia

Mide el porcentaje de listas de atención ciudadana, solicitud de atención ciudadana, asesoría tecnico-juridicas a otras áreas municipales, minutas de trabajo, tarjetas informativas, opiniones tecnico-juridicas para posibles regularizaciones de asentamientos humanos, opiniones tecnico-jurídicas para renuncias de derecho de preferencia, opiniones tecnico-jurídicas para constancias de no afectación.

(AS/AOF)*100

Porcentaje

Trimestral

Asesoria otorgadas en 2021

800

Sin Ajuste de Metas

24%

Ascendente

Listas de atención ciudadana, solicitud de atención ciudadana, asesoría tecnico-juridicas a otras áreas municipales, minutas de trabajo, tarjetas informativas, opiniones tecnico-juridicas para posibles regularizaciones de asentamientos humanos, opiniones tecnico-jurídicas para renuncias de derecho de preferencia, opiniones tecnico-jurídicas para constancias de no afectación, reporte fotografico

Dirección de Ordenamiento Territorial y Agrario

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

5.4 Desarrollo urbano y obra pública municipal sostenible Fortalecer el desarrollo urbano y ordenamiento en el municipio bajo criterios de sostenibilidad y resiliencia, así como asegurar la dotación de infraestructura sostenible de los servicios básicos y urbana.

Indice ampliar la cobertura  de infraestructura y equipamiento.

Eficiencia

Medir el indice con el que contribuye la Dirección de Obras Públicas mediante la construcción y mejoramiento de Infraestructura y equipamiento de acuerdo a las necesidades de la población.

(ACI/DCE)*100

Porcentaje

Anual

0

0

Sin Ajuste de Metas

n/a

Ascendente

Informe

Dirección de Obras Públicas

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

5.4 Desarrollo urbano y obra pública municipal sostenible Fortalecer el desarrollo urbano y ordenamiento en el municipio bajo criterios de sostenibilidad y resiliencia, así como asegurar la dotación de infraestructura sostenible de los servicios básicos y urbana.

Indice crecimiento en el indice de ejecución de obra

Eficiencia

Indice de ejecución de obra para el beneficio social

(OEAA/OEAA)*100

Porcentaje

Semestral

0

0

Sin Ajuste de Metas

0%

Ascendente

informe

Dirección de Obras Públicas

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

5.4 Desarrollo urbano y obra pública municipal sostenible Fortalecer el desarrollo urbano y ordenamiento en el municipio bajo criterios de sostenibilidad y resiliencia, así como asegurar la dotación de infraestructura sostenible de los servicios básicos y urbana.

Porcentaje de Obras Entregadas

Eficiencia

Medir el procentaje de obras de calidad entregadas para beneficio social.

(OE/OR)*100

Porcentaje

Trimestral

0

0

Sin Ajuste de Metas

s/i

Ascendente

informe

Dirección de Obras Públicas

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

5.4 Desarrollo urbano y obra pública municipal sostenible Fortalecer el desarrollo urbano y ordenamiento en el municipio bajo criterios de sostenibilidad y resiliencia, así como asegurar la dotación de infraestructura sostenible de los servicios básicos y urbana.

Espacios rehabilitados

Eficiencia

Medir el procentaje de mantenimiento y rehabilitación de vialidades, caminos rurales e inmuebles de uso público en el Municipio.

(EI/EPI)*100

Porcentaje

Trimestral

100

100%

Sin Ajuste de Metas

100%

Ascendente

Informe de espacios intervenidos.

Dirección de Obras Públicas

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

5.4 Desarrollo urbano y obra pública municipal sostenible Fortalecer el desarrollo urbano y ordenamiento en el municipio bajo criterios de sostenibilidad y resiliencia, así como asegurar la dotación de infraestructura sostenible de los servicios básicos y urbana.

Obras ejecutadas

Eficiencia

Medir el porcentaje de obras en ejecución y supervisión de acuerdo a los lineamientos de ejecución de los fondos.

(OE/OA)*100

Porcentaje

Trimestral

60

100%

Sin Ajuste de Metas

100%

Ascendente

Informe del avance físico y financiero de las obras.

Dirección de Obras Públicas

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

5.4 Desarrollo urbano y obra pública municipal sostenible Fortalecer el desarrollo urbano y ordenamiento en el municipio bajo criterios de sostenibilidad y resiliencia, así como asegurar la dotación de infraestructura sostenible de los servicios básicos y urbana.

Gestión de Recursos

Eficiencia

Medir el porcentaje de gestión de recursos ante las instancias correspondientes.

(OS/OA)*100

Porcentaje

Trimestral

60

>=80%

Sin Ajuste de Metas

100%

Ascendente

Oficios de integración de autorización

Dirección de Obras Públicas

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

3.1 Desarrollo comunitario y fortalecimiento del tejido Social Impulsar el desarrollo comunitario y las redes de apoyo en beneficio de todas las personas a través de la articulación de políticas públicas que lleven bienestar a las familias, así como del combate a la pobreza y la disminución de carencias sociales.

Porcentaje de Tulancinguenses con acceso a servicios médicos y alimentación.

Eficiencia

Porcentaje de Tulancinguenses con acceso a servicios médicos y alimentación, contribuyendo a los indicadores estatales de rezago social

((CAMS+ CAMA)100)/1715500

Porcentaje

Anual

0

2.20%

Sin Ajuste de Metas

n/a

Ascendente

Padron de ciudadanos y fotos

Secretaria de Desarrollo Humano y Social

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

3.1 Desarrollo comunitario y fortalecimiento del tejido Social Impulsar el desarrollo comunitario y las redes de apoyo en beneficio de todas las personas a través de la articulación de políticas públicas que lleven bienestar a las familias, así como del combate a la pobreza y la disminución de carencias sociales.

Porcentaje de la población tulancinguense beneficiada

Eficacia

Porcentaje de ciudadanos tulancinguenses beneficiados a través de la correcta y eficiente aplicación de políticas públicas que mejoren integralmente su condición de vida.

PPPT=(NPPT/NPPA)*100

Porcentaje

Semestral

1

3%

Sin Ajuste de Metas

13%

Ascendente

Informe de Políticas Públicas realizadas por cada Secretaría

Secretaria de Desarrollo Humano y Social

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

3.1 Desarrollo comunitario y fortalecimiento del tejido Social Impulsar el desarrollo comunitario y las redes de apoyo en beneficio de todas las personas a través de la articulación de políticas públicas que lleven bienestar a las familias, así como del combate a la pobreza y la disminución de carencias sociales.

Promedio de acciones ejecutadas

Eficacia

Promedio de porcentaje alcanzado de las acciones que fomenten el desarrollo social ejecutadas en beneficio de los ciudadanos de Tulancingo

SUMATORIAPAFDS/12

Porcentaje

Trimestral

0

400%

Con Ajuste de Metas

21.75%

Ascendente

Concentrado de porcentajes alcanzados por cada uno de los indicadores

Secretaria de Desarrollo Humano y Social

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

3.1 Desarrollo comunitario y fortalecimiento del tejido Social Impulsar el desarrollo comunitario y las redes de apoyo en beneficio de todas las personas a través de la articulación de políticas públicas que lleven bienestar a las familias, así como del combate a la pobreza y la disminución de carencias sociales.

Porcentaje de ciudadanos con acceso a la alimentación

Eficiencia

Porcentaje de ciudadanos Tulancinguenses que viven en situación de pobreza alimentados en los comedores de las colonias Guadalupe, la Cruz, Rojo Gómez y Huapalcalco.

PCTVSPAC= (NC*100)/79647

Porcentaje

Trimestral

0

0.50%

Sin Ajuste de Metas

116.00%

Ascendente

Copia de factura de depósito, padrón de ciudadanos atendidos y fotografías

Secretaria de Desarrollo Humano y Social

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

3.1 Desarrollo comunitario y fortalecimiento del tejido Social Impulsar el desarrollo comunitario y las redes de apoyo en beneficio de todas las personas a través de la articulación de políticas públicas que lleven bienestar a las familias, así como del combate a la pobreza y la disminución de carencias sociales.

Porcentaje de gestiones

Eficacia

Porcentaje de gestiones en los 3 niveles de gobierno y sector privado para beneficio de todos (as) las Tulancinguenses

((GNA+GA)/GR)100

Porcentaje

Trimestral

0

100%

Sin Ajuste de Metas

100%

Ascendente

Oficios y evidencia fotografica

Secretaria de Desarrollo Humano y Social

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

3.1 Desarrollo comunitario y fortalecimiento del tejido Social Impulsar el desarrollo comunitario y las redes de apoyo en beneficio de todas las personas a través de la articulación de políticas públicas que lleven bienestar a las familias, así como del combate a la pobreza y la disminución de carencias sociales.

Porcentaje de peticiones atendidas

Eficacia

Porcentaje de folios atendidos de peticiones ciudadanas recibidas por oficialía de partes y turnadas a la secretaría de desarrollo humano y social

(FA/FR)100

Porcentaje

Trimestral

0

100%

Sin Ajuste de Metas

50%

Ascendente

Concentrado de oficios recibidos y oficios o correos de seguimiento

Secretaria de Desarrollo Humano y Social

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

3.1 Desarrollo comunitario y fortalecimiento del tejido Social Impulsar el desarrollo comunitario y las redes de apoyo en beneficio de todas las personas a través de la articulación de políticas públicas que lleven bienestar a las familias, así como del combate a la pobreza y la disminución de carencias sociales.

Porcentaje de Reuniones de Coordinación y Seguimiento

Eficacia

Porcentaje de Reuniones de Coordinación y seguimiento a todos los procesos administrativos que se solicitan, eventos y acciones que realizan las direcciones.

(RCYS*100)/10

Porcentaje

Trimestral

0

100%

Sin Ajuste de Metas

120%

Ascendente

Evidencias fotograficas, listas y minutas.

Coordinación Técnica de Desarrollo Humano y Social

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

3.1 Desarrollo comunitario y fortalecimiento del tejido Social Impulsar el desarrollo comunitario y las redes de apoyo en beneficio de todas las personas a través de la articulación de políticas públicas que lleven bienestar a las familias, así como del combate a la pobreza y la disminución de carencias sociales.

Porcentaje de seguimientos de gestiones

Eficacia

Porcentaje de seguimiento y ejecución de gestiones realizadas por el titular de la Secretaría de Desarrollo Humano y Social

(SG*100)/1

Porcentaje

Trimestral

0

100%

Sin Ajuste de Metas

200%

Ascendente

Convocatoria y padron de beneficiarios

Coordinación Técnica de Desarrollo Humano y Social

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

3.1 Desarrollo comunitario y fortalecimiento del tejido Social Impulsar el desarrollo comunitario y las redes de apoyo en beneficio de todas las personas a través de la articulación de políticas públicas que lleven bienestar a las familias, así como del combate a la pobreza y la disminución de carencias sociales.

Porcentaje de acercamiento de servicios de salud.

Eficacia

Porcentaje de atenciones médicas, dentales y visuales a través de los consultorios de las colonias Metilatla, San Nicolas, Cañada y Presidencia.

NA*100/M

Porcentaje

Trimestral

0

2500

Sin Ajuste de Metas

91.72%

Ascendente

Hoja diaria, resumen ejecutivo, evidencia fotográfica

Dirección de Sanidad Municipal

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

3.1 Desarrollo comunitario y fortalecimiento del tejido Social Impulsar el desarrollo comunitario y las redes de apoyo en beneficio de todas las personas a través de la articulación de políticas públicas que lleven bienestar a las familias, así como del combate a la pobreza y la disminución de carencias sociales.

Porcentaje de control de captura caninos y felinos en situación de calle

Eficacia

Porcentaje de caninos en situación de calle mediante la aplicación del reglamento para protección, posesión y control de animales de compañía y norma 042 de la secretaria de salud.

(CYFR+CYFS+CYFA)/TCYCF*100

Porcentaje

Trimestral

0

>=80%

Sin Ajuste de Metas

50%

Ascendente

Bitácora de ingresos , fotografías y resumen ejecutivo.

Dirección de Sanidad Municipal

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

3.1 Desarrollo comunitario y fortalecimiento del tejido Social Impulsar el desarrollo comunitario y las redes de apoyo en beneficio de todas las personas a través de la articulación de políticas públicas que lleven bienestar a las familias, así como del combate a la pobreza y la disminución de carencias sociales.

Porcentaje de inspecciones y seguimiento a manejadores de alimentos

Eficacia

Porcentaje de inspecciones para fomentar y vigilar el cumplimiento de las normas higiénicas indispensables

PIR*100/M

Porcentaje

Trimestral

0

100%

Sin Ajuste de Metas

53%

Ascendente

Hojas de inspección, fotografías, resumen ejecutivo.

Dirección de Sanidad Municipal

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

3.1 Desarrollo comunitario y fortalecimiento del tejido Social Impulsar el desarrollo comunitario y las redes de apoyo en beneficio de todas las personas a través de la articulación de políticas públicas que lleven bienestar a las familias, así como del combate a la pobreza y la disminución de carencias sociales.

Porcentaje de esterilizaciones

Eficacia

Porcentaje de esterilizaciones realizada aplicando el reglamento para protección, posesión y control de animales de compañía.

ER*100/M

Porcentaje

Trimestral

0

100%

Sin Ajuste de Metas

63.13%

Ascendente

Resumen ejecutivo, material fotográfico, calendarización y responsivas.

Dirección de Sanidad Municipal

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

3.1 Desarrollo comunitario y fortalecimiento del tejido Social Impulsar el desarrollo comunitario y las redes de apoyo en beneficio de todas las personas a través de la articulación de políticas públicas que lleven bienestar a las familias, así como del combate a la pobreza y la disminución de carencias sociales.

Acercamiento de servicios de salud en colonias y comunidades del municipio

Eficacia

Porcentaje  de viviendas censadas casa por casa para acercar a la población mas vulnerable (adultos mayores, discapacitados, embarazadas sin control prenatal) la atención medica.

(VC/40000)*100

Porcentaje

Trimestral

0

25%

Sin Ajuste de Metas

49.30%

Ascendente

Hoja diaria de censos, reporte semanal, fotografías, hoja de consultas realizadas, resumen ejecutivo

Dirección de Sanidad Municipal

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

3.1 Desarrollo comunitario y fortalecimiento del tejido Social Impulsar el desarrollo comunitario y las redes de apoyo en beneficio de todas las personas a través de la articulación de políticas públicas que lleven bienestar a las familias, así como del combate a la pobreza y la disminución de carencias sociales.

cursos y talleres

Economía

Porcentaje l de personas que se capacitaron en los CDC Y PR para adquirir habilidades y herramientas para mejorar su calidad y condiciones de vida.

(CA*100)/168329

Porcentaje

Trimestral

5

1%

Sin Ajuste de Metas

81.39%

Ascendente

lista de asistencia, fotografias, recibos de pago a instrutores

Dirección de Desarrollo Comunitario

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

3.1 Desarrollo comunitario y fortalecimiento del tejido Social Impulsar el desarrollo comunitario y las redes de apoyo en beneficio de todas las personas a través de la articulación de políticas públicas que lleven bienestar a las familias, así como del combate a la pobreza y la disminución de carencias sociales.

internet al alcance de la juventud

Eficacia

Porcentaje de estudiantes a quienes se les facilito los medios para la conexión a internet a traves del programa "Internet a tu alcance"

(NEA*100)/98725

Porcentaje

Trimestral

0

2%

Sin Ajuste de Metas

0%

Descendente

Lista de asistencia, fotografias

Dirección de Desarrollo Comunitario

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

3.1 Desarrollo comunitario y fortalecimiento del tejido Social Impulsar el desarrollo comunitario y las redes de apoyo en beneficio de todas las personas a través de la articulación de políticas públicas que lleven bienestar a las familias, así como del combate a la pobreza y la disminución de carencias sociales.

Porcentaje de cumplimiento de acciones ejecutadas

Eficacia

Promedio del porcentaje alcanzado en las acciones ejecutadas en beneficio de la población vulnerable del Municipio de Tulancingo de Bravo

AE/9

Porcentaje

Trimestral

0

100%

Sin Ajuste de Metas

47.25%

Ascendente

Concentrado de porcentajes alcanzados por cada uno de los indicadores

Secretaria de Desarrollo Humano y Social

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

3.1 Desarrollo comunitario y fortalecimiento del tejido Social Impulsar el desarrollo comunitario y las redes de apoyo en beneficio de todas las personas a través de la articulación de políticas públicas que lleven bienestar a las familias, así como del combate a la pobreza y la disminución de carencias sociales.

Porcentaje de afiliaciones mediante INAPAM avanza a ti

Eficiencia

Porcentaje de  credencialización en las  colonias "INAPAM avanza a ti" y en la oficina matriz.

((UA+UI)/(UIT))*100

Porcentaje

Trimestral

0

100%

Sin Ajuste de Metas

50%

Ascendente

Fotografia, oficios, afiliados.

Oficina de INAPAM

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

3.1 Desarrollo comunitario y fortalecimiento del tejido Social Impulsar el desarrollo comunitario y las redes de apoyo en beneficio de todas las personas a través de la articulación de políticas públicas que lleven bienestar a las familias, así como del combate a la pobreza y la disminución de carencias sociales.

Porcentaje de Eventos culturales y deportivos.

Eficiencia

Porcentaje de eventos culturales - deportivos para  fomentar la participacion y agrupación de las personas adultos mayores.

PECD= (TER/8)* 100

Porcentaje

Trimestral

0

8

Sin Ajuste de Metas

75.00%

Ascendente

fotografia, carpeta roja.

Oficina de INAPAM

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

3.1 Desarrollo comunitario y fortalecimiento del tejido Social Impulsar el desarrollo comunitario y las redes de apoyo en beneficio de todas las personas a través de la articulación de políticas públicas que lleven bienestar a las familias, así como del combate a la pobreza y la disminución de carencias sociales.

Porcentaje de convenios en apoyo a Adultos Mayores

Eficiencia

Porcentaje de convenios firmados con establecimientos locales en beneficio de los adultos mayores afiliados al INAPAM

PCF = (CF*100)/40

Porcentaje

Trimestral

0

40

Sin Ajuste de Metas

42.50%

Ascendente

Padron de comercios y evidencia fotográfica

Oficina de INAPAM

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

3.1 Desarrollo comunitario y fortalecimiento del tejido Social Impulsar el desarrollo comunitario y las redes de apoyo en beneficio de todas las personas a través de la articulación de políticas públicas que lleven bienestar a las familias, así como del combate a la pobreza y la disminución de carencias sociales.

Porcentaje de actividades artesanales, culturales de comunidades indigenas.

Eficacia

El porcentaje de eventos artistico - culturales realizados fomenten, preserven y  promuevan la recreación y fortalezcan la identidad de la ciudadanía como municipio  indigena.

PER= (TER/16) 100

Porcentaje

Trimestral

0

16

Sin Ajuste de Metas

31.25%

Ascendente

Fotografias y carpetas rojas

Atención A P, C y Población Indígena

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

3.1 Desarrollo comunitario y fortalecimiento del tejido Social Impulsar el desarrollo comunitario y las redes de apoyo en beneficio de todas las personas a través de la articulación de políticas públicas que lleven bienestar a las familias, así como del combate a la pobreza y la disminución de carencias sociales.

Porcentaje de ciudadania indigena victimas de violencia atendidas.

Eficacia

Porcentaje de la ciudadania indígena victimas de violencia con la finalidad de ayudar a mejorar su convivencia social.

(PAV/8104)*100

Porcentaje

Trimestral

0

0.80%

Sin Ajuste de Metas

6.15%

Ascendente

Lista de asistencia y formato de entrevista elaborada diariamente por la Dirección

Atención A P, C y Población Indígena

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

3.1 Desarrollo comunitario y fortalecimiento del tejido Social Impulsar el desarrollo comunitario y las redes de apoyo en beneficio de todas las personas a través de la articulación de políticas públicas que lleven bienestar a las familias, así como del combate a la pobreza y la disminución de carencias sociales.

Asesoramiento  antes los tres niveles de gobierno  a la poblacion indigena.

Eficacia

Porcentaje de gestiones de proyectos, acesoramiento, tramites, convocatorias  y seguimiento de solicitudes ante los tres niveles de gobierno en beneficio a la Población Indígena.

((GRA +GRNA) / TGR) *100 = 100%

Porcentaje

Trimestral

0

100%

Sin Ajuste de Metas

25%

Ascendente

Acuses de entregado evidencia fotográfica

Atención A P, C y Población Indígena

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

6.1 Igualdad de Género Ampliar las capacidades de las mujeres y las niñas en todos los ámbitos del desarrollo con la finalidad de garantizar el ejercicio de sus derechos humanos; impulsar su empoderamiento y disminuir la violencia que se ejerce contra ellas, así como contribuir a la igualdad sustantiva entre mujeres y hombres en el municipio.

Porcentaje de personas atendidas en CEAVIF

Eficiencia

Porcentaje de personas atendidas en CEAVIF de manera psicologica y juridica en situación de violencia.

(CVA/1151) *100

Porcentaje

Trimestral

0

50%

Sin Ajuste de Metas

73.61%

Ascendente

Secreterariado ejecutivo del sistema nacional de seguridad publica, incidencia delictiva. www.gob.mx./sesnsp/acciones-y-programas/incidencia-delictiva-87005?idiom=es

Oficina de CEAVIF

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

6.1 Igualdad de Género Ampliar las capacidades de las mujeres y las niñas en todos los ámbitos del desarrollo con la finalidad de garantizar el ejercicio de sus derechos humanos; impulsar su empoderamiento y disminuir la violencia que se ejerce contra ellas, así como contribuir a la igualdad sustantiva entre mujeres y hombres en el municipio.

Número de albergados

Eficiencia

Medición mayor o igual al máximo número de albergados que hayan sufrido violencia intrafamiliar en CEAVIF

ΣPA>=MHA

Porcentaje

Trimestral

0

>=79

Con Ajuste de Metas

73%

Ascendente

Formato de ingreso a albergue

Oficina de CEAVIF

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

6.1 Igualdad de Género Ampliar las capacidades de las mujeres y las niñas en todos los ámbitos del desarrollo con la finalidad de garantizar el ejercicio de sus derechos humanos; impulsar su empoderamiento y disminuir la violencia que se ejerce contra ellas, así como contribuir a la igualdad sustantiva entre mujeres y hombres en el municipio.

Porcentaje de participantes en actividades de prevención de violencia familiar

Eficiencia

Porcentaje de participantes en actividades de prevención de violencia familiar

PPAP=(NP*100)/168369

Porcentaje

Trimestral

0

100%

Con Ajuste de Metas

17.10%

Ascendente

Oficios, convocatorias, invitaciones, notas periodisticas y fotografias.

Oficina de CEAVIF

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

2.3 Impulso al sector industrial Atraer y retener inversión en el sector industrial en el municipio, mediante programas municipales de ordenamiento y promoción, en coordinación con los distintos órdenes de gobierno.

Tasa de variación de atracción y retención de inversión en el sector industrial, comercial y servicios

Eficacia

El indicador mide la variación de la atracción e inversión en número de empresas del sector industrial, comercial y de servicios en un periodo base (2021) con respecto al ejercicio presupuestal en curso.

(NUEAE-NUEAPE/NUEAPE)*100

Porcentaje

Anual

2248

0.3

Sin Ajuste de Metas

n/a

Ascendente

Tarjeta Informativa anual denominada "Atracción y Retención de inversión en el sector industrial, comercial y servicios" elaborada por la Secretaría de Fomento Económico que se encuentra ubicada en planta baja de Presidencia Municipal

Secretaria de Fomento Económico

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

2.3 Impulso al sector industrial Atraer y retener inversión en el sector industrial en el municipio, mediante programas municipales de ordenamiento y promoción, en coordinación con los distintos órdenes de gobierno.

Porcentaje de empresas del sector industrial, comercial y turistico apoyadas por el programa

Eficacia

El indicador mide el número de empresas del sector industrial, comercial y turistico apoyadas por el programa respecto al número de empresas del sector industrial, comercial y turistico objetivo en el año t.

(NUEA/NUEO)*100

Porcentaje

Semestral

0

650

Con Ajuste de Metas

54%

Ascendente

Tarjeta informativa semestral denominada "Empresas Apoyadas por el Programa" elaborada por la Secretaría de Fomento Económico que se encuentra ubicada en planta baja de Presidencia Municipal

Secretaria de Fomento Económico

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

2.3 Impulso al sector industrial Atraer y retener inversión en el sector industrial en el municipio, mediante programas municipales de ordenamiento y promoción, en coordinación con los distintos órdenes de gobierno.

Porcentaje de apoyos otorgados a empresas del sector industrial, comercial y de servicios

Eficacia

El indicador mide el número de apoyos otorgados a empresas del sector industrial, comercial y de servicios respecto al total de apoyos programados por otorgar en el año t.

PPPT=(NPPT/NPPA)*100

Porcentaje

Trimestral

104

120

Sin Ajuste de Metas

58%

Ascendente

Informe de Políticas Públicas realizadas por cada Secretaría

Secretaria de Fomento Económico

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

2.3 Impulso al sector industrial Atraer y retener inversión en el sector industrial en el municipio, mediante programas municipales de ordenamiento y promoción, en coordinación con los distintos órdenes de gobierno.

Número de acciones realizadas de aceleración empresarial

Eficacia

El presente indicador mide el numero de acciones de aceleración empresarial realizadas  respecto al total de acciones de aceleración empresarial programadas por realizar en el año t.

(AR/APR)*100

Porcentaje

Trimestral

30

33

Con Ajuste de Metas

70%

Ascendente

Carpeta trimestral denominada "Acciones de aceleracion empresarial", realizada por la direccion de fomento industrial que se encuentra ubicada en planta baja de presidencia municipal en Boulevard Nuevo San Nicolás, S/N, Fracc. Nuevo San Nicolas, 43640 Tulancingo de Bravo, Hgo. Dicha carpeta incluye registro de solicitud, formatos de solicitud ante Instituto mexicano de la propiedad industrial (IMPI), formatos de solicitud ante organismo empresarial de mexico que participa en la asigancion de codigos de barras, Minutas de trabajo, Evidencia fotografica, Expediente Tecnico, asi como un listado de todos los beneficiarios.

Dirección de Fomento Industrial

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

2.3 Impulso al sector industrial Atraer y retener inversión en el sector industrial en el municipio, mediante programas municipales de ordenamiento y promoción, en coordinación con los distintos órdenes de gobierno.

Número de capacitaciones y certificaciones  realizadas para promover una cultura empresarial eficiente.

Eficacia

Este indicador mide la cantidad de capacitaciones y certificaciones que fueron realizadas respecto a las capacitaciones y certificaciones que fueron programadas por realizar en el año  t

(CCR/CCPR)*100

Porcentaje

Trimestral

15

16

Sin Ajuste de Metas

62.50%

Ascendente

Carpeta trimestral denominada "Capacitaciones y certificaciones" generado por la dirección de desarrollo comercial y Bolsa de trabajo que se encuentran ubicadas en planta baja de presidencia municipal; ubicación: Boulevard Nvo. San Nicolás S/N Fraccionamiento Nuevo San Nicolás CP 43640 Tulancingo de Bravo Hidalgo. El cual contiene lista de participantes, Evidencia Fotográfica y Expedientes integrados de cada capacitación o certificación.

Dirección de Desarrollo Comercial

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

2.3 Impulso al sector industrial Atraer y retener inversión en el sector industrial en el municipio, mediante programas municipales de ordenamiento y promoción, en coordinación con los distintos órdenes de gobierno.

Número de microempresarios apoyados por el Programa de Reactivación Económica.

Eficacia

Este indicador mide la cantidad de microempresarios que fueron apoyados por el programa respecto a los microempresarios que solicitaron el apoyo,en el periodo t

(MAP/MIP)*100

Porcentaje

Trimestral

100

110

Con Ajuste de Metas

64%

Ascendente

Carpeta trimestral denominada "Programa de Reactivación Económica: Tulancingo Avanza" generada por la dirección de desarrollo comercial que se encuentra ubicada en planta baja de presidencia municipal; ubicación: Boulevard Nvo. San Nicolás S/N Fraccionamiento Nuevo San Nicolás CP 43640 Tulancingo de Bravo Hidalgo. La cual contiene lista de Beneficiariós, Evidencia Fotográfica y Expedientes integrados de cada beneficiario.

Dirección de Desarrollo Comercial

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

2.3 Impulso al sector industrial Atraer y retener inversión en el sector industrial en el municipio, mediante programas municipales de ordenamiento y promoción, en coordinación con los distintos órdenes de gobierno.

Número de placas de funcionamiento de empresas de bajo riesgo formalizadas a través del SARE

Eficacia

Este indicador mide la cantidad de placas de funcionamiento que fueron entregadas respecto a la cantidad de placas de funcionamiento que fueron solicitadas a través del SARE en el periodo  t

(PFE/PFS)*100

Porcentaje

Trimestral

66

60

Sin Ajuste de Metas

39%

Ascendente

Carpeta trimestral denominada "Placas de Funcionamiento SARE" generada por la dirección de desarrollo comercial que se encuentra ubicada en planta baja de presidencia municipal; ubicación: Boulevard Nvo. San Nicolás S/N Fraccionamiento Nuevo San Nicolás CP 43640 Tulancingo de Bravo Hidalgo. La cual contiene lista de solicitantes, Evidencia Fotográfica y copia de las placas de funcionamiento expedidas

Dirección de Desarrollo Comercial

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

2.3 Impulso al sector industrial Atraer y retener inversión en el sector industrial en el municipio, mediante programas municipales de ordenamiento y promoción, en coordinación con los distintos órdenes de gobierno.

Número de eventos organizados en coordinación con la Secretaría de Bienestar

Eficacia

El indicador mide la cantidad de los eventos que fueron organizados respecto a los eventos que se programaron por organizar en el año t.

(NEO/NEP)*100

Porcentaje

Trimestral

100%

100%

Sin Ajuste de Metas

52.38%

Ascendente

Carpeta trimestral denominada "Eventos organizados en coordinación con la Secretaria de Bienestar", generada por la Oficina de Enlace de Servicios Federales y Estatales que se encuentra ubicada en planta baja de presidencia Municipal Boulevard Nuevo San Nicolás, Fracc. Nuevo San Nicolás C.P. 43640. Dicha carpeta incluye la solicitud de apoyo emitida por la dependencia federal asi como fotos del evento.

Oficina de Enlace de Servicios Federales y Estatales

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

2.3 Impulso al sector industrial Atraer y retener inversión en el sector industrial en el municipio, mediante programas municipales de ordenamiento y promoción, en coordinación con los distintos órdenes de gobierno.

Número de denuncias y quejas atendidas.

Eficacia

El indicador mide la cantidad de quejas atendidas  respecto a las quejas que fueron recibidas en el periodo t.

(NQR/NQS)*100

Porcentaje

Trimestral

0

465

Con Ajuste de Metas

57%

Ascendente

Capeta trimestral denominada "Denuncias y quejas atendidas de consumidores y usuarios financieros", emitida por la oficina de ODECO y Condusef ubicada en planta alta de presidencia Municipal Boulevard Nuevo San Nicolás, Fracc. Nuevo San Nicolás C.P. 43640. Dicha carpeta incluye el formato de seguimiento de quejas de cada uno de los ciudadanos atendidos.

Oficina de Enlace de Servicios Federales y Estatales

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

2.3 Impulso al sector industrial Atraer y retener inversión en el sector industrial en el municipio, mediante programas municipales de ordenamiento y promoción, en coordinación con los distintos órdenes de gobierno.

Porcentaje de Estrategias y Acciones que promueven la generación de empleos

Gestion

El indicador mide la cantidad de acciones realizadas que promueven el empleo respecto a las acciones programadas por realizar que promueven el empleo en el año t

(APER/APEPR)*100

Porcentaje

Trimestral

0

27

Con Ajuste de Metas

115%

Ascendente

Carpeta trimestral denominada "Estrategias y acciones para el empleo" generada por Bolsa de Trabajo, ubicada en planta baja de la Presidencia Municipal

Secretaria de Fomento Económico

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

2.3 Impulso al sector industrial Atraer y retener inversión en el sector industrial en el municipio, mediante programas municipales de ordenamiento y promoción, en coordinación con los distintos órdenes de gobierno.

Número de Buscadores de empleo que fueron contratados

Eficacia

Este indicador mide la cantidad de  buscadores de empleo vinculados respecto a la cantidad de buscadores que solicitaron ser vinculados en el periodo t

(BEV/BESV)*100

Porcentaje

Trimestral

415

2000

Con Ajuste de Metas

83%

Ascendente

Carpeta trimestral denominada "Acciones de vinculación para el empleo", generada por Bolsa de Trabajo que se encuentra en la Dirección de Desarrollo Comercial, ubicada en: planta baja de presidencia municipal ubicación Boulevard Nvo. San Nicolás S/N Fraccionamiento Nuevo San Nicolás CP 43640 Tulancingo de Bravo Hidalgo. La cual contiene Tarjetas informativas firmadas por el titular donde se especifica: el nombre de las acciones y el número de los buscadores de empleo vinculados y con que empresas se vincularon

Dirección de Desarrollo Comercial

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

2.3 Impulso al sector industrial Atraer y retener inversión en el sector industrial en el municipio, mediante programas municipales de ordenamiento y promoción, en coordinación con los distintos órdenes de gobierno.

Porcentaje de proyectos municipales ejecutados para atraer y retener inversión

Eficacia

El indicador mide la cantidad de proyectos para atraer y retener inversión ejecutados respecto a proyectos para atraer y retener inversión programados por ejecutar en el año t.

(PE/PPE)*100

Porcentaje

Trimestral

0

1

Sin Ajuste de Metas

100%

Ascendente

Carpeta trimestral denominada "´Proyectos de Atracción y Retención de Inversión" generada por la Secretaría de Fomento Económico ubicada en planta baja de la Presidencia Municipal

Secretaria de Fomento Económico

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

2.3 Impulso al sector industrial Atraer y retener inversión en el sector industrial en el municipio, mediante programas municipales de ordenamiento y promoción, en coordinación con los distintos órdenes de gobierno.

Número de acciones de vinculación con Organismos Públicos y Privados

Eficacia

El indicador mide la cantidad de convenios firmados respecto a los convenios programados por firmar en el año t.

AR/APR*100

Porcentaje

Trimestral

2

24

Sin Ajuste de Metas

100%

Ascendente

Carpeta trimestral denominada "Acciones de Vincluación para atraer inversión" generada por la Secretaría de Fomento Económico, ubicada en planta baja de la Presidencia Municipal ubicada en Boulevard Nuevo San Nicolás, S/N, Fracc. Nuevo San Nicolas, 43640. Dicha carpeta contiene minutas de trabajo, evidencia fotografica y convenios firmados.

Secretaria de Fomento Económico

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

2.3 Impulso al sector industrial Atraer y retener inversión en el sector industrial en el municipio, mediante programas municipales de ordenamiento y promoción, en coordinación con los distintos órdenes de gobierno.

Número de mesas de trabajo realizadas para implementar proyectos de fomento económico

Eficacia

El indicador mide la cantidad de mesas de trabajo realizadas respecto a las mesas de trabajo programadas por realizar en el año t.

MR/MPR*!00

Porcentaje

Trimestral

15

30

Con Ajuste de Metas

90%

Ascendente

Carpeta trimestral denominada "Mesas de Trabajo para implementar Proyectos de Fomento Económico " generada por la Secretaría de Fomento Económico, ubicada en planta baja de la Presidencia Municipal ubicada en Boulevard Nuevo San Nicolás, S/N, Fracc. Nuevo San Nicolas, 43640. Dicha carpeta contiene minutas de trabajo y evidencia fotografica.

Secretaria de Fomento Económico

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

2.3 Impulso al sector industrial Atraer y retener inversión en el sector industrial en el municipio, mediante programas municipales de ordenamiento y promoción, en coordinación con los distintos órdenes de gobierno.

Número de visitas a empresas realizadas para la atracción inversion al municipio.

Eficacia

El presente indicador mide el numero de acciones realizadas  para la atraccion de empresas respecto al total de acciones programadas por realizar en el año t.

(VR/VPR)*100

Porcentaje

Trimestral

24

24

Sin Ajuste de Metas

38%

Ascendente

Carpeta trimestral denominada "Visitas para la atracción de empresas", realizado por la direccion de fomento industrial que se encuentra ubicada en planta baja de presidencia municipal en Boulevard Nuevo San Nicolás, S/N, Fracc. Nuevo San Nicolas, 43640 Tulancingo de Bravo, Hgo. Dicha carpeta incluye Fichas de trabajo, Tarjetas informativas, Evidencias fotograficas. Asi como un listado de todas las empresas contactadas.

Dirección de Fomento Industrial

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

2.3 Impulso al sector industrial Atraer y retener inversión en el sector industrial en el municipio, mediante programas municipales de ordenamiento y promoción, en coordinación con los distintos órdenes de gobierno.

Porcentaje de Herramientas de mejora regulatoria implementadas.

Eficacia

El indicador mide la cantidad de herramientas implementadas respecto a las herramientas programadas por implementar en el año t.

(HI/HPI)*100

Porcentaje

Trimestral

0

100%

Sin Ajuste de Metas

100%

Ascendente

Carpeta trimestral denominada "Herramientas de Mejora Regulatoria" que contiene tarjeta informativa de cada una de las herramientas implementadas en el Municipio

Mejora Regulatoria

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

2.3 Impulso al sector industrial Atraer y retener inversión en el sector industrial en el municipio, mediante programas municipales de ordenamiento y promoción, en coordinación con los distintos órdenes de gobierno.

Número de sesiones realizadas por la Comisión Municipal de Mejora Regulatoria.

Eficacia

El indicador mide la cantidad de sesiones que fueron realizadas por la Comisión Municipal de Mejora Regulatoria, respecto a las sesiones programadas por realizar en el año t.

SR/SPR*100

Porcentaje

Trimestral

2

2

Sin Ajuste de Metas

0%

Ascendente

Actas de sesión semestrales de la Comisión de Municipal de Mejora Regulatoria que se encuentran dentro de la Dirección de Mejora Regulatoria, ubicada en la planta baja de Presidencia Municipal en Boulevard Nuevo San Nicolás, S/N, Fracc. Nuevo San Nicolas, 43640 Tulancingo de Bravo, Hgo.

Mejora Regulatoria

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

2.3 Impulso al sector industrial Atraer y retener inversión en el sector industrial en el municipio, mediante programas municipales de ordenamiento y promoción, en coordinación con los distintos órdenes de gobierno.

Número de capacitaciones realizadas a los funcionarios públicos en materia de Mejora Regulatoria.

Eficacia

El indicador mide la cantidad de capacitaciones y certificaciones realizadas en materia de Mejora Regulatoria, respecto a las capacitaciones programadas por realizar en el año t.

CR/CPR*100

Porcentaje

Trimestral

10

5

Sin Ajuste de Metas

60%

Ascendente

Carpeta trimestral denominada "Capacitaciones y Certificaciones en Mejora Regulatoria" que contiene la evidencia fotografica y listas de asistencia firmadas por los Funcionarios públicos capacitados en materia de Mejora Regulatori. La cual se encuentra dentro de la Dirección de Mejora Regulatoria, ubicada en la planta baja de Presidencia Municipal en Boulevard Nuevo San Nicolás, S/N, Fracc. Nuevo San Nicolas, 43640 Tulancingo de Bravo, Hgo.

Mejora Regulatoria

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

2.3 Impulso al sector industrial Atraer y retener inversión en el sector industrial en el municipio, mediante programas municipales de ordenamiento y promoción, en coordinación con los distintos órdenes de gobierno.

Número de reuniones realizadas para actualizar el Catalogo Municipal de trámites y servicios.

Eficiencia

El indicador mide el numero de reuniones realizadas por la dirección de  Mejora Regulatoria, respecto a las reuniones programadas por realizar en el año t.

RR/RP*100

Porcentaje

Trimestral

8

10

Sin Ajuste de Metas

50%

Ascendente

Carpeta trimestral denominada "Actualización del Catalogo Municipal de Tramites y Servicios" que contiene evidencia fotografica y minutas de trabajo con las diferentes dependecias que integran la Comisión Municipal de Mejora Regulatoria; la carpeta se encuentra dentro de la Dirección de Mejora Regulatoria, ubicada en la planta baja de Presidencia Municipal en Boulevard Nuevo San Nicolás, S/N, Fracc. Nuevo San Nicolas, 43640 Tulancingo de Bravo, Hgo.

Mejora Regulatoria

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

2.3 Impulso al sector industrial Atraer y retener inversión en el sector industrial en el municipio, mediante programas municipales de ordenamiento y promoción, en coordinación con los distintos órdenes de gobierno.

Porcentaje de proyectos de infraestructura, promoción y servicios turisticos ejecutados

Eficacia

El indicador mide la cantidad de proyectos turisticos ejecutados respecto a los proyectos turisticos programados por ejecutar en el año t.

(PTE/PTPE)*100

Porcentaje

Trimestral

0

1

Sin Ajuste de Metas

60%

Ascendente

Carpeta trimestral denominada "Proyectos turisticos ejecutados" que contiene tarjeta informativa y evidencia fotografica de los proyectos turisticos ejecutados, realizada por la Dirección de Turismo ubicada en planta baja de presidencia municipal

Secretaria de Fomento Económico

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

2.3 Impulso al sector industrial Atraer y retener inversión en el sector industrial en el municipio, mediante programas municipales de ordenamiento y promoción, en coordinación con los distintos órdenes de gobierno.

Porcentaje de expositores participantes en las ferias tematicas.

Eficacia

El presente indicador mide la cantidad de expositores participantes en las ferias tematicas  respecto a los expositores programados por participar en el año t.

(EP/EPP)*100

Porcentaje

Trimestral

100%

180

Sin Ajuste de Metas

0%

Ascendente

Carpeta trimestral denominada "Ferias tematicas", realizada por la direccion de fomento industrial que se encuentra ubicada en planta baja de presidencia municipal en Boulevard Nuevo San Nicolás, S/N, Fracc. Nuevo San Nicolas, 43640 Tulancingo de Bravo, Hgo. Dicha carpeta incluye solicitudes de registro, expedientes de pago, evidencia fotografica, lista de expositores por cada feria.

Dirección de Fomento Industrial

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

2.3 Impulso al sector industrial Atraer y retener inversión en el sector industrial en el municipio, mediante programas municipales de ordenamiento y promoción, en coordinación con los distintos órdenes de gobierno.

Número de participantes a las Ferias Tématicas del Mole, Artesanal y Proveduría Turistica

Eficacia

El indicador mide la cantidad de expositores que fueron apoyados para participar en las ferias temáticas respecto a los expositores que se tenian programados que participaran en las ferias temáticas en el año t.

TDEFT

Porcentaje

Trimestral

100%

115

Con Ajuste de Metas

0%

Ascendente

Carpeta trimestral denominada "Ferias temáticas" que contiene la lista de los expositores participantes en los eventos turisticos, generada por la Direccion de Turismo ubicada en planta baja de presidencia municipal con domicilio en boulevard Nuevo San Nicolás s/n Fraccionamiento San Nicolás 43640.

Dirección de Turismo

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

2.3 Impulso al sector industrial Atraer y retener inversión en el sector industrial en el municipio, mediante programas municipales de ordenamiento y promoción, en coordinación con los distintos órdenes de gobierno.

Número de  participantes en la feria gastronómica

Eficacia

Este Indicador mide la cantidad de expositores participantes en la feria temática respecto a los expositores programados por incorporar a participar en la feria temática en el año t

(EP/EPP)*100

Porcentaje

Trimestral

100%

80

Con Ajuste de Metas

0%

Ascendente

Carpeta trimestral denominada "Feria Gastronómica" generada por la dirección de desarrollo comercial que se encuentra ubicada en planta baja de presidencia municipal; ubicación: Boulevard Nvo. San Nicolás S/N Fraccionamiento Nuevo San Nicolás CP 43640 Tulancingo de Bravo Hidalgo. La cual contiene Lista de Participantes, Evidencia Fotográfica, Tajeta informativa y notas periodísticas

Dirección de Desarrollo Comercial

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

2.3 Impulso al sector industrial Atraer y retener inversión en el sector industrial en el municipio, mediante programas municipales de ordenamiento y promoción, en coordinación con los distintos órdenes de gobierno.

Número de acciones ejecutadas para promover y fortalecer el turismo

Eficacia

El indicador mide el número de acciones ejecutadas que promueven y fortalecen el turismo respecto  a las acciones que promueven y fortalecen el turismo programadas  por ejecutar en el año t.

(AE/APE)*100

Porcentaje

Trimestral

20

20

Sin Ajuste de Metas

60%

Ascendente

Carpeta trimestral denominada "Acciones de promoción turistica", generada por la Direccion de Turismo ubicada en planta baja de presidencia municipal con domicilio en boulevard Nuevo San Nicolás s/n Fraccionamiento San Nicolás 43640. El cual contien tarjeta informativa, evidencia fotografica,listas de asistencia y oficios.

Dirección de Turismo

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

2.3 Impulso al sector industrial Atraer y retener inversión en el sector industrial en el municipio, mediante programas municipales de ordenamiento y promoción, en coordinación con los distintos órdenes de gobierno.

Número de acciones ejecutadas de vinculación y seguimiento

Eficacia

El indicador mide el número de acciones ejecutadas de vinculación y seguimiento  respecto  a las acciones de vinculación y seguimiento  programadas por ejecutar en el año t.

(AE/ APE)*100

Porcentaje

Trimestral

10

10

Sin Ajuste de Metas

90%

Ascendente

Carpeta trimestral denominada "Acciones ejecutadas de vinculación y seguimiento" generada por la dirección de turismo ubicada en planta baja de presidencia municipal con domicilio en boulevard Nuevo San Nicolás s/n Fraccionamiento San Nicolás 43640. El cual contien minutas de trabajo, evidencia fotografica, convenios.

Dirección de Turismo

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

Coordinar la mejora y cobertura de los servicios otorgados por las direcciojes de Mercados y centros de abasto, Rastro municipal, Mantenimiento urbano, Limpia y disposición de residuos, Zoológico municipal, Panteones municipales y la Jefatura de Parques y Jardines.

Porcentaje de indicadores de servicios municipales que se encuentran en verde en la Guía Consultiva de Desempeño Municipal

Calidad

Mide el numero de indicadores de la Guía Consultiva de Desempeño Municipal en verde correspondientes al modulo 4 Servicios Públicos.

(IVSM/TISM)*100

Porcentaje

Anual

0

70

Sin Ajuste de Metas

n/a

Ascendente

Indicadores de la Guía Consultiva de Desempeño Municipal.

Secretaria de Servicios Municipales

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

Coordinar la mejora y cobertura de los servicios otorgados por las direcciojes de Mercados y centros de abasto, Rastro municipal, Mantenimiento urbano, Limpia y disposición de residuos, Zoológico municipal, Panteones municipales y la Jefatura de Parques y Jardines.

Número de Colonias atendidas en los servicios de alumbrado público y parques y jardines

Eficacia

Mide el número de colonias atendidas con los servicios públicos municipales respecto al total de las colonias existentes en el municpio.

Suma NCAMT

Porcentaje

Semestral

0

100%

Con Ajuste de Metas

63%

Ascendente

Expediente semestral que contiene las Bitacoras trimestrales de colonias atendidas en los servicios de Recolección de residuos,rastro, Panteones, Alumbrado público y parques y jardines que emiten las Direcciones.

Secretaria de Servicios Municipales

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

Coordinar la mejora y cobertura de los servicios otorgados por las direcciojes de Mercados y centros de abasto, Rastro municipal, Mantenimiento urbano, Limpia y disposición de residuos, Zoológico municipal, Panteones municipales y la Jefatura de Parques y Jardines.

Porcentaje de servicios públicos otorgados

Eficacia

Mide el número de peticiones ciudadanas otorgadas, respecto el total de número de peticiones solicitadas.

PPPT=(NPPT/NPPA)*100

Porcentaje

Trimestral

1

80%

Sin Ajuste de Metas

44%

Ascendente

Informe de Políticas Públicas realizadas por cada Secretaría

Secretaria de Servicios Municipales

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

Coordinar la mejora y cobertura de los servicios otorgados por las direcciojes de Mercados y centros de abasto, Rastro municipal, Mantenimiento urbano, Limpia y disposición de residuos, Zoológico municipal, Panteones municipales y la Jefatura de Parques y Jardines.

Porcentaje de minutas de trabajo realizadas con las direcciones.

Eficacia

Mide el total de minutas de trabajo realizadas respecto al total de minutas de trabajo programadas por realizar.

NMTR/NMPR*100

Porcentaje

Trimestral

20

20

Sin Ajuste de Metas

30%

Ascendente

Minutas de trabajo mensuales realizadas por la Secretaría de Servicios Municipales.

Secretaria de Servicios Municipales

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

ET.7 Instalación y mantenimiento de alumbrado público sostenible Ampliar, rehabilitar y dar mantenimiento adecuado a la red de alumbrado publico en todas las comunidades y colonias del municipio

Tasa de variación en el incremento de luminarias colocadas

Eficacia

Mide el incremento de las luninarias colocadas en el año evaluado respecto a las luminarias colocadas en el año previo al evaluado.

(NLCAE-NLCAPE/NLCAPE)*100

Porcentaje

Trimestral

0

20453

Con Ajuste de Metas

62%

Ascendente

Bitácora trimestral de Servicios de cambio de focos informada mensualmente por la Dirección de Mantenimiento Urbano

Dirección de Mantenimiento Urbano

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

ET.7 Instalación y mantenimiento de alumbrado público sostenible Ampliar, rehabilitar y dar mantenimiento adecuado a la red de alumbrado publico en todas las comunidades y colonias del municipio

Porcentaje de Servicios de mantenimiento en áreas comunes

Eficacia

Porcentaje de servicios de mantenimiento» mide el porcentaje del registro de servicios de mantenimiento realizados en las áreas comunes urbanas

Suma SMACR

Numero

Trimestral

0

251

Sin Ajuste de Metas

47%

Ascendente

Bitácora de Servicios de mantenimiento de áreas comunes y evidencia fotografica

Dirección de Mantenimiento Urbano

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

ET.6 Manejo integral y sostenible de parques y jardines Mejorar la imagen del municipio mediante el mantenimiento y restauración adecuado de los espacios públicos destinados a la convivencia social y a la recreación.

Porcentaje de áreas verdes atendidas

Eficacia

Mide el porcentaje de áreas verdes atendidas, respecto a el total de áreas verdes existentes en el municipio.

AVA/AV*100

Porcentaje

Trimestral

0

251

Sin Ajuste de Metas

50%

Ascendente

Bitácora trimestral de actividades y memoria fotográfica emitida por la Jefatura de Parques y Jardines.

Jefatura de Parques y Jardines

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

ET.4 Servicio de limpia eficiente y sostenible Garantizar la cobertura y continuidad eficiente del servicio de limpia, con el fin de mantener vialidades y espacios públicos libres de residuos. ET.5 Manejo sostenible de residuos sólidos Coordinar la recolección, traslado, tratamiento y disposición final de residuos sólidos de forma sostenible con calidad, eficiencia y suficiencia en el municipio.

Porcentaje de residuos sólidos urbanos dispuestos por el municipio  de Tulancingo

Eficacia

Suma total de toneladas dispuestas al relleno sanitario de residuos solidos urbanos.

Suma TRSOD

Numero

Trimestral

0

45000

Sin Ajuste de Metas

46%

Ascendente

Bitácora de disposición final de residuos

Dirección de Limpia y Disposición de Residuos

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

ET.8 Administración eficaz y sostenible de mercados públicos y centrales de abasto Coordinar y regular el abasto a nivel local, proporcionando la infraestructura y organización necesarias para una comercialización adecuada de los productos básicos para la alimentación familiar, así como dar mantenimiento a los espacios públicos destinados al abasto de artículos básicos.

Número de Ingresos Recaudados

Gestion

Consiste en la cantidad obtenida de la recaudación por el cobro de impuestos de uso de suelo de los diferetes tianguis, mercados, centros de abasto y puestos fijos y semifijos dentro del territorio municipal.

suma de IR

Numero

Trimestral

0

$2,800,000

Sin Ajuste de Metas

80%

Ascendente

Bitacora de Ingresos

Dirección de Mercados y Centros de Abasto

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

Coordinar la mejora y cobertura de los servicios otorgados por las direcciojes de Mercados y centros de abasto, Rastro municipal, Mantenimiento urbano, Limpia y disposición de residuos, Zoológico municipal, Panteones municipales y la Jefatura de Parques y Jardines.

Porcentaje de servicios otorgados en el Panteón municipal

Eficacia

Mide el número de servicios atendidos por el Panteon Municipal, respecto a los servicios solicitados.

(Ss / Sa)*100

Porcentaje

Trimestral

0

480

Sin Ajuste de Metas

59%

Ascendente

Bitacora de Servicios Solicitados

Dirección de Panteones Municipales

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

ET.9 Certificación del rastro municipal Garantizar instalaciones adecuadas para el sacrificio y procesado de animales mediante los procedimientos más convenientes para el consumo de la población, así como regular que estas actividades se desarrollen en condiciones de sanidad e higiene.

Número de sacrificios humanitarios de ganado realizados.

Eficacia

Mide el total de sacrificios humanitarios de ganado realizados.

SUMA ISHG

Numero

Trimestral

0

17000

Sin Ajuste de Metas

50%

Ascendente

Bitácora trimestral de sacrificios humanitarios actualizada e informada por la Dirección del Rastro Municipal.

Dirección de Rastro Municipal

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

Coordinar la mejora y cobertura de los servicios otorgados por las direcciojes de Mercados y centros de abasto, Rastro municipal, Mantenimiento urbano, Limpia y disposición de residuos, Zoológico municipal, Panteones municipales y la Jefatura de Parques y Jardines.

Porcentaje de expedientes clinicos generados

Eficacia

Mide el número de expedientes clinicos generados de las especies que alberga el Zoológico Municipal respecto al total de expedientes clinicos programados por generar

ECG/ECPG*100

Porcentaje

Trimestral

0

35

Con Ajuste de Metas

63%

Ascendente

Memoria fotografica y bitacora trimestral de expedientes clinicos informados por la Dirección del Zoologico Municipal.

Dirección de Zoológico Municipal

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

Coordinar la mejora y cobertura de los servicios otorgados por las direcciojes de Mercados y centros de abasto, Rastro municipal, Mantenimiento urbano, Limpia y disposición de residuos, Zoológico municipal, Panteones municipales y la Jefatura de Parques y Jardines.

Número de mantenimientos y rehabilitaciones realizados.

Eficacia

Mide la suma de los mantenimientos realizados en las instalaciones de las Direcciones que conforman a la Secretaría de Servicios Municipales, para brindar una mejor atención al usuario.

Suma MRD

Porcentaje

Trimestral

0

130

Con Ajuste de Metas

52%

Ascendente

Memoria fotografica y bitacora trimestral de mantenimientos realizados en las Direcciones informados a la Secretaría de Servicios Municipales.

Secretaria de Servicios Municipales

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

Coordinar la mejora y cobertura de los servicios otorgados por las direcciojes de Mercados y centros de abasto, Rastro municipal, Mantenimiento urbano, Limpia y disposición de residuos, Zoológico municipal, Panteones municipales y la Jefatura de Parques y Jardines.

Mantenimientos realizados a las instalaciones del panteón municipal.

Eficacia

Suma de los mantenimientos realizados en las instalaciones del panteon municipal.

Suma MR

Numero

Trimestral

0

50

Con Ajuste de Metas

40%

Ascendente

Bitacora de Mantenimientos realizados y memoria fotografica.

Dirección de Panteones Municipales

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

ET.9 Certificación del rastro municipal Garantizar instalaciones adecuadas para el sacrificio y procesado de animales mediante los procedimientos más convenientes para el consumo de la población, así como regular que estas actividades se desarrollen en condiciones de sanidad e higiene.

Número de mantenimientos realizados.

Eficacia

Porcentaje de mantenimientos estructurales.

SUMA MIR/60 MIP*100

Promedio Ponderado

Trimestral

0

60

Sin Ajuste de Metas

55%

Ascendente

Bitácora de mantenimientos realizados. Memoria fotográfica.

Dirección de Rastro Municipal

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

Coordinar la mejora y cobertura de los servicios otorgados por las direcciojes de Mercados y centros de abasto, Rastro municipal, Mantenimiento urbano, Limpia y disposición de residuos, Zoológico municipal, Panteones municipales y la Jefatura de Parques y Jardines.

Mantenimiento de las instalaciones del Parque Zoológico y Rehabilitación del Centro Nicolás Bravo.

Eficacia

Mantenimiento de las instalaciones del Parque Zoológico y Rehabilitación del Centro Nicolás Bravo.

MER/20MEP*100

Porcentaje

Trimestral

0

20

Sin Ajuste de Metas

70%

Ascendente

Memoria fotografica y bitacora de mantenimientos

Dirección de Zoológico Municipal

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

Proporcionar la imagen prospectiva que contribuya a mejorar integralmente las condiciones de vida de los Tulancinguenses, a través de la correcta y eficiente aplicación de políticas públicas, congruentes con la realidad de los diferentes sectores sociales del municipio, en temas de atención prioritaria como: salud, educación, cultura, desarrollo físico, perspectiva y equidad de género, reconocimiento de las capacidades de los adultos  mayores y su protección como sector vulnerable, atención y apertura de oportunidades a los jóvenes y desarrollo integral de la familia.

Porcentaje de servicios públicos prestados

Eficacia

Cumplir con el 100% de 21 servicios públicos prestados. Porcentaje de servicios públicos prestados por las direcciones  y jefaturas de la secretaria para llevar a cabo actividades que brinden servicios públicos a la ciudadanía en general con un impacto relevante en el municipio.

(SUMA DE SPP/21) )*100

Porcentaje

Anual

0

100

Sin Ajuste de Metas

n/a

Ascendente

Informe de Gobierno, evidencia fotográfica, notas impresas, redes sociales, páginas digitales intitucionales

Sria de Cultura, Educación, Deporte y Juventud

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

Proporcionar la imagen prospectiva que contribuya a mejorar integralmente las condiciones de vida de los Tulancinguenses, a través de la correcta y eficiente aplicación de políticas públicas, congruentes con la realidad de los diferentes sectores sociales del municipio, en temas de atención prioritaria como: salud, educación, cultura, desarrollo físico, perspectiva y equidad de género, reconocimiento de las capacidades de los adultos  mayores y su protección como sector vulnerable, atención y apertura de oportunidades a los jóvenes y desarrollo integral de la familia.

Porcentaje de acciones cumplidas

Eficacia

Porcentaje de acciones cumplidas» realizar acciones de servicio mediante las direcciones y jefaturas involucradas para contribuir en el bienestar social del municipio

(SUMA DE ACCIONES CUMPLIDAS/3)*100

Porcentaje

Semestral

0

100

Sin Ajuste de Metas

52%

Ascendente

Informe de Gobierno, evidencia fotográfica, notas impresas, redes sociales, páginas digitales intitucionales

Sria de Cultura, Educación, Deporte y Juventud

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

Proporcionar la imagen prospectiva que contribuya a mejorar integralmente las condiciones de vida de los Tulancinguenses, a través de la correcta y eficiente aplicación de políticas públicas, congruentes con la realidad de los diferentes sectores sociales del municipio, en temas de atención prioritaria como: salud, educación, cultura, desarrollo físico, perspectiva y equidad de género, reconocimiento de las capacidades de los adultos  mayores y su protección como sector vulnerable, atención y apertura de oportunidades a los jóvenes y desarrollo integral de la familia.

Porcentaje de acciones realizadas de gestión y ejecución

Eficacia

Sumatoria de porcentajes de actividades realizadas al arte y cultura

(SUMA DE AC/11)

Porcentaje

Trimestral

1

11

Sin Ajuste de Metas

50%

Ascendente

Informe de Políticas Públicas realizadas por cada Secretaría

Sria de Cultura, Educación, Deporte y Juventud

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

Proporcionar la imagen prospectiva que contribuya a mejorar integralmente las condiciones de vida de los Tulancinguenses, a través de la correcta y eficiente aplicación de políticas públicas, congruentes con la realidad de los diferentes sectores sociales del municipio, en temas de atención prioritaria como: salud, educación, cultura, desarrollo físico, perspectiva y equidad de género, reconocimiento de las capacidades de los adultos  mayores y su protección como sector vulnerable, atención y apertura de oportunidades a los jóvenes y desarrollo integral de la familia.

Porcentaje del seguimiento a peticiones de ciudadanos y optimizar el trabajo para lograr las metas de la SCEDyJ

Eficacia

Porcentaje de seguimientos »dar seguimiento a todas las peticiones que hace la ciudadanía en relación a las actividades de la SEDyJ; así como optimizar los métodos de trabajo de las direcciones y jefatura que la integran.

(SPC+SMT)/(PCR+FIMT)*100

Porcentaje

Trimestral

0

200

Con Ajuste de Metas

61%

Ascendente

Oficios de petición, carpetas de eventos, material fotográfico, redes sociales y página virtual institucional

Sria de Cultura, Educación, Deporte y Juventud

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

Proporcionar la imagen prospectiva que contribuya a mejorar integralmente las condiciones de vida de los Tulancinguenses, a través de la correcta y eficiente aplicación de políticas públicas, congruentes con la realidad de los diferentes sectores sociales del municipio, en temas de atención prioritaria como: salud, educación, cultura, desarrollo físico, perspectiva y equidad de género, reconocimiento de las capacidades de los adultos  mayores y su protección como sector vulnerable, atención y apertura de oportunidades a los jóvenes y desarrollo integral de la familia.

Porcentaje de reuniones planificadas y coordinadas

Eficacia

Porcentaje de reuniones realizadas» Reuniones de Planificación y Coordinación con los directores y jefes de área, así como con enlaces de cada área, con la finalidad de optimizar la ejecución de procesos y mecanismos de las funciones administrativas requeridas a la Secretaría de Cultura, Educación Deporte y Juventud

(RP/RR)*100

Porcentaje

Trimestral

12

12

Con Ajuste de Metas

50%

Ascendente

Listas de asistencia y evidencias fotográficas

Coordinación Técnica

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

Proporcionar la imagen prospectiva que contribuya a mejorar integralmente las condiciones de vida de los Tulancinguenses, a través de la correcta y eficiente aplicación de políticas públicas, congruentes con la realidad de los diferentes sectores sociales del municipio, en temas de atención prioritaria como: salud, educación, cultura, desarrollo físico, perspectiva y equidad de género, reconocimiento de las capacidades de los adultos  mayores y su protección como sector vulnerable, atención y apertura de oportunidades a los jóvenes y desarrollo integral de la familia.

Porcentaje de actividades artísticas

Eficiencia

Fomentar la cultura a través de cursos, talleres de formación y actividades con la ciudadanía en general.

(ASAAP/ASAAR)*100

Porcentaje

Trimestral

1

12

Con Ajuste de Metas

17%

Ascendente

Libros de registro, fotografías, notas periodísticas

Dirección Cultura

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

Proporcionar la imagen prospectiva que contribuya a mejorar integralmente las condiciones de vida de los Tulancinguenses, a través de la correcta y eficiente aplicación de políticas públicas, congruentes con la realidad de los diferentes sectores sociales del municipio, en temas de atención prioritaria como: salud, educación, cultura, desarrollo físico, perspectiva y equidad de género, reconocimiento de las capacidades de los adultos  mayores y su protección como sector vulnerable, atención y apertura de oportunidades a los jóvenes y desarrollo integral de la familia.

Porcentaje de visitas guiadas

Eficiencia

Impulsar el desarrollo de visitas guiadas con la ciudadania en coordinación con la Dirección de Museos.

(VGR/VGP)*100

Porcentaje

Trimestral

0.9

14

Con Ajuste de Metas

43%

Ascendente

Libros de registro, oficios de petición, fotografías, notas periodísticas

Dirección Cultura

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

Proporcionar la imagen prospectiva que contribuya a mejorar integralmente las condiciones de vida de los Tulancinguenses, a través de la correcta y eficiente aplicación de políticas públicas, congruentes con la realidad de los diferentes sectores sociales del municipio, en temas de atención prioritaria como: salud, educación, cultura, desarrollo físico, perspectiva y equidad de género, reconocimiento de las capacidades de los adultos  mayores y su protección como sector vulnerable, atención y apertura de oportunidades a los jóvenes y desarrollo integral de la familia.

Porcentaje de exposiciones

Eficiencia

Realizar exposiciones temáticas para promover la cultura

(ER/12)*100

Porcentaje

Trimestral

0.9

14

Con Ajuste de Metas

43%

Ascendente

Lonas, fotografías, oficios de gestión, spots radiofónicos

Dirección Cultura

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

Proporcionar la imagen prospectiva que contribuya a mejorar integralmente las condiciones de vida de los Tulancinguenses, a través de la correcta y eficiente aplicación de políticas públicas, congruentes con la realidad de los diferentes sectores sociales del municipio, en temas de atención prioritaria como: salud, educación, cultura, desarrollo físico, perspectiva y equidad de género, reconocimiento de las capacidades de los adultos  mayores y su protección como sector vulnerable, atención y apertura de oportunidades a los jóvenes y desarrollo integral de la familia.

Porcentaje de eventos artísticos-culturales

Eficiencia

Realizar eventos artistico-cultural que promuevan a la ciudadania.

(EACR/ 24)*100

Porcentaje

Trimestral

1

24

Sin Ajuste de Metas

79%

Ascendente

Trípticos, notas periodísticas, lonas, spots radiofónicos, videos

Dirección Cultura

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

Proporcionar la imagen prospectiva que contribuya a mejorar integralmente las condiciones de vida de los Tulancinguenses, a través de la correcta y eficiente aplicación de políticas públicas, congruentes con la realidad de los diferentes sectores sociales del municipio, en temas de atención prioritaria como: salud, educación, cultura, desarrollo físico, perspectiva y equidad de género, reconocimiento de las capacidades de los adultos  mayores y su protección como sector vulnerable, atención y apertura de oportunidades a los jóvenes y desarrollo integral de la familia.

Porcentaje de intervenciones museográficas

Eficacia

porcentaje de realización de intervenciones museografícas en los museos para conservar y difundir el patrimonio cultural

(IMR/4)*100

Porcentaje

Trimestral

3

6

Con Ajuste de Metas

67%

Ascendente

Evidencia fotográfica del antes y después de cada intervención

Jefatura de Museos

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

Proporcionar la imagen prospectiva que contribuya a mejorar integralmente las condiciones de vida de los Tulancinguenses, a través de la correcta y eficiente aplicación de políticas públicas, congruentes con la realidad de los diferentes sectores sociales del municipio, en temas de atención prioritaria como: salud, educación, cultura, desarrollo físico, perspectiva y equidad de género, reconocimiento de las capacidades de los adultos  mayores y su protección como sector vulnerable, atención y apertura de oportunidades a los jóvenes y desarrollo integral de la familia.

Porcentaje de eventos culturales en el corredor cultural

Eficacia

Realización de eventos culturales para la visita y entretenimiento de la ciudadanía en el corredor cultural.

(ER/EP)*100

Porcentaje

Trimestral

16

16

Con Ajuste de Metas

50%

Ascendente

Cartelera, notas periodísticas, invitaciones, fotografías, publicidad impresa

Jefatura de Museos

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

Proporcionar la imagen prospectiva que contribuya a mejorar integralmente las condiciones de vida de los Tulancinguenses, a través de la correcta y eficiente aplicación de políticas públicas, congruentes con la realidad de los diferentes sectores sociales del municipio, en temas de atención prioritaria como: salud, educación, cultura, desarrollo físico, perspectiva y equidad de género, reconocimiento de las capacidades de los adultos  mayores y su protección como sector vulnerable, atención y apertura de oportunidades a los jóvenes y desarrollo integral de la familia.

Porcentaje  de actividades de fomento a la lectura

Eficacia

Actividades formativas complementarias (talleres, conferencias, bibliocine, bibliomanualidades, bibliojuegos, bibliorally, exposiciones, presentaciones de libros y artísticas) que fomenten el desarrollo cultural de la ciudadanía.

ARSJ+ARJG+ARJR+ARH+ARRC+ARLR+ARJB+ARS

Porcentaje

Trimestral

1500

1510

Con Ajuste de Metas

36%

Ascendente

Evidencias fotográficas, concentrado de las actividades realizadas por biblioteca. lista de usuarios.

Jefatura de Bibliotecas

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

Proporcionar la imagen prospectiva que contribuya a mejorar integralmente las condiciones de vida de los Tulancinguenses, a través de la correcta y eficiente aplicación de políticas públicas, congruentes con la realidad de los diferentes sectores sociales del municipio, en temas de atención prioritaria como: salud, educación, cultura, desarrollo físico, perspectiva y equidad de género, reconocimiento de las capacidades de los adultos  mayores y su protección como sector vulnerable, atención y apertura de oportunidades a los jóvenes y desarrollo integral de la familia.

Porcentaje de realización de Talleres entre la población y sus alrededores para desarrollar habilidades

Eficacia

Porcentaje de talleres programados, talleres realizados en todas las bibliotecas del municipio en  beneficio de la población para desarrollar habilidades

(TP/TR)*100

Porcentaje

Trimestral

0

26

Con Ajuste de Metas

27%

Ascendente

Fotografías, lonas, oficios, lista de asistencia, notas periodísticas, convenios, libros de registro, videos, trípticos, encuestas, redes sociales

Jefatura de Bibliotecas

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

Proporcionar la imagen prospectiva que contribuya a mejorar integralmente las condiciones de vida de los Tulancinguenses, a través de la correcta y eficiente aplicación de políticas públicas, congruentes con la realidad de los diferentes sectores sociales del municipio, en temas de atención prioritaria como: salud, educación, cultura, desarrollo físico, perspectiva y equidad de género, reconocimiento de las capacidades de los adultos  mayores y su protección como sector vulnerable, atención y apertura de oportunidades a los jóvenes y desarrollo integral de la familia.

Porcentaje de capacitaciones a  personal bibliotecarios

Eficacia

Capacitaciones a bibliotecarios para que cumplan con el perfil necesario para actividades

(CA/CG) *100

Porcentaje

Trimestral

1

18

Con Ajuste de Metas

83%

Ascendente

Constancias evidencia fotográfica

Jefatura de Bibliotecas

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

Proporcionar la imagen prospectiva que contribuya a mejorar integralmente las condiciones de vida de los Tulancinguenses, a través de la correcta y eficiente aplicación de políticas públicas, congruentes con la realidad de los diferentes sectores sociales del municipio, en temas de atención prioritaria como: salud, educación, cultura, desarrollo físico, perspectiva y equidad de género, reconocimiento de las capacidades de los adultos  mayores y su protección como sector vulnerable, atención y apertura de oportunidades a los jóvenes y desarrollo integral de la familia.

Porcentaje de actividades realizadas

Eficacia

Sumatoria de porcentajes y actividades  realizadas a equidad de gpenero y educación

(SUMA DE SPAR/06)

Porcentaje

Trimestral

1

6

Sin Ajuste de Metas

47%

Ascendente

Convocatorias, publicidad, notas periodísticas, fotografías, páginas virtuales institucionles, redes sociales.

Sria de Cultura, Educación, Deporte y Juventud

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

Proporcionar la imagen prospectiva que contribuya a mejorar integralmente las condiciones de vida de los Tulancinguenses, a través de la correcta y eficiente aplicación de políticas públicas, congruentes con la realidad de los diferentes sectores sociales del municipio, en temas de atención prioritaria como: salud, educación, cultura, desarrollo físico, perspectiva y equidad de género, reconocimiento de las capacidades de los adultos  mayores y su protección como sector vulnerable, atención y apertura de oportunidades a los jóvenes y desarrollo integral de la familia.

Convenios, becas y apoyos a estudiantes otorgados.

Eficacia

Convenios, becas y apoyos que coadyuvaran en el logro de la superación y formación profesional de la población para su desarrollo.

(CF+BO+AO)/(CS+BS+AS)*100

Porcentaje

Trimestral

1

52

Con Ajuste de Metas

63%

Ascendente

No. De becas y apoyos a estudiantes. (Registro de documento de aprobación de becas)

Dirección de Educación

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

Proporcionar la imagen prospectiva que contribuya a mejorar integralmente las condiciones de vida de los Tulancinguenses, a través de la correcta y eficiente aplicación de políticas públicas, congruentes con la realidad de los diferentes sectores sociales del municipio, en temas de atención prioritaria como: salud, educación, cultura, desarrollo físico, perspectiva y equidad de género, reconocimiento de las capacidades de los adultos  mayores y su protección como sector vulnerable, atención y apertura de oportunidades a los jóvenes y desarrollo integral de la familia.

Pláticas, talleres y capacitaciones realizadas.

Eficacia

Estrategia para coadyuvar en el rescate y aplicación de valores de la población mediante la sensibilización, concientización y capacitación.

(PO+CO+TO)/(PR+TR+TR)*100

Porcentaje

Trimestral

1

52

Con Ajuste de Metas

58%

Ascendente

Evidencia fotográfica, lista de asistencia y certificados.

Dirección de Educación

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

Proporcionar la imagen prospectiva que contribuya a mejorar integralmente las condiciones de vida de los Tulancinguenses, a través de la correcta y eficiente aplicación de políticas públicas, congruentes con la realidad de los diferentes sectores sociales del municipio, en temas de atención prioritaria como: salud, educación, cultura, desarrollo físico, perspectiva y equidad de género, reconocimiento de las capacidades de los adultos  mayores y su protección como sector vulnerable, atención y apertura de oportunidades a los jóvenes y desarrollo integral de la familia.

Desfiles, conmemoraciones y feria educativa ejecutadas.

Eficacia

Evento conmemorativo alusivo a alguna efeméride a la que se involucre a la población fomenta la identidad, el arraigo patriótico y las oportunidades de desarrollo.

((D+FE+ECC)/14)*100

Porcentaje

Trimestral

1

14

Sin Ajuste de Metas

71%

Ascendente

Evidencia fotográfica, audiencia registrada en las páginas oficiales de facebook.

Dirección de Educación

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

Proporcionar la imagen prospectiva que contribuya a mejorar integralmente las condiciones de vida de los Tulancinguenses, a través de la correcta y eficiente aplicación de políticas públicas, congruentes con la realidad de los diferentes sectores sociales del municipio, en temas de atención prioritaria como: salud, educación, cultura, desarrollo físico, perspectiva y equidad de género, reconocimiento de las capacidades de los adultos  mayores y su protección como sector vulnerable, atención y apertura de oportunidades a los jóvenes y desarrollo integral de la familia.

Porcentaje de eventos, talleres y campañas de salud para los jóvenes.

Eficacia

Porcentaje de campañas y talleres» organización de eventos, talleres y campañas enfocados a la prevención de adicciones, embarazos a temprana edad y enfermedades de transmisión sexual.

(TR/ 12 )*100

Porcentaje

Trimestral

0.9

12

Sin Ajuste de Metas

17%

Ascendente

Evidencia fotográfica, registro de participantes, notas en medios de comunicación y reconocimientos.

Instancia de la Juventud

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

Proporcionar la imagen prospectiva que contribuya a mejorar integralmente las condiciones de vida de los Tulancinguenses, a través de la correcta y eficiente aplicación de políticas públicas, congruentes con la realidad de los diferentes sectores sociales del municipio, en temas de atención prioritaria como: salud, educación, cultura, desarrollo físico, perspectiva y equidad de género, reconocimiento de las capacidades de los adultos  mayores y su protección como sector vulnerable, atención y apertura de oportunidades a los jóvenes y desarrollo integral de la familia.

Porcentaje de talleres a jóvenes para la vida laboral.

Economía

Porcentaje de talleres realizados» capacitar a jóvenes para fomentar el emprendedurismo y destacar en el campo laboral.

(TR/10)*100

Porcentaje

Trimestral

0.9

10

Sin Ajuste de Metas

30%

Ascendente

Evidencia fotográfica, registro de participantes, notas en medios de comunicación y reconocimientos.

Instancia de la Juventud

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

Proporcionar la imagen prospectiva que contribuya a mejorar integralmente las condiciones de vida de los Tulancinguenses, a través de la correcta y eficiente aplicación de políticas públicas, congruentes con la realidad de los diferentes sectores sociales del municipio, en temas de atención prioritaria como: salud, educación, cultura, desarrollo físico, perspectiva y equidad de género, reconocimiento de las capacidades de los adultos  mayores y su protección como sector vulnerable, atención y apertura de oportunidades a los jóvenes y desarrollo integral de la familia.

Porcentaje de tarjetas entregadas a los  jóvenes

Economía

Porcentaje de tarjetas»tarjetas de descuentos entregadas a los jóvenes.

((TR)/(TE)) *100

Porcentaje

Trimestral

0.9

14

Con Ajuste de Metas

43%

Ascendente

Evidencia fotográfica y notas en medios de comunicación.

Instancia de la Juventud

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

Proporcionar la imagen prospectiva que contribuya a mejorar integralmente las condiciones de vida de los Tulancinguenses, a través de la correcta y eficiente aplicación de políticas públicas, congruentes con la realidad de los diferentes sectores sociales del municipio, en temas de atención prioritaria como: salud, educación, cultura, desarrollo físico, perspectiva y equidad de género, reconocimiento de las capacidades de los adultos  mayores y su protección como sector vulnerable, atención y apertura de oportunidades a los jóvenes y desarrollo integral de la familia.

Porcentaje de actividades realizadas

Eficacia

Mide el porcentaje de actividades realizadas por las direcciones de Cultura Física y Recreación, Unidad Deportiva "Javier Rojo Gómez" e Instancia Municipal de la Juventud

(SUMA DE DR/04)  *100

Porcentaje

Trimestral

0

4

Sin Ajuste de Metas

60%

Ascendente

Reportes, listas de registro, evidencia fotográfica, convenios y notas periodísticas, páginas virtuales institucionales

Sria de Cultura, Educación, Deporte y Juventud

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

Proporcionar la imagen prospectiva que contribuya a mejorar integralmente las condiciones de vida de los Tulancinguenses, a través de la correcta y eficiente aplicación de políticas públicas, congruentes con la realidad de los diferentes sectores sociales del municipio, en temas de atención prioritaria como: salud, educación, cultura, desarrollo físico, perspectiva y equidad de género, reconocimiento de las capacidades de los adultos  mayores y su protección como sector vulnerable, atención y apertura de oportunidades a los jóvenes y desarrollo integral de la familia.

Porcentaje de las Escuelas  Deportivas creadas en CDC´S y Unidad Deportiva.

Eficacia

Porcentaje de las escuelas deportivas creadas: escuelas deportivas para promover el desarrollo en la actividad física asegurando entornos saludables y seguros.

(EDC/5)*100

Porcentaje

Trimestral

4

5

Sin Ajuste de Metas

40%

Ascendente

Ficha de indicador, Fotos.

Dirección de Cultura Física y Recreación

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

Proporcionar la imagen prospectiva que contribuya a mejorar integralmente las condiciones de vida de los Tulancinguenses, a través de la correcta y eficiente aplicación de políticas públicas, congruentes con la realidad de los diferentes sectores sociales del municipio, en temas de atención prioritaria como: salud, educación, cultura, desarrollo físico, perspectiva y equidad de género, reconocimiento de las capacidades de los adultos  mayores y su protección como sector vulnerable, atención y apertura de oportunidades a los jóvenes y desarrollo integral de la familia.

Porcentaje de promoción de eventos deportivos.

Eficacia

Porcentaje de 20 eventos deportivos: para promocionar hábitos y proyectar una vida activa y saludable en el Municipio

(EDP EDR/20)*100

Porcentaje

Trimestral

0.9

20

Sin Ajuste de Metas

85%

Ascendente

Ficha de indicador, Fotos.

Dirección de Cultura Física y Recreación

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

Proporcionar la imagen prospectiva que contribuya a mejorar integralmente las condiciones de vida de los Tulancinguenses, a través de la correcta y eficiente aplicación de políticas públicas, congruentes con la realidad de los diferentes sectores sociales del municipio, en temas de atención prioritaria como: salud, educación, cultura, desarrollo físico, perspectiva y equidad de género, reconocimiento de las capacidades de los adultos  mayores y su protección como sector vulnerable, atención y apertura de oportunidades a los jóvenes y desarrollo integral de la familia.

Porcentaje de reparacion y mantenimiento a las instalaciones  de la Unidad Deportiva.

Eficacia

Porcentaje de 10 reparaciones y mantenimientos de las instalaciones del Gimnasio Municipal, fachada  principal y alberca semiolimpica de la Unidad Deportiva "Javier Rojo Gomez" para brindar un mejor servicio a la ciudadania.

(RMR)/10)*100

Porcentaje

Trimestral

0.9

10

Sin Ajuste de Metas

80%

Ascendente

Ficha de indicador, Fotos

Dirección de la Unidad Deportiva

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

Proporcionar la imagen prospectiva que contribuya a mejorar integralmente las condiciones de vida de los Tulancinguenses, a través de la correcta y eficiente aplicación de políticas públicas, congruentes con la realidad de los diferentes sectores sociales del municipio, en temas de atención prioritaria como: salud, educación, cultura, desarrollo físico, perspectiva y equidad de género, reconocimiento de las capacidades de los adultos  mayores y su protección como sector vulnerable, atención y apertura de oportunidades a los jóvenes y desarrollo integral de la familia.

Porcentaje de eventos deportivos y culturales juveniles.

Eficacia

Porcentaje de eventos realizados» eventos culturales y actividades deportivas que permitan la expresión juvenil.

(ER/12)*100

Porcentaje

Trimestral

0.9

12

Sin Ajuste de Metas

33%

Ascendente

Evidencia fotográfica, registro de participantes, notas en medios de comunicación y reconocimientos.

Instancia de la Juventud

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

2.6 Fortalecimiento a la agricultura y ganadería Impulsar el desarrollo agroalimentario productivo, competitivo y sostenible en el municipio, que permita obtener productos de calidad para mejorar el nivel de vida de la población dedicada al campo.

Porcentaje de unidades de producción agropecuaria creadas

Eficacia

El indicador mide la brecha del crecimiento en la productividad agrícola y ganadera en el municipio, en relación al crecimiento promedio de la misma productividad en el año anterior al evaluado

1. (PAAE-PAAPE/PAAPE)*100          2. (PPAE-PPAPE/PPAPE)*100

Porcentaje

Anual

0

5

Sin Ajuste de Metas

n/a

Ascendente

Estadísticas Oficiales del Sistema de Información Agroalimentaria y Pesquera, como un organismo desconcetrado de la Secretaría de Desarrollo Rural SADER federal, que es publicada en el link: http://infosiap.siap.gob.mx

Secretaria del Campo

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

2.6 Fortalecimiento a la agricultura y ganadería Impulsar el desarrollo agroalimentario productivo, competitivo y sostenible en el municipio, que permita obtener productos de calidad para mejorar el nivel de vida de la población dedicada al campo.

Porcentaje de productores agropecuarios apoyados por el programa.

Eficacia

El indicador mide el número de apoyos agropecuarios otorgados por el programa

(PAA/PAPA)*100

Porcentaje

Semestral

0

5

Sin Ajuste de Metas

80%

Ascendente

Tarjeta informativa emitida cada semestre firmada por el responsable del programa de la Secretaría del Campo donde se especifica el total de productores beneficiados y presupuesto asignado

Secretaria del Campo

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

2.6 Fortalecimiento a la agricultura y ganadería Impulsar el desarrollo agroalimentario productivo, competitivo y sostenible en el municipio, que permita obtener productos de calidad para mejorar el nivel de vida de la población dedicada al campo.

Porcentaje de acciones de apoyo y transferencia de tecnología para productores, realizadas

Eficacia

El indicador mide el número de acciones agropecuarias

ATTR/AATPR*100

Porcentaje

Trimestral

1

10

Sin Ajuste de Metas

80%

Ascendente

Informe de Políticas Públicas realizadas por cada Secretaría

Secretaria del Campo

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

2.6 Fortalecimiento a la agricultura y ganadería Impulsar el desarrollo agroalimentario productivo, competitivo y sostenible en el municipio, que permita obtener productos de calidad para mejorar el nivel de vida de la población dedicada al campo.

Porcentaje de apoyos agropecuarios  en coordinación con dependencias municipales y estatales.

Eficacia

El indicador da cuenta del cumplimiento en la integración de los expedientes técnicos de proyectos productivos/ respecto de la integración de expedientes de proyectos productivos programada en el mismo período.

(ETI/ETPI)*100

Porcentaje

Trimestral

100%

100%

Sin Ajuste de Metas

100%

Ascendente

Carpeta No. 1 de Evidencias Trimestrales (Primero y Segundo Trimestre 2021) Carpeta No. 2 de Evidencias Trimestrales (Segundo y Cuarto Trimestre 2021) Emitids por la Secretaría del Campo, ubicadas en Mueble de madera para computadora, número de inventario 2930090481

Secretaria del Campo

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

2.6 Fortalecimiento a la agricultura y ganadería Impulsar el desarrollo agroalimentario productivo, competitivo y sostenible en el municipio, que permita obtener productos de calidad para mejorar el nivel de vida de la población dedicada al campo.

Porcentaje de parcelas demostrativas establecidas

Eficacia

El indicador da cuenta del cumplimiento en el establecimiento de parcelas demostrativas experimentales / respecto de las parcelas demostrativas experimentales programadas en el mismo período.

(PDEE/PDEPE)*100

Porcentaje

Trimestral

4

4

Sin Ajuste de Metas

100%

Ascendente

Carpeta No. 1 de Evidencias Trimestrales (Primero y Segundo Trimestre 2021) Carpeta No. 2 de Evidencias Trimestrales (Segundo y Cuarto Trimestre 2021) Emitids por la Secretaría del Campo, ubicadas en Mueble de madera para computadora, número de inventario 2930090481

Secretaria del Campo

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

2.6 Fortalecimiento a la agricultura y ganadería Impulsar el desarrollo agroalimentario productivo, competitivo y sostenible en el municipio, que permita obtener productos de calidad para mejorar el nivel de vida de la población dedicada al campo.

Porcentaje de Sesiones del Consejo Municipal para el Desarrollo Rural Sustentable realizadas.

Eficacia

El indicador da cuenta del cumplimiento de las sesiones realizadas del consejo municipal para el desarrollo rural sustentable/ respecto de las sesiones programadas del consejo municipal para el desarrollo rural sustentable programadas en el mismo período.

(SR/SPR)*100

Porcentaje

Trimestral

1

2

Sin Ajuste de Metas

0%

Ascendente

Carpeta No. 1 de Evidencias Trimestrales (Primero y Segundo Trimestre 2021) Carpeta No. 2 de Evidencias Trimestrales (Segundo y Cuarto Trimestre 2021) Emitids por la Secretaría del Campo, ubicadas en Mueble de madera para computadora, número de inventario 2930090481

Dirección de Vinculación Otros Ordenes de Gob

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

2.6 Fortalecimiento a la agricultura y ganadería Impulsar el desarrollo agroalimentario productivo, competitivo y sostenible en el municipio, que permita obtener productos de calidad para mejorar el nivel de vida de la población dedicada al campo.

Porcentaje de acciones de impacto local realizadas

Eficacia

El indicador da cuenta del cumplimiento de los cursos talleres realizados/respecto de los cursos talleres programados en el mismo período.

(CTR/CTPR)*100

Porcentaje

Trimestral

280

186

Con Ajuste de Metas

30%

Ascendente

Tarjeta informativa emitida cada trimestre y firmada por el responsable del programa de la Secretaría del Campo, en donde especifica el número de beneficiarios y presupuesto asignado.

Secretaria del Campo

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

2.6 Fortalecimiento a la agricultura y ganadería Impulsar el desarrollo agroalimentario productivo, competitivo y sostenible en el municipio, que permita obtener productos de calidad para mejorar el nivel de vida de la población dedicada al campo.

Porcentaje de capacitaciones para el sector primario impartidas

Eficacia

El indicador da cuenta del cumplimiento de las capacitaciones realizadas a productores agropecuarios del municipio/respecto de las capacitaciones a productores agropecuarios del municipio programadas en el mismo período.

(CR/CPR)*100

Porcentaje

Trimestral

6

80

Sin Ajuste de Metas

69%

Ascendente

Carpeta No. 1 de Evidencias Trimestrales (Primero y Segundo Trimestre 2021) Carpeta No. 2 de Evidencias Trimestrales (Segundo y Cuarto Trimestre 2021) Emitids por la Secretaría del Campo, ubicadas en Mueble de madera para computadora, número de inventario 2930090481

Dirección de Desarrollo Rural y Atención Usuarios

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

2.6 Fortalecimiento a la agricultura y ganadería Impulsar el desarrollo agroalimentario productivo, competitivo y sostenible en el municipio, que permita obtener productos de calidad para mejorar el nivel de vida de la población dedicada al campo.

Porcentaje de paquetes agropecuarios entregados

Eficacia

El indicador da cuenta del cumplimiento en la gestión de paquetes agropecuarios/respecto de la gestión de paquetes agropecuarios programados en el mismo período

(PE/PPE)*100

Porcentaje

Trimestral

200 paquetes

100

Sin Ajuste de Metas

190%

Ascendente

Carpeta No. 1 de Evidencias Trimestrales (Primero y Segundo Trimestre 2021) Carpeta No. 2 de Evidencias Trimestrales (Segundo y Cuarto Trimestre 2021) Emitids por la Secretaría del Campo, ubicadas en Mueble de madera para computadora, número de inventario 2930090481

Dirección de Desarrollo Rural y Atención Usuarios

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

2.6 Fortalecimiento a la agricultura y ganadería Impulsar el desarrollo agroalimentario productivo, competitivo y sostenible en el municipio, que permita obtener productos de calidad para mejorar el nivel de vida de la población dedicada al campo.

Porcentaje de gestiones de apoyos para el desarrollo del sector agropecuario

Eficacia

El indicador da cuenta del cumplimiento en la gestión de apoyos para el desarrollo agropecuario/respecto de la gestión de apoyos para el desarrollo agropecuario programados en el mismo período

(GAR/GAPR)*100

Porcentaje

Trimestral

15

6

Sin Ajuste de Metas

183%

Ascendente

Carpeta No. 1 de Evidencias Trimestrales (Primero y Segundo Trimestre 2021) Carpeta No. 2 de Evidencias Trimestrales (Segundo y Cuarto Trimestre 2021) Emitids por la Secretaría del Campo, ubicadas en Mueble de madera para computadora, número de inventario 2930090481

Dirección de Desarrollo Rural y Atención Usuarios

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

2.6 Fortalecimiento a la agricultura y ganadería Impulsar el desarrollo agroalimentario productivo, competitivo y sostenible en el municipio, que permita obtener productos de calidad para mejorar el nivel de vida de la población dedicada al campo.

Porcentaje de acciones coordinadas con dependencias estatales y federales

Eficacia

El indicador da cuenta del cumplimiento en el número de productores apoyados/respecto del número de productores programados por apoyar

(NPA/NPPA)*100

Porcentaje

Trimestral

500

7

Sin Ajuste de Metas

71%

Ascendente

Tarjeta informativa emitida cada trimestre firmada por el responsable del programa de la Secretaría del Campo, donde se especifique el número de benficiarios y el presupuesto asignado.

Secretaria del Campo

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

2.6 Fortalecimiento a la agricultura y ganadería Impulsar el desarrollo agroalimentario productivo, competitivo y sostenible en el municipio, que permita obtener productos de calidad para mejorar el nivel de vida de la población dedicada al campo.

Porcentaje de capacitaciones a productores agropecuarios en el uso de crédito, la transferencia de tecnología y organización revisada

Eficacia

El indicador da cuenta del cumplimiento de los productores atendidos y apoyados/respecto de los productores atendidos programados por apoyar.

(PAA/PAPA)*100

Porcentaje

Trimestral

200

3

Sin Ajuste de Metas

0%

Ascendente

Carpeta No. 1 de Evidencias Trimestrales (Primero y Segundo Trimestre 2021) Carpeta No. 2 de Evidencias Trimestrales (Segundo y Cuarto Trimestre 2021) Emitidos por la Secretaría del Campo, ubicadas en Mueble de madera para computadora, número de inventario 2930090481

Dirección de Gestión y Fomento

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

2.6 Fortalecimiento a la agricultura y ganadería Impulsar el desarrollo agroalimentario productivo, competitivo y sostenible en el municipio, que permita obtener productos de calidad para mejorar el nivel de vida de la población dedicada al campo.

Porcentaje de folios de expedientes gestionados

Eficacia

El indicador da cuenta del cumplimiento de las gestiones de apoyos realizadas /respecto de las gestiones de apoyos programadas en el mismo período.

(GA/GPA)*100

Porcentaje

Trimestral

30

4

Sin Ajuste de Metas

125%

Ascendente

Carpeta No. 1 de Evidencias Trimestrales (Primero y Segundo Trimestre 2021) Carpeta No. 2 de Evidencias Trimestrales (Segundo y Cuarto Trimestre 2021) Emitidos por la Secretaría del Campo, ubicadas en Mueble de madera para computadora, número de inventario 2930090481

Dirección de Gestión y Fomento

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

1.4 Planeación municipal democrática y participativa Fortalecer los procesos de planeación democrática y participación ciudadana en el ejercicio de la instrumentación y ejecución de las políticas públicas municipales.

Porcentaje de Políticas públicas transparentes

Eficacia

Mide el porcentaje de Políticas públicas que se Transparentan con la finalidad de cumplir con los Objetivos programados del Plan Municipal de Desarrollo y que la población este informada

PPPT=(NPPT/NPPA)*100

Porcentaje

Anual

1

1

Sin Ajuste de Metas

n/a

Ascendente

Informe de Políticas Públicas realizadas por cada Secretaría

Jefatura de Gabinete

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

1.4 Planeación municipal democrática y participativa Fortalecer los procesos de planeación democrática y participación ciudadana en el ejercicio de la instrumentación y ejecución de las políticas públicas municipales.

Porcentaje de dependencias de la administración municipal coordinadas

Eficacia

con la finalidad de dar cumplimiento a los objetivos programados en el Plan Municipal de Desarrollo.

PDAMINI=(NDINI/NDM)*100

Porcentaje

Semestral

0

100%

Sin Ajuste de Metas

0%

Ascendente

Informe semenstral de evaluación de la Política Pública (generado en cada secretaría y ubicado en la jefatura de gabinete.)

Jefatura de Gabinete

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

1.4 Planeación municipal democrática y participativa Fortalecer los procesos de planeación democrática y participación ciudadana en el ejercicio de la instrumentación y ejecución de las políticas públicas municipales.

Porcentaje de evaluaciones de la politica pública municipal realizadas

Eficacia

Mide el porcentaje de evaluaciones de política pública realizadas para el cumplimiento de objetivos y metas del Plan Municipal de Desarrollo

PEPPMR=((NER/TEP)/2*100

Porcentaje

Trimestral

0

100%

Con Ajuste de Metas

50%

Ascendente

Informe semestral de aprobación de la Política Pública generado en cada secretaría y ubicado en la jefatura de gabinete.

Jefatura de Gabinete

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

1.4 Planeación municipal democrática y participativa Fortalecer los procesos de planeación democrática y participación ciudadana en el ejercicio de la instrumentación y ejecución de las políticas públicas municipales.

Porcentaje de acciones de coordinación realizadas con las dependencias del Ayuntamiento para la implementación de Políticas Públicas

Eficacia

Mide el porcentaje de cumplimiento de actividades de políticas públicas con la finalidad de dar cumplimiento a los objetivos programados en el Plan Municipal de Desarrollo

PACDAR=(NACR/NACP)/4*100

Porcentaje

Trimestral

0

100%

Con Ajuste de Metas

50%

Ascendente

Reporte de avance trimestral de la elaboración de políticas públicas ( generado en cada secretaría y ubicado en la jefatura de gabinete.)

Jefatura de Gabinete

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

1.4 Planeación municipal democrática y participativa Fortalecer los procesos de planeación democrática y participación ciudadana en el ejercicio de la instrumentación y ejecución de las políticas públicas municipales.

Porcentaje de acciones de seguimiento y evaluación del Plan Municipal de Desarrollo

Eficacia

Mide el porcentaje de avance de la ejecución de las acciones establecidas en el Plan Municipal de Desarrollo con la finalidad de lograr los objetivos programados en el Plan Municipal de Desarrollo

PASPMDR=(NASR/TAASP)/4*100

Porcentaje

Trimestral

0

100%

Con Ajuste de Metas

50%

Ascendente

Porcentaje de acciones de implementación del Plan Municipal De Desarrollo

Coordinación Técnica

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

1.4 Planeación municipal democrática y participativa Fortalecer los procesos de planeación democrática y participación ciudadana en el ejercicio de la instrumentación y ejecución de las políticas públicas municipales.

Porcentaje de acciones de atención y seguimiento a solicitudes de la ciudadania ingresadas

Eficacia

Mide el porcentaje de atención de solicitudes de la ciudadanía con la finalidad de brindar respuesta en cumplimiento a los objetivos programados en el Plan Municipal de Desarrollo

PAASSCI=((NAASS/TSCI)/4)*100

Porcentaje

Trimestral

0

100%

Con Ajuste de Metas

50%

Ascendente

Reporte trimestral de oficios de contestación de las diferentes secretarias generado y ubicado en la dirección de Seguimiento y Evaluación

Dirección de Seguimiento y Evaluación

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

1.1 Mejora de la gestión pública municipal Redimensionar la gestión y las capacidades organizacionales de la administración municipal para alcanzar niveles óptimos de desempeño en las dependencias y áreas del gobierno municipal.

Porcentaje de procesos administrativos simplificados

Eficacia

Mide el número de procesos administrativos modernizados

TPAM

Número

Anual

sin datos

3

Sin Ajuste de Metas

n/a

Ascendente

Bitacora De Actividades De La Unidad De Técnica De Innovación Gubernamental, Fotografías, Imagenes O Modelado De Negocios

Unidad Técnica de Innovación Gubernamental

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

1.1 Mejora de la gestión pública municipal Redimensionar la gestión y las capacidades organizacionales de la administración municipal para alcanzar niveles óptimos de desempeño en las dependencias y áreas del gobierno municipal.

Gobierno de Calidad

Eficacia

Mide el número de certificación de calidad que se realicen en el Municipio

(TSI/TSIP)*100

Porcentaje

Semestral

sin datos

100%

Sin Ajuste de Metas

57%

Ascendente

Bitacora De Actividades Del Personal D Ela Unidad Técnica De Innovacion Gubernamental

Unidad Técnica de Innovación Gubernamental

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

1.1 Mejora de la gestión pública municipal Redimensionar la gestión y las capacidades organizacionales de la administración municipal para alcanzar niveles óptimos de desempeño en las dependencias y áreas del gobierno municipal.

Implementacion de gobierno digital

Eficacia

Mide el cumplimiento de las actividades programadas para que las  unidades administrativas tengan conocimiento de la implementanción de gobierno digital en Tulancingo

(AR/3)*100

Porcentaje

Trimestral

0

100%

Sin Ajuste de Metas

17%

Ascendente

Bitacora de actividades del personal de la unidad técnica de innovación gubernamental, fotografías, imágenes o modelado de procesos o encuestas de satisfacciòn.

Unidad Técnica de Innovación Gubernamental

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

1.1 Mejora de la gestión pública municipal Redimensionar la gestión y las capacidades organizacionales de la administración municipal para alcanzar niveles óptimos de desempeño en las dependencias y áreas del gobierno municipal.

Porcentaje de avance en los procesos simplificados de los trámites y servicios

Eficacia

Mide el porcentaje alcanzado de los procesos de tramites y servicios simplificados para mejorar la atención a través del uso adecuado de herramientas digitales, disminuyendo el tiempo de resolución a fin de lograr el máximo beneficio para la sociedad.

(PAS/PS)*100

Porcentaje

Trimestral

0

100%

Sin Ajuste de Metas

30%

Ascendente

Bitacora de actividades del personal de la unidad técnica de innovación gubernamental, fotografias, imágenes o modelado de procesos

Unidad Técnica de Innovación Gubernamental

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

1.1 Mejora de la gestión pública municipal Redimensionar la gestión y las capacidades organizacionales de la administración municipal para alcanzar niveles óptimos de desempeño en las dependencias y áreas del gobierno municipal.

Porcentaje de certificación de calidad en la atención ciudadana

Eficacia

Mide el porcentaje de cumplimiento en la implementación de una una herramienta que le permite a los gobiernos locales, encontrar la ruta más rápida y óptima para proveer de servicios integrales y de calidad a sus ciudadanos; por política pública bajo un mismo lenguaje y de esta forma, establecer las bases para construir gobiernos sostenibles, confiables y resilientes.

(CR/CP)*100

Porcentaje

Trimestral

0

100%

Sin Ajuste de Metas

0%

Ascendente

Bitacora de actividades del personal de la unidad técnica de innovación gubernamental, fotografias y la certificación

Unidad Técnica de Innovación Gubernamental

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

1.1 Mejora de la gestión pública municipal Redimensionar la gestión y las capacidades organizacionales de la administración municipal para alcanzar niveles óptimos de desempeño en las dependencias y áreas del gobierno municipal.

Porcentaje de acciones de gobierno digital implementadas

Eficacia

Mide el porcentaje de acciones implementadas para la democratización del acceso a las tecnologías de la información y la comunicación que permitan generar mejores condiciones de vida para la población.

(AI/AP)*100

Porcentaje

Trimestral

0

100%

Sin Ajuste de Metas

0%

Ascendente

Bitacora de actividades del personal de la unidad técnica de innovación gubernamental, fotografias, imágenes o encuestas de satisfaccion

Unidad Técnica de Innovación Gubernamental

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

6.2 Protección de niñas, niños y adolescentes Contribuir en favor del interés superior de la niñez y adolescencia, considerando a ambos grupos como sujetos de derechos que requieren la cooperación del gobierno municipal para lograr bienestar y desarrollo pleno.

Porcentaje de niñas, niños y adolescentes atendidos a través de la promoción y restitución de derechos

Eficacia

Promedio de la suma del resultado de los indicadores 1,2,3, de acciones que favorecen la garantía de los derechos de la niñez y la adolescencia del municipio de Tulancingo

(NNAA*51920)/100

Porcentaje

Anual

0

500

Sin Ajuste de Metas

n/a

Ascendente

Padron de beneficiarios en restitución de derechos, padron de niñas, niños yh adolescentes informados de sus derechos, evidencia fotografica

Secretaria Ejecutiva del Sistema Integral para la Protección  de Niñas, Niños y Adolescentes

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

6.2 Protección de niñas, niños y adolescentes Contribuir en favor del interés superior de la niñez y adolescencia, considerando a ambos grupos como sujetos de derechos que requieren la cooperación del gobierno municipal para lograr bienestar y desarrollo pleno.

Porcentaje de niñas, niños y adolescentes participantes en actividades del programa

Eficacia

Porcentaje de niñas, niños y adolescentes participantes en actividades del programa, con base al numero de población de 0 a 17 años del Municipio de Tulancngo de Bravo Hidalgo

(NNAPA*NNAPP)/100

Porcentaje

Semestral

0

360

Sin Ajuste de Metas

32%

Ascendente

Registros digitales y físicos, fotografías y actividades realizadas

Secretaria Ejecutiva del Sistema Integral para la Protección  de Niñas, Niños y Adolescentes

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

6.2 Protección de niñas, niños y adolescentes Contribuir en favor del interés superior de la niñez y adolescencia, considerando a ambos grupos como sujetos de derechos que requieren la cooperación del gobierno municipal para lograr bienestar y desarrollo pleno.

Porcentaje de acciones realizadas.

Eficacia

Promedio de la suma del resultado de los indicadores 1,2,3, de acciones que favorecen la garantía de los derechos de la niñez y la adolescencia del municipio de Tulancingo

(RI1+RI2+RI3)/3

Promedio Simple

Trimestral

0

100%

Con Ajuste de Metas

67%

Ascendente

Padrón, boletines informativos, carpetas ejecutivas de eventos, promocionales en redes sociales, actas de reuniones, fotografías y bitácoras de atenciones.

Secretaria Ejecutiva del Sistema Integral para la Protección  de Niñas, Niños y Adolescentes

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

6.2 Protección de niñas, niños y adolescentes Contribuir en favor del interés superior de la niñez y adolescencia, considerando a ambos grupos como sujetos de derechos que requieren la cooperación del gobierno municipal para lograr bienestar y desarrollo pleno.

Porcentaje de casos atendidos y resueltos.

Eficacia

Porcentaje de casos restituidos y resueltos, en proporción con las solicitudes recibidas de apoyos, para población de 0 a 17 años del municipio de Tulancingo.

(CAR/SRA)*100

Porcentaje

Trimestral

0

100%

Con Ajuste de Metas

50%

Ascendente

Correspondencia, bitácora de registro, comunicados en redes sociales y fotografías

Secretaria Ejecutiva del Sistema Integral para la Protección  de Niñas, Niños y Adolescentes

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

6.2 Protección de niñas, niños y adolescentes Contribuir en favor del interés superior de la niñez y adolescencia, considerando a ambos grupos como sujetos de derechos que requieren la cooperación del gobierno municipal para lograr bienestar y desarrollo pleno.

Porcentaje de actividades realizadas

Eficacia

Porcentaje de actividades realizadas en favor de de la promoción de los derechos de la niñez y la adolescencia, en comparación con las activades programadas anual.

(AR/AP)*100

Porcentaje

Trimestral

0

12

Sin Ajuste de Metas

50%

Ascendente

Promocionales en redes sociales, trípticos, carpetas ejecutivas de actividades

Secretaria Ejecutiva del Sistema Integral para la Protección  de Niñas, Niños y Adolescentes

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

6.2 Protección de niñas, niños y adolescentes Contribuir en favor del interés superior de la niñez y adolescencia, considerando a ambos grupos como sujetos de derechos que requieren la cooperación del gobierno municipal para lograr bienestar y desarrollo pleno.

Porcentaje de sesiones realizadas

Eficacia

Porcentaje de seiones realizadas, en proporción a las sesiones programadas, tomando como referencia las que reakiza el sipinna estatal.

(SR/SP)*100

Porcentaje

Trimestral

0

2

Sin Ajuste de Metas

50%

Ascendente

Actas de sesiones y fotografías

Secretaria Ejecutiva del Sistema Integral para la Protección  de Niñas, Niños y Adolescentes

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

6.1 Igualdad de Género Ampliar las capacidades de las mujeres y las niñas en todos los ámbitos del desarrollo con la finalidad de garantizar el ejercicio de sus derechos humanos; impulsar su empoderamiento y disminuir la violencia que se ejerce contra ellas, así como contribuir a la igualdad sustantiva entre mujeres y hombres en el municipio.

Porcentaje de mujeres aentidas por lainstancia d ela mujer

Eficacia

Mide el porcentaje de atencion de mujeres mayores d e18 años recpecto a la poblacion total de muejres del municipio

(MA/PTM)/100

Porcentaje

Anual

0

>=0.80

Sin Ajuste de Metas

n/a

Ascendente

INEGI. Censo de Población y Vivienda 2020. Tabulados del Cuestionario Ampliado, libro de registro, lista de asistecia de cursos, registros a cursois y capacitaciones

Instancia Municipal de las Mujeres

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

6.1 Igualdad de Género Ampliar las capacidades de las mujeres y las niñas en todos los ámbitos del desarrollo con la finalidad de garantizar el ejercicio de sus derechos humanos; impulsar su empoderamiento y disminuir la violencia que se ejerce contra ellas, así como contribuir a la igualdad sustantiva entre mujeres y hombres en el municipio.

Porcentaje de mujeres refugiadas, atendidas y capacitadas en el Municipio

Eficacia

Mide el porcenteje de mujeres en estado violencia que se refugien en centro de la instancia de la mujer

(MNR/NMM)*100

Porcentaje

Semestral

0

40

Sin Ajuste de Metas

3%

Ascendente

Fichas de registro

Instancia Municipal de las Mujeres

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

6.1 Igualdad de Género Ampliar las capacidades de las mujeres y las niñas en todos los ámbitos del desarrollo con la finalidad de garantizar el ejercicio de sus derechos humanos; impulsar su empoderamiento y disminuir la violencia que se ejerce contra ellas, así como contribuir a la igualdad sustantiva entre mujeres y hombres en el municipio.

Promedio de actividades realizadas

Eficiencia

Mide el cumplimiento de las  actividades realiadas por la instancia de la mujer

SAR/3

Promedio simple

Trimestral

0

3

Sin Ajuste de Metas

42%

Ascendente

Fotos y registros internos del area

Instancia Municipal de las Mujeres

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

6.1 Igualdad de Género Ampliar las capacidades de las mujeres y las niñas en todos los ámbitos del desarrollo con la finalidad de garantizar el ejercicio de sus derechos humanos; impulsar su empoderamiento y disminuir la violencia que se ejerce contra ellas, así como contribuir a la igualdad sustantiva entre mujeres y hombres en el municipio.

Porcentaje de atención a mujeres violentadas.

Eficacia

Porcentaje de mujeres violentadas  atendidas que acudieronn al modulo de la IMM de Tulancingo

PMVAIMMT=NMMT(88,602)+PTA/NMVAIMMT*100

Porcentaje

Trimestral

0

0.268

Sin Ajuste de Metas

4.16%

Ascendente

Tabla con numero de atenciones verificables con libro de registro.

Instancia Municipal de las Mujeres

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

6.1 Igualdad de Género Ampliar las capacidades de las mujeres y las niñas en todos los ámbitos del desarrollo con la finalidad de garantizar el ejercicio de sus derechos humanos; impulsar su empoderamiento y disminuir la violencia que se ejerce contra ellas, así como contribuir a la igualdad sustantiva entre mujeres y hombres en el municipio.

Porcentaje de cursos, campañas, capacitaciones y talleres de autoempleo y empoderamiento

Eficacia

Porcentaje de mujeres que tomaron los cursos, campañas, capacitaciones y talleres para fomentar el autoempleo y empoderar a las mujeres por parte de la Instancia Municipal de las Mujeres IMM de Tulancingo

PMCCCTAE=NMCCCTAE*100/NMMT(88,602)+PTA

Porcentaje

Trimestral

0

100

Sin Ajuste de Metas

1.66%

Ascendente

Tabla con número de atenciones verificables con las Listas de asistencia, fotografías y/o videos y material que se ocupó.

Instancia Municipal de las Mujeres

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.

2022

01/07/2022

30/09/2022

6.1 Igualdad de Género Ampliar las capacidades de las mujeres y las niñas en todos los ámbitos del desarrollo con la finalidad de garantizar el ejercicio de sus derechos humanos; impulsar su empoderamiento y disminuir la violencia que se ejerce contra ellas, así como contribuir a la igualdad sustantiva entre mujeres y hombres en el municipio.

Porcentaje de protección a mujeres en el refugio

Eficacia

Porcentaje de mujeres que acudieron a refugiarse en la IMM de Tulancingo

PMVARIMMT=NMARIMMT*100/NMMT(88,602)+PTA

Porcentaje

Trimestral

0

0.1

Sin Ajuste de Metas

0%

Ascendente

Tabla con número de atenciones verificable con ficha de registro.

Instancia Municipal de las Mujeres

24/10/2022

24/10/2022

La información corresponde al segundo seguimiento de las actividades, componentes y del propósito, dicha información se está comenzando a digitalizar en un Sistema por lo que puede presentar cambios o mejoras.