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TÍTULO NOMBRE CORTO DESCRIPCIÓN
Indicadores de resultados a69_f6 La información de los indicadores de desempeño de sus objetivos institucionales la cual deberá  publicarse de tal forma que sea posible la consulta por sujeto obligado, año y área o unidad responsable del programa correspondiente.
1 4 4 2 1 1 1 2 2 1 1 1 2 2 2 9 2 2 4 13 14
349925 349941 349942 349931 349940 349922 349926 349927 349928 349923 349924 349943 349929 349933 349932 349937 349930 349938 349934 349936 349939
Tabla Campos
Ejercicio Fecha de inicio del periodo que se informa Fecha de término del periodo que se informa Nombre del programa o concepto al que corresponde el indicador Objetivo institucional Nombre(s) del(os) indicador(es) Dimensión(es) a medir Definición del indicador Método de cálculo con variables de la fórmula Unidad de medida Frecuencia de medición Línea base Metas programadas Metas ajustadas que existan, en su caso Avance de metas Sentido del indicador (catálogo) Fuente de información Área(s) responsable(s) que genera(n), posee(n), publica(n) y actualizan la información Fecha de validación Fecha de actualización Nota
2022 01/10/2022 31/12/2022 Reglamentación y Eficiencia de los Entes que conforman a la Administración Pública Municipal 1.1 Mejora de la gestión pública municipal
Redimensionar la gestión y las capacidades organizacionales de la administración municipal para alcanzar niveles óptimos de desempeño en las dependencias y áreas del gobierno municipal.
Informe Anual del Presidente Municipal Constitucional aprobado Eficacia Muestra si fue aprobado el informe anual que rinde el Presidente Municipal Constitucional de Tulancingo de Bravo IPMC Numero Anual 0 1 Sin Ajuste de Metas n/a Ascendente Aprobación del Informe Anual del Presidente Municipal Constitucional Ayuntamiento 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Reglamentación y Eficiencia de los Entes que conforman a la Administración Pública Municipal 1.1 Mejora de la gestión pública municipal
Redimensionar la gestión y las capacidades organizacionales de la administración municipal para alcanzar niveles óptimos de desempeño en las dependencias y áreas del gobierno municipal.
Número de sesiones realizados por Cabildo de Tulancingo de Bravo Eficacia Refleja si el H. Ayuntamiento vigila y atiende lo aocrdado y dictaminado al realizar las sesiones correspondientes SCR Numero Semestral 0 12 Sin Ajuste de Metas n/a Ascendente Carpeta de Actas de las Sesiones del Ayuntamiento Ayuntamiento 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Reglamentación y Eficiencia de los Entes que conforman a la Administración Pública Municipal 1.1 Mejora de la gestión pública municipal
Redimensionar la gestión y las capacidades organizacionales de la administración municipal para alcanzar niveles óptimos de desempeño en las dependencias y áreas del gobierno municipal.
Promedio en las actividades internas en marcha del H. Ayuntamiento Eficacia Indica el número promedio de avance en las actividades internas del H. Ayuntamiento durante el ejercicio fiscal en curso (POR/NAR)*100 Porcentaje Trimestral 0 100% Sin Ajuste de Metas 75% Ascendente Informe de Políticas Públicas realizadas por cada Secretaría Ayuntamiento 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Reglamentación y Eficiencia de los Entes que conforman a la Administración Pública Municipal 1.1 Mejora de la gestión pública municipal
Redimensionar la gestión y las capacidades organizacionales de la administración municipal para alcanzar niveles óptimos de desempeño en las dependencias y áreas del gobierno municipal.
Porcentaje de normativa publicada Eficacia Mide el porcentaje de publicaciones realizadas de carácter Municipal de Tulancingo de Bravo en el Periódico Oficial del Estado de Hidalgo (NAHA/NAOM)*100 Porcentaje Trimestral 0 100% Sin Ajuste de Metas 75% Ascendente Publicaciones en el Periodico Oficial del Estado de Hidalgo Ayuntamiento 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Reglamentación y Eficiencia de los Entes que conforman a la Administración Pública Municipal 1.1 Mejora de la gestión pública municipal
Redimensionar la gestión y las capacidades organizacionales de la administración municipal para alcanzar niveles óptimos de desempeño en las dependencias y áreas del gobierno municipal.
Porcentaje de requerimientos ciudadanos en materia normativa de la administración atendidos Eficacia Mide el porcentaje alcanzado en el periodo evaluado de la atencion a los requerimientos  de la Normativa que rige a la Administracion Publica del Municipio de Tulancingo. (RA/RS)*100 Porcentaje Trimestral 0 100% Sin Ajuste de Metas 75% Ascendente Requerimientos atendidos Ayuntamiento 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Mejoramiento en los Procesos de Responsabilidad y Mecanismos de Transparencia y Rendición de Cuentas 1.2 Combate a la corrupción y control interno en el municipio
Impulsar el combate a la corrupción y discrecionalidad en el ejercicio público, así como los mecanismos de transparencia y rendición de cuentas, para que los recursos se destinen a la generación de desarrollo, con la participación y confianza de la ciudadanía.
Porcentaje de auditorías realizadas Eficacia Presupuesto requerido autorizado, solicitud de trámites en materia de desarrollo urbano que cumplan con la normativa aplicable. (AIR/4AIP)*100 Porcentaje Anual 1 4 Sin Ajuste de Metas n/a Ascendente Orden de auditoria, conclusión acta de la auditora. Contraloria Municipal 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Mejoramiento en los Procesos de Responsabilidad y Mecanismos de Transparencia y Rendición de Cuentas 1.2 Combate a la corrupción y control interno en el municipio
Impulsar el combate a la corrupción y discrecionalidad en el ejercicio público, así como los mecanismos de transparencia y rendición de cuentas, para que los recursos se destinen a la generación de desarrollo, con la participación y confianza de la ciudadanía.
Porcentaje de Cuestionarios de Control Interno aplicados a las Secretarías del gobierno municipal Eficacia Mide el porcentaje de aplicación de cuestionarios de control interno en las secretarías (CCI/TCCI)*100 Porcentaje Semestral 1 100% Sin Ajuste de Metas n/a Descendente Cuestionario de Control Interno contestados por los Titulares de cada Secretaría Contraloria Municipal 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Mejoramiento en los Procesos de Responsabilidad y Mecanismos de Transparencia y Rendición de Cuentas 1.2 Combate a la corrupción y control interno en el municipio
Impulsar el combate a la corrupción y discrecionalidad en el ejercicio público, así como los mecanismos de transparencia y rendición de cuentas, para que los recursos se destinen a la generación de desarrollo, con la participación y confianza de la ciudadanía.
Promedio de las acciones del Sistema de Control Interno atendidas Eficacia Refleja el avance de las acciones impulsadas en materia de control interno (PO/NI)*100 Promedio Simple Trimestral 1 100% Sin Ajuste de Metas 56% Ascendente Documentación interna generada de cada acción aplicada. Contraloria Municipal 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Mejoramiento en los Procesos de Responsabilidad y Mecanismos de Transparencia y Rendición de Cuentas 1.2 Combate a la corrupción y control interno en el municipio
Impulsar el combate a la corrupción y discrecionalidad en el ejercicio público, así como los mecanismos de transparencia y rendición de cuentas, para que los recursos se destinen a la generación de desarrollo, con la participación y confianza de la ciudadanía.
Porcentaje de atención ciudadana en materia de quejas y denuncias Eficacia Mide el porcentaje de quejas ciudadanas atendidas (QCA/TQR)*100 Porcentaje Trimestral 1 100% Sin Ajuste de Metas 50% Ascendente Libro de quejas Contraloria Municipal 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Mejoramiento en los Procesos de Responsabilidad y Mecanismos de Transparencia y Rendición de Cuentas 1.2 Combate a la corrupción y control interno en el municipio
Impulsar el combate a la corrupción y discrecionalidad en el ejercicio público, así como los mecanismos de transparencia y rendición de cuentas, para que los recursos se destinen a la generación de desarrollo, con la participación y confianza de la ciudadanía.
Porcentaje de obras públicas supervisadas de manera fisica y documental  Eficacia Mide el porcentaje de supervisiones realizas a la dirección de obras públicas (SUR/SUP)*100 Porcentaje Trimestral 1 34 Con Ajuste de Metas 59% Descendente Status General de las Obras Contraloria Municipal 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Mejoramiento en los Procesos de Responsabilidad y Mecanismos de Transparencia y Rendición de Cuentas 1.2 Combate a la corrupción y control interno en el municipio
Impulsar el combate a la corrupción y discrecionalidad en el ejercicio público, así como los mecanismos de transparencia y rendición de cuentas, para que los recursos se destinen a la generación de desarrollo, con la participación y confianza de la ciudadanía.
Porcentaje de la actualización de las  fracciones de los Articulos de la Ley 69 y 70 de la Ley de Transparencia del Estado de Hidalgo. Eficacia Mide el porcentaje de fracciones actualizadas por parte de los enlaces de transparencia de las áreas de la administración en el portal del SIPOT (FA/50FP)*100 Porcentaje Trimestral 50 48 Sin Ajuste de Metas 75% Ascendente Acuses de cada una de las Fracciones digitales Contraloria Municipal 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Mejoramiento en los Procesos de Responsabilidad y Mecanismos de Transparencia y Rendición de Cuentas 1.2 Combate a la corrupción y control interno en el municipio
Impulsar el combate a la corrupción y discrecionalidad en el ejercicio público, así como los mecanismos de transparencia y rendición de cuentas, para que los recursos se destinen a la generación de desarrollo, con la participación y confianza de la ciudadanía.
Porcentaje  de atención  a las solicitudes  de acceso a la información durante  el año. Eficacia Mide el porcentaje de atención de solicitudes de información pública (SIA/TSIR)*100 Porcentaje Trimestral 1 100% Sin Ajuste de Metas 75% Ascendente reportes mensuales revisados por el ITAIH.. Contraloria Municipal 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Legislación, Vigilancia al Marco Legal Institucional y Representación del Ejecutivo 1.1 Mejora de la gestión pública municipal
Redimensionar la gestión y las capacidades organizacionales de la administración municipal para alcanzar niveles óptimos de desempeño en las dependencias y áreas del gobierno municipal.
Cantidad de ciudadanos atendidas para la solucion de problematicas Eficacia Refleja la cantidad de ciudadanos atendidos en la solucion de su problemática linea base de ciudadanos atendidos-atencion de ciudadanos atendidas del ejercicio Porcentaje Anual 0 2512 Sin Ajuste de Metas n/a Ascendente Formatos de los beneficiarios de los apoyos Secretaria Particular 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Legislación, Vigilancia al Marco Legal Institucional y Representación del Ejecutivo 1.1 Mejora de la gestión pública municipal
Redimensionar la gestión y las capacidades organizacionales de la administración municipal para alcanzar niveles óptimos de desempeño en las dependencias y áreas del gobierno municipal.
La administracion publica municipal  mejorar la percepcion ciudadana sobre el quehacer del gobierno mediante  un servicio adecuado Eficacia Mide el total de personas atendidas y visitas realizadas linea base de ciudadanos atendidos-atencion de ciudadanos atendidas del ejercicio Porcentaje Semestral 0 2512 Sin Ajuste de Metas n/a Ascendente Formatos de apoyos otorgados bienes y servicios, reporte de apoyos del sistema Siacor Secretaria Particular 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Legislación, Vigilancia al Marco Legal Institucional y Representación del Ejecutivo 1.1 Mejora de la gestión pública municipal
Redimensionar la gestión y las capacidades organizacionales de la administración municipal para alcanzar niveles óptimos de desempeño en las dependencias y áreas del gobierno municipal.
Total de ciudadanos atendidos y visitas realizadas a las oficinas estatales y federales Eficacia Total de poblacion atendida NCAEM Número Trimestral 0 2500 Con Ajuste de Metas 83% Ascendente Ficha de registro de la ciudadanía para audencia del ejecutivo municipal, Secretaria Particular 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Legislación, Vigilancia al Marco Legal Institucional y Representación del Ejecutivo 1.1 Mejora de la gestión pública municipal
Redimensionar la gestión y las capacidades organizacionales de la administración municipal para alcanzar niveles óptimos de desempeño en las dependencias y áreas del gobierno municipal.
Atención a solicitudes y problemáticas a la ciudadanía en audencias públicas Eficacia Mide el porcentaje de ciudadnos atendidos en Secretaría Particular  (CA22/TCSP) * 100 Porcentaje Trimestral 2500 2500 Sin Ajuste de Metas 72% Ascendente formato de registro de la ciudadanía para audencia con el presidente Secretaria Particular 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Legislación, Vigilancia al Marco Legal Institucional y Representación del Ejecutivo 1.1 Mejora de la gestión pública municipal
Redimensionar la gestión y las capacidades organizacionales de la administración municipal para alcanzar niveles óptimos de desempeño en las dependencias y áreas del gobierno municipal.
Relación y gestión con las autoridades federales, estatales, municipales, asociaciones y organizaciones públicas y privadas Eficacia Mide la gestión y visitas del ejecutivo municipal del ejercicio (GV/TGV)* 100 Porcentaje Trimestral 3 250 Sin Ajuste de Metas 84% Ascendente invitaciones, album fotografico, reconocimientos etc. Secretaria Particular 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Tulancingo con Información Eficaz, de Calidad e Imagen Institucional 1.1 Mejora de la gestión pública municipal
Redimensionar la gestión y las capacidades organizacionales de la administración municipal para alcanzar niveles óptimos de desempeño en las dependencias y áreas del gobierno municipal.
Ciudadanía de Tulancingo informada de las acciones y/o programas de la Administración Pública Eficacia Mide el alcance de información para la ciudadanía PPPT=(NPPT/NPPA)*100 Porcentaje Anual 1 100% Sin Ajuste de Metas n/a Ascendente Informe de Políticas Públicas realizadas por cada Secretaría Comunicación social 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Tulancingo con Información Eficaz, de Calidad e Imagen Institucional 1.1 Mejora de la gestión pública municipal
Redimensionar la gestión y las capacidades organizacionales de la administración municipal para alcanzar niveles óptimos de desempeño en las dependencias y áreas del gobierno municipal.
La Administración Pública Municipal cuenta con una imagen Institucional viable que da a conocer las acciones. Eficacia Mide el porcentaje de convenios firmados con medios de comunicación para mantener a la ciudadanía informada (CR/CF)*100 Porcentaje Semestral 0 25 Sin Ajuste de Metas n/a Ascendente Convenios Firmados con Medios de Comunicación locales y estatales Comunicación social 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Tulancingo con Información Eficaz, de Calidad e Imagen Institucional 1.1 Mejora de la gestión pública municipal
Redimensionar la gestión y las capacidades organizacionales de la administración municipal para alcanzar niveles óptimos de desempeño en las dependencias y áreas del gobierno municipal.
Acciones para mantener a la ciudadanía informada. Eficacia Mide el promedio de acciones realizadas (AR/AP)*100 Porcentaje Trimestral 0 1 Con Ajuste de Metas 75% Ascendente Boletines informativos, revista municipal, cápsulas, firma de convenios con medios de comunicación, ruedas de prensa y/o reuniones desalud, perifoneo o spoteo, síntesis de prensa, carteles, gift, videos, cápsulas, avisos, postales, historias, convocatorias, invitaciones, calendarios, comunicados, carteleras, fotos, lonas back, banner, distintivos, trípticos, folletos, entrevistas, terminoniales, reconocimientos, inivtaciones, cápsulas, carteles, postales, gaceta turística y gaceta municipal. Comunicación social 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Tulancingo con Información Eficaz, de Calidad e Imagen Institucional 1.1 Mejora de la gestión pública municipal
Redimensionar la gestión y las capacidades organizacionales de la administración municipal para alcanzar niveles óptimos de desempeño en las dependencias y áreas del gobierno municipal.
Porcentaje de acciones para mantener a la ciudadanía informada  Eficacia Mide el cumplimiento de las acciones de difusión programadas para mantener a la ciudadanía del Municipio informada. (BE+RMR+CIR+CF+RPR+SR+SPR)*100 Promedio Ponderado Trimestral 1000 1000 Sin Ajuste de Metas 94.00% Ascendente Boletines Informativos, Revista Municipal, Cápsulas Informativas, Firma de Convenios con Medios de Comunicación, ruedas o conferencias de prensa, perifoneo o spoteo, Síntesis de prensa. Comunicación social 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Tulancingo con Información Eficaz, de Calidad e Imagen Institucional 1.1 Mejora de la gestión pública municipal
Redimensionar la gestión y las capacidades organizacionales de la administración municipal para alcanzar niveles óptimos de desempeño en las dependencias y áreas del gobierno municipal.
Difusión de la Información a la Ciudadania por medios digitales  redes sociales oficiales, generación y publicación de contenido originales de diversos productos, para dar a coner las actividades del Municipio, monitoreados y medidos por medio de las redes Eficacia Mide el porcentaje de contenido generado para informar a la ciudadanía por medio de las redes sociales. (CR+GR+VR+CR+AR+PR+HR+CR+IR+CR+CR+CR+LR) DIFUNDIDO/TCP *100 Promedio Ponderado Trimestral 0 2784 Sin Ajuste de Metas 30.24% Ascendente Estadística en redes sociales Comunicación social 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Tulancingo con Información Eficaz, de Calidad e Imagen Institucional 1.1 Mejora de la gestión pública municipal
Redimensionar la gestión y las capacidades organizacionales de la administración municipal para alcanzar niveles óptimos de desempeño en las dependencias y áreas del gobierno municipal.
Diseño de  la identidad institucional y audiovisual a la ciudadanía por medio del uso de  utilitarios, lonas back, banner, distintivos, tripticos, folletos, entrevistas, testimoniales, reconocimientos, invitaciones,  cápsulas, carteles, postales, gacetas turisticas y actividades de la gaceta municipal. Eficacia Mide el cumplimiento de los diseños solicitados para la difusión de la imagen institucional (LR+BR+DR+TR+FR+ER+TR+RR+IR+CR+CR+PR+GR) DISEÑOS REALIZADOS/TDS*100 Promedio Ponderado Trimestral 0 604 Sin Ajuste de Metas 44.04% Ascendente Oficios internos Comunicación social 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Oficinas de Calidad para Incrementar el Servicio de Atención y Tramitación de la Secretaria General 1.1 Mejora de la gestión pública municipal
Redimensionar la gestión y las capacidades organizacionales de la administración municipal para alcanzar niveles óptimos de desempeño en las dependencias y áreas del gobierno municipal.
Pocentaje de atencion ciudadana  en tramites y servicios que dan certeza juridica Eficacia Mide el porcentaje de poblacion que se acerco a la secretaria general para la realizacion de tramites y servocios respecto al numero de poblacionmayor de 18 de municipio (NPA / 125350) *100 Porcentaje Anual 0 0.12 Sin Ajuste de Metas n/a Ascendente formato interno de numero de personas atendidas por direccion. Secretaria General Municipal 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Oficinas de Calidad para Incrementar el Servicio de Atención y Tramitación de la Secretaria General 1.1 Mejora de la gestión pública municipal
Redimensionar la gestión y las capacidades organizacionales de la administración municipal para alcanzar niveles óptimos de desempeño en las dependencias y áreas del gobierno municipal.
Numero de ciudadana atendiada en tramites y servicios que dan certeza juridica Eficacia Si el resultado es positivo se atendio mas poblacion el primer  trimestre que en el segundo, si es negagativo se se atendio menos en el segundo trimestre que en el primero  (NPA1/NPA2)*100 Numero Semestral 0 >1 Sin Ajuste de Metas n/a Ascendente formato interno de numero de personas atendidas por direccion. Secretaria General Municipal 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Oficinas de Calidad para Incrementar el Servicio de Atención y Tramitación de la Secretaria General 1.1 Mejora de la gestión pública municipal
Redimensionar la gestión y las capacidades organizacionales de la administración municipal para alcanzar niveles óptimos de desempeño en las dependencias y áreas del gobierno municipal.
Porcentaje de tramites y servicios otorgados Eficacia Mide el porcentaje de servcios otorgados por las direcciones de la  secretaria general  PPPT=(NPPT/NPPA)*100 Porcentaje Trimestral 0 70000 Con Ajuste de Metas 60% Ascendente Lista de tramites y servcios de cada direccion, reporte de tramites y servcios realizados por cada direccion Secretaria General Municipal 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Oficinas de Calidad para Incrementar el Servicio de Atención y Tramitación de la Secretaria General 1.1 Mejora de la gestión pública municipal
Redimensionar la gestión y las capacidades organizacionales de la administración municipal para alcanzar niveles óptimos de desempeño en las dependencias y áreas del gobierno municipal.
Atencion a la ciudadania para fortalecer Gobierno sociedad Eficacia Mide el porcentaje de atencion proporcioanada para la secretaria municpal en cuanto alas peticiones requeridas. (PA/PR ΣPTR+PS+PT)*100 Porcentaje Trimestral 100% 4000 Con Ajuste de Metas 69% Ascendente Fotografias, Bitacora, invitaciones, informes Secretaria General Municipal 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Oficinas de Calidad para Incrementar el Servicio de Atención y Tramitación de la Secretaria General 1.1 Mejora de la gestión pública municipal
Redimensionar la gestión y las capacidades organizacionales de la administración municipal para alcanzar niveles óptimos de desempeño en las dependencias y áreas del gobierno municipal.
Inventario Patrimonial Actualizado Eficacia Mide el porcentaje de Bienes muebles e inmuebles inventariados. BMeIEX / BMeII Porcentaje Trimestral 100% 100% Sin Ajuste de Metas 75% Ascendente Oficios entregados y recibidos, resguardos, Verificacion de bienes inmuebles fisico. Secretaria General Municipal 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Oficinas de Calidad para Incrementar el Servicio de Atención y Tramitación de la Secretaria General 1.1 Mejora de la gestión pública municipal
Redimensionar la gestión y las capacidades organizacionales de la administración municipal para alcanzar niveles óptimos de desempeño en las dependencias y áreas del gobierno municipal.
Constancias Elaboradas Eficacia Expedición de constancias de residencia, domicilio, origen, modo honesto de vivir, solicitadas por medio de la oficina de documentos y certificaciones (CE/CS)*100 Numero Trimestral 0 100% Sin Ajuste de Metas 56% Ascendente Informes, Base de Datos Oficina de Documentos y Certificaciones Oficiales 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Oficinas de Calidad para Incrementar el Servicio de Atención y Tramitación de la Secretaria General 1.1 Mejora de la gestión pública municipal
Redimensionar la gestión y las capacidades organizacionales de la administración municipal para alcanzar niveles óptimos de desempeño en las dependencias y áreas del gobierno municipal.
Certificaciones Elaboradas Eficacia Certificación de documentos para dar certeza jurídica a los mismos (CE/CS)*100 Numero Trimestral 0 22000 Con Ajuste de Metas 135% Ascendente Relación de documentos certificados Oficina de Documentos y Certificaciones Oficiales 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Oficinas de Calidad para Incrementar el Servicio de Atención y Tramitación de la Secretaria General 1.1 Mejora de la gestión pública municipal
Redimensionar la gestión y las capacidades organizacionales de la administración municipal para alcanzar niveles óptimos de desempeño en las dependencias y áreas del gobierno municipal.
Pasaportes Entregados Eficacia Mide el número de pasaportes entregados por la oficina municipal de Enlace con la S.R.E. (PE/PS)*100 Porcentaje Trimestral 0 100% Sin Ajuste de Metas 171% Ascendente Informe mensual de pasaportes producidos elaborado por la delegación estatal de la secretaria de relaciones exteriores Oficina de Enlace con la Secretaria de Relaciones Exteriores 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Oficinas de Calidad para Incrementar el Servicio de Atención y Tramitación de la Secretaria General 1.1 Mejora de la gestión pública municipal
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Atención de Casos De Protección Consular Eficacia Mide el número de casos atendidos por la oficina municipal de Enlace con la S.R.E. (CA/CS)*100 Porcentaje Trimestral 0 100% Sin Ajuste de Metas 8% Ascendente Reportes mensuales de nuevos casos de protección consular atendidos Oficina de Enlace con la Secretaria de Relaciones Exteriores 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
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Porcentaje de Convenios y/o Ratificaciones Laborales Atendidos Eficacia Elaboración de documentos jurídico donde se pone fin a la controversia laboral (CR)/(CP)*100 Porcentaje Trimestral 100% 40 Con Ajuste de Metas 73% Ascendente Convenios, ratificaciones, citatorios, informes, reporte de INEGI. Oficina de Junta Permanente de Conciliacion 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
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Porcentaje de Asesorias en Materia Laboral Eficacia Asesoría en materia laboral (trabajadores y patrones) para el ejercicio de sus derechos y obligaciones (AR/AP)*100 Porcentaje Trimestral 100% 600 Con Ajuste de Metas 79% Ascendente Informes y registros internos de la dirección de conciliación. Oficina de Junta Permanente de Conciliacion 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
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Revisión de convenios y contratos Eficacia Atención a las problemáticas jurídicas que se presentan en las diferentes unidades administrativas de la población (NR+PR+NA/PA)*100 Porcentaje Trimestral 100% 196 Con Ajuste de Metas 77% Ascendente Formato resumen de asuntos jurídicos, fichas informativas, formato de recepción de asuntos, oficios varios y formatos de asesorías a la población Direccion Juridica 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
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Regulacion de predios Eficacia Atención a las problemáticas jurídicas que se presentan en las diferentes unidades administrativas de la población (RP/RPA)*100 Porcentaje Trimestral 100% 2 Con Ajuste de Metas 100% Ascendente Formato resumen de asuntos jurídicos, fichas informativas, formato de recepción de asuntos, oficios varios. Direccion Juridica 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
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Problematicas Juridicas Atendidas Eficacia Atención a las diversas notificaciones y promociones estatales y federales que se presenten ante la dirección (PJIR+PJER/PJA)*100 Porcentaje Trimestral 100% 136 Con Ajuste de Metas 91% Ascendente Convenios y contratos Direccion Juridica 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
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Porcentaje de las cartillas del S.M.N. elabaradas. Eficacia Elaboración de cartillas del S.M.N. y expedición de las cartillas del S.M.N. solicitadas (CSMS+CNEC/CSME+CNEE) Porcentaje Trimestral 0 800 Con Ajuste de Metas 46% Ascendente Cartillas del S.M.N. elabaoradas. Direccion Junta Mpal de Reclutamiento 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
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Porcentaje de informes mensuales  de las cartillas del S.M.N.  Eficacia 12 Informes mensuales y 1 anual recibidos y sellados por la 18a/Zona Militar IME/ELABORADOS         IME/ENTREGADOS Porcentaje Trimestral 0 10 Con Ajuste de Metas 90% Ascendente Informes mensuales y anual de las cartillas del S.M.N. entregados y sellados por la 18a/Zona Militar de la ciudad de Pachuca Hidalgo. Direccion Junta Mpal de Reclutamiento 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
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Porcentaje de Visitas realizadas para la difusión de la cartilla del S.M.N.  Eficacia Visitas realizadas a las escuelas de nivel medio superior y superior, colonias y comunidades. BID/PROGRAMADOS   BID/REALIZADOS Porcentaje Trimestral 0 9 Sin Ajuste de Metas 67% Ascendente Visitas realizadas para la difusión de la cartilla del S.M.N. a escuelas del nivel medio superior, colonias y comunidades. Direccion Junta Mpal de Reclutamiento 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
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Documentación atendida por Oficialia de Partes Eficacia Documentación que se atiende por oficialía de partes para canalizarla y que se dé respuesta por medio de las diferentes unidades administrativas (PCS+DOR+CR/PCT+DOT+CT)*100 Numero Trimestral 100% 2400 Con Ajuste de Metas 93% Ascendente Reportes diarios, fichas de control de correspondencia externa Oficialía de Partes 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
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Porcentaje de las revisiones y procesos programados para realizar los instrumentos de control archivístico.  Eficacia Elaboración y validación de los instrumentos de consulta para la correcta clasificación de los documentos para tener un mejor acceso por parte las áreas generadoras, proporcionando una  respueta rápida y transparente a la ciudadania.  a la ciudadania general.  (PRR/PRP)*100 Porcentaje Trimestral 100% 17 Con Ajuste de Metas 76% Ascendente Instrumentos de control archivistico revisados o validados Direccion de Archivo Municipal 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
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Porcentaje de documentos del archivo histórico; clasificados, revisados e inventariados Eficacia Clasificar e inventariar el Acervo Histórico documental para brindar mejores accesos a la ciudadania teniendo una fortalecida identidad histórica como municipio.  (RPR)/(RPP)*100 Porcentaje Trimestral 100% 100% Sin Ajuste de Metas 74% Ascendente Documentos de los procesos e inventarios que se elaboren Direccion de Archivo Municipal 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
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Porcentaje de visitas guiadas y publicaciones digitales realizadas. Eficacia Mantener una vinculación con la ciudadania mediante la difusión de los acervos que se resguaradan en el Archivo Municipal.   (VG+AP)/(VGR+PR)*100 Porcentaje Trimestral 100% 84 ConAjuste de Metas 125% Ascendente Listado de asistencia a las visitas guiadas y alcance de las publicaciones digitales. Direccion de Archivo Municipal 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
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Porcentaje de búsquedas y/o consultas realizadas en los acervos del archivo municipal. Eficacia Dar apertura a las áreas generadoras y a la ciudadania en general a la información documental resguardada,  tanto del archivo de concentración como del archivo histórico.  (IS)/(BR+CR)*100 Porcentaje Trimestral 100% 24 Con Ajuste de Metas 79% Ascendente Solicitudes de petición de la búsqueda y/o consulta y recibo de los resultados encontrados Direccion de Archivo Municipal 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
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Regularización de unidades económicas Eficacia Establecimientos comerciales, industriales o prestadores de servicio, regulados con el otorgamiento de Placas o Licencias de Funcionamiento.

(ECIR+ECII/ER)*100 Porcentaje Trimestral 0 1900 Con Ajuste de Metas 133% Ascendente 1.- Expedientes físicos y digitales. 2.- Infracciones y clausuras emitidas. Direccion de Reglamentos y Espectaculos 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
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Reportes de establecimientos comerciales. Eficacia Atención de los reportes ciudadanos de unidades económicas recibidos ante la Dirección de Reglamentos y Espectáculos. (RA/RR)*100 Porcentaje Trimestral 0 240 Con Ajuste de Metas 33% Ascendente 1.- Expediente de Ficha de Reporte Ciudadano (fotografías, infracciones emitidas). Direccion de Reglamentos y Espectaculos 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
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Regularización de unidades económicas y personas físicas y morales. Eficacia Autorización de permisos que regulan los Eventos Publicos, Privados o Mixtos, solicitados por la ciudadanía. (PA+PN/PEPPMS)*100 Porcentaje Trimestral 0 120 Con Ajuste de Metas 123% Ascendente 1.- Expedientes físicos y digitales. 2.-Ficha de control de solicitud. 3.- Infracciones emitidas. Direccion de Reglamentos y Espectaculos 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Oficinas de Calidad para Incrementar el Servicio de Atención y Tramitación de la Secretaria General 1.1 Mejora de la gestión pública municipal
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Inspección de ambulantaje y semifijo en periferia. Eficacia Registro del ambulantaje en la periferia de la ciudad mediante el otorgamiento de Licencia de manejo de semifijo y/o boleto de cobro. (IR/IP)*100 Porcentaje Trimestral 0 3000 Con Ajuste de Metas 75% Ascendente 1.- Expedientes físicos y digitales de depósito en cajas generales de tesorería. 2.- Infracciones. 3.- Lista digital de ambulantes y semifijos. Direccion de Reglamentos y Espectaculos 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Oficinas de Calidad para Incrementar el Servicio de Atención y Tramitación de la Secretaria General 1.1 Mejora de la gestión pública municipal
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Tramites diversos de identidad de persona Calidad Inscripción, expedición de actas y constancias certificadas de todos los actos civiles como: nacimientos, matrimonios, defunciones, reconocimientos y divorcios, solicitados por la ciudadanía (ACS/ACI)*100% Porcentaje Trimestral 100% 2940 Con Ajuste de Metas 82% Ascendente Informe de sistema sic, volante de control mensual, reporte de expedición Direccion de la Oficialía del Estado Familiar 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Oficinas de Calidad para Incrementar el Servicio de Atención y Tramitación de la Secretaria General 1.1 Mejora de la gestión pública municipal
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Entrega y revisión de información mensual de actos registrales  Eficacia Entregar el informe mensual de todos los actos civiles como: nacimientos, matrimonios, defunciones, reconocimientos y divorcios registrados por la oficialía del registro civil SUMA DE INFORMES ENTREGADOS Numero Trimestral 12 12 Sin Ajuste de Metas 75% Ascendente Volante de control validado por la dirección del registro del estado familiar Direccion de la Oficialía del Estado Familiar 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Oficinas de Calidad para Incrementar el Servicio de Atención y Tramitación de la Secretaria General 1.1 Mejora de la gestión pública municipal
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Expedición de actas diversas y constancias Eficiencia Conformación de los libros, así como el empastado del mismo con los actos civiles realizados en el registro del estado familiar (AACS+CAVS/AACE+ CAVE)*100 Porcentaje Trimestral 100% 22000 Con Ajuste de Metas 88% Ascendente Concentrado de registros y elaboración del índice para la conformación de libros Direccion de la Oficialía del Estado Familiar 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
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Porcentaje de Celebración de conciliaciones entre ciudadanos en conflicto Eficiencia Celebrar conciliaciones, como medio alternativo de solucion de conflictos, que pongan fin a las controversias que surgen entre los habitantes del Municipio de Tulancingo de Bravo,Hidalgo. (CS+CR)/CC*100 Porcentaje Trimestral 0 200 Con Ajuste de Metas 81% Ascendente Agenda, convenios e informes Direccion de Conciliador Municipal 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Oficinas de Calidad para Incrementar el Servicio de Atención y Tramitación de la Secretaria General 1.1 Mejora de la gestión pública municipal
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Porcentaje de asesorías jurídicas a la ciudadania Eficiencia Ofrecer información y asesoriamiento a los habitantes, para solucionar los temas relacionados con la aplicación de las leyes. (AJB/AJS)*100 Porcentaje Trimestral 0 300 Con Ajuste de Metas 83% Ascendente Registro e informes Direccion de Conciliador Municipal 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Oficinas de Calidad para Incrementar el Servicio de Atención y Tramitación de la Secretaria General 1.1 Mejora de la gestión pública municipal
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Porcentaje de actas informativas y constancias diversas a la ciudadania Eficiencia Otorgar certeza juridica a los hechos narrados por los ciudadanos, mediante la elaboración de actas informativas y constancias. (AIR+CR)AIYCS)*100 Porcentaje Trimestral 0 1200 Con Ajuste de Metas 102% Ascendente Registro y libros de actas Direccion de Conciliador Municipal 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Oficinas de Calidad para Incrementar el Servicio de Atención y Tramitación de la Secretaria General 1.1 Mejora de la gestión pública municipal
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Porcentaje de atención Ciudadana Eficiencia Bridar atención eficaz y de calidades a la población ((NCA+NRC+NCVE+NREV))/NGA Porcentaje Trimestral 0 100% Sin Ajuste de Metas 75% Ascendente Listas de registro, padrón de constancias de vecindad, oficios de peticiones, listas de asistencia de reuniones Oficina de Gestion Politica 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Oficinas de Calidad para Incrementar el Servicio de Atención y Tramitación de la Secretaria General 1.1 Mejora de la gestión pública municipal
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Porcentaje de Cosulta de Opinión para la Designación de Órganos Auxiliares Municipales Eficiencia Realización de consulta de opinión para la designación de órganos auxiliares municipales, que sirvan de apoyo al municipio para fungir como vinculo de comunicación y atención de necesidades con las distintas colonias y comunidades (OAMD/TCCM)*100 Porcentaje Trimestral 0 70% Con Ajuste de Metas 73% Ascendente Fotos, formatos, inscripciones, nombramientos, listado de propuestas, convocatoria Oficina de Gestion Politica 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Oficinas de Calidad para Incrementar el Servicio de Atención y Tramitación de la Secretaria General 1.1 Mejora de la gestión pública municipal
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Porcentaje de visitas a las Colonias para conocer y atender sus necesidades Eficiencia Realización de visitas a las colonias para conocer y atender sus necesidades, conformar comités de obra y asistir a eventos o ceremonias ((VAP+VCCO+VIOP+VRC+OV)/VR)*100 Porcentaje Trimestral 0 100% Sin Ajuste de Metas 75% Ascendente Fotos, listas de asistencia, actas de instalación de comités de obra, oficios de solicitud de visita o recorrido a las colonias Oficina de Gestion Politica 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Fortalecimiento y Transparencia de la Hacienda Pública Municipal 1.3 Fortalecimiento de la hacienda pública municipal
Fortalecer las finanzas públicas municipales, a través de la mejora de las capacidades y estrategias recaudatorias y del manejo responsable de los pasivos, para mantener una política fiscal que contribuya a mejorar la distribución de los recursos públicos en la población.
Incremento de los egresos brutos de la administración publica del municipio de Tulancingo Eficiencia Establece qué porcentaje representan los ingresos que el gobierno local recauda con respecto al total de los ingresos recibidos (incluyendo transferencias estatales y federales). ((EEAC-EEAN)/EEAC)*100 Porcentaje Anual 429854436 0.5 Sin Ajuste de Metas n/a Ascendente Plan Municipal de desarrollo, Estados financieros del sistema contable reporte COFIN00186 LDF Secretaria de la Tesoreria y Administración 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Fortalecimiento y Transparencia de la Hacienda Pública Municipal 1.3 Fortalecimiento de la hacienda pública municipal
Fortalecer las finanzas públicas municipales, a través de la mejora de las capacidades y estrategias recaudatorias y del manejo responsable de los pasivos, para mantener una política fiscal que contribuya a mejorar la distribución de los recursos públicos en la población.
Porcentaje de transparencia en materia de finanzas públicas  Eficiencia Mide el porcentaje del avance de los procesos en materia de rendición de cuentas propios de la Secretaria de la Tesoreria, publicados en el portal de transparencia del Municipio de Tulancingo. Procesos: Transparencia presupuestal, Informes de Resultados de la Cuenta Pública, Armonización Contable, Ley de Disciplina Financiera, Deuda pública, Transparencia proactiva. APT/TPT*100 Porcentaje Semestral 0 6 Sin Ajuste de Metas n/a Ascendente Portal del municipio, Portal de la ASEH, portal de transparencia, Secretaria de la Tesoreria y Administración 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Fortalecimiento y Transparencia de la Hacienda Pública Municipal 1.3 Fortalecimiento de la hacienda pública municipal
Fortalecer las finanzas públicas municipales, a través de la mejora de las capacidades y estrategias recaudatorias y del manejo responsable de los pasivos, para mantener una política fiscal que contribuya a mejorar la distribución de los recursos públicos en la población.
Balance presupuestario sostenible Eficacia Mide el Balance presupuestario sostenible; para que se cumpla esta premisa al final de cada ejercicio fiscal y bajo el momento contable devengado el resultado de la formula de los ingresos debe ser mayor o igual a cero respecto al ejercicio del gasto público exceptuando el gasto de la amortización de la deuda publica. (INT-(GTO-ADE)) Numero Trimestral 0 >= 0 Sin Ajuste de Metas 4398745508 Ascendente Estado analítico del Ingreso y del Egreso.  Secretaria de la Tesoreria y Administración 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Fortalecimiento y Transparencia de la Hacienda Pública Municipal 1.3 Fortalecimiento de la hacienda pública municipal
Fortalecer las finanzas públicas municipales, a través de la mejora de las capacidades y estrategias recaudatorias y del manejo responsable de los pasivos, para mantener una política fiscal que contribuya a mejorar la distribución de los recursos públicos en la población.
Porcentaje de Acciones de hacienda publica cumplidas  Eficacia Mide el porcentaje de cumplimiento de las acciones que por normativa debe cumplir la secretaria de la Tesoreria y administración. (SAC/NAP)*100 Porcentaje Trimestral 21 acciones 100% Sin Ajuste de Metas 66% Ascendente Acuses de entrega, formatos internos de entrega, Secretaria de la Tesoreria y Administración 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Fortalecimiento y Transparencia de la Hacienda Pública Municipal 1.3 Fortalecimiento de la hacienda pública municipal
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Porcentaje de rendición de cuentas de contabilidad gubernamental Eficacia Mide el alcance de los resultados obtenidos en la en la entrega de información requerida de Cuenta Pública, las Evaluaciones de la Armonización Contable (SEvAC), los recursos federales transferidos, las obligaciones de transparencia, Instrumentos archivísticos, la entrega-recepción de las acciones ejercidas, Presupuesto de Egresos,  y atención y contestación a Auditorias Federales, Estatales, Municipales, internas o externas según sean requeridas por en cada trimestre evaluado. (RAPR/TAM*100)/4 Porcentaje Trimestral 0.95 1 Sin Ajuste de Metas 74% Ascendente IMCR de la ASEH; Resultados del SEVAC; Informe interno de Acciones recepcionadas; Acuses de carga del SIPOT, mas que se s vayan requiriendo. Dirección de Contabilidad y Presupuestos 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
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Porcentaje del Recurso propio recaudado de la administración en turno. Eficacia Mide el alcance de los recursos públicos recaudados respecto a los recursos públicos proyectados en la Ley de Ingresos aprobada. (RPR/RPE)*100 Porcentaje Semestral 418018337.39 (Monto Proyectado aprobado en la Ley de Ingresos del ejercicio) 1 Sin Ajuste de Metas 88% Ascendente Ingresos recaudados 2021; Ley de Ingresos publicada 2022; Formatos internos del sistema contable (estado analítico de los ingresos detallado); iniciativa de la ley de ingresos 2023. Dirección de Ingresos 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
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Porcentaje de ingresos propios contabilizados Eficacia Mide el porcentaje contabilizado de los ingresos propios recaudados. IPR/IPC*100 Porcentaje Trimestral 1 4 Con Ajuste de Metas 75% Ascendente Reporte del sistema de los recursos propios recaudados. Balanza de comprobación. Auxiliar de pólizas contables. Oficina de Contabilidad Ingresos 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
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Porcentaje de realización de los avalúos catastrales  Eficacia Mide el grado de cumplimiento en la entrega de avalúos. AE/AR*100 Porcentaje Trimestral 3,136 Avalúos 4 ConAjuste de Metas 62% Ascendente Ejemplo de avuluos catastrales realizados. Impresión de pantalla de sistema interno, reporte interno Oficina de Catastro 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
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Porcentaje de realización de las visitas a los predios Eficacia Mide el grado de cumplimiento de las visitas programadas a los distintos predios  VR/VP*100 Porcentaje trimestral 42 Visitas 4 Con Ajuste de Metas 75% Ascendente Bitácora interna Oficina de Catastro 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
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Tasa de crecimiento trimestral de la recaudación del impuesto predial Eficiencia Mide la tasa de crecimiento  de la reacción del impuesto predial del municipio con respecto al trimestre anterior  ((MIPRTE–MIPRTP)/MIPRTE)* 100 Tasa de Variación Trimestral -3.09 >0 Sin Ajuste de Metas 68% Ascendente Balanza contable, Estados presupuestales del sistema contable SIACOR Oficina de Impuesto Predial 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
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Porcentaje de traslados de dominio realizados Eficacia Mide el grado de eficacia para elaborar los traslados de dominio solicitados. (TE)/(TET)*100 Porcentaje Trimestral 2 2800 Sin Ajuste de Metas 83% Ascendente Formato interno, Constancias otorgadas a los adquirientes, Transcripciones en los libros de cuentas. Oficina de Traslado de Dominio 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
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Porcentaje de apercibimientos y requerimientos entregados Eficacia Evalúa la cantidad de apercibimientos y requerimientos fueron emitidos y cuantos fueron a tendidos por los contribuyentes morosos. (AP Y RQE / NOT=25)*100 Porcentaje Trimestral 19 1 Sin Ajuste de Metas 60% Ascendente Copias simples de los apercibimientos; requerimientos realizados con firma de recibido o actas de notificación y citatorio; ficha informativa interna Departamento de Recaudación y Ejecución Fiscal 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
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Porcentaje de convenios de pago diferido realizados Eficacia Evalúa la cantidad de convenios de pagos diferidos que se firmaron. (CPDR/CPDER)*100 Porcentaje Trimestral 199 250 Sin Ajuste de Metas 60% Ascendente Copias simples de los convenios de impuesto predial realizados, Ficha informativa interna. Departamento de Recaudación y Ejecución Fiscal 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
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Costo de operación de administración publica en turno Eficacia Mide el costo que tiene la administración publica en turno en cuanto a su operatividad.  (GCTE/ ETTE)*100 Porcentaje Trimestral 82.44 <=0.80 Con Ajuste de Metas 75% Ascendente Estados financieros, reportes del sistema contable SIACOR, Presupuesto de egresos. Reporte 87 Dirección General de Administracion 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
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Eficiencia del control del gasto presupuestal del personal Eficacia Mide la eficiencia del control del gasto presupuestal del personal de la administración pública (PPGN/PPN)*100 Porcentaje Trimestral 12305608 1 Con Ajuste de Metas 65% Ascendente Reporte del sistema SIACOR Dirección de área de Recursos Humanos 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
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Porcentaje de personal capacitado en la administración pública municipal. Eficacia Mide el alcance del personal capacitado con el que cuenta la administración pública. NSPMC/TSP Porcentaje Trimestral 84% Personal Capacitado en el año 2021 100% Con Ajuste de Metas 74% Ascendente Plan anual de capacitación, constancias de los cursos tomados por el personal. Dirección de área de Recursos Humanos 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
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Porcentaje de procedimientos de contratacion de adquisiciones, arendamientos y servicios Eficacia Mide le porcentaje de los Procedimientos de Adjudicaciones directas, Licitaciones  e Invitación a cuando menos 3 proveedores que se han realizado durante el periodo evaluado. PCR/PCS*100 Porcentaje Trimestral 52 Procedimientos del 2021
31 procedimientos realizados
1 Sin Ajuste de Metas 93% Ascendente Portal de transparencia SIPOT, formato fracción XXVIII - a y b. Oficina de Licitaciones, Concursos y Adquisiciones 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
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Porcentaje de suficiencia de pago Eficacia Mide el porcentaje de presupuesto de los pagos realizados dando como resultado la suficiencia presupuestal que la administración tiene en cuanto al gasto  PP/PA*100 Porcentaje Trimestral 98.69 1 Con Ajuste de Metas 63% Ascendente Estados financieros reportes del sistema de contabilidad informe de resultados de ingresos y egresos, reporte COFIN00183 Dirección de Egresos 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
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Porcentaje del gasto pagado de combustible  Eficacia Mide el porcentaje del gasto de combustible que está comprometido y el total de gasto del combustible aprobado dando como resultado la suficiencia de presupuesto para combustible GCC/GCA*100 Porcentaje Trimestral 78.4 1 Con Ajuste de Metas 84% Ascendente Consulta de los resultados del estado analítico del ejercicio de presupuesto de combustible que se encuentra en los informes del sistema SIACOR. Consulta de la bitácora de combustible que realiza la dirección de egresos; Reporte COFIN00183. Dirección de Egresos 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
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Porcentaje de presupuesto requerido por las areas Eficacia Mide el porcentaje del presupuesto requerido por las áreas para la adquisición de bienes y servicios necesarios para el cumplimiento y ejecución  de sus actividades presupuestadas. (PC/PV)*100 Porcentaje Trimestral 100% 1 Con Ajuste de Metas 83% Ascendente Estado analítico del ejercicio por fuente de financiamiento (reporte COFIN00018) y formato interno de control de requisiciones. Dirección General de Administracion 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
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Costo de mantenimiento de los inmuebles e instalaciones municipales. Eficacia Mide el costo de presupuesto en el mantenimiento y conservación  de las instalaciones municipales. (PPG/PPR)*100% Porcentaje Trimestral Monto de presupuesto autorizado en el ejecicio 2022 1 Con Ajuste de Metas 76% Ascendente Formato presupuestal y contable del sistema SIACOR Dirección General de Administracion 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
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Porcentaje de pago de servicios básicos suministrados por la dirección. Eficacia Mide el porcentaje del pago correspondiente a los servicios necesarios para el buen funcionamiento de las instalaciones municipales. (PGS/PPS)*100 Porcentaje Trimestral 100% de servicios adquiridos 1 Con Ajuste de Metas 90% Ascendente Clasificación por objeto del gasto (capitulo y concepto) (cofin00091)del sistema SIACOR Dirección General de Administracion 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
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Porcentaje de la atención de Mtto. Preventivo y correctivo de equipos informáticos y telecomunicaciones Eficacia Mide el porcentaje alcanzado en los solicitudes de las áreas de la administración en cuanto al Mtto. Correctivo y Preventivo a equipos informáticos y telecomunicaciones. (NSA/NSR)*100 Porcentaje Trimestral 960 1 Con Ajuste de Metas 75% Ascendente Bitácora de actividades: Fotografías, oficios, hojas de servicio, bitácora de llamadas Dirección de área de Informática 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
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Porcentaje de sistemas de información desarrollados e implementados en diferentes áreas de la administración Eficacia Mide el número de sistemas de información desarrollados e implementados en diferentes áreas de la administración. (NSID/NSIR)*100 Porcentaje Trimestral 4 1 Con Ajuste de Metas 75% Ascendente Imágenes de pantalla de sistema, oficio de entrega del sistema, fotografías. Dirección de área de Informática 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
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Alcance de Servicios prestados en infraestructura, telecomunicaciones y comunicaciones unificadas Eficiencia Mide la variación del porcentaje de servicios realizados tales como: respaldos, actualizaciones, instalaciones, por la Dirección de Informática en materia de  infraestructura, telecomunicaciones y comunicaciones unificadas de la Administración pública. Nota resultado positivo aumento el numero de servicios realizados; a resultado negativo disminuyo el numero de servicios realizados (SRTE/SRTA)-1 Porcentaje Trimestral 0 <1 Sin Ajuste de Metas -150% Ascendente Fotografías y bitácora de actividades, Reporte de los servicios de telefonía instalados. Dirección de área de Informática 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Fortalecimiento y Transparencia de la Hacienda Pública Municipal 1.3 Fortalecimiento de la hacienda pública municipal
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Porcentaje de eventos atendidos por la Dirección de Logistica Eficacia Mide el porcentaje de eventos atendidos en cuanto a la logística y coordinación del evento,  prestación de servicios, mobiliario y equipo sean: sonido, video proyector, bocina y micrófono, sillas, mesas, manteles, instalación de lona aérea, estructura para lona alusiva, colocación de lonas alusivas, bases de acrílico, elaboración de personificadores, aperturas o Inauguraciones, que la dirección presta para la realización de los diferentes eventos municipales, institucionales, administrativos propios de la administración pública.  (NEA/NER)*100 Porcentaje Trimestral No. de ventos atendidos en 2021.
Nota el dato se abtiene el la 4° evalucion
3.8 Con Ajuste de Metas 74% Ascendente Libro de registro de eventos agendados; formato interno de control de eventos. Dirección de área de Logística y Eventos Especiales 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
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Porcentaje de recursos destinados a la Deuda y Transferencias Eficacia Mide el porcentaje del presupuesto destinado al pago de deuda, transferencias a descentralizados y al sindicato. (EPGDT/TPE)*100 Porcentaje Trimestral 0 1 Con Ajuste de Metas 67% Ascendente Estados presupuestarios del egreso transferencias a descentralizados y deuda. Secretaria de la Tesoreria y Administración 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
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Fortalecer las finanzas públicas municipales, a través de la mejora de las capacidades y estrategias recaudatorias y del manejo responsable de los pasivos, para mantener una política fiscal que contribuya a mejorar la distribución de los recursos públicos en la población.
Porcentaje de cumplimiento de pago  de la deuda publica en el ejercicio Eficacia Mide el cumplimiento del pago de los recursos destinados a la deuda pública (EPDB/PDPB )*100 Porcentaje Trimestral Monto Presupuesto aprobado 1 Con Ajuste de Metas 76% Ascendente Estado analítico del egreso y de la deuda, reporte 91 ecretaria de la Tesoreria y Administración 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Fortalecimiento y Transparencia de la Hacienda Pública Municipal 1.3 Fortalecimiento de la hacienda pública municipal
Fortalecer las finanzas públicas municipales, a través de la mejora de las capacidades y estrategias recaudatorias y del manejo responsable de los pasivos, para mantener una política fiscal que contribuya a mejorar la distribución de los recursos públicos en la población.
Recursos transferidos a organismos descentralizados Eficacia Va midiendo el porcentaje de los recursos destinados al pago de las requerimientos financieros requeridos a la secretaria de la tesorería y administración (TDPG/TDPR)*100 Porcentaje Trimestral Monto Presupuesto aprobado 1 Con Ajuste de Metas 86% Ascendente Estado analítico del egreso por fuente. Área y partida Reporte 128 CAAMT 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Fortalecimiento y Transparencia de la Hacienda Pública Municipal 1.3 Fortalecimiento de la hacienda pública municipal
Fortalecer las finanzas públicas municipales, a través de la mejora de las capacidades y estrategias recaudatorias y del manejo responsable de los pasivos, para mantener una política fiscal que contribuya a mejorar la distribución de los recursos públicos en la población.
Recursos transferidos a organismos descentralizados Eficacia Va midiendo el porcentaje de los recursos destinados al pago de las requerimientos financieros requeridos a la secretaria de la tesorería y administración (TDPG/TDPR)*100 Porcentaje Trimestral Monto Presupuesto aprobado 1 Con Ajuste de Metas 60% Ascendente Estado analítico del egreso por fuente. Área y partida Reporte 128 Sistema DIF Mpal 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Tulancingo Avanza Seguro y con Participación Ciudadana 4.1 Prevención social de la violencia y la delincuencia
Contribuir en la prevención y combate de las expresiones delictivas en el municipio, a través de sistemas de información e inteligencia, así como de la cooperación con la población en estrategias de vigilancia ciudadana.
Porcentaje de acciones realizadas para reducir el indice delictivo Eficacia Mide el porcentaje del decremento de la incidencia delictiva. ((Incidencia Reciente / Incidencia Anterior) - 1) x 100 Porcentaje Anual 8 8 Sin Ajuste de Metas n/a Descendente Porcentaje de la Disminucion de la incidencia delictiva en comparación al año anterior. Secretaria de Seguridad Ciudadana 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Tulancingo Avanza Seguro y con Participación Ciudadana 4.1 Prevención social de la violencia y la delincuencia
Contribuir en la prevención y combate de las expresiones delictivas en el municipio, a través de sistemas de información e inteligencia, así como de la cooperación con la población en estrategias de vigilancia ciudadana.
Total de sesiones de trabajo en materia de prevención social de la violencia y la delincuencia trabajan de manera coordinada. Eficacia Mide el porcentaje seciones realizadas para evaluacion y control de las acciones de cada Dirección. Número de sesiones de trabajo de las Direcciones (Realizado)/Número de sesiones de trabajo de las Direcciones (Programado)*100 Porcentaje Semestral 0 12 Sin Ajuste de Metas n/a Ascendente Minutas de trabajo. Secretaria de Seguridad Ciudadana 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Tulancingo Avanza Seguro y con Participación Ciudadana 4.1 Prevención social de la violencia y la delincuencia
Contribuir en la prevención y combate de las expresiones delictivas en el municipio, a través de sistemas de información e inteligencia, así como de la cooperación con la población en estrategias de vigilancia ciudadana.
Total de Personas Capacitadas con Programas de Formación Continua. Eficacia Mide la cantidad personal capacitado en materia de seguridad. Número de Personas capacitadas (Realizado)/Número de Personas capacitadas (Programado)*100 Porcentaje Trimestral 0 230 Sin Ajuste de Metas 71% Ascendente Fotografias. Constancias. Secretaria de Seguridad Ciudadana 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Tulancingo Avanza Seguro y con Participación Ciudadana 4.1 Prevención social de la violencia y la delincuencia
Contribuir en la prevención y combate de las expresiones delictivas en el municipio, a través de sistemas de información e inteligencia, así como de la cooperación con la población en estrategias de vigilancia ciudadana.
Porcentaje de cursos y talleres desarrollados para el personal adscrito a la Secretaría de Seguridad Ciudadana Eficacia Mide  el porcentaje de cursos desarrollados para el personal adscrito a la Secretaria de Seguridad Ciudadana (PCR)/(CP)*100 Numero Trimestral 12 230 Sin Ajuste de Metas 71% Ascendente Fotográfias, Constancias.. Secretaria de Seguridad Ciudadana 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Tulancingo Avanza Seguro y con Participación Ciudadana 4.1 Prevención social de la violencia y la delincuencia
Contribuir en la prevención y combate de las expresiones delictivas en el municipio, a través de sistemas de información e inteligencia, así como de la cooperación con la población en estrategias de vigilancia ciudadana.
Porcentaje de Cursos Desarrollados Eficacia Mide la cantidad de cursos de actualización para el personal. (CE)/(CP)*100 Numero Trimestral 9 9 Sin Ajuste de Metas 78% Ascendente Fotografias, Contancias. ireccion de Seguridad Pública 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Tulancingo Avanza Seguro y con Participación Ciudadana 4.1 Prevención social de la violencia y la delincuencia
Contribuir en la prevención y combate de las expresiones delictivas en el municipio, a través de sistemas de información e inteligencia, así como de la cooperación con la población en estrategias de vigilancia ciudadana.
Porcentaje de operativos estrategicos implementados Eficacia Mide la cantidad de operativos efectuados. (OR/OP)*100 Porcentaje Trimestral 115 527 Sin Ajuste de Metas 72% Ascendente Fotografias. Relacion de operativos efectuados Secretaria de Seguridad Ciudadana 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Tulancingo Avanza Seguro y con Participación Ciudadana 4.1 Prevención social de la violencia y la delincuencia
Contribuir en la prevención y combate de las expresiones delictivas en el municipio, a través de sistemas de información e inteligencia, así como de la cooperación con la población en estrategias de vigilancia ciudadana.
Porcentaje de actividades desarrolladas para disminuir el Indice Delictivo Eficacia Mide el porcentaje de operativos realizados (OI)/(OP)*100 Numero Trimestral 120 140 Sin Ajuste de Metas 72% Ascendente Fotografias. Reporte de actividad Direccion de Seguridad Pública 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Tulancingo Avanza Seguro y con Participación Ciudadana 4.1 Prevención social de la violencia y la delincuencia
Contribuir en la prevención y combate de las expresiones delictivas en el municipio, a través de sistemas de información e inteligencia, así como de la cooperación con la población en estrategias de vigilancia ciudadana.
Porcentaje de operativos efectuados  Eficacia Mide el porcentaje de operativos realizados en conjunto con las direcciones adscritas de la Secretaria de Seguridad Ciudadana. (OR)/(OP)*100 Numero Trimestral 200 387 Sin Ajuste de Metas 72% Ascendente Fotos. Relación de operativos. Secretaria de Seguridad Ciudadana 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Tulancingo Avanza Seguro y con Participación Ciudadana 4.1 Prevención social de la violencia y la delincuencia
Contribuir en la prevención y combate de las expresiones delictivas en el municipio, a través de sistemas de información e inteligencia, así como de la cooperación con la población en estrategias de vigilancia ciudadana.
Porcentaje de mecanismos de participacion ciudadana implementados. Eficacia Mide el Porcentaje de mecanismos de participacion ciudadana implementados. (MR)/(MP)*100 Porcentaje Trimestral 244 335 Con Ajuste de Metas 113% Ascendente Fotografias. Secretaria de Seguridad Ciudadana 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Tulancingo Avanza Seguro y con Participación Ciudadana 4.1 Prevención social de la violencia y la delincuencia
Contribuir en la prevención y combate de las expresiones delictivas en el municipio, a través de sistemas de información e inteligencia, así como de la cooperación con la población en estrategias de vigilancia ciudadana.
Porcentaje de programas para la conformación de redes de seguridad vecinal Eficacia Disminución del índice delictivo del año 2021, en relación a lo arrojado por plataforma México del municipio de Tulancingo de Bravo, Hidalgo (RVC)/(RVP)*100 Porcentaje trimestral 17 60 Sin Ajuste de Metas 127% Ascendente Minutas de trabajo de cada reunion vecinal, evidencia fotografica, lista de asistencia, confornaciòn de chat vecinal Direccion de Prevención del Delito 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Tulancingo Avanza Seguro y con Participación Ciudadana 4.1 Prevención social de la violencia y la delincuencia
Contribuir en la prevención y combate de las expresiones delictivas en el municipio, a través de sistemas de información e inteligencia, así como de la cooperación con la población en estrategias de vigilancia ciudadana.
Porcentaje de alarmas vecinales instaladas en el municipio  Eficacia Disminución del índice delictivo del año 2021, en relación a lo arrojado por plataforma México del municipio de Tulancingo de Bravo, Hidalgo (NAI)/(NAP)*100 Porcentaje trimestral 144 144 Sin Ajuste de Metas 175% Ascendente evidencia fotografica , formato de instalacion con datos del usuario donde firma de recibido Dirección de Prevención del Delito 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Tulancingo Avanza Seguro y con Participación Ciudadana 4.1 Prevención social de la violencia y la delincuencia
Contribuir en la prevención y combate de las expresiones delictivas en el municipio, a través de sistemas de información e inteligencia, así como de la cooperación con la población en estrategias de vigilancia ciudadana.
Porcentaje actividades de seguridad ciudadana implementados  Eficacia porcentaje de actividades de seguridad escolar implementadas  (AR)/(AP)*100 Porcentaje trimestral 0 35 Sin Ajuste de Metas 100% Ascendente evidencia fotografica, oficios de solicitud a otras instancias, invitaciones a diferentes sectores de la poblacion Dirección de Prevención del Delito 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Tulancingo Avanza Seguro y con Participación Ciudadana 4.1 Prevención social de la violencia y la delincuencia
Contribuir en la prevención y combate de las expresiones delictivas en el municipio, a través de sistemas de información e inteligencia, así como de la cooperación con la población en estrategias de vigilancia ciudadana.
Porcentaje de veladores registrados por la direcciòn Eficacia Porcentaje de veladores registrados por colonia  (NVR)/(NC)*100 Porcentaje trimestral 0 12 Sin Ajuste de Metas 17% Ascendente expediente de cada velador, carta de opiniòn favorable del enlace de su colonia Dirección de Prevención del Delito 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Tulancingo Avanza Seguro y con Participación Ciudadana 4.1 Prevención social de la violencia y la delincuencia
Contribuir en la prevención y combate de las expresiones delictivas en el municipio, a través de sistemas de información e inteligencia, así como de la cooperación con la población en estrategias de vigilancia ciudadana.
Porcentaje de reuniones interintitucionales realizadas Eficacia Mide el porcentaje de reuniones interinstitucionales realizadasa para tratar temas de seguridad. (RR)/(RP)*100 Numero Trimestral 48 48 Con Ajuste de Metas 73% Ascendente fotos, Tarjetas informativas. Secretaria de Seguridad Ciudadana 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Tulancingo Avanza Seguro y con Participación Ciudadana 4.1 Prevención social de la violencia y la delincuencia
Contribuir en la prevención y combate de las expresiones delictivas en el municipio, a través de sistemas de información e inteligencia, así como de la cooperación con la población en estrategias de vigilancia ciudadana.
Porcentaje de acciones que previenen las conductas delictivas en los habitantes del municipio Eficacia Mide el porcentaje de acciones para reducir accidentes. (AR)/(AP)*100 Porcentaje Trimestral 12 12 Sin Ajuste de Metas 83% Ascendente Evidencia Fotografica, Reporte mensual. Secretaria de Seguridad Ciudadana 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Tulancingo Avanza Seguro y con Participación Ciudadana 4.2 Fortalecimiento a la seguridad y el tránsito municipal
Instrumentar políticas públicas que prioricen la prevención social de la violencia y la delincuencia; fortalezcan la seguridad ciudadana y limiten conductas de riesgo causantes de lesiones y accidentes
viales.
Porcentaje de operativos  alcoholimetro realizados. Eficacia Mide el porcentaje de operativos realizados para prevenir accidentes por conducir en estado de ebriedad. (OR)/(OP)*100 Porcentaje Trimestral 50 100 Con Ajuste de Metas 67% Ascendente Fotografías Dirección de Movilidad y Transporte 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Tulancingo Avanza Seguro y con Participación Ciudadana 4.2 Fortalecimiento a la seguridad y el tránsito municipal
Instrumentar políticas públicas que prioricen la prevención social de la violencia y la delincuencia; fortalezcan la seguridad ciudadana y limiten conductas de riesgo causantes de lesiones y accidentes
viales.
Porcentaje de señalamientos viales colocados. Eficacia Mide el porcentaje de actividades realizadas (SC)/(SP)*100 Porcentaje Trimestral 50 95 Sin Ajuste de Metas 87% Ascendente Fotografías Dirección de Movilidad y Transporte 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Tulancingo Avanza Seguro y con Participación Ciudadana 4.2 Fortalecimiento a la seguridad y el tránsito municipal
Instrumentar políticas públicas que prioricen la prevención social de la violencia y la delincuencia; fortalezcan la seguridad ciudadana y limiten conductas de riesgo causantes de lesiones y accidentes
viales.
Ejecución del Reglamento de Movilidad y Transporte Eficacia Mide el porcentaje de actividades realizadas (IR)/(IP)*100 Porcentaje Trimestral 15 6500 Sin Ajuste de Metas 99% Descendente Fotografías, Infracciones
Dirección de Movilidad y Transporte 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Tulancingo Avanza Seguro y con Participación Ciudadana 4.2 Fortalecimiento a la seguridad y el tránsito municipal
Instrumentar políticas públicas que prioricen la prevención social de la violencia y la delincuencia; fortalezcan la seguridad ciudadana y limiten conductas de riesgo causantes de lesiones y accidentes
viales.
Platicas de Educación Vial Eficacia Mide el porcentaje de actividades realizadas (PR)/(PP)*100 Porcentaje Trimestral 15 20 Sin Ajuste de Metas 60% Ascendente Fotografías, Diplomas Dirección de Movilidad y Transporte 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Tulancingo Avanza Seguro y con Participación Ciudadana 4.1 Prevención social de la violencia y la delincuencia
Contribuir en la prevención y combate de las expresiones delictivas en el municipio, a través de sistemas de información e inteligencia, así como de la cooperación con la población en estrategias de vigilancia ciudadana.
Porcentaje de equipamiento dotado para el desempeño de actividades. Eficacia Mide el porcentaje de equipo adquirido para el desempeño de las funciones. (EA)/(EPA)*100 Porcentaje Trimestral 270 350 Con Ajuste de Metas 74% Ascendente Fotografias. Resguardos. Secretaria de Seguridad Ciudadana 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Tulancingo Avanza Seguro y con Participación Ciudadana 4.1 Prevención social de la violencia y la delincuencia
Contribuir en la prevención y combate de las expresiones delictivas en el municipio, a través de sistemas de información e inteligencia, así como de la cooperación con la población en estrategias de vigilancia ciudadana.
Porcentaje de las unidades reparadas. Eficacia Mide el porcentaje de mantenimiento proporcionado al parque vehicular (UR)/(UPR)*100 Numero Trimestral 35 35 Sin Ajuste de Metas 89% Ascendente Fotografias, Requisiciones Dirección de Seguridad Pública 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Tulancingo Avanza Seguro y con Participación Ciudadana 4.1 Prevención social de la violencia y la delincuencia
Contribuir en la prevención y combate de las expresiones delictivas en el municipio, a través de sistemas de información e inteligencia, así como de la cooperación con la población en estrategias de vigilancia ciudadana.
Porcentaje de elementos equipados. Eficacia Mide el porcentaje de dotacion de equipo de protección al personal. (EE)/(EPE)*100 Numero Trimestral 225 305 Sin Ajuste de Metas 72% Ascendente Fotografias, Resguardos de equipo. Dirección de Seguridad Pública 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Tulancingo Avanza Seguro y con Participación Ciudadana 4.1 Prevención social de la violencia y la delincuencia
Contribuir en la prevención y combate de las expresiones delictivas en el municipio, a través de sistemas de información e inteligencia, así como de la cooperación con la población en estrategias de vigilancia ciudadana.
Porcentaje de mantenimiento efectuados a las instalaciones de Seguridad Pública Eficacia Mide el porcentaje de mantenimientos realizados en las instalaciones de la Direccion y subcomandancías. (MR)/(MP)*100 Numero Trimestral 10 10 Sin Ajuste de Metas 80% Ascendente Fotografias, Requisiciones de material. Dirección de Seguridad Pública 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Tulancingo Avanza Seguro y con Participación Ciudadana 4.1 Prevención social de la violencia y la delincuencia
Contribuir en la prevención y combate de las expresiones delictivas en el municipio, a través de sistemas de información e inteligencia, así como de la cooperación con la población en estrategias de vigilancia ciudadana.
Porcentaje de petición ciudadana para brindarle un servicio eficiente. Eficacia Mide el porcentaje de solicitudes atendidas. (SA)/(SP)*100 Porcentaje Trimestral 1064 1138 Con Ajuste de Metas 71% Ascendente Reporte de las peticiones, solicitudes, quejas y sugerencias a través del sistema de atención, seguimiento y respuesta a los ciudadanos. Secretaria de Seguridad Ciudadana 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Tulancingo Avanza Seguro y con Participación Ciudadana 4.1 Prevención social de la violencia y la delincuencia
Contribuir en la prevención y combate de las expresiones delictivas en el municipio, a través de sistemas de información e inteligencia, así como de la cooperación con la población en estrategias de vigilancia ciudadana.
Porcentaje de atención a las solicitudes de los ciudadanos Eficacia Mide el porcentaje al seguimiento de las peticiones ciudadanas. (FA)/(FT)*100 Numero Trimestral 1000 1064 Sin Ajuste de Metas 72% Ascendente Concentrado de fichas atendidas. Secretaria de Seguridad Ciudadana 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Tulancingo Avanza Seguro y con Participación Ciudadana 4.1 Prevención social de la violencia y la delincuencia
Contribuir en la prevención y combate de las expresiones delictivas en el municipio, a través de sistemas de información e inteligencia, así como de la cooperación con la población en estrategias de vigilancia ciudadana.
Porcentaje de quejas recibidas en contra del personal Eficacia Mide el porcentaje del seguimiento de quejas recibidas (QR)/(SQ)*100   Porcentaje Trimestral 48 48 Sin Ajuste de Metas 81% Ascendente Concentran de quejas recibidas Unidad de Asuntos Internos 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Tulancingo Avanza Seguro y con Participación Ciudadana 4.1 Prevención social de la violencia y la delincuencia
Contribuir en la prevención y combate de las expresiones delictivas en el municipio, a través de sistemas de información e inteligencia, así como de la cooperación con la población en estrategias de vigilancia ciudadana.
Porcentaje reuniones realizadas Eficacia Mide el porcentaje De reuniones realizadas (RE)/(RP)*100   Porcentaje Trimestral 6 6 Sin Ajuste de Metas 117% Ascendente Actas de Sesión. Unidad de Asuntos Internos 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Tulancingo Avanza Seguro y con Participación Ciudadana 4.1 Prevención social de la violencia y la delincuencia
Contribuir en la prevención y combate de las expresiones delictivas en el municipio, a través de sistemas de información e inteligencia, así como de la cooperación con la población en estrategias de vigilancia ciudadana.
Cantidad de elementos sancionados  Eficacia Mide el porcentaje del personal sancionado por quejas interpuestas (PS)/(PSA)*100 Porcentaje Trimestral 250 20 Sin Ajuste de Metas 25% Ascendente Notificación de sanción Unidad de Asuntos Internos 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Tulancingo Seguro y en Paz Bomberos 4.3 Impulso a la protección civil municipal
Cooperar con el Gobierno del Estado en la protección y asistencia a los habitantes del municipio ante cualquier siniestro o desastre por causas naturales, con el fin de salvaguarda las vidas humanas, los bienes y el entorno en el que se vive.
Porcentaje de actividades adecuadas para contar con personal adecuado Eficacia Porcentaje de actividades realizadas, este indicador mostrara el porcentaje de actividades llevadas a cabo en materia de capacitación y equipamiento PPPT=(NPPT/NPPA)*100 Porcentaje Anual 1 1 Sin Ajuste de Metas n/a Descendente Informe de Políticas Públicas realizadas por cada Secretaría Dirección de Protección Civil 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Tulancingo Seguro y en Paz Bomberos 4.3 Impulso a la protección civil municipal
Cooperar con el Gobierno del Estado en la protección y asistencia a los habitantes del municipio ante cualquier siniestro o desastre por causas naturales, con el fin de salvaguarda las vidas humanas, los bienes y el entorno en el que se vive.
Porcentaje de componentes realizados para un adecuado servicio de salvaguarda de vidas y propiedades Eficacia Adecuada salvaguarda de vidas y propiedades (CE)/(CP)*100 Porcentaje Semestral 1 1 Sin Ajuste de Metas n/a Ascendente Constancias y/o diplomas de capacitación y evidencia fotográfica de uniformes y equipo de protección para el personal, informes de actividades, informes de simulacros, informes y evidencia fotográfica de medidas de prevención, revisión de albergues, lista de refugios temporales, catálogo de refugios temporales, evidencia de mantenimiento a unidades Dirección de Protección Civil 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Tulancingo Seguro y en Paz Bomberos 4.3 Impulso a la protección civil municipal
Cooperar con el Gobierno del Estado en la protección y asistencia a los habitantes del municipio ante cualquier siniestro o desastre por causas naturales, con el fin de salvaguarda las vidas humanas, los bienes y el entorno en el que se vive.
Porcentaje de actividades realizadas para contar con personal adecuado Eficacia Porcentaje de actividades ejecutadas. Abreviaciones: AE= actividades ejecutadas AP= actividades programadas (AE)/(AP)*100 Porcentaje Trimestral 3 100% Con Ajuste de Metas 33% Ascendente Constancias y/o diplomas de capacitación y evidencia fotográfica de uniformes y equipo de protección para el personal Dirección de Protección Civil 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Tulancingo Seguro y en Paz Bomberos 4.3 Impulso a la protección civil municipal
Cooperar con el Gobierno del Estado en la protección y asistencia a los habitantes del municipio ante cualquier siniestro o desastre por causas naturales, con el fin de salvaguarda las vidas humanas, los bienes y el entorno en el que se vive.
Porcentaje de capacitaciones al personal Eficacia Porcentaje de actividades realizadas, este indicador mostrara el porcentaje de actividades llevadas a cabo para lograr un personal adecuado. (CR)/(CP)*100 Porcentaje Trimestral 2 2 Sin Ajuste de Metas 150% Ascendente Certificados, constancias, diplomas de cursos de capacitación, evidencia fotográfica de entrega de equipos de protección personal y uniformes. Dirección de Protección Civil 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Tulancingo Seguro y en Paz Bomberos 4.3 Impulso a la protección civil municipal
Cooperar con el Gobierno del Estado en la protección y asistencia a los habitantes del municipio ante cualquier siniestro o desastre por causas naturales, con el fin de salvaguarda las vidas humanas, los bienes y el entorno en el que se vive.
Programa de prevención y difusión de la cultura de protección civil implementado Eficacia Cultura de la prevención (AE)/(AP)*100 Porcentaje Trimestral 4 100% Sin Ajuste de Metas 100% Ascendente Informes de actividades, informes de simulacros, informes y evidencia fotográfica de medidas de prevención, formularios para el diagnóstico de albergues, lista de refugios temporales, catálogo de refugios temporales. Dirección de Protección Civil 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Tulancingo Seguro y en Paz Bomberos 4.3 Impulso a la protección civil municipal
Cooperar con el Gobierno del Estado en la protección y asistencia a los habitantes del municipio ante cualquier siniestro o desastre por causas naturales, con el fin de salvaguarda las vidas humanas, los bienes y el entorno en el que se vive.
Establecimientos comerciales y de servicios cumpliendo con la normatividad en materia de protección civil Eficacia Establecimientos de comercio y de servicios cumpliendo con la normatividad en protección civil (VBO)/(SR)*100 Porcentaje Trimestral 80 80% Sin Ajuste de Metas 81% Ascendente Informes de: inspecciones a comercios y simulacros, medidas de prevención de riesgos, diagnostico de albergues habilitados. Dirección de Protección Civil 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Tulancingo Seguro y en Paz Bomberos 4.3 Impulso a la protección civil municipal
Cooperar con el Gobierno del Estado en la protección y asistencia a los habitantes del municipio ante cualquier siniestro o desastre por causas naturales, con el fin de salvaguarda las vidas humanas, los bienes y el entorno en el que se vive.
Porcentaje de actividades realizadas para contar con unidades adecuadas Eficacia Unidades adecuadas (AE)/(AP)*100 Porcentaje Trimestral 3 100% Sin Ajuste de Metas 100% Ascendente Evidencia fotográfica de unidades y mantenimiento a unidades de la dirección de bomberos Dirección de Protección Civil 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Tulancingo Seguro y en Paz Bomberos 4.3 Impulso a la protección civil municipal
Cooperar con el Gobierno del Estado en la protección y asistencia a los habitantes del municipio ante cualquier siniestro o desastre por causas naturales, con el fin de salvaguarda las vidas humanas, los bienes y el entorno en el que se vive.
Unidades Rehabilitadas Eficacia Unidades rehabilitadas (UR)/(UP)*100 Porcentaje Trimestral 20 22 Sin Ajuste de Metas 68% Ascendente Evidencia fotográfica Dirección de Protección Civil 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Tulancingo Seguro y en Paz Bomberos 4.3 Impulso a la protección civil municipal
Cooperar con el Gobierno del Estado en la protección y asistencia a los habitantes del municipio ante cualquier siniestro o desastre por causas naturales, con el fin de salvaguarda las vidas humanas, los bienes y el entorno en el que se vive.
Servicios de emergencia atendidos Eficacia Atención a emergencias (AE)/(AP)*100 Porcentaje Trimestral 1 100% Sin Ajuste de Metas 100% Ascendente Informes Dirección de Protección Civil 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Tulancingo Seguro y en Paz Bomberos 4.3 Impulso a la protección civil municipal
Cooperar con el Gobierno del Estado en la protección y asistencia a los habitantes del municipio ante cualquier siniestro o desastre por causas naturales, con el fin de salvaguarda las vidas humanas, los bienes y el entorno en el que se vive.
Porcentaje de emergencias atendidas Eficacia Emergencias atendidas (EA)/(ER)*100 Porcentaje Trimestral 2000 2000 Sin Ajuste de Metas 205% Ascendente Informes de servicios de emergencia Dirección de Protección Civil 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Desarrollo Urbano, Cuidado del Medio Ambiente y Regularización de Predios 5.1 Protección del medioambiente en el municipio, 5.4 Desarrollo urbano y obra pública municipal sostenible, 5.5 Vivienda digna Porcentaje de zonas de atención estratégica atendidas. Eficacia Zonas atendidas para controlar, ordenar y prever las necesidades de crecimiento urbano de la ciudad de tulancingo, favoreciendo la consolidación de los núcleos urbanos actuales (ZI/ZAE)*100 Porcentaje Anual 0 100 Sin Ajuste de Metas n/a Ascendente Planos de zonas de atención estratégica Secretaria Desarrollo Urbano, Obras Públicas y Medio Ambiente 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Desarrollo Urbano, Cuidado del Medio Ambiente y Regularización de Predios 5.1 Protección del medioambiente en el municipio, 5.4 Desarrollo urbano y obra pública municipal sostenible, 5.5 Vivienda digna Porcentaje de estrategias implementadas. Eficacia Estrategias implementadas (EI/EE)*100 Porcentaje Semestral 0 100 Sin Ajuste de Metas n/a Ascendente Estrategias elaboradas de manera física y/o digital en resguardo de la secretaria de desarrollo urbano, obras públicas y medio ambiente. Secretaria Desarrollo Urbano, Obras Públicas y Medio Ambiente 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Desarrollo Urbano, Cuidado del Medio Ambiente y Regularización de Predios 5.1 Protección del medioambiente en el municipio, 5.4 Desarrollo urbano y obra pública municipal sostenible, 5.5 Vivienda digna Porcentaje de seguimiento a la elaboración de instrumentos de planeación territorial y el desarrollo urbano Eficacia Actualización de los documento en materia de desarrollo urbano y ordenamiento territorial (PA/PAPHA)*100 Porcentaje Trimestral 1 2 Sin Ajuste de Metas 100% Ascendente Acta aprobada por la H. Asamblea Secretaria Desarrollo Urbano, Obras Públicas y Medio Ambiente 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Desarrollo Urbano, Cuidado del Medio Ambiente y Regularización de Predios 5.1 Protección del medioambiente en el municipio, 5.4 Desarrollo urbano y obra pública municipal sostenible, 5.5 Vivienda digna Porcentajes de proyectos elaborados más expedientes técnicos validados  Eficacia Realizar los proyectos ejecutivos y validar el 100% de los expedientes técnicos para que su ejecución sea en tiempo y forma  PE+ETV/40*100 Porcentaje Trimestral 38 69 Con Ajuste de Metas 88% Ascendente Listado de los expedientes técnicos validados
Listado de proyectos elaborados
Dirección de Planeación y Movilidad Urbana 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Desarrollo Urbano, Cuidado del Medio Ambiente y Regularización de Predios 5.1 Protección del medioambiente en el municipio, 5.4 Desarrollo urbano y obra pública municipal sostenible, 5.5 Vivienda digna porcentaje de programas de desarrollo urbano actualizados  Eficacia Actualización de dos documentos en materia de Desarrollo Urbano y Ordenamiento Territorial  (PA/PDUMLAH)*100 Porcentaje Trimestral 0 2 Sin Ajuste de Metas 100% Ascendente Documentos actualizados Dirección de Planeación y Movilidad Urbana 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Desarrollo Urbano, Cuidado del Medio Ambiente y Regularización de Predios 5.1 Protección del medioambiente en el municipio, 5.4 Desarrollo urbano y obra pública municipal sostenible, 5.5 Vivienda digna Porcentaje De Usuarios Atendidos  Eficacia Usuarios Atendidos Para Generar Acuerdos (UAR/UA)*100 Porcentaje Trimestral 100% 100% Sin Ajuste de Metas 75% Ascendente Minutas De Trabajo Que Se Encontraran En El Archivo De La Secretaría De Desarrollo Urbano, Obras Públicas Y Medio Ambiente. Secretaria Desarrollo Urbano, Obras Públicas y Medio Ambiente 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Desarrollo Urbano, Cuidado del Medio Ambiente y Regularización de Predios 5.1 Protección del medioambiente en el municipio, 5.4 Desarrollo urbano y obra pública municipal sostenible, 5.5 Vivienda digna Porcentaje de acciones realizadas para contribuir a mantener y preservar el equilibrio ecológico en el Municipio de Tulancingo de Bravo.  Eficacia Mide el porcentaje de acciones realizadas para contribuir a mantener y preservar el equilibrio ecológico en el Municipio de Tulancingo de Bravo.  (AP+TS/AR+TA)*100 Porcentaje Trimestral 0 1 Con Ajuste de Metas 75% Ascendente Expediente del trámite, material fotográfico, reportes de actividades realizadas, expedición de dictámenes (poda, derribo, perifoneo o impacto ambiental municipal). Menciones en prensa/redes sociales.
Dirección de Medio Ambiente 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Desarrollo Urbano, Cuidado del Medio Ambiente y Regularización de Predios 5.1 Protección del medioambiente en el municipio, 5.4 Desarrollo urbano y obra pública municipal sostenible, 5.5 Vivienda digna porcentaje de acciones reguladas Eficacia Mide el porcentaje alcanzado de acciones en las zonas  urbanas reguladas respecto aquellas solicitadas. AUR/AUS * 100 Porcentaje Trimestral 0 1 Con Ajuste de Metas 75% Ascendente informe general de permisos autorizados incluyendo resumen de ingresos. Secretaria Desarrollo Urbano, Obras Públicas y Medio Ambiente 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Desarrollo Urbano, Cuidado del Medio Ambiente y Regularización de Predios 5.1 Protección del medioambiente en el municipio, 5.4 Desarrollo urbano y obra pública municipal sostenible, 5.5 Vivienda digna Porcentaje de inspecciones de obra Eficacia Mide el porcentaje inspecciones programadas. Alcanzado de inspecciones realizadas respecto aquellas programadas. CT/CC * 100 Porcentaje Trimestral 0 100% Con Ajuste de Metas 75% Ascendente Informe de recorridos que incluye infracciones y clausuras. Dirección de Licencias y Permisos 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Desarrollo Urbano, Cuidado del Medio Ambiente y Regularización de Predios 5.1 Protección del medioambiente en el municipio, 5.4 Desarrollo urbano y obra pública municipal sostenible, 5.5 Vivienda digna Porcentaje de trámites y servicios Eficacia Mide el porcentaje alcanzado de trámites resueltos respecto de aquellos que fueron solicitados. TO/TA * 100 Porcentaje Trimestral 0 100% Con Ajuste de Metas 75% Ascendente Informe del total de trámites otorgados por la dirección que cumplieron con la normativa aplicable. Dirección de Licencias y Permisos 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Desarrollo Urbano, Cuidado del Medio Ambiente y Regularización de Predios 5.1 Protección del medioambiente en el municipio, 5.4 Desarrollo urbano y obra pública municipal sostenible, 5.5 Vivienda digna Documentos firmados y/o gestionados y/o solicitados para la regularización de asentamientos humanos irregulares Eficacia Porcentaje de documentos gestionados logrados mide los documentos gestionados logrados (convenios, contratos, resoluciones administrativas, constancias, instrumentos públicos, boletas de inscripción). (DG/DL)*100 Porcentaje Trimestral 3 5 Sin Ajuste de Metas 0% Ascendente Documentos logrados (convenios, contratos, resoluciones administrativas, constancias, instrumentos publicos, dictamenes, boletas de inscripción, acuerdos y decretos) Dirección de Ordenamiento Territorial y Agrario 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Desarrollo Urbano, Cuidado del Medio Ambiente y Regularización de Predios 5.1 Protección del medioambiente en el municipio, 5.4 Desarrollo urbano y obra pública municipal sostenible, 5.5 Vivienda digna Documentos gestionados y/o solicitados para los poseedores de lotes en asentamientos humanos irregulares dando certeza jurídica en su patrimonio. Eficacia Porcentaje de documentos gestionados logrados »mide los documentos gestionados logrados (convenios, contratos, resoluciones administrativas, constancias, instrumentos públicos, boletas de inscripción). GS/GP)*100 Porcentaje Trimestral 0 50 Sin Ajuste de Metas 122% Ascendente Reportes fotograficos, boletines informativos, cartas comisión, planos individuales, documentos logrados (instrumentos publicos, boletas de inscrpción) Dirección de Ordenamiento Territorial y Agrario 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Desarrollo Urbano, Cuidado del Medio Ambiente y Regularización de Predios 5.1 Protección del medioambiente en el municipio, 5.4 Desarrollo urbano y obra pública municipal sostenible, 5.5 Vivienda digna Asesorias Técnico-Jurídicas en materia de acciones urbanas Eficacia Mide el porcentaje de listas de atención ciudadana, solicitud de atención ciudadana, asesoría tecnico-juridicas a otras áreas municipales, minutas de trabajo, tarjetas informativas, opiniones tecnico-juridicas para posibles regularizaciones de asentamientos humanos, opiniones tecnico-jurídicas para renuncias de derecho de preferencia, opiniones tecnico-jurídicas para constancias de no afectación. (AS/AOF)*100 Porcentaje Trimestral Asesoria otorgadas en 2021 800 Sin Ajuste de Metas 56% Ascendente Listas de atención ciudadana, solicitud de atención ciudadana, asesoría tecnico-juridicas a otras áreas municipales, minutas de trabajo, tarjetas informativas, opiniones tecnico-juridicas para posibles regularizaciones de asentamientos humanos, opiniones tecnico-jurídicas para renuncias de derecho de preferencia, opiniones tecnico-jurídicas para constancias de no afectación, reporte fotografico Dirección de Ordenamiento Territorial y Agrario 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Desarrollo de Infraestructura Urbana 5.4 Desarrollo urbano y obra pública municipal sostenible
Fortalecer el desarrollo urbano y ordenamiento en el municipio bajo criterios de sostenibilidad y resiliencia, así como asegurar la dotación de infraestructura sostenible de los servicios básicos y urbana.
Indice ampliar la cobertura  de infraestructura y equipamiento. Eficiencia Medir el indice con el que contribuye la Dirección de Obras Públicas mediante la construcción y mejoramiento de Infraestructura y equipamiento de acuerdo a las necesidades de la población. (ACI/DCE)*100 Porcentaje Anual 0 0 Sin Ajuste de Metas n/a Ascendente Informe Dirección de Obras Públicas 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Desarrollo de Infraestructura Urbana 5.4 Desarrollo urbano y obra pública municipal sostenible
Fortalecer el desarrollo urbano y ordenamiento en el municipio bajo criterios de sostenibilidad y resiliencia, así como asegurar la dotación de infraestructura sostenible de los servicios básicos y urbana.
Indice crecimiento en el indice de ejecución de obra Eficiencia Indice de ejecución de obra para el beneficio social (OEAA/OEAA)*100 Porcentaje Semestral 0 0 Sin Ajuste de Metas n/a Ascendente informe Dirección de Obras Públicas 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Desarrollo de Infraestructura Urbana 5.4 Desarrollo urbano y obra pública municipal sostenible
Fortalecer el desarrollo urbano y ordenamiento en el municipio bajo criterios de sostenibilidad y resiliencia, así como asegurar la dotación de infraestructura sostenible de los servicios básicos y urbana.
Porcentaje de Obras Entregadas Eficiencia Medir el procentaje de obras de calidad entregadas para beneficio social. (OE/OR)*100 Porcentaje Trimestral 0 1 Sin Ajuste de Metas 51% Ascendente informe Dirección de Obras Públicas 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Desarrollo de Infraestructura Urbana 5.4 Desarrollo urbano y obra pública municipal sostenible
Fortalecer el desarrollo urbano y ordenamiento en el municipio bajo criterios de sostenibilidad y resiliencia, así como asegurar la dotación de infraestructura sostenible de los servicios básicos y urbana.
Porcentaje de Espacios rehabilitados  Eficiencia Medir el procentaje de mantenimiento y rehabilitación de vialidades, caminos rurales e inmuebles de uso público en el Municipio. (EI/EPI)*100 Porcentaje Trimestral 100 100% Sin Ajuste de Metas 75% Ascendente Informe de espacios intervenidos. Dirección de Obras Públicas 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Desarrollo de Infraestructura Urbana 5.4 Desarrollo urbano y obra pública municipal sostenible
Fortalecer el desarrollo urbano y ordenamiento en el municipio bajo criterios de sostenibilidad y resiliencia, así como asegurar la dotación de infraestructura sostenible de los servicios básicos y urbana.
Porcentaje de Obras ejecutadas  Eficiencia Medir el porcentaje de obras en ejecución y supervisión de acuerdo a los lineamientos de ejecución de los fondos. (OE/OA)*100 Porcentaje Trimestral 60 100% Sin Ajuste de Metas 85% Ascendente Informe del avance físico y financiero de las obras. Dirección de Obras Públicas 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Desarrollo de Infraestructura Urbana 5.4 Desarrollo urbano y obra pública municipal sostenible
Fortalecer el desarrollo urbano y ordenamiento en el municipio bajo criterios de sostenibilidad y resiliencia, así como asegurar la dotación de infraestructura sostenible de los servicios básicos y urbana.
Porcentaje de Gestión de Recursos Eficiencia Medir el porcentaje de gestión de recursos ante las instancias correspondientes. (OS/OA)*100 Porcentaje Trimestral 60 >=80% Sin Ajuste de Metas 90% Ascendente Oficios de integración de autorización Dirección de Obras Públicas 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Tulancingo Avanza con Desarrollo Social 3.1 Desarrollo comunitario y fortalecimiento del tejido Social
Impulsar el desarrollo comunitario y las redes de apoyo en beneficio de todas las personas a través de la articulación de políticas públicas que lleven bienestar a las familias, así como del combate a la pobreza y la disminución de carencias sociales.
Porcentaje de Tulancinguenses con acceso a servicios médicos y alimentación. Eficiencia Porcentaje de Tulancinguenses con acceso a servicios médicos y alimentación, contribuyendo a los indicadores estatales de rezago social ((CAMS+ CAMA)100)/1715500 Porcentaje Anual 0 2.20% Sin Ajuste de Metas n/a Ascendente Padron de ciudadanos y fotos Secretaria de Desarrollo Humano y Social 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Tulancingo Avanza con Desarrollo Social 3.1 Desarrollo comunitario y fortalecimiento del tejido Social
Impulsar el desarrollo comunitario y las redes de apoyo en beneficio de todas las personas a través de la articulación de políticas públicas que lleven bienestar a las familias, así como del combate a la pobreza y la disminución de carencias sociales.
Porcentaje de la población tulancinguense beneficiada Eficacia Porcentaje de ciudadanos tulancinguenses beneficiados a través de la correcta y eficiente aplicación de políticas públicas que mejoren integralmente su condición de vida. PPPT=(NPPT/NPPA)*100 Porcentaje Semestral 1 3% Sin Ajuste de Metas n/a Ascendente Informe de Políticas Públicas realizadas por cada Secretaría Secretaria de Desarrollo Humano y Social 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Tulancingo Avanza con Desarrollo Social 3.1 Desarrollo comunitario y fortalecimiento del tejido Social
Impulsar el desarrollo comunitario y las redes de apoyo en beneficio de todas las personas a través de la articulación de políticas públicas que lleven bienestar a las familias, así como del combate a la pobreza y la disminución de carencias sociales.
Promedio de acciones ejecutadas Eficacia Promedio de porcentaje alcanzado de las acciones que fomenten el desarrollo social ejecutadas en beneficio de los ciudadanos de Tulancingo SUMATORIAPAFDS/12 Porcentaje Trimestral 0 400% Con Ajuste de Metas 28.50% Ascendente Concentrado de porcentajes alcanzados por cada uno de los indicadores Secretaria de Desarrollo Humano y Social 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Tulancingo Avanza con Desarrollo Social 3.1 Desarrollo comunitario y fortalecimiento del tejido Social
Impulsar el desarrollo comunitario y las redes de apoyo en beneficio de todas las personas a través de la articulación de políticas públicas que lleven bienestar a las familias, así como del combate a la pobreza y la disminución de carencias sociales.
Porcentaje de ciudadanos con acceso a la alimentación  Eficiencia Porcentaje de ciudadanos Tulancinguenses que viven en situación de pobreza alimentados en los comedores de las colonias Guadalupe, la Cruz, Rojo Gómez y Huapalcalco. PCTVSPAC= (NC*100)/79647 Porcentaje Trimestral 0 0.50% Sin Ajuste de Metas 156.00% Ascendente Copia de factura de depósito, padrón de ciudadanos atendidos y fotografías Secretaria de Desarrollo Humano y Social 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Tulancingo Avanza con Desarrollo Social 3.1 Desarrollo comunitario y fortalecimiento del tejido Social
Impulsar el desarrollo comunitario y las redes de apoyo en beneficio de todas las personas a través de la articulación de políticas públicas que lleven bienestar a las familias, así como del combate a la pobreza y la disminución de carencias sociales.
Porcentaje de gestiones  Eficacia Porcentaje de gestiones en los 3 niveles de gobierno y sector privado para beneficio de todos (as) las Tulancinguenses ((GNA+GA)/GR)100 Porcentaje Trimestral 0 100% Sin Ajuste de Metas 100% Ascendente Oficios y evidencia fotografica Secretaria de Desarrollo Humano y Social 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Tulancingo Avanza con Desarrollo Social 3.1 Desarrollo comunitario y fortalecimiento del tejido Social
Impulsar el desarrollo comunitario y las redes de apoyo en beneficio de todas las personas a través de la articulación de políticas públicas que lleven bienestar a las familias, así como del combate a la pobreza y la disminución de carencias sociales.
Porcentaje de folios atendidos de peticiones ciudadanas recibidas por oficilia de partes y turnadas a la Secretaría de Desarrollo Humano y Social Eficacia Porcentaje de folios atendidos de peticiones ciudadanas recibidas por oficialía de partes y turnadas a la secretaría de desarrollo humano y social (FA/FR)100 Porcentaje Trimestral 0 100% Sin Ajuste de Metas 75% Ascendente Concentrado de oficios recibidos y oficios o correos de seguimiento Secretaria de Desarrollo Humano y Social 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Tulancingo Avanza con Desarrollo Social 3.1 Desarrollo comunitario y fortalecimiento del tejido Social
Impulsar el desarrollo comunitario y las redes de apoyo en beneficio de todas las personas a través de la articulación de políticas públicas que lleven bienestar a las familias, así como del combate a la pobreza y la disminución de carencias sociales.
Porcentaje de Reuniones de Coordinación y Seguimiento  Eficacia Porcentaje de Reuniones de Coordinación y seguimiento a todos los procesos administrativos que se solicitan, eventos y acciones que realizan las direcciones. (RCYS*100)/10 Porcentaje Trimestral 0 100% Sin Ajuste de Metas 120% Ascendente Evidencias fotograficas, listas y minutas. Coordinación Técnica de Desarrollo Humano y Social 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Tulancingo Avanza con Desarrollo Social 3.1 Desarrollo comunitario y fortalecimiento del tejido Social
Impulsar el desarrollo comunitario y las redes de apoyo en beneficio de todas las personas a través de la articulación de políticas públicas que lleven bienestar a las familias, así como del combate a la pobreza y la disminución de carencias sociales.
Porcentaje de seguimientos de gestiones Eficacia Porcentaje de seguimiento y ejecución de gestiones realizadas por el titular de la Secretaría de Desarrollo Humano y Social (SG*100)/1 Porcentaje Trimestral 0 100% Sin Ajuste de Metas 200% Ascendente Convocatoria y padron de beneficiarios Coordinación Técnica de Desarrollo Humano y Social 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Tulancingo Avanza con Desarrollo Social 3.1 Desarrollo comunitario y fortalecimiento del tejido Social
Impulsar el desarrollo comunitario y las redes de apoyo en beneficio de todas las personas a través de la articulación de políticas públicas que lleven bienestar a las familias, así como del combate a la pobreza y la disminución de carencias sociales.
Porcentaje de acercamiento de servicios de salud. Eficacia Porcentaje de atenciones médicas, dentales y visuales a través de los consultorios de las colonias Metilatla, San Nicolas, Cañada y Presidencia. NA*100/M Porcentaje Trimestral 0 2500 Sin Ajuste de Metas 134.44% Ascendente Hoja diaria, resumen ejecutivo, evidencia fotográfica Dirección de Sanidad Municipal 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Tulancingo Avanza con Desarrollo Social 3.1 Desarrollo comunitario y fortalecimiento del tejido Social
Impulsar el desarrollo comunitario y las redes de apoyo en beneficio de todas las personas a través de la articulación de políticas públicas que lleven bienestar a las familias, así como del combate a la pobreza y la disminución de carencias sociales.
Porcentaje de control de captura caninos y felinos en situación de calle Eficacia Porcentaje de caninos en situación de calle mediante la aplicación del reglamento para protección, posesión y control de animales de compañía y norma 042 de la secretaria de salud. (CYFR+CYFS+CYFA)/TCYCF*100 Porcentaje Trimestral 0 >=80% Sin Ajuste de Metas 75% Ascendente Bitácora de ingresos , fotografías y resumen ejecutivo. Dirección de Sanidad Municipal 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Tulancingo Avanza con Desarrollo Social 3.1 Desarrollo comunitario y fortalecimiento del tejido Social
Impulsar el desarrollo comunitario y las redes de apoyo en beneficio de todas las personas a través de la articulación de políticas públicas que lleven bienestar a las familias, así como del combate a la pobreza y la disminución de carencias sociales.
Porcentaje de inspecciones y seguimiento a manejadores de alimentos Eficacia Porcentaje de inspecciones para fomentar y vigilar el cumplimiento de las normas higiénicas indispensables PIR*100/M Porcentaje Trimestral 0 100% Sin Ajuste de Metas 93% Ascendente Hojas de inspección, fotografías, resumen ejecutivo. Dirección de Sanidad Municipal 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Tulancingo Avanza con Desarrollo Social 3.1 Desarrollo comunitario y fortalecimiento del tejido Social
Impulsar el desarrollo comunitario y las redes de apoyo en beneficio de todas las personas a través de la articulación de políticas públicas que lleven bienestar a las familias, así como del combate a la pobreza y la disminución de carencias sociales.
Porcentaje de esterilizaciones Eficacia Porcentaje de esterilizaciones realizada aplicando el reglamento para protección, posesión y control de animales de compañía. ER*100/M Porcentaje Trimestral 0 100% Sin Ajuste de Metas 95.22% Ascendente Resumen ejecutivo, material fotográfico, calendarización y responsivas. Dirección de Sanidad Municipal 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Tulancingo Avanza con Desarrollo Social 3.1 Desarrollo comunitario y fortalecimiento del tejido Social
Impulsar el desarrollo comunitario y las redes de apoyo en beneficio de todas las personas a través de la articulación de políticas públicas que lleven bienestar a las familias, así como del combate a la pobreza y la disminución de carencias sociales.
Acercamiento de servicios de salud en colonias y comunidades del municipio Eficacia Porcentaje  de viviendas censadas casa por casa para acercar a la población mas vulnerable (adultos mayores, discapacitados, embarazadas sin control prenatal) la atención medica. (VC/40000)*100 Porcentaje Trimestral 0 25% Sin Ajuste de Metas 67.50% Ascendente Hoja diaria de censos, reporte semanal, fotografías, hoja de consultas realizadas, resumen ejecutivo Dirección de Sanidad Municipal 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Tulancingo Avanza con Desarrollo Social 3.1 Desarrollo comunitario y fortalecimiento del tejido Social
Impulsar el desarrollo comunitario y las redes de apoyo en beneficio de todas las personas a través de la articulación de políticas públicas que lleven bienestar a las familias, así como del combate a la pobreza y la disminución de carencias sociales.
Porcentaje de personas capacitadas en cursos y talleres  Economía Porcentaje l de personas que se capacitaron en los CDC Y PR para adquirir habilidades y herramientas para mejorar su calidad y condiciones de vida.  (CA*100)/168329 Porcentaje Trimestral 5 1% Sin Ajuste de Metas 170.57% Ascendente lista de asistencia, fotografias, recibos de pago a instrutores Dirección de Desarrollo Comunitario 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Tulancingo Avanza con Desarrollo Social 3.1 Desarrollo comunitario y fortalecimiento del tejido Social
Impulsar el desarrollo comunitario y las redes de apoyo en beneficio de todas las personas a través de la articulación de políticas públicas que lleven bienestar a las familias, así como del combate a la pobreza y la disminución de carencias sociales.
Porcentaje de estudiantes con acceso a internet Eficacia Porcentaje de estudiantes a quienes se les facilito los medios para la conexión a internet a traves del programa "Internet a tu alcance" (NEA*100)/98725 Porcentaje Trimestral 0 2% Sin Ajuste de Metas 0% Descendente Lista de asistencia, fotografias Dirección de Desarrollo Comunitario 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Tulancingo Avanza con Desarrollo Social 3.1 Desarrollo comunitario y fortalecimiento del tejido Social
Impulsar el desarrollo comunitario y las redes de apoyo en beneficio de todas las personas a través de la articulación de políticas públicas que lleven bienestar a las familias, así como del combate a la pobreza y la disminución de carencias sociales.
Porcentaje de cumplimiento de acciones ejecutadas Eficacia Promedio del porcentaje alcanzado en las acciones ejecutadas en beneficio de la población vulnerable del Municipio de Tulancingo de Bravo AE/9 Porcentaje Trimestral 0 100% Sin Ajuste de Metas 69.50% Ascendente Concentrado de porcentajes alcanzados por cada uno de los indicadores Secretaria de Desarrollo Humano y Social 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Tulancingo Avanza con Desarrollo Social 3.1 Desarrollo comunitario y fortalecimiento del tejido Social
Impulsar el desarrollo comunitario y las redes de apoyo en beneficio de todas las personas a través de la articulación de políticas públicas que lleven bienestar a las familias, así como del combate a la pobreza y la disminución de carencias sociales.
Porcentaje de afiliaciones mediante INAPAM avanza a ti Eficiencia Porcentaje de  credencialización en las  colonias "INAPAM avanza a ti" y en la oficina matriz. ((UA+UI)/(UIT))*100 Porcentaje Trimestral 0 100% Sin Ajuste de Metas 50% Ascendente Fotografia, oficios, afiliados. Oficina de INAPAM 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Tulancingo Avanza con Desarrollo Social 3.1 Desarrollo comunitario y fortalecimiento del tejido Social
Impulsar el desarrollo comunitario y las redes de apoyo en beneficio de todas las personas a través de la articulación de políticas públicas que lleven bienestar a las familias, así como del combate a la pobreza y la disminución de carencias sociales.
 Porcentaje de Eventos culturales y deportivos. Eficiencia Porcentaje de eventos culturales - deportivos para  fomentar la participacion y agrupación de las personas adultos mayores. PECD= (TER/8)* 100 Porcentaje Trimestral 0 8 Sin Ajuste de Metas 75.00% Ascendente fotografia, carpeta roja. Oficina de INAPAM 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Tulancingo Avanza con Desarrollo Social 3.1 Desarrollo comunitario y fortalecimiento del tejido Social
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Porcentaje de convenios en apoyo a Adultos Mayores Eficiencia Porcentaje de convenios firmados con establecimientos locales en beneficio de los adultos mayores afiliados al INAPAM PCF = (CF*100)/40 Porcentaje Trimestral 0 40 Sin Ajuste de Metas 42.50% Ascendente Padron de comercios y evidencia fotográfica Oficina de INAPAM 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Tulancingo Avanza con Desarrollo Social 3.1 Desarrollo comunitario y fortalecimiento del tejido Social
Impulsar el desarrollo comunitario y las redes de apoyo en beneficio de todas las personas a través de la articulación de políticas públicas que lleven bienestar a las familias, así como del combate a la pobreza y la disminución de carencias sociales.
Porcentaje de actividades artesanales, culturales de comunidades indigenas. Eficacia El porcentaje de eventos artistico - culturales realizados fomenten, preserven y  promuevan la recreación y fortalezcan la identidad de la ciudadanía como municipio  indigena. PER= (TER/16) 100 Porcentaje Trimestral 0 16 Sin Ajuste de Metas 68.75% Ascendente Fotografias y carpetas rojas Atención A P, C y Población Indígena 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Tulancingo Avanza con Desarrollo Social 3.1 Desarrollo comunitario y fortalecimiento del tejido Social
Impulsar el desarrollo comunitario y las redes de apoyo en beneficio de todas las personas a través de la articulación de políticas públicas que lleven bienestar a las familias, así como del combate a la pobreza y la disminución de carencias sociales.
Porcentaje de ciudadania indigena victimas de violencia atendidas. Eficacia Porcentaje de la ciudadania indígena victimas de violencia con la finalidad de ayudar a mejorar su convivencia social. (PAV/8104)*100 Porcentaje Trimestral 0 0.80% Sin Ajuste de Metas 9.23% Ascendente Lista de asistencia y formato de entrevista elaborada diariamente por la Dirección Atención A P, C y Población Indígena 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Tulancingo Avanza con Desarrollo Social 3.1 Desarrollo comunitario y fortalecimiento del tejido Social
Impulsar el desarrollo comunitario y las redes de apoyo en beneficio de todas las personas a través de la articulación de políticas públicas que lleven bienestar a las familias, así como del combate a la pobreza y la disminución de carencias sociales.
Asesoramiento  antes los tres niveles de gobierno  a la poblacion indigena. Eficacia Porcentaje de gestiones de proyectos, acesoramiento, tramites, convocatorias  y seguimiento de solicitudes ante los tres niveles de gobierno en beneficio a la Población Indígena. ((GRA +GRNA) / TGR) *100 = 100% Porcentaje Trimestral 0 100% Sin Ajuste de Metas 50% Ascendente Acuses de entregado evidencia fotográfica Atención A P, C y Población Indígena 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Tulancingo Avanza con Desarrollo Social 6.1 Igualdad de Género
Ampliar las capacidades de las mujeres y las niñas en todos los ámbitos del desarrollo con la finalidad de garantizar el ejercicio de sus derechos humanos; impulsar su empoderamiento y disminuir la violencia que se ejerce contra ellas, así como contribuir a la igualdad sustantiva entre mujeres y hombres en el municipio.
Porcentaje de personas atendidas en CEAVIF Eficiencia Porcentaje de personas atendidas en CEAVIF de manera psicologica y juridica en situación de violencia. (CVA/1151) *100 Porcentaje Trimestral 0 50% Sin Ajuste de Metas 106.60% Ascendente Secreterariado ejecutivo del sistema nacional de seguridad publica, incidencia delictiva. www.gob.mx./sesnsp/acciones-y-programas/incidencia-delictiva-87005?idiom=es Oficina de CEAVIF 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Tulancingo Avanza con Desarrollo Social 6.1 Igualdad de Género
Ampliar las capacidades de las mujeres y las niñas en todos los ámbitos del desarrollo con la finalidad de garantizar el ejercicio de sus derechos humanos; impulsar su empoderamiento y disminuir la violencia que se ejerce contra ellas, así como contribuir a la igualdad sustantiva entre mujeres y hombres en el municipio.
Medición de número de albergados  Eficiencia Medición mayor o igual al máximo número de albergados que hayan sufrido violencia intrafamiliar en CEAVIF ΣPA>=MHA Porcentaje Trimestral 0 >=79 Con Ajuste de Metas 99% Ascendente Formato de ingreso a albergue Oficina de CEAVIF 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Tulancingo Avanza con Desarrollo Social 6.1 Igualdad de Género
Ampliar las capacidades de las mujeres y las niñas en todos los ámbitos del desarrollo con la finalidad de garantizar el ejercicio de sus derechos humanos; impulsar su empoderamiento y disminuir la violencia que se ejerce contra ellas, así como contribuir a la igualdad sustantiva entre mujeres y hombres en el municipio.
Porcentaje de participantes en actividades de prevención de violencia familiar Eficiencia Porcentaje de participantes en actividades de prevención de violencia familiar PPAP=(NP*100)/168369 Porcentaje Trimestral 0 100% Con Ajuste de Metas 23.63% Ascendente Oficios, convocatorias, invitaciones, notas periodisticas y fotografias. Oficina de CEAVIF 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Tulancingo Industrioso y Prospero 2.3 Impulso al sector industrial
Atraer y retener inversión en el sector industrial en el municipio, mediante programas municipales de ordenamiento y promoción, en coordinación con los distintos órdenes de gobierno.
Tasa de variación de atracción y retención de inversión en el sector industrial, comercial y servicios Eficacia El indicador mide la variación de la atracción e inversión en número de empresas del sector industrial, comercial y de servicios en un periodo base (2021) con respecto al ejercicio presupuestal en curso. (NUEAE-NUEAPE/NUEAPE)*100 Porcentaje Anual 2248 0.3 Sin Ajuste de Metas n/a Ascendente Tarjeta Informativa anual denominada "Atracción y Retención de inversión en el sector industrial, comercial y servicios" elaborada por la Secretaría de Fomento Económico que se encuentra ubicada en planta baja de Presidencia Municipal Secretaria de Fomento Económico 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Tulancingo Industrioso y Prospero 2.3 Impulso al sector industrial
Atraer y retener inversión en el sector industrial en el municipio, mediante programas municipales de ordenamiento y promoción, en coordinación con los distintos órdenes de gobierno.
Porcentaje de empresas del sector industrial, comercial y turistico apoyadas por el programa Eficacia El indicador mide el número de empresas del sector industrial, comercial y turistico apoyadas por el programa respecto al número de empresas del sector industrial, comercial y turistico objetivo en el año t. (NUEA/NUEO)*100 Porcentaje Semestral 0 650 Con Ajuste de Metas n/a Ascendente Tarjeta informativa semestral denominada "Empresas Apoyadas por el Programa" elaborada por la Secretaría de Fomento Económico que se encuentra ubicada en planta baja de Presidencia Municipal Secretaria de Fomento Económico 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Tulancingo Industrioso y Prospero 2.3 Impulso al sector industrial
Atraer y retener inversión en el sector industrial en el municipio, mediante programas municipales de ordenamiento y promoción, en coordinación con los distintos órdenes de gobierno.
Porcentaje de apoyos otorgados a empresas del sector industrial, comercial y de servicios Eficacia El indicador mide el número de apoyos otorgados a empresas del sector industrial, comercial y de servicios respecto al total de apoyos programados por otorgar en el año t. PPPT=(NPPT/NPPA)*100 Porcentaje Trimestral 104 120 Sin Ajuste de Metas 91% Ascendente Informe de Políticas Públicas realizadas por cada Secretaría Secretaria de Fomento Económico 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Tulancingo Industrioso y Prospero 2.3 Impulso al sector industrial
Atraer y retener inversión en el sector industrial en el municipio, mediante programas municipales de ordenamiento y promoción, en coordinación con los distintos órdenes de gobierno.
Número de acciones realizadas de aceleración empresarial  Eficacia El presente indicador mide el numero de acciones de aceleración empresarial realizadas  respecto al total de acciones de aceleración empresarial programadas por realizar en el año t.  (AR/APR)*100 Porcentaje Trimestral 30 33 Con Ajuste de Metas 106% Ascendente Carpeta trimestral denominada "Acciones de aceleracion empresarial", realizada por la direccion de fomento industrial que se encuentra ubicada en planta baja de presidencia municipal en Boulevard Nuevo San Nicolás, S/N, Fracc. Nuevo San Nicolas, 43640 Tulancingo de Bravo, Hgo. Dicha carpeta incluye registro de solicitud, formatos de solicitud ante Instituto mexicano de la propiedad industrial (IMPI), formatos de solicitud ante organismo empresarial de mexico que participa en la asigancion de codigos de barras, Minutas de trabajo, Evidencia fotografica, Expediente Tecnico, asi como un listado de todos los beneficiarios. Dirección de Fomento Industrial 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Tulancingo Industrioso y Prospero 2.3 Impulso al sector industrial
Atraer y retener inversión en el sector industrial en el municipio, mediante programas municipales de ordenamiento y promoción, en coordinación con los distintos órdenes de gobierno.
Número de capacitaciones y certificaciones  realizadas para promover una cultura empresarial eficiente.  Eficacia Este indicador mide la cantidad de capacitaciones y certificaciones que fueron realizadas respecto a las capacitaciones y certificaciones que fueron programadas por realizar en el año  t  (CCR/CCPR)*100 Porcentaje Trimestral 15 16 Sin Ajuste de Metas 93.75% Ascendente Carpeta trimestral denominada "Capacitaciones y certificaciones" generado por la dirección de desarrollo comercial y Bolsa de trabajo que se encuentran ubicadas en planta baja de presidencia municipal; ubicación: Boulevard Nvo. San Nicolás S/N Fraccionamiento Nuevo San Nicolás CP 43640 Tulancingo de Bravo Hidalgo. El cual contiene lista de participantes, Evidencia Fotográfica y Expedientes integrados de cada capacitación o certificación. Dirección de Desarrollo Comercial 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Tulancingo Industrioso y Prospero 2.3 Impulso al sector industrial
Atraer y retener inversión en el sector industrial en el municipio, mediante programas municipales de ordenamiento y promoción, en coordinación con los distintos órdenes de gobierno.
Número de microempresarios apoyados por el Programa de Reactivación Económica Tulancingo Avanza.  Eficacia Este indicador mide la cantidad de microempresarios que fueron apoyados por el programa respecto a los microempresarios que solicitaron el apoyo,en el periodo t (MAP/MIP)*100 Porcentaje Trimestral 100 110 Con Ajuste de Metas 99% Ascendente Carpeta trimestral denominada "Programa de Reactivación Económica: Tulancingo Avanza" generada por la dirección de desarrollo comercial que se encuentra ubicada en planta baja de presidencia municipal; ubicación: Boulevard Nvo. San Nicolás S/N Fraccionamiento Nuevo San Nicolás CP 43640 Tulancingo de Bravo Hidalgo. La cual contiene lista de Beneficiariós, Evidencia Fotográfica y Expedientes integrados de cada beneficiario. Dirección de Desarrollo Comercial 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Tulancingo Industrioso y Prospero 2.3 Impulso al sector industrial
Atraer y retener inversión en el sector industrial en el municipio, mediante programas municipales de ordenamiento y promoción, en coordinación con los distintos órdenes de gobierno.
Número de placas de funcionamiento de empresas de bajo riesgo formalizadas a través del SARE Eficacia Este indicador mide la cantidad de placas de funcionamiento que fueron entregadas respecto a la cantidad de placas de funcionamiento que fueron solicitadas a través del SARE en el periodo  t (PFE/PFS)*100 Porcentaje Trimestral 66 60 Sin Ajuste de Metas 67% Ascendente Carpeta trimestral denominada "Placas de Funcionamiento SARE" generada por la dirección de desarrollo comercial que se encuentra ubicada en planta baja de presidencia municipal; ubicación: Boulevard Nvo. San Nicolás S/N Fraccionamiento Nuevo San Nicolás CP 43640 Tulancingo de Bravo Hidalgo. La cual contiene lista de solicitantes, Evidencia Fotográfica y copia de las placas de funcionamiento expedidas Dirección de Desarrollo Comercial 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Tulancingo Industrioso y Prospero 2.3 Impulso al sector industrial
Atraer y retener inversión en el sector industrial en el municipio, mediante programas municipales de ordenamiento y promoción, en coordinación con los distintos órdenes de gobierno.
Número de eventos organizados en coordinación con la Secretaría de Bienestar Eficacia El indicador mide la cantidad de los eventos que fueron organizados respecto a los eventos que se programaron por organizar en el año t.  (NEO/NEP)*100 Porcentaje Trimestral 100% 100% Sin Ajuste de Metas 91.67% Ascendente Carpeta trimestral denominada "Eventos organizados en coordinación con la Secretaria de Bienestar", generada por la Oficina de Enlace de Servicios Federales y Estatales que se encuentra ubicada en planta baja de presidencia Municipal Boulevard Nuevo San Nicolás, Fracc. Nuevo San Nicolás C.P. 43640. Dicha carpeta incluye la solicitud de apoyo emitida por la dependencia federal asi como fotos del evento. Oficina de Enlace de Servicios Federales y Estatales 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Tulancingo Industrioso y Prospero 2.3 Impulso al sector industrial
Atraer y retener inversión en el sector industrial en el municipio, mediante programas municipales de ordenamiento y promoción, en coordinación con los distintos órdenes de gobierno.
Número de denuncias y quejas atendidas. Eficacia El indicador mide la cantidad de quejas atendidas  respecto a las quejas que fueron recibidas en el periodo t.  (NQR/NQS)*100 Porcentaje Trimestral 0 465 Con Ajuste de Metas 96% Ascendente Capeta trimestral denominada "Denuncias y quejas atendidas de consumidores y usuarios financieros", emitida por la oficina de ODECO y Condusef ubicada en planta alta de presidencia Municipal Boulevard Nuevo San Nicolás, Fracc. Nuevo San Nicolás C.P. 43640. Dicha carpeta incluye el formato de seguimiento de quejas de cada uno de los ciudadanos atendidos. Oficina de Enlace de Servicios Federales y Estatales 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Tulancingo Industrioso y Prospero 2.3 Impulso al sector industrial
Atraer y retener inversión en el sector industrial en el municipio, mediante programas municipales de ordenamiento y promoción, en coordinación con los distintos órdenes de gobierno.
Porcentaje de Estrategias y Acciones que promueven la generación de empleos Gestion El indicador mide la cantidad de acciones realizadas que promueven el empleo respecto a las acciones programadas por realizar que promueven el empleo en el año t (APER/APEPR)*100 Porcentaje Trimestral 0 27 Con Ajuste de Metas 119% Ascendente Carpeta trimestral denominada "Estrategias y acciones para el empleo" generada por Bolsa de Trabajo, ubicada en planta baja de la Presidencia Municipal Secretaria de Fomento Económico 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Tulancingo Industrioso y Prospero 2.3 Impulso al sector industrial
Atraer y retener inversión en el sector industrial en el municipio, mediante programas municipales de ordenamiento y promoción, en coordinación con los distintos órdenes de gobierno.
Número de Buscadores de empleo que fueron contratados Eficacia Este indicador mide la cantidad de  buscadores de empleo vinculados respecto a la cantidad de buscadores que solicitaron ser vinculados en el periodo t (BEV/BESV)*100 Porcentaje Trimestral 415 2000 Con Ajuste de Metas 113% Ascendente Carpeta trimestral denominada "Acciones de vinculación para el empleo", generada por Bolsa de Trabajo que se encuentra en la Dirección de Desarrollo Comercial, ubicada en: planta baja de presidencia municipal ubicación Boulevard Nvo. San Nicolás S/N Fraccionamiento Nuevo San Nicolás CP 43640 Tulancingo de Bravo Hidalgo. La cual contiene Tarjetas informativas firmadas por el titular donde se especifica: el nombre de las acciones y el número de los buscadores de empleo vinculados y con que empresas se vincularon Dirección de Desarrollo Comercial 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Tulancingo Industrioso y Prospero 2.3 Impulso al sector industrial
Atraer y retener inversión en el sector industrial en el municipio, mediante programas municipales de ordenamiento y promoción, en coordinación con los distintos órdenes de gobierno.
Porcentaje de proyectos municipales ejecutados para atraer y retener inversión Eficacia El indicador mide la cantidad de proyectos para atraer y retener inversión ejecutados respecto a proyectos para atraer y retener inversión programados por ejecutar en el año t. (PE/PPE)*100 Porcentaje Trimestral 0 1 Sin Ajuste de Metas 100% Ascendente Carpeta trimestral denominada "´Proyectos de Atracción y Retención de Inversión" generada por la Secretaría de Fomento Económico ubicada en planta baja de la Presidencia Municipal Secretaria de Fomento Económico 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Tulancingo Industrioso y Prospero 2.3 Impulso al sector industrial
Atraer y retener inversión en el sector industrial en el municipio, mediante programas municipales de ordenamiento y promoción, en coordinación con los distintos órdenes de gobierno.
Número de acciones de vinculación con Organismos Públicos y Privados Eficacia El indicador mide la cantidad de convenios firmados respecto a los convenios programados por firmar en el año t.  AR/APR*100 Porcentaje Trimestral 2 24 Sin Ajuste de Metas 100% Ascendente Carpeta trimestral denominada "Acciones de Vincluación para atraer inversión" generada por la Secretaría de Fomento Económico, ubicada en planta baja de la Presidencia Municipal ubicada en Boulevard Nuevo San Nicolás, S/N, Fracc. Nuevo San Nicolas, 43640. Dicha carpeta contiene minutas de trabajo, evidencia fotografica y convenios firmados. Secretaria de Fomento Económico 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Tulancingo Industrioso y Prospero 2.3 Impulso al sector industrial
Atraer y retener inversión en el sector industrial en el municipio, mediante programas municipales de ordenamiento y promoción, en coordinación con los distintos órdenes de gobierno.
Número de mesas de trabajo realizadas para implementar proyectos de fomento económico Eficacia El indicador mide la cantidad de mesas de trabajo realizadas respecto a las mesas de trabajo programadas por realizar en el año t.  MR/MPR*!00 Porcentaje Trimestral 15 30 Con Ajuste de Metas 110% Ascendente Carpeta trimestral denominada "Mesas de Trabajo para implementar Proyectos de Fomento Económico " generada por la Secretaría de Fomento Económico, ubicada en planta baja de la Presidencia Municipal ubicada en Boulevard Nuevo San Nicolás, S/N, Fracc. Nuevo San Nicolas, 43640. Dicha carpeta contiene minutas de trabajo y evidencia fotografica. Secretaria de Fomento Económico 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Tulancingo Industrioso y Prospero 2.3 Impulso al sector industrial
Atraer y retener inversión en el sector industrial en el municipio, mediante programas municipales de ordenamiento y promoción, en coordinación con los distintos órdenes de gobierno.
Número de visitas a empresas realizadas para la atracción inversion al municipio. Eficacia El presente indicador mide el numero de acciones realizadas  para la atraccion de empresas respecto al total de acciones programadas por realizar en el año t. (VR/VPR)*100 Porcentaje Trimestral 24 24 Sin Ajuste de Metas 79% Ascendente Carpeta trimestral denominada "Visitas para la atracción de empresas", realizado por la direccion de fomento industrial que se encuentra ubicada en planta baja de presidencia municipal en Boulevard Nuevo San Nicolás, S/N, Fracc. Nuevo San Nicolas, 43640 Tulancingo de Bravo, Hgo. Dicha carpeta incluye Fichas de trabajo, Tarjetas informativas, Evidencias fotograficas. Asi como un listado de todas las empresas contactadas. Dirección de Fomento Industrial 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Tulancingo Industrioso y Prospero 2.3 Impulso al sector industrial
Atraer y retener inversión en el sector industrial en el municipio, mediante programas municipales de ordenamiento y promoción, en coordinación con los distintos órdenes de gobierno.
Porcentaje de Herramientas de mejora regulatoria implementadas. Eficacia El indicador mide la cantidad de herramientas implementadas respecto a las herramientas programadas por implementar en el año t. (HI/HPI)*100 Porcentaje Trimestral 0 100% Sin Ajuste de Metas 100% Ascendente Carpeta trimestral denominada "Herramientas de Mejora Regulatoria" que contiene tarjeta informativa de cada una de las herramientas implementadas en el Municipio Mejora Regulatoria 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Tulancingo Industrioso y Prospero 2.3 Impulso al sector industrial
Atraer y retener inversión en el sector industrial en el municipio, mediante programas municipales de ordenamiento y promoción, en coordinación con los distintos órdenes de gobierno.
Número de sesiones realizadas por la Comisión Municipal de Mejora Regulatoria.  Eficacia El indicador mide la cantidad de sesiones que fueron realizadas por la Comisión Municipal de Mejora Regulatoria, respecto a las sesiones programadas por realizar en el año t. SR/SPR*100 Porcentaje Trimestral 2 2 Sin Ajuste de Metas 0% Ascendente Actas de sesión semestrales de la Comisión de Municipal de Mejora Regulatoria que se encuentran dentro de la Dirección de Mejora Regulatoria, ubicada en la planta baja de Presidencia Municipal en Boulevard Nuevo San Nicolás, S/N, Fracc. Nuevo San Nicolas, 43640 Tulancingo de Bravo, Hgo. Mejora Regulatoria 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Tulancingo Industrioso y Prospero 2.3 Impulso al sector industrial
Atraer y retener inversión en el sector industrial en el municipio, mediante programas municipales de ordenamiento y promoción, en coordinación con los distintos órdenes de gobierno.
Número de capacitaciones realizadas a los funcionarios públicos en materia de Mejora Regulatoria.  Eficacia El indicador mide la cantidad de capacitaciones y certificaciones realizadas en materia de Mejora Regulatoria, respecto a las capacitaciones programadas por realizar en el año t. CR/CPR*100 Porcentaje Trimestral 10 5 Sin Ajuste de Metas 100% Ascendente Carpeta trimestral denominada "Capacitaciones y Certificaciones en Mejora Regulatoria" que contiene la evidencia fotografica y listas de asistencia firmadas por los Funcionarios públicos capacitados en materia de Mejora Regulatori. La cual se encuentra dentro de la Dirección de Mejora Regulatoria, ubicada en la planta baja de Presidencia Municipal en Boulevard Nuevo San Nicolás, S/N, Fracc. Nuevo San Nicolas, 43640 Tulancingo de Bravo, Hgo. Mejora Regulatoria 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Tulancingo Industrioso y Prospero 2.3 Impulso al sector industrial
Atraer y retener inversión en el sector industrial en el municipio, mediante programas municipales de ordenamiento y promoción, en coordinación con los distintos órdenes de gobierno.
Número de reuniones realizadas para actualizar el Catalogo Municipal de trámites y servicios.  Eficiencia El indicador mide el numero de reuniones realizadas por la dirección de  Mejora Regulatoria, respecto a las reuniones programadas por realizar en el año t. RR/RP*100 Porcentaje Trimestral 8 10 Sin Ajuste de Metas 100% Ascendente Carpeta trimestral denominada "Actualización del Catalogo Municipal de Tramites y Servicios" que contiene evidencia fotografica y minutas de trabajo con las diferentes dependecias que integran la Comisión Municipal de Mejora Regulatoria; la carpeta se encuentra dentro de la Dirección de Mejora Regulatoria, ubicada en la planta baja de Presidencia Municipal en Boulevard Nuevo San Nicolás, S/N, Fracc. Nuevo San Nicolas, 43640 Tulancingo de Bravo, Hgo. Mejora Regulatoria 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Tulancingo Industrioso y Prospero 2.3 Impulso al sector industrial
Atraer y retener inversión en el sector industrial en el municipio, mediante programas municipales de ordenamiento y promoción, en coordinación con los distintos órdenes de gobierno.
Porcentaje de proyectos de infraestructura, promoción y servicios turisticos ejecutados Eficacia El indicador mide la cantidad de proyectos turisticos ejecutados respecto a los proyectos turisticos programados por ejecutar en el año t. (PTE/PTPE)*100 Porcentaje Trimestral 0 1 Sin Ajuste de Metas 70% Ascendente Carpeta trimestral denominada "Proyectos turisticos ejecutados" que contiene tarjeta informativa y evidencia fotografica de los proyectos turisticos ejecutados, realizada por la Dirección de Turismo ubicada en planta baja de presidencia municipal Secretaria de Fomento Económico 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Tulancingo Industrioso y Prospero 2.3 Impulso al sector industrial
Atraer y retener inversión en el sector industrial en el municipio, mediante programas municipales de ordenamiento y promoción, en coordinación con los distintos órdenes de gobierno.
El número de participantes en las Ferias Tématicas del Guajolote, Pan, Textil y Queso Eficacia El presente indicador mide la cantidad de expositores participantes en las ferias tematicas  respecto a los expositores programados por participar en el año t.  (EP/EPP)*100 Porcentaje Trimestral 100% 180 Sin Ajuste de Metas 0% Ascendente Carpeta trimestral denominada "Ferias tematicas", realizada por la direccion de fomento industrial que se encuentra ubicada en planta baja de presidencia municipal en Boulevard Nuevo San Nicolás, S/N, Fracc. Nuevo San Nicolas, 43640 Tulancingo de Bravo, Hgo. Dicha carpeta incluye solicitudes de registro, expedientes de pago, evidencia fotografica, lista de expositores por cada feria. Dirección de Fomento Industrial 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Tulancingo Industrioso y Prospero 2.3 Impulso al sector industrial
Atraer y retener inversión en el sector industrial en el municipio, mediante programas municipales de ordenamiento y promoción, en coordinación con los distintos órdenes de gobierno.
Número de participantes a las Ferias Tématicas del Mole, Artesanal y Proveduría Turistica Eficacia El indicador mide la cantidad de expositores que fueron apoyados para participar en las ferias temáticas respecto a los expositores que se tenian programados que participaran en las ferias temáticas en el año t. TDEFT Porcentaje Trimestral 100% 115 Con Ajuste de Metas 0% Ascendente Carpeta trimestral denominada "Ferias temáticas" que contiene la lista de los expositores participantes en los eventos turisticos, generada por la Direccion de Turismo ubicada en planta baja de presidencia municipal con domicilio en boulevard Nuevo San Nicolás s/n Fraccionamiento San Nicolás 43640. Dirección de Turismo 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Tulancingo Industrioso y Prospero 2.3 Impulso al sector industrial
Atraer y retener inversión en el sector industrial en el municipio, mediante programas municipales de ordenamiento y promoción, en coordinación con los distintos órdenes de gobierno.
Número de  participantes en la feria tematica gastronómica  Eficacia Este Indicador mide la cantidad de expositores participantes en la feria temática respecto a los expositores programados por incorporar a participar en la feria temática en el año t (EP/EPP)*100 Porcentaje Trimestral 100% 80 Con Ajuste de Metas 0% Ascendente Carpeta trimestral denominada "Feria Gastronómica" generada por la dirección de desarrollo comercial que se encuentra ubicada en planta baja de presidencia municipal; ubicación: Boulevard Nvo. San Nicolás S/N Fraccionamiento Nuevo San Nicolás CP 43640 Tulancingo de Bravo Hidalgo. La cual contiene Lista de Participantes, Evidencia Fotográfica, Tajeta informativa y notas periodísticas Dirección de Desarrollo Comercial 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Tulancingo Industrioso y Prospero 2.3 Impulso al sector industrial
Atraer y retener inversión en el sector industrial en el municipio, mediante programas municipales de ordenamiento y promoción, en coordinación con los distintos órdenes de gobierno.
Número de acciones ejecutadas para promover y fortalecer el turismo  Eficacia El indicador mide el número de acciones ejecutadas que promueven y fortalecen el turismo respecto  a las acciones que promueven y fortalecen el turismo programadas  por ejecutar en el año t. (AE/APE)*100 Porcentaje Trimestral 20 20 Sin Ajuste de Metas 95% Ascendente Carpeta trimestral denominada "Acciones de promoción turistica", generada por la Direccion de Turismo ubicada en planta baja de presidencia municipal con domicilio en boulevard Nuevo San Nicolás s/n Fraccionamiento San Nicolás 43640. El cual contien tarjeta informativa, evidencia fotografica,listas de asistencia y oficios. Dirección de Turismo 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Tulancingo Industrioso y Prospero 2.3 Impulso al sector industrial
Atraer y retener inversión en el sector industrial en el municipio, mediante programas municipales de ordenamiento y promoción, en coordinación con los distintos órdenes de gobierno.
Número de acciones ejecutadas de vinculación y seguimiento Eficacia El indicador mide el número de acciones ejecutadas de vinculación y seguimiento  respecto  a las acciones de vinculación y seguimiento  programadas por ejecutar en el año t. (AE/ APE)*100 Porcentaje Trimestral 10 10 Sin Ajuste de Metas 100% Ascendente Carpeta trimestral denominada "Acciones ejecutadas de vinculación y seguimiento" generada por la dirección de turismo ubicada en planta baja de presidencia municipal con domicilio en boulevard Nuevo San Nicolás s/n Fraccionamiento San Nicolás 43640. El cual contien minutas de trabajo, evidencia fotografica, convenios. Dirección de Turismo 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Tulancingo Integral y Sostenible Coordinar la mejora y cobertura de los servicios otorgados por las direcciojes de Mercados y centros de abasto, Rastro municipal, Mantenimiento urbano, Limpia y disposición de residuos, Zoológico municipal, Panteones municipales y la Jefatura de Parques y Jardines. Porcentaje de indicadores de servicios municipales que se encuentran en verde en la Guía Consultiva de Desempeño Municipal Calidad Mide el numero de indicadores de la Guía Consultiva de Desempeño Municipal en verde correspondientes al modulo 4 Servicios Públicos. (IVSM/TISM)*100 Porcentaje Anual 0 70 Sin Ajuste de Metas n/a Ascendente Indicadores de la Guía Consultiva de Desempeño Municipal. Secretaria de Servicios Municipales 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Tulancingo Integral y Sostenible Coordinar la mejora y cobertura de los servicios otorgados por las direcciojes de Mercados y centros de abasto, Rastro municipal, Mantenimiento urbano, Limpia y disposición de residuos, Zoológico municipal, Panteones municipales y la Jefatura de Parques y Jardines. Número de Colonias atendidas en los servicios de alumbrado público y parques y jardines Eficacia Mide el número de colonias atendidas con los servicios públicos municipales respecto al total de las colonias existentes en el municpio. Suma NCAMT Porcentaje Semestral 0 100% Con Ajuste de Metas n/a Ascendente Expediente semestral que contiene las Bitacoras trimestrales de colonias atendidas en los servicios de Recolección de residuos,rastro, Panteones, Alumbrado público y parques y jardines que emiten las Direcciones. Secretaria de Servicios Municipales 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Tulancingo Integral y Sostenible Coordinar la mejora y cobertura de los servicios otorgados por las direcciojes de Mercados y centros de abasto, Rastro municipal, Mantenimiento urbano, Limpia y disposición de residuos, Zoológico municipal, Panteones municipales y la Jefatura de Parques y Jardines. Porcentaje de servicios públicos otorgados Eficacia Mide el número de peticiones ciudadanas otorgadas, respecto el total de número de peticiones solicitadas. PPPT=(NPPT/NPPA)*100 Porcentaje Trimestral 1 32000% Con Ajuste de Metas 78% Ascendente Informe de Políticas Públicas realizadas por cada Secretaría Secretaria de Servicios Municipales 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Tulancingo Integral y Sostenible Coordinar la mejora y cobertura de los servicios otorgados por las direcciojes de Mercados y centros de abasto, Rastro municipal, Mantenimiento urbano, Limpia y disposición de residuos, Zoológico municipal, Panteones municipales y la Jefatura de Parques y Jardines. Porcentaje de minutas de trabajo realizadas con las direcciones. Eficacia Mide el total de minutas de trabajo realizadas respecto al total de minutas de trabajo programadas por realizar. NMTR/NMPR*100 Porcentaje Trimestral 20 20 Sin Ajuste de Metas 65% Ascendente Minutas de trabajo mensuales realizadas por la Secretaría de Servicios Municipales. Secretaria de Servicios Municipales 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Tulancingo Integral y Sostenible ET.7 Instalación y mantenimiento de alumbrado público sostenible Ampliar, rehabilitar y dar mantenimiento adecuado a la red de alumbrado publico en todas las comunidades y colonias del municipio  Número de luminarias sustituidas Eficacia Mide el incremento de las luninarias colocadas en el año evaluado respecto a las luminarias colocadas en el año previo al evaluado. (NLCAE-NLCAPE/NLCAPE)*100 Porcentaje Trimestral 0 20453 Con Ajuste de Metas 85% Ascendente Bitácora trimestral de Servicios de cambio de focos informada mensualmente por la Dirección de Mantenimiento Urbano Dirección de Mantenimiento Urbano 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Tulancingo Integral y Sostenible ET.7 Instalación y mantenimiento de alumbrado público sostenible Ampliar, rehabilitar y dar mantenimiento adecuado a la red de alumbrado publico en todas las comunidades y colonias del municipio  Número de áreas comunes atendidas Eficacia Porcentaje de servicios de mantenimiento» mide el porcentaje del registro de servicios de mantenimiento realizados en las áreas comunes urbanas Suma SMACR Numero Trimestral 0 251 Sin Ajuste de Metas 63% Ascendente Bitácora de Servicios de mantenimiento de áreas comunes y evidencia fotografica Dirección de Mantenimiento Urbano 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Tulancingo Integral y Sostenible ET.6 Manejo integral y sostenible de parques y jardines Mejorar la imagen del municipio mediante el mantenimiento y restauración adecuado de los espacios públicos destinados a la convivencia social y a la recreación. Número de áreas verdes atendidas Eficacia Mide el porcentaje de áreas verdes atendidas, respecto a el total de áreas verdes existentes en el municipio. AVA/AV*100 Porcentaje Trimestral 0 251 Sin Ajuste de Metas 76% Ascendente Bitácora trimestral de actividades y memoria fotográfica emitida por la Jefatura de Parques y Jardines. Jefatura de Parques y Jardines 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Tulancingo Integral y Sostenible ET.4 Servicio de limpia eficiente y sostenible
Garantizar la cobertura y continuidad eficiente del servicio de limpia, con el fin de mantener vialidades y espacios públicos libres de residuos.
ET.5 Manejo sostenible de residuos sólidos
Coordinar la recolección, traslado, tratamiento y disposición final de residuos sólidos de forma sostenible con calidad, eficiencia y suficiencia en el municipio.
Total de residuos sólidos urbanos dispuestos por el municipio  de Tulancingo Eficacia Suma total de toneladas dispuestas al relleno sanitario de residuos solidos urbanos. Suma TRSOD Numero Trimestral 0 45000 Sin Ajuste de Metas 70% Ascendente Bitácora de disposición final de residuos Dirección de Limpia y Disposición de Residuos 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Tulancingo Integral y Sostenible ET.8 Administración eficaz y sostenible de mercados públicos y centrales de abasto
Coordinar y regular el abasto a nivel local, proporcionando la infraestructura y organización necesarias
para una comercialización adecuada de los productos básicos para la alimentación familiar, así como
dar mantenimiento a los espacios públicos destinados al abasto de artículos básicos.
Número de Ingresos Recaudados Gestion Consiste en la cantidad obtenida de la recaudación por el cobro de impuestos de uso de suelo de los diferetes tianguis, mercados, centros de abasto y puestos fijos y semifijos dentro del territorio municipal. suma de IR Numero Trimestral 0 $2,800,000 Sin Ajuste de Metas 120% Ascendente Bitacora de Ingresos Dirección de Mercados y Centros de Abasto 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Tulancingo Integral y Sostenible Coordinar la mejora y cobertura de los servicios otorgados por las direcciojes de Mercados y centros de abasto, Rastro municipal, Mantenimiento urbano, Limpia y disposición de residuos, Zoológico municipal, Panteones municipales y la Jefatura de Parques y Jardines. Número de servicios otorgados en el Panteón municipal Eficacia Mide el número de servicios atendidos por el Panteon Municipal, respecto a los servicios solicitados. (Ss / Sa)*100 Porcentaje Trimestral 0 480 Sin Ajuste de Metas 82% Ascendente Bitacora de Servicios Solicitados Dirección de Panteones Municipales 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Tulancingo Integral y Sostenible ET.9 Certificación del rastro municipal
Garantizar instalaciones adecuadas para el sacrificio y procesado de animales mediante los procedimientos más convenientes para el consumo de la población, así como regular que estas actividades se desarrollen en condiciones de sanidad e higiene.
Número de sacrificios humanitarios de ganado realizados. Eficacia Mide el total de sacrificios humanitarios de ganado realizados. SUMA ISHG Numero Trimestral 0 17000 Sin Ajuste de Metas 74% Ascendente Bitácora trimestral de sacrificios humanitarios actualizada e informada por la Dirección del Rastro Municipal. Dirección de Rastro Municipal 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Tulancingo Integral y Sostenible Coordinar la mejora y cobertura de los servicios otorgados por las direcciojes de Mercados y centros de abasto, Rastro municipal, Mantenimiento urbano, Limpia y disposición de residuos, Zoológico municipal, Panteones municipales y la Jefatura de Parques y Jardines. Número de expedientes clinicos generados Eficacia Mide el número de expedientes clinicos generados de las especies que alberga el Zoológico Municipal respecto al total de expedientes clinicos programados por generar ECG/ECPG*100 Porcentaje Trimestral 0 35 Con Ajuste de Metas 91% Ascendente Memoria fotografica y bitacora trimestral de expedientes clinicos informados por la Dirección del Zoologico Municipal. Dirección de Zoológico Municipal 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Tulancingo Integral y Sostenible Coordinar la mejora y cobertura de los servicios otorgados por las direcciojes de Mercados y centros de abasto, Rastro municipal, Mantenimiento urbano, Limpia y disposición de residuos, Zoológico municipal, Panteones municipales y la Jefatura de Parques y Jardines. Número de mantenimientos y rehabilitaciones realizados. Eficacia Mide la suma de los mantenimientos realizados en las instalaciones de las Direcciones que conforman a la Secretaría de Servicios Municipales, para brindar una mejor atención al usuario. Suma MRD Porcentaje Trimestral 0 130 Con Ajuste de Metas 75% Ascendente Memoria fotografica y bitacora trimestral de mantenimientos realizados en las Direcciones informados a la Secretaría de Servicios Municipales. Secretaria de Servicios Municipales 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Tulancingo Integral y Sostenible Coordinar la mejora y cobertura de los servicios otorgados por las direcciojes de Mercados y centros de abasto, Rastro municipal, Mantenimiento urbano, Limpia y disposición de residuos, Zoológico municipal, Panteones municipales y la Jefatura de Parques y Jardines. Número de Mantenimientos realizados a las instalaciones del panteón municipal. Eficacia Suma de los mantenimientos realizados en las instalaciones del panteon municipal. Suma MR Numero Trimestral 0 50 Con Ajuste de Metas 54% Ascendente Bitacora de Mantenimientos realizados y memoria fotografica. Dirección de Panteones Municipales 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Tulancingo Integral y Sostenible ET.9 Certificación del rastro municipal
Garantizar instalaciones adecuadas para el sacrificio y procesado de animales mediante los procedimientos más convenientes para el consumo de la población, así como regular que estas actividades se desarrollen en condiciones de sanidad e higiene.
Número de mantenimientos realizados. Eficacia Porcentaje de mantenimientos estructurales. SUMA MIR/60 MIP*100 Promedio Ponderado Trimestral 0 60 Sin Ajuste de Metas 85% Ascendente Bitácora de mantenimientos realizados. Memoria fotográfica. Dirección de Rastro Municipal 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Tulancingo Integral y Sostenible Coordinar la mejora y cobertura de los servicios otorgados por las direcciojes de Mercados y centros de abasto, Rastro municipal, Mantenimiento urbano, Limpia y disposición de residuos, Zoológico municipal, Panteones municipales y la Jefatura de Parques y Jardines. Mantenimiento de las instalaciones del Parque Zoológico y Rehabilitación del Centro Nicolás Bravo. Eficacia Mantenimiento de las instalaciones del Parque Zoológico y Rehabilitación del Centro Nicolás Bravo. MER/20MEP*100 Porcentaje Trimestral 0 20 Sin Ajuste de Metas 100% Ascendente Memoria fotografica y bitacora de mantenimientos Dirección de Zoológico Municipal 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Arte, Cultura, Educación, Juventud y Deporte Bajo una Perspectiva Incluyente Proporcionar la imagen prospectiva que contribuya a mejorar integralmente las condiciones de vida de los Tulancinguenses, a través de la correcta y eficiente aplicación de políticas públicas, congruentes con la realidad de los diferentes sectores sociales del municipio, en temas de atención prioritaria como: salud, educación, cultura, desarrollo físico, perspectiva y equidad de género, reconocimiento de las capacidades de los adultos  mayores y su protección como sector vulnerable, atención y apertura de oportunidades a los jóvenes y desarrollo integral de la familia. Porcentaje de servicios públicos prestados Eficacia Cumplir con el 100% de 21 servicios públicos prestados. Porcentaje de servicios públicos prestados por las direcciones  y jefaturas de la secretaria para llevar a cabo actividades que brinden servicios públicos a la ciudadanía en general con un impacto relevante en el municipio. (SUMA DE SPP/21) )*100 Porcentaje Anual 0 100 Sin Ajuste de Metas n/a Ascendente Informe de Gobierno, evidencia fotográfica, notas impresas, redes sociales, páginas digitales intitucionales Sria de Cultura, Educación, Deporte y Juventud 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Arte, Cultura, Educación, Juventud y Deporte Bajo una Perspectiva Incluyente Proporcionar la imagen prospectiva que contribuya a mejorar integralmente las condiciones de vida de los Tulancinguenses, a través de la correcta y eficiente aplicación de políticas públicas, congruentes con la realidad de los diferentes sectores sociales del municipio, en temas de atención prioritaria como: salud, educación, cultura, desarrollo físico, perspectiva y equidad de género, reconocimiento de las capacidades de los adultos  mayores y su protección como sector vulnerable, atención y apertura de oportunidades a los jóvenes y desarrollo integral de la familia. Porcentaje de acciones cumplidas Eficacia Porcentaje de acciones cumplidas» realizar acciones de servicio mediante las direcciones y jefaturas involucradas para contribuir en el bienestar social del municipio (SUMA DE ACCIONES CUMPLIDAS/3)*100 Porcentaje Semestral 0 100 Sin Ajuste de Metas n/a Ascendente Informe de Gobierno, evidencia fotográfica, notas impresas, redes sociales, páginas digitales intitucionales Sria de Cultura, Educación, Deporte y Juventud 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Arte, Cultura, Educación, Juventud y Deporte Bajo una Perspectiva Incluyente Proporcionar la imagen prospectiva que contribuya a mejorar integralmente las condiciones de vida de los Tulancinguenses, a través de la correcta y eficiente aplicación de políticas públicas, congruentes con la realidad de los diferentes sectores sociales del municipio, en temas de atención prioritaria como: salud, educación, cultura, desarrollo físico, perspectiva y equidad de género, reconocimiento de las capacidades de los adultos  mayores y su protección como sector vulnerable, atención y apertura de oportunidades a los jóvenes y desarrollo integral de la familia. Porcentaje de acciones realizadas de gestión y ejecución Eficacia Sumatoria de porcentajes de actividades realizadas al arte y cultura (SUMA DE AC/11) Porcentaje Trimestral 1 11 Sin Ajuste de Metas 76% Ascendente Informe de Políticas Públicas realizadas por cada Secretaría Sria de Cultura, Educación, Deporte y Juventud 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Arte, Cultura, Educación, Juventud y Deporte Bajo una Perspectiva Incluyente Proporcionar la imagen prospectiva que contribuya a mejorar integralmente las condiciones de vida de los Tulancinguenses, a través de la correcta y eficiente aplicación de políticas públicas, congruentes con la realidad de los diferentes sectores sociales del municipio, en temas de atención prioritaria como: salud, educación, cultura, desarrollo físico, perspectiva y equidad de género, reconocimiento de las capacidades de los adultos  mayores y su protección como sector vulnerable, atención y apertura de oportunidades a los jóvenes y desarrollo integral de la familia. Porcentaje del seguimiento a peticiones de ciudadanos y optimizar el trabajo para lograr las metas de la SCEDyJ Eficacia Porcentaje de seguimientos »dar seguimiento a todas las peticiones que hace la ciudadanía en relación a las actividades de la SEDyJ; así como optimizar los métodos de trabajo de las direcciones y jefatura que la integran. (SPC+SMT)/(PCR+FIMT)*100 Porcentaje Trimestral 0 200 Con Ajuste de Metas 91% Ascendente Oficios de petición, carpetas de eventos, material fotográfico, redes sociales y página virtual institucional Sria de Cultura, Educación, Deporte y Juventud 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Arte, Cultura, Educación, Juventud y Deporte Bajo una Perspectiva Incluyente Proporcionar la imagen prospectiva que contribuya a mejorar integralmente las condiciones de vida de los Tulancinguenses, a través de la correcta y eficiente aplicación de políticas públicas, congruentes con la realidad de los diferentes sectores sociales del municipio, en temas de atención prioritaria como: salud, educación, cultura, desarrollo físico, perspectiva y equidad de género, reconocimiento de las capacidades de los adultos  mayores y su protección como sector vulnerable, atención y apertura de oportunidades a los jóvenes y desarrollo integral de la familia.  Porcentaje de reuniones planificadas y coordinadas  Eficacia Porcentaje de reuniones realizadas» Reuniones de Planificación y Coordinación con los directores y jefes de área, así como con enlaces de cada área, con la finalidad de optimizar la ejecución de procesos y mecanismos de las funciones administrativas requeridas a la Secretaría de Cultura, Educación Deporte y Juventud (RP/RR)*100 Porcentaje Trimestral 12 12 Con Ajuste de Metas 75% Ascendente Listas de asistencia y evidencias fotográficas Coordinación Técnica 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Arte, Cultura, Educación, Juventud y Deporte Bajo una Perspectiva Incluyente Proporcionar la imagen prospectiva que contribuya a mejorar integralmente las condiciones de vida de los Tulancinguenses, a través de la correcta y eficiente aplicación de políticas públicas, congruentes con la realidad de los diferentes sectores sociales del municipio, en temas de atención prioritaria como: salud, educación, cultura, desarrollo físico, perspectiva y equidad de género, reconocimiento de las capacidades de los adultos  mayores y su protección como sector vulnerable, atención y apertura de oportunidades a los jóvenes y desarrollo integral de la familia. Porcentaje de actividades artísticas Eficiencia Fomentar la cultura a través de cursos, talleres de formación y actividades con la ciudadanía en general.  (ASAAP/ASAAR)*100 Porcentaje Trimestral 1 12 Con Ajuste de Metas 58% Ascendente Libros de registro, fotografías, notas periodísticas Dirección Cultura 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Arte, Cultura, Educación, Juventud y Deporte Bajo una Perspectiva Incluyente Proporcionar la imagen prospectiva que contribuya a mejorar integralmente las condiciones de vida de los Tulancinguenses, a través de la correcta y eficiente aplicación de políticas públicas, congruentes con la realidad de los diferentes sectores sociales del municipio, en temas de atención prioritaria como: salud, educación, cultura, desarrollo físico, perspectiva y equidad de género, reconocimiento de las capacidades de los adultos  mayores y su protección como sector vulnerable, atención y apertura de oportunidades a los jóvenes y desarrollo integral de la familia. Porcentaje de visitas guiadas Eficiencia Impulsar el desarrollo de visitas guiadas con la ciudadania en coordinación con la Dirección de Museos. (VGR/VGP)*100 Porcentaje Trimestral 0.9 14 Con Ajuste de Metas 57% Ascendente Libros de registro, oficios de petición, fotografías, notas periodísticas Dirección Cultura 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Arte, Cultura, Educación, Juventud y Deporte Bajo una Perspectiva Incluyente Proporcionar la imagen prospectiva que contribuya a mejorar integralmente las condiciones de vida de los Tulancinguenses, a través de la correcta y eficiente aplicación de políticas públicas, congruentes con la realidad de los diferentes sectores sociales del municipio, en temas de atención prioritaria como: salud, educación, cultura, desarrollo físico, perspectiva y equidad de género, reconocimiento de las capacidades de los adultos  mayores y su protección como sector vulnerable, atención y apertura de oportunidades a los jóvenes y desarrollo integral de la familia. Porcentaje de exposiciones Eficiencia Realizar exposiciones temáticas para promover la cultura (ER/12)*100 Porcentaje Trimestral 0.9 14 Con Ajuste de Metas 57% Ascendente Lonas, fotografías, oficios de gestión, spots radiofónicos Dirección Cultura 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Arte, Cultura, Educación, Juventud y Deporte Bajo una Perspectiva Incluyente Proporcionar la imagen prospectiva que contribuya a mejorar integralmente las condiciones de vida de los Tulancinguenses, a través de la correcta y eficiente aplicación de políticas públicas, congruentes con la realidad de los diferentes sectores sociales del municipio, en temas de atención prioritaria como: salud, educación, cultura, desarrollo físico, perspectiva y equidad de género, reconocimiento de las capacidades de los adultos  mayores y su protección como sector vulnerable, atención y apertura de oportunidades a los jóvenes y desarrollo integral de la familia. Porcentaje de eventos artísticos-culturales Eficiencia Realizar eventos artistico-cultural que promuevan a la ciudadania. (EACR/ 24)*100 Porcentaje Trimestral 1 24 Sin Ajuste de Metas 92% Ascendente Trípticos, notas periodísticas, lonas, spots radiofónicos, videos Dirección Cultura 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Arte, Cultura, Educación, Juventud y Deporte Bajo una Perspectiva Incluyente Proporcionar la imagen prospectiva que contribuya a mejorar integralmente las condiciones de vida de los Tulancinguenses, a través de la correcta y eficiente aplicación de políticas públicas, congruentes con la realidad de los diferentes sectores sociales del municipio, en temas de atención prioritaria como: salud, educación, cultura, desarrollo físico, perspectiva y equidad de género, reconocimiento de las capacidades de los adultos  mayores y su protección como sector vulnerable, atención y apertura de oportunidades a los jóvenes y desarrollo integral de la familia. Porcentaje de intervenciones museográficas Eficacia porcentaje de realización de intervenciones museografícas en los museos para conservar y difundir el patrimonio cultural (IMR/4)*100 Porcentaje Trimestral 3 6 Con Ajuste de Metas 100% Ascendente Evidencia fotográfica del antes y después de cada intervención Jefatura de Museos 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Arte, Cultura, Educación, Juventud y Deporte Bajo una Perspectiva Incluyente Proporcionar la imagen prospectiva que contribuya a mejorar integralmente las condiciones de vida de los Tulancinguenses, a través de la correcta y eficiente aplicación de políticas públicas, congruentes con la realidad de los diferentes sectores sociales del municipio, en temas de atención prioritaria como: salud, educación, cultura, desarrollo físico, perspectiva y equidad de género, reconocimiento de las capacidades de los adultos  mayores y su protección como sector vulnerable, atención y apertura de oportunidades a los jóvenes y desarrollo integral de la familia. Porcentaje de eventos culturales en el corredor cultural Eficacia Realización de eventos culturales para la visita y entretenimiento de la ciudadanía en el corredor cultural. (ER/EP)*100 Porcentaje Trimestral 16 16 Con Ajuste de Metas 69% Ascendente Cartelera, notas periodísticas, invitaciones, fotografías, publicidad impresa Jefatura de Museos 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Arte, Cultura, Educación, Juventud y Deporte Bajo una Perspectiva Incluyente Proporcionar la imagen prospectiva que contribuya a mejorar integralmente las condiciones de vida de los Tulancinguenses, a través de la correcta y eficiente aplicación de políticas públicas, congruentes con la realidad de los diferentes sectores sociales del municipio, en temas de atención prioritaria como: salud, educación, cultura, desarrollo físico, perspectiva y equidad de género, reconocimiento de las capacidades de los adultos  mayores y su protección como sector vulnerable, atención y apertura de oportunidades a los jóvenes y desarrollo integral de la familia. Porcentaje  de actividades de fomento a la lectura Eficacia Actividades formativas complementarias (talleres, conferencias, bibliocine, bibliomanualidades, bibliojuegos, bibliorally, exposiciones, presentaciones de libros y artísticas) que fomenten el desarrollo cultural de la ciudadanía. ARSJ+ARJG+ARJR+ARH+ARRC+ARLR+ARJB+ARS Porcentaje Trimestral 1500 1510 Con Ajuste de Metas 71% Ascendente Evidencias fotográficas, concentrado de las actividades realizadas por biblioteca. lista de usuarios. Jefatura de Bibliotecas 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Arte, Cultura, Educación, Juventud y Deporte Bajo una Perspectiva Incluyente Proporcionar la imagen prospectiva que contribuya a mejorar integralmente las condiciones de vida de los Tulancinguenses, a través de la correcta y eficiente aplicación de políticas públicas, congruentes con la realidad de los diferentes sectores sociales del municipio, en temas de atención prioritaria como: salud, educación, cultura, desarrollo físico, perspectiva y equidad de género, reconocimiento de las capacidades de los adultos  mayores y su protección como sector vulnerable, atención y apertura de oportunidades a los jóvenes y desarrollo integral de la familia. Porcentaje de realización de Talleres entre la población y sus alrededores para desarrollar habilidades Eficacia Porcentaje de talleres programados, talleres realizados en todas las bibliotecas del municipio en  beneficio de la población para desarrollar habilidades (TP/TR)*100 Porcentaje Trimestral 0 26 Con Ajuste de Metas 58% Ascendente Fotografías, lonas, oficios, lista de asistencia, notas periodísticas, convenios, libros de registro, videos, trípticos, encuestas, redes sociales Jefatura de Bibliotecas 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Arte, Cultura, Educación, Juventud y Deporte Bajo una Perspectiva Incluyente Proporcionar la imagen prospectiva que contribuya a mejorar integralmente las condiciones de vida de los Tulancinguenses, a través de la correcta y eficiente aplicación de políticas públicas, congruentes con la realidad de los diferentes sectores sociales del municipio, en temas de atención prioritaria como: salud, educación, cultura, desarrollo físico, perspectiva y equidad de género, reconocimiento de las capacidades de los adultos  mayores y su protección como sector vulnerable, atención y apertura de oportunidades a los jóvenes y desarrollo integral de la familia. Porcentaje de capacitaciones a  personal bibliotecarios Eficacia Capacitaciones a bibliotecarios para que cumplan con el perfil necesario para actividades (CA/CG) *100 Porcentaje Trimestral 1 18 Con Ajuste de Metas 106% Ascendente Constancias evidencia fotográfica Jefatura de Bibliotecas 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Arte, Cultura, Educación, Juventud y Deporte Bajo una Perspectiva Incluyente Proporcionar la imagen prospectiva que contribuya a mejorar integralmente las condiciones de vida de los Tulancinguenses, a través de la correcta y eficiente aplicación de políticas públicas, congruentes con la realidad de los diferentes sectores sociales del municipio, en temas de atención prioritaria como: salud, educación, cultura, desarrollo físico, perspectiva y equidad de género, reconocimiento de las capacidades de los adultos  mayores y su protección como sector vulnerable, atención y apertura de oportunidades a los jóvenes y desarrollo integral de la familia. Porcentaje de actividades realizadas Eficacia Sumatoria de porcentajes y actividades  realizadas a equidad de gpenero y educación (SUMA DE SPAR/06) Porcentaje Trimestral 1 6 Sin Ajuste de Metas 76% Ascendente Convocatorias, publicidad, notas periodísticas, fotografías, páginas virtuales institucionles, redes sociales. Sria de Cultura, Educación, Deporte y Juventud 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Arte, Cultura, Educación, Juventud y Deporte Bajo una Perspectiva Incluyente Proporcionar la imagen prospectiva que contribuya a mejorar integralmente las condiciones de vida de los Tulancinguenses, a través de la correcta y eficiente aplicación de políticas públicas, congruentes con la realidad de los diferentes sectores sociales del municipio, en temas de atención prioritaria como: salud, educación, cultura, desarrollo físico, perspectiva y equidad de género, reconocimiento de las capacidades de los adultos  mayores y su protección como sector vulnerable, atención y apertura de oportunidades a los jóvenes y desarrollo integral de la familia. Convenios, becas y apoyos a estudiantes otorgados. Eficacia Convenios, becas y apoyos que coadyuvaran en el logro de la superación y formación profesional de la población para su desarrollo. (CF+BO+AO)/(CS+BS+AS)*100 Porcentaje Trimestral 1 52 Con Ajuste de Metas 92% Ascendente No. De becas y apoyos a estudiantes. (Registro de documento de aprobación de becas) Dirección de Educación 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Arte, Cultura, Educación, Juventud y Deporte Bajo una Perspectiva Incluyente Proporcionar la imagen prospectiva que contribuya a mejorar integralmente las condiciones de vida de los Tulancinguenses, a través de la correcta y eficiente aplicación de políticas públicas, congruentes con la realidad de los diferentes sectores sociales del municipio, en temas de atención prioritaria como: salud, educación, cultura, desarrollo físico, perspectiva y equidad de género, reconocimiento de las capacidades de los adultos  mayores y su protección como sector vulnerable, atención y apertura de oportunidades a los jóvenes y desarrollo integral de la familia. Pláticas, talleres y capacitaciones realizadas. Eficacia Estrategia para coadyuvar en el rescate y aplicación de valores de la población mediante la sensibilización, concientización y capacitación. (PO+CO+TO)/(PR+TR+TR)*100 Porcentaje Trimestral 1 52 Con Ajuste de Metas 83% Ascendente Evidencia fotográfica, lista de asistencia y certificados. Dirección de Educación 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Arte, Cultura, Educación, Juventud y Deporte Bajo una Perspectiva Incluyente Proporcionar la imagen prospectiva que contribuya a mejorar integralmente las condiciones de vida de los Tulancinguenses, a través de la correcta y eficiente aplicación de políticas públicas, congruentes con la realidad de los diferentes sectores sociales del municipio, en temas de atención prioritaria como: salud, educación, cultura, desarrollo físico, perspectiva y equidad de género, reconocimiento de las capacidades de los adultos  mayores y su protección como sector vulnerable, atención y apertura de oportunidades a los jóvenes y desarrollo integral de la familia. Desfiles, conmemoraciones y feria educativa ejecutadas.  Eficacia Evento conmemorativo alusivo a alguna efeméride a la que se involucre a la población fomenta la identidad, el arraigo patriótico y las oportunidades de desarrollo. ((D+FE+ECC)/14)*100 Porcentaje Trimestral 1 14 Sin Ajuste de Metas 100% Ascendente Evidencia fotográfica, audiencia registrada en las páginas oficiales de facebook. Dirección de Educación 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Arte, Cultura, Educación, Juventud y Deporte Bajo una Perspectiva Incluyente Proporcionar la imagen prospectiva que contribuya a mejorar integralmente las condiciones de vida de los Tulancinguenses, a través de la correcta y eficiente aplicación de políticas públicas, congruentes con la realidad de los diferentes sectores sociales del municipio, en temas de atención prioritaria como: salud, educación, cultura, desarrollo físico, perspectiva y equidad de género, reconocimiento de las capacidades de los adultos  mayores y su protección como sector vulnerable, atención y apertura de oportunidades a los jóvenes y desarrollo integral de la familia. Porcentaje de eventos, talleres y campañas de salud para los jóvenes. Eficacia Porcentaje de campañas y talleres» organización de eventos, talleres y campañas enfocados a la prevención de adicciones, embarazos a temprana edad y enfermedades de transmisión sexual. (TR/ 12 )*100 Porcentaje Trimestral 0.9 12 Sin Ajuste de Metas 50% Ascendente Evidencia fotográfica, registro de participantes, notas en medios de comunicación y reconocimientos. Instancia de la Juventud 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Arte, Cultura, Educación, Juventud y Deporte Bajo una Perspectiva Incluyente Proporcionar la imagen prospectiva que contribuya a mejorar integralmente las condiciones de vida de los Tulancinguenses, a través de la correcta y eficiente aplicación de políticas públicas, congruentes con la realidad de los diferentes sectores sociales del municipio, en temas de atención prioritaria como: salud, educación, cultura, desarrollo físico, perspectiva y equidad de género, reconocimiento de las capacidades de los adultos  mayores y su protección como sector vulnerable, atención y apertura de oportunidades a los jóvenes y desarrollo integral de la familia. Porcentaje de talleres a jóvenes para la vida laboral. Economía Porcentaje de talleres realizados» capacitar a jóvenes para fomentar el emprendedurismo y destacar en el campo laboral. (TR/10)*100 Porcentaje Trimestral 0.9 10 Sin Ajuste de Metas 60% Ascendente Evidencia fotográfica, registro de participantes, notas en medios de comunicación y reconocimientos. Instancia de la Juventud 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Arte, Cultura, Educación, Juventud y Deporte Bajo una Perspectiva Incluyente Proporcionar la imagen prospectiva que contribuya a mejorar integralmente las condiciones de vida de los Tulancinguenses, a través de la correcta y eficiente aplicación de políticas públicas, congruentes con la realidad de los diferentes sectores sociales del municipio, en temas de atención prioritaria como: salud, educación, cultura, desarrollo físico, perspectiva y equidad de género, reconocimiento de las capacidades de los adultos  mayores y su protección como sector vulnerable, atención y apertura de oportunidades a los jóvenes y desarrollo integral de la familia. Porcentaje de tarjetas entregadas a los  jóvenes Economía Porcentaje de tarjetas»tarjetas de descuentos entregadas a los jóvenes. ((TR)/(TE)) *100 Porcentaje Trimestral 0.9 14 Con Ajuste de Metas 71% Ascendente Evidencia fotográfica y notas en medios de comunicación. Instancia de la Juventud 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Arte, Cultura, Educación, Juventud y Deporte Bajo una Perspectiva Incluyente Proporcionar la imagen prospectiva que contribuya a mejorar integralmente las condiciones de vida de los Tulancinguenses, a través de la correcta y eficiente aplicación de políticas públicas, congruentes con la realidad de los diferentes sectores sociales del municipio, en temas de atención prioritaria como: salud, educación, cultura, desarrollo físico, perspectiva y equidad de género, reconocimiento de las capacidades de los adultos  mayores y su protección como sector vulnerable, atención y apertura de oportunidades a los jóvenes y desarrollo integral de la familia. Porcentaje de actividades realizadas Eficacia Mide el porcentaje de actividades realizadas por las direcciones de Cultura Física y Recreación, Unidad Deportiva "Javier Rojo Gómez" e Instancia Municipal de la Juventud (SUMA DE DR/04)  *100 Porcentaje Trimestral 0 4 Sin Ajuste de Metas 83% Ascendente Reportes, listas de registro, evidencia fotográfica, convenios y notas periodísticas, páginas virtuales institucionales Sria de Cultura, Educación, Deporte y Juventud 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Arte, Cultura, Educación, Juventud y Deporte Bajo una Perspectiva Incluyente Proporcionar la imagen prospectiva que contribuya a mejorar integralmente las condiciones de vida de los Tulancinguenses, a través de la correcta y eficiente aplicación de políticas públicas, congruentes con la realidad de los diferentes sectores sociales del municipio, en temas de atención prioritaria como: salud, educación, cultura, desarrollo físico, perspectiva y equidad de género, reconocimiento de las capacidades de los adultos  mayores y su protección como sector vulnerable, atención y apertura de oportunidades a los jóvenes y desarrollo integral de la familia. Porcentaje de las Escuelas  Deportivas creadas en CDC´S y Unidad Deportiva. Eficacia Porcentaje de las escuelas deportivas creadas: escuelas deportivas para promover el desarrollo en la actividad física asegurando entornos saludables y seguros. (EDC/5)*100 Porcentaje Trimestral 4 5 Sin Ajuste de Metas 60% Ascendente Ficha de indicador, Fotos. Dirección de Cultura Física y Recreación 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Arte, Cultura, Educación, Juventud y Deporte Bajo una Perspectiva Incluyente Proporcionar la imagen prospectiva que contribuya a mejorar integralmente las condiciones de vida de los Tulancinguenses, a través de la correcta y eficiente aplicación de políticas públicas, congruentes con la realidad de los diferentes sectores sociales del municipio, en temas de atención prioritaria como: salud, educación, cultura, desarrollo físico, perspectiva y equidad de género, reconocimiento de las capacidades de los adultos  mayores y su protección como sector vulnerable, atención y apertura de oportunidades a los jóvenes y desarrollo integral de la familia. Porcentaje de promoción de eventos deportivos. Eficacia Porcentaje de 20 eventos deportivos: para promocionar hábitos y proyectar una vida activa y saludable en el Municipio (EDP EDR/20)*100 Porcentaje Trimestral 0.9 20 Sin Ajuste de Metas 95% Ascendente Ficha de indicador, Fotos. Dirección de Cultura Física y Recreación 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Arte, Cultura, Educación, Juventud y Deporte Bajo una Perspectiva Incluyente Proporcionar la imagen prospectiva que contribuya a mejorar integralmente las condiciones de vida de los Tulancinguenses, a través de la correcta y eficiente aplicación de políticas públicas, congruentes con la realidad de los diferentes sectores sociales del municipio, en temas de atención prioritaria como: salud, educación, cultura, desarrollo físico, perspectiva y equidad de género, reconocimiento de las capacidades de los adultos  mayores y su protección como sector vulnerable, atención y apertura de oportunidades a los jóvenes y desarrollo integral de la familia. Porcentaje de reparacion y mantenimiento a las instalaciones  de la Unidad Deportiva. Eficacia Porcentaje de 10 reparaciones y mantenimientos de las instalaciones del Gimnasio Municipal, fachada  principal y alberca semiolimpica de la Unidad Deportiva "Javier Rojo Gomez" para brindar un mejor servicio a la ciudadania. (RMR)/10)*100 Porcentaje Trimestral 0.9 10 Sin Ajuste de Metas 100% Ascendente Ficha de indicador, Fotos Dirección de la Unidad Deportiva 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Arte, Cultura, Educación, Juventud y Deporte Bajo una Perspectiva Incluyente Proporcionar la imagen prospectiva que contribuya a mejorar integralmente las condiciones de vida de los Tulancinguenses, a través de la correcta y eficiente aplicación de políticas públicas, congruentes con la realidad de los diferentes sectores sociales del municipio, en temas de atención prioritaria como: salud, educación, cultura, desarrollo físico, perspectiva y equidad de género, reconocimiento de las capacidades de los adultos  mayores y su protección como sector vulnerable, atención y apertura de oportunidades a los jóvenes y desarrollo integral de la familia. Porcentaje de eventos deportivos y culturales juveniles. Eficacia Porcentaje de eventos realizados» eventos culturales y actividades deportivas que permitan la expresión juvenil. (ER/12)*100 Porcentaje Trimestral 0.9 12 Sin Ajuste de Metas 75% Ascendente Evidencia fotográfica, registro de participantes, notas en medios de comunicación y reconocimientos. Instancia de la Juventud 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Mejoramiento de la Productividad Agropecuaria en el Sector Rural 2.6 Fortalecimiento a la agricultura y ganadería
Impulsar el desarrollo agroalimentario productivo, competitivo y sostenible en el municipio, que permita obtener productos de calidad para mejorar el nivel de vida de la población dedicada al campo.
Porcentaje de unidades de producción agropecuaria creadas Eficacia El indicador mide la brecha del crecimiento en la productividad agrícola y ganadera en el municipio, en relación al crecimiento promedio de la misma productividad en el año anterior al evaluado 1. (PAAE-PAAPE/PAAPE)*100          2. (PPAE-PPAPE/PPAPE)*100 Porcentaje Anual 0 5 Sin Ajuste de Metas n/a Ascendente Estadísticas Oficiales del Sistema de Información Agroalimentaria y Pesquera, como un organismo desconcetrado de la Secretaría de Desarrollo Rural SADER federal, que es publicada en el link: http://infosiap.siap.gob.mx Secretaria del Campo 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Mejoramiento de la Productividad Agropecuaria en el Sector Rural 2.6 Fortalecimiento a la agricultura y ganadería
Impulsar el desarrollo agroalimentario productivo, competitivo y sostenible en el municipio, que permita obtener productos de calidad para mejorar el nivel de vida de la población dedicada al campo.
Porcentaje de productores agropecuarios apoyados por el programa. Eficacia El indicador mide el número de apoyos agropecuarios otorgados por el programa (PAA/PAPA)*100 Porcentaje Semestral 0 5 Sin Ajuste de Metas n/a Ascendente Tarjeta informativa emitida cada semestre firmada por el responsable del programa de la Secretaría del Campo donde se especifica el total de productores beneficiados y presupuesto asignado Secretaria del Campo 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Mejoramiento de la Productividad Agropecuaria en el Sector Rural 2.6 Fortalecimiento a la agricultura y ganadería
Impulsar el desarrollo agroalimentario productivo, competitivo y sostenible en el municipio, que permita obtener productos de calidad para mejorar el nivel de vida de la población dedicada al campo.
Porcentaje de acciones de apoyo y transferencia de tecnología para productores, realizadas Eficacia El indicador mide el número de acciones agropecuarias ATTR/AATPR*100 Porcentaje Trimestral 1 10 Sin Ajuste de Metas 80% Ascendente Informe de Políticas Públicas realizadas por cada Secretaría Secretaria del Campo 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Mejoramiento de la Productividad Agropecuaria en el Sector Rural 2.6 Fortalecimiento a la agricultura y ganadería
Impulsar el desarrollo agroalimentario productivo, competitivo y sostenible en el municipio, que permita obtener productos de calidad para mejorar el nivel de vida de la población dedicada al campo.
Porcentaje de apoyos agropecuarios  gestionados. Eficacia El indicador da cuenta del cumplimiento en la integración de los expedientes técnicos de proyectos productivos/ respecto de la integración de expedientes de proyectos productivos programada en el mismo período. (ETI/ETPI)*100 Porcentaje Trimestral 100% 100% Sin Ajuste de Metas 100% Ascendente Carpeta No. 1 de Evidencias Trimestrales (Primero y Segundo Trimestre 2021) Carpeta No. 2 de Evidencias Trimestrales (Segundo y Cuarto Trimestre 2021) Emitids por la Secretaría del Campo, ubicadas en Mueble de madera para computadora, número de inventario 2930090481 Secretaria del Campo 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Mejoramiento de la Productividad Agropecuaria en el Sector Rural 2.6 Fortalecimiento a la agricultura y ganadería
Impulsar el desarrollo agroalimentario productivo, competitivo y sostenible en el municipio, que permita obtener productos de calidad para mejorar el nivel de vida de la población dedicada al campo.
Porcentaje de parcelas demostrativas establecidas Eficacia El indicador da cuenta del cumplimiento en el establecimiento de parcelas demostrativas experimentales / respecto de las parcelas demostrativas experimentales programadas en el mismo período. (PDEE/PDEPE)*100 Porcentaje Trimestral 4 4 Sin Ajuste de Metas 100% Ascendente Carpeta No. 1 de Evidencias Trimestrales (Primero y Segundo Trimestre 2021) Carpeta No. 2 de Evidencias Trimestrales (Segundo y Cuarto Trimestre 2021) Emitids por la Secretaría del Campo, ubicadas en Mueble de madera para computadora, número de inventario 2930090481 Secretaria del Campo 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Mejoramiento de la Productividad Agropecuaria en el Sector Rural 2.6 Fortalecimiento a la agricultura y ganadería
Impulsar el desarrollo agroalimentario productivo, competitivo y sostenible en el municipio, que permita obtener productos de calidad para mejorar el nivel de vida de la población dedicada al campo.
Porcentaje de Sesiones del Consejo Municipal para el Desarrollo Rural Sustentable realizadas.  Eficacia El indicador da cuenta del cumplimiento de las sesiones realizadas del consejo municipal para el desarrollo rural sustentable/ respecto de las sesiones programadas del consejo municipal para el desarrollo rural sustentable programadas en el mismo período. (SR/SPR)*100 Porcentaje Trimestral 1 2 Sin Ajuste de Metas 0% Ascendente Carpeta No. 1 de Evidencias Trimestrales (Primero y Segundo Trimestre 2021) Carpeta No. 2 de Evidencias Trimestrales (Segundo y Cuarto Trimestre 2021) Emitids por la Secretaría del Campo, ubicadas en Mueble de madera para computadora, número de inventario 2930090481 Dirección de Vinculación Otros Ordenes de Gob 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Mejoramiento de la Productividad Agropecuaria en el Sector Rural 2.6 Fortalecimiento a la agricultura y ganadería
Impulsar el desarrollo agroalimentario productivo, competitivo y sostenible en el municipio, que permita obtener productos de calidad para mejorar el nivel de vida de la población dedicada al campo.
Porcentaje de acciones de impacto local realizadas Eficacia El indicador da cuenta del cumplimiento de los cursos talleres realizados/respecto de los cursos talleres programados en el mismo período. (CTR/CTPR)*100 Porcentaje Trimestral 280 186 Con Ajuste de Metas 44% Ascendente Tarjeta informativa emitida cada trimestre y firmada por el responsable del programa de la Secretaría del Campo, en donde especifica el número de beneficiarios y presupuesto asignado. Secretaria del Campo 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Mejoramiento de la Productividad Agropecuaria en el Sector Rural 2.6 Fortalecimiento a la agricultura y ganadería
Impulsar el desarrollo agroalimentario productivo, competitivo y sostenible en el municipio, que permita obtener productos de calidad para mejorar el nivel de vida de la población dedicada al campo.
Porcentaje de capacitaciones para el sector primario impartidas Eficacia El indicador da cuenta del cumplimiento de las capacitaciones realizadas a productores agropecuarios del municipio/respecto de las capacitaciones a productores agropecuarios del municipio programadas en el mismo período. (CR/CPR)*100 Porcentaje Trimestral 6 80 Sin Ajuste de Metas 103% Ascendente Carpeta No. 1 de Evidencias Trimestrales (Primero y Segundo Trimestre 2021) Carpeta No. 2 de Evidencias Trimestrales (Segundo y Cuarto Trimestre 2021) Emitids por la Secretaría del Campo, ubicadas en Mueble de madera para computadora, número de inventario 2930090481 Dirección de Desarrollo Rural y Atención Usuarios 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Mejoramiento de la Productividad Agropecuaria en el Sector Rural 2.6 Fortalecimiento a la agricultura y ganadería
Impulsar el desarrollo agroalimentario productivo, competitivo y sostenible en el municipio, que permita obtener productos de calidad para mejorar el nivel de vida de la población dedicada al campo.
Porcentaje de paquetes agropecuarios entregados  Eficacia El indicador da cuenta del cumplimiento en la gestión de paquetes agropecuarios/respecto de la gestión de paquetes agropecuarios programados en el mismo período (PE/PPE)*100 Porcentaje Trimestral 200 paquetes 100 Sin Ajuste de Metas 190% Ascendente Carpeta No. 1 de Evidencias Trimestrales (Primero y Segundo Trimestre 2021) Carpeta No. 2 de Evidencias Trimestrales (Segundo y Cuarto Trimestre 2021) Emitids por la Secretaría del Campo, ubicadas en Mueble de madera para computadora, número de inventario 2930090481 Dirección de Desarrollo Rural y Atención Usuarios 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Mejoramiento de la Productividad Agropecuaria en el Sector Rural 2.6 Fortalecimiento a la agricultura y ganadería
Impulsar el desarrollo agroalimentario productivo, competitivo y sostenible en el municipio, que permita obtener productos de calidad para mejorar el nivel de vida de la población dedicada al campo.
Porcentaje de paquetes pecuarios entregados Eficacia El indicador da cuenta del cumplimiento en la gestión de apoyos para el desarrollo agropecuario/respecto de la gestión de apoyos para el desarrollo agropecuario programados en el mismo período (GAR/GAPR)*100 Porcentaje Trimestral 15 6 Sin Ajuste de Metas 183% Ascendente Carpeta No. 1 de Evidencias Trimestrales (Primero y Segundo Trimestre 2021) Carpeta No. 2 de Evidencias Trimestrales (Segundo y Cuarto Trimestre 2021) Emitids por la Secretaría del Campo, ubicadas en Mueble de madera para computadora, número de inventario 2930090481 Dirección de Desarrollo Rural y Atención Usuarios 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Mejoramiento de la Productividad Agropecuaria en el Sector Rural 2.6 Fortalecimiento a la agricultura y ganadería
Impulsar el desarrollo agroalimentario productivo, competitivo y sostenible en el municipio, que permita obtener productos de calidad para mejorar el nivel de vida de la población dedicada al campo.
Porcentaje de acciones coordinadas con dependencias estatales y federales Eficacia El indicador da cuenta del cumplimiento en el número de productores apoyados/respecto del número de productores programados por apoyar (NPA/NPPA)*100 Porcentaje Trimestral 500 7 Sin Ajuste de Metas 100% Ascendente Tarjeta informativa emitida cada trimestre firmada por el responsable del programa de la Secretaría del Campo, donde se especifique el número de benficiarios y el presupuesto asignado. Secretaria del Campo 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Mejoramiento de la Productividad Agropecuaria en el Sector Rural 2.6 Fortalecimiento a la agricultura y ganadería
Impulsar el desarrollo agroalimentario productivo, competitivo y sostenible en el municipio, que permita obtener productos de calidad para mejorar el nivel de vida de la población dedicada al campo.
Porcentaje de capacitaciones a productores agropecuarios en el uso de crédito, la transferencia de tecnología y organización revisada Eficacia El indicador da cuenta del cumplimiento de los productores atendidos y apoyados/respecto de los productores atendidos programados por apoyar. (PAA/PAPA)*100 Porcentaje Trimestral 200 3 Sin Ajuste de Metas 67% Ascendente Carpeta No. 1 de Evidencias Trimestrales (Primero y Segundo Trimestre 2021) Carpeta No. 2 de Evidencias Trimestrales (Segundo y Cuarto Trimestre 2021) Emitidos por la Secretaría del Campo, ubicadas en Mueble de madera para computadora, número de inventario 2930090481 Dirección de Gestión y Fomento 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Mejoramiento de la Productividad Agropecuaria en el Sector Rural 2.6 Fortalecimiento a la agricultura y ganadería
Impulsar el desarrollo agroalimentario productivo, competitivo y sostenible en el municipio, que permita obtener productos de calidad para mejorar el nivel de vida de la población dedicada al campo.
Porcentaje de folios de expedientes gestionados Eficacia El indicador da cuenta del cumplimiento de las gestiones de apoyos realizadas /respecto de las gestiones de apoyos programadas en el mismo período. (GA/GPA)*100 Porcentaje Trimestral 30 4 Sin Ajuste de Metas 125% Ascendente Carpeta No. 1 de Evidencias Trimestrales (Primero y Segundo Trimestre 2021) Carpeta No. 2 de Evidencias Trimestrales (Segundo y Cuarto Trimestre 2021) Emitidos por la Secretaría del Campo, ubicadas en Mueble de madera para computadora, número de inventario 2930090481 Dirección de Gestión y Fomento 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Políticas Públicas del Municipio 1.4 Planeación municipal democrática y participativa
Fortalecer los procesos de planeación democrática y participación ciudadana en el ejercicio de la instrumentación y ejecución de las políticas públicas municipales.
Porcentaje de Políticas públicas transparentes Eficacia Mide el porcentaje de Políticas públicas que se Transparentan con la finalidad de cumplir con los Objetivos programados del Plan Municipal de Desarrollo y que la población este informada PPPT=(NPPT/NPPA)*100 Porcentaje Anual 1 1 Sin Ajuste de Metas n/a Ascendente Informe de Políticas Públicas realizadas por cada Secretaría efatura de Gabinete 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Políticas Públicas del Municipio 1.4 Planeación municipal democrática y participativa
Fortalecer los procesos de planeación democrática y participación ciudadana en el ejercicio de la instrumentación y ejecución de las políticas públicas municipales.
Porcentaje de dependencias de la administración municipal coordinadas Eficacia con la finalidad de dar cumplimiento a los objetivos programados en el Plan Municipal de Desarrollo. PDAMINI=(NDINI/NDM)*100 Porcentaje Semestral 0 100% Sin Ajuste de Metas n/a Ascendente Informe semenstral de evaluación de la Política Pública (generado en cada secretaría y ubicado en la jefatura de gabinete.) Jefatura de Gabinete 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Políticas Públicas del Municipio 1.4 Planeación municipal democrática y participativa
Fortalecer los procesos de planeación democrática y participación ciudadana en el ejercicio de la instrumentación y ejecución de las políticas públicas municipales.
Porcentaje de evaluaciones de la politica pública municipal realizadas Eficacia Mide el porcentaje de evaluaciones de política pública realizadas para el cumplimiento de objetivos y metas del Plan Municipal de Desarrollo PEPPMR=((NER/TEP)/2*100 Porcentaje Trimestral 0 100% Con Ajuste de Metas 50% Ascendente Informe semestral de aprobación de la Política Pública generado en cada secretaría y ubicado en la jefatura de gabinete. Jefatura de Gabinete 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Políticas Públicas del Municipio 1.4 Planeación municipal democrática y participativa
Fortalecer los procesos de planeación democrática y participación ciudadana en el ejercicio de la instrumentación y ejecución de las políticas públicas municipales.
Porcentaje de acciones de coordinación realizadas con las dependencias del Ayuntamiento para la implementación de Políticas Públicas Eficacia Mide el porcentaje de cumplimiento de actividades de políticas públicas con la finalidad de dar cumplimiento a los objetivos programados en el Plan Municipal de Desarrollo PACDAR=(NACR/NACP)/4*100 Porcentaje Trimestral 0 100% Con Ajuste de Metas 75% Ascendente Reporte de avance trimestral de la elaboración de políticas públicas ( generado en cada secretaría y ubicado en la jefatura de gabinete.) Jefatura de Gabinete 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Políticas Públicas del Municipio 1.4 Planeación municipal democrática y participativa
Fortalecer los procesos de planeación democrática y participación ciudadana en el ejercicio de la instrumentación y ejecución de las políticas públicas municipales.
Porcentaje de acciones de seguimiento y evaluación del Plan Municipal de Desarrollo Eficacia Mide el porcentaje de avance de la ejecución de las acciones establecidas en el Plan Municipal de Desarrollo con la finalidad de lograr los objetivos programados en el Plan Municipal de Desarrollo PASPMDR=(NASR/TAASP)/4*100 Porcentaje Trimestral 0 100% Con Ajuste de Metas 75% Ascendente Porcentaje de acciones de implementación del Plan Municipal De Desarrollo Coordinación Técnica 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Políticas Públicas del Municipio 1.4 Planeación municipal democrática y participativa
Fortalecer los procesos de planeación democrática y participación ciudadana en el ejercicio de la instrumentación y ejecución de las políticas públicas municipales.
Porcentaje de acciones de atención y seguimiento a solicitudes de la ciudadania ingresadas Eficacia Mide el porcentaje de atención de solicitudes de la ciudadanía con la finalidad de brindar respuesta en cumplimiento a los objetivos programados en el Plan Municipal de Desarrollo PAASSCI=((NAASS/TSCI)/4)*100 Porcentaje Trimestral 0 100% Con Ajuste de Metas 75% Ascendente Reporte trimestral de oficios de contestación de las diferentes secretarias generado y ubicado en la dirección de Seguimiento y Evaluación Dirección de Seguimiento y Evaluación 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Estrategia de Innovación y Transformación Gubernamental para la Administración Municipal Tulancingo 1.1 Mejora de la gestión pública municipal
Redimensionar la gestión y las capacidades organizacionales de la administración municipal para alcanzar niveles óptimos de desempeño en las dependencias y áreas del gobierno municipal.
Porcentaje de procesos administrativos simplificados Eficacia Mide el número de procesos administrativos modernizados TPAM Número Anual sin datos 3 Sin Ajuste de Metas n/a Ascendente Bitacora De Actividades De La Unidad De Técnica De Innovación Gubernamental, Fotografías, Imagenes O Modelado De Negocios Unidad Técnica de Innovación Gubernamental 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Estrategia de Innovación y Transformación Gubernamental para la Administración Municipal Tulancingo 1.1 Mejora de la gestión pública municipal
Redimensionar la gestión y las capacidades organizacionales de la administración municipal para alcanzar niveles óptimos de desempeño en las dependencias y áreas del gobierno municipal.
Gobierno de Calidad Eficacia Mide el número de certificación de calidad que se realicen en el Municipio (TSI/TSIP)*100 Porcentaje Semestral Sin datos 100% Sin Ajuste de Metas n/a Ascendente Bitacora De Actividades Del Personal D Ela Unidad Técnica De Innovacion Gubernamental Unidad Técnica de Innovación Gubernamental 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Estrategia de Innovación y Transformación Gubernamental para la Administración Municipal Tulancingo 1.1 Mejora de la gestión pública municipal
Redimensionar la gestión y las capacidades organizacionales de la administración municipal para alcanzar niveles óptimos de desempeño en las dependencias y áreas del gobierno municipal.
Implementacion de gobierno digital Eficacia Mide el cumplimiento de las actividades programadas para que las  unidades administrativas tengan conocimiento de la implementanción de gobierno digital en Tulancingo (AR/3)*100 Porcentaje Trimestral 0 100% Sin Ajuste de Metas 34% Ascendente Bitacora de actividades del personal de la unidad técnica de innovación gubernamental, fotografías, imágenes o modelado de procesos o encuestas de satisfacciòn. Unidad Técnica de Innovación Gubernamental 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Estrategia de Innovación y Transformación Gubernamental para la Administración Municipal Tulancingo 1.1 Mejora de la gestión pública municipal
Redimensionar la gestión y las capacidades organizacionales de la administración municipal para alcanzar niveles óptimos de desempeño en las dependencias y áreas del gobierno municipal.
Porcentaje de avance en los procesos simplificados de los trámites y servicios Eficacia Mide el porcentaje alcanzado de los procesos de tramites y servicios simplificados para mejorar la atención a través del uso adecuado de herramientas digitales, disminuyendo el tiempo de resolución a fin de lograr el máximo beneficio para la sociedad. (PAS/PS)*100 Porcentaje Trimestral 0 100% Sin Ajuste de Metas 35% Ascendente Bitacora de actividades del personal de la unidad técnica de innovación gubernamental, fotografias, imágenes o modelado de procesos Unidad Técnica de Innovación Gubernamental 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Estrategia de Innovación y Transformación Gubernamental para la Administración Municipal Tulancingo 1.1 Mejora de la gestión pública municipal
Redimensionar la gestión y las capacidades organizacionales de la administración municipal para alcanzar niveles óptimos de desempeño en las dependencias y áreas del gobierno municipal.
Porcentaje de certificación de calidad en la atención ciudadana Eficacia Mide el porcentaje de cumplimiento en la implementación de una una herramienta que le permite a los gobiernos locales, encontrar la ruta más rápida y óptima para proveer de servicios integrales y de calidad a sus ciudadanos; por política pública bajo un mismo lenguaje y de esta forma, establecer las bases para construir gobiernos sostenibles, confiables y resilientes. (CR/CP)*100 Porcentaje Trimestral 0 100% Sin Ajuste de Metas 0% Ascendente Bitacora de actividades del personal de la unidad técnica de innovación gubernamental, fotografias y la certificación Unidad Técnica de Innovación Gubernamental 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Estrategia de Innovación y Transformación Gubernamental para la Administración Municipal Tulancingo 1.1 Mejora de la gestión pública municipal
Redimensionar la gestión y las capacidades organizacionales de la administración municipal para alcanzar niveles óptimos de desempeño en las dependencias y áreas del gobierno municipal.
Porcentaje de acciones de gobierno digital implementadas Eficacia Mide el porcentaje de acciones implementadas para la democratización del acceso a las tecnologías de la información y la comunicación que permitan generar mejores condiciones de vida para la población. (AI/AP)*100 Porcentaje Trimestral 0 100% Sin Ajuste de Metas 20% Ascendente Bitacora de actividades del personal de la unidad técnica de innovación gubernamental, fotografias, imágenes o encuestas de satisfaccion Unidad Técnica de Innovación Gubernamental 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Evaluación, seguimiento y monitoreo de Programas presupuestarios Municipales 1.1 Mejora de la gestión pública municipal
Redimensionar la gestión y las capacidades organizacionales de la administración municipal para alcanzar niveles óptimos de desempeño en las dependencias y áreas del gobierno municipal.
Porcentaje de actualizaciones llevadas a cabo en el Portal Nacional de Transparencia con respecto a las fracciones VI y XL Eficacia Mide si se hacen visibles y transparentes para la ciudadanía los resultados obtenidos con el proceso de evaluación del desempeño gubernamental a través de las fracciones VI y XL de la Plataforma Nacional de Transparencia. (NAR/NAP)*100 Porcentaje Anual 0 3 Sin Ajuste de Metas n/a Ascendente Formato publicado en la Plataforma Nacional de Transparencia correspondiente al Municipio de Tulancingo de bravo a través de la Fracción VI Indicadores de Resultados y XL Evaluaciones y encuestas a programas financiados con recursos públicos; carga de información trimestral por la Unidad Técnica de Evaluación del Desempeño; Link:https://consultapublicamx.inai.org.mx/vutweb/faces/view/consultaPublica.xhtml#tarjetaIn Unidad Técnica de Evaluación Del Desempeño 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Evaluación, seguimiento y monitoreo de Programas presupuestarios Municipales 1.1 Mejora de la gestión pública municipal
Redimensionar la gestión y las capacidades organizacionales de la administración municipal para alcanzar niveles óptimos de desempeño en las dependencias y áreas del gobierno municipal.
Tasa de variación de Programas presupuestarios de la Administración Pública Municipal diseñados Eficacia Mide si la Administración Pública Municipal 2020-2024 aumentó o disminuyó Programas presupuestarios [(Ppₐ/Ppₐ₋₁)-1]*100 Tasa de Variación Semestral 20 mayor a 20 Sin Ajuste de Metas n/a Ascendente Programa Anual de Evaluación; generado anualmente en el mes de Abril por la Unidad Técnica de Evaluación del Desempeño. Unidad Técnica de Evaluación Del Desempeño 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Evaluación, seguimiento y monitoreo de Programas presupuestarios Municipales 1.1 Mejora de la gestión pública municipal
Redimensionar la gestión y las capacidades organizacionales de la administración municipal para alcanzar niveles óptimos de desempeño en las dependencias y áreas del gobierno municipal.
Tasa de variación de indicadores de desempeño elaborados por las dependencias de la Administración Pública Municipal  Eficacia Mide si las dependencias de la Administración Pública Municipal aumentaron o disminuyeron indicadores de desempeño [(IDₐ/IDₐ₋₁)-1]*100 Tasa de Variación Trimestral 352 menor a 352 Sin Ajuste de Metas -20% Descendente Reporte de la carga de información generado por la Plataforma Nacional de Transparencia con respecto a la Fraccion VI Indicadores de Resultados; Trimestral; en el sitio web:https://www.plataformadetransparencia.org.mx/group/guest/obligaciones-de-transparencia#/sipot Unidad Técnica de Evaluación Del Desempeño 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Evaluación, seguimiento y monitoreo de Programas presupuestarios Municipales 1.1 Mejora de la gestión pública municipal
Redimensionar la gestión y las capacidades organizacionales de la administración municipal para alcanzar niveles óptimos de desempeño en las dependencias y áreas del gobierno municipal.
Porcentaje de evaluaciones o monitoreos realizados Eficacia Refleja si se realizan evaluaciones y/o monitoreo en la Administración Pública Municipal 2020-2024 (NER/PAE)*100 Porcentaje Trimestral 20 mayor a 20 Sin Ajuste de Metas 75% Ascendente Acuse del Oficio por Secretaría en dónde se solicita la presencia del Enlace de PbR para llevar a cabo el monitoreo de la Matriz de Indicadores por cada Programa presupuestario; generado posterior a cada trimestre; en la Unidad Técnica de Evaluación del Desempeño. Unidad Técnica de Evaluación Del Desempeño 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Programa Gestión Gubernamental 1.1 Mejora de la gestión pública municipal
Redimensionar la gestión y las capacidades organizacionales de la administración municipal para alcanzar niveles óptimos de desempeño en las dependencias y áreas del gobierno municipal.
Sin datos Sin datos sin datos Sin datos Sin datos Sin datos 0 sin datos Sin Ajuste de Metas n/a Ascendente Sin datos Unidad Técnica de Gestión Gubernamental 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Programa Gestión Gubernamental 1.1 Mejora de la gestión pública municipal
Redimensionar la gestión y las capacidades organizacionales de la administración municipal para alcanzar niveles óptimos de desempeño en las dependencias y áreas del gobierno municipal.
Sin datos Sin datos Sin datos Sin datos Sin datos Sin datos 0 Sin datos Sin Ajuste de Metas n/a Ascendente Sin datos Unidad Técnica de Gestión Gubernamental 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Programa Gestión Gubernamental 1.1 Mejora de la gestión pública municipal
Redimensionar la gestión y las capacidades organizacionales de la administración municipal para alcanzar niveles óptimos de desempeño en las dependencias y áreas del gobierno municipal.
Porcentaje de actividades realizadas Sin datos Refleja las actividades implementadas (AR/2)*100 Porcentaje Trimestral 0 2 Sin Ajuste de Metas s/i Ascendente Sin datos Unidad Técnica de Gestión Gubernamental 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Programa Gestión Gubernamental 1.1 Mejora de la gestión pública municipal
Redimensionar la gestión y las capacidades organizacionales de la administración municipal para alcanzar niveles óptimos de desempeño en las dependencias y áreas del gobierno municipal.
Número de acciones públicos y privados gestionados para el bienestar y desarrollo del municipio Eficacia El indicador mide el número de acciones gestionadas en el periodo. TRA Porcentaje Trimestral 0 10 Sin Ajuste de Metas s/i Ascendente Notificar por medio de oficios Unidad Técnica de Gestión Gubernamental 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Programa Gestión Gubernamental 1.1 Mejora de la gestión pública municipal
Redimensionar la gestión y las capacidades organizacionales de la administración municipal para alcanzar niveles óptimos de desempeño en las dependencias y áreas del gobierno municipal.
Porcentaje de gestiones supervisadas a las unidades administrativas Eficacia El indicador mide el número de gestiones supervisadas respecto al npumero de gestiones ingresadas por cada área administrativa en el periodo t. GS/GI*100 Porcentaje Trimestral 0 150 Sin Ajuste de Metas s/i Ascendente Llevar control de las gestiones con numero de folio para ubicarlas mas facilmente Unidad Técnica de Gestión Gubernamental 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Niñez Segura, Adolescencia Sana, Tulancingo Igualitario 6.2 Protección de niñas, niños y adolescentes
Contribuir en favor del interés superior de la niñez y adolescencia, considerando a ambos grupos como sujetos de derechos que requieren la cooperación del gobierno municipal para lograr bienestar
y desarrollo pleno.
Porcentaje de niñas, niños y adolescentes atendidos a través de la promoción y restitución de derechos Eficacia Promedio de la suma del resultado de los indicadores 1,2,3, de acciones que favorecen la garantía de los derechos de la niñez y la adolescencia del municipio de Tulancingo (NNAA*51920)/100 Porcentaje Anual 0 500 Sin Ajuste de Metas n/a Ascendente Padron de beneficiarios en restitución de derechos, padron de niñas, niños yh adolescentes informados de sus derechos, evidencia fotografica Secretaria Ejecutiva del Sistema Integral para la Protección  de Niñas, Niños y Adolescentes 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Niñez Segura, Adolescencia Sana, Tulancingo Igualitario 6.2 Protección de niñas, niños y adolescentes
Contribuir en favor del interés superior de la niñez y adolescencia, considerando a ambos grupos como sujetos de derechos que requieren la cooperación del gobierno municipal para lograr bienestar
y desarrollo pleno.
Porcentaje de niñas, niños y adolescentes participantes en actividades del programa Eficacia Porcentaje de niñas, niños y adolescentes participantes en actividades del programa, con base al numero de población de 0 a 17 años del Municipio de Tulancngo de Bravo Hidalgo (NNAPA*NNAPP)/100 Porcentaje Semestral 0 360 Sin Ajuste de Metas n/a Ascendente Registros digitales y físicos, fotografías y actividades realizadas Secretaria Ejecutiva del Sistema Integral para la Protección  de Niñas, Niños y Adolescentes 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Niñez Segura, Adolescencia Sana, Tulancingo Igualitario 6.2 Protección de niñas, niños y adolescentes
Contribuir en favor del interés superior de la niñez y adolescencia, considerando a ambos grupos como sujetos de derechos que requieren la cooperación del gobierno municipal para lograr bienestar
y desarrollo pleno.
Porcentaje de acciones realizadas. Eficacia Promedio de la suma del resultado de los indicadores 1,2,3, de acciones que favorecen la garantía de los derechos de la niñez y la adolescencia del municipio de Tulancingo (RI1+RI2+RI3)/3 Promedio Simple Trimestral 0 100% Con Ajuste de Metas 86% Ascendente Padrón, boletines informativos, carpetas ejecutivas de eventos, promocionales en redes sociales, actas de reuniones, fotografías y bitácoras de atenciones. Secretaria Ejecutiva del Sistema Integral para la Protección  de Niñas, Niños y Adolescentes 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Niñez Segura, Adolescencia Sana, Tulancingo Igualitario 6.2 Protección de niñas, niños y adolescentes
Contribuir en favor del interés superior de la niñez y adolescencia, considerando a ambos grupos como sujetos de derechos que requieren la cooperación del gobierno municipal para lograr bienestar
y desarrollo pleno.
Porcentaje de casos atendidos, canalizados y/o resueltos. Eficacia Porcentaje de casos restituidos y resueltos, en proporción con las solicitudes recibidas de apoyos, para población de 0 a 17 años del municipio de Tulancingo. (CAR/SRA)*100 Porcentaje Trimestral 0 100% Con Ajuste de Metas 75% Ascendente Correspondencia, bitácora de registro, comunicados en redes sociales y fotografías Secretaria Ejecutiva del Sistema Integral para la Protección  de Niñas, Niños y Adolescentes 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Niñez Segura, Adolescencia Sana, Tulancingo Igualitario 6.2 Protección de niñas, niños y adolescentes
Contribuir en favor del interés superior de la niñez y adolescencia, considerando a ambos grupos como sujetos de derechos que requieren la cooperación del gobierno municipal para lograr bienestar
y desarrollo pleno.
Porcentaje de actividades realizadas Eficacia Porcentaje de actividades realizadas en favor de de la promoción de los derechos de la niñez y la adolescencia, en comparación con las activades programadas anual. (AR/AP)*100 Porcentaje Trimestral 0 12 Sin Ajuste de Metas 83% Ascendente Promocionales en redes sociales, trípticos, carpetas ejecutivas de actividades Secretaria Ejecutiva del Sistema Integral para la Protección  de Niñas, Niños y Adolescentes 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Niñez Segura, Adolescencia Sana, Tulancingo Igualitario 6.2 Protección de niñas, niños y adolescentes
Contribuir en favor del interés superior de la niñez y adolescencia, considerando a ambos grupos como sujetos de derechos que requieren la cooperación del gobierno municipal para lograr bienestar
y desarrollo pleno.
Porcentaje de sesiones realizadas Eficacia Porcentaje de seiones realizadas, en proporción a las sesiones programadas, tomando como referencia las que reakiza el sipinna estatal. (SR/SP)*100 Porcentaje Trimestral 0 2 Sin Ajuste de Metas 50% Ascendente Actas de sesiones y fotografías Secretaria Ejecutiva del Sistema Integral para la Protección  de Niñas, Niños y Adolescentes 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Programa de Atención a La Mujer 6.1 Igualdad de Género
Ampliar las capacidades de las mujeres y las niñas en todos los ámbitos del desarrollo con la finalidad de garantizar el ejercicio de sus derechos humanos; impulsar su empoderamiento y disminuir la violencia que se ejerce contra ellas, así como contribuir a la igualdad sustantiva entre mujeres y hombres en el municipio.
Porcentaje de mujeres aentidas por lainstancia d ela mujer Eficacia Mide el porcentaje de atencion de mujeres mayores d e18 años recpecto a la poblacion total de muejres del municipio (MA/PTM)/100 Porcentaje Anual 0 >=0.80 Sin Ajuste de Metas n/a Ascendente INEGI. Censo de Población y Vivienda 2020. Tabulados del Cuestionario Ampliado, libro de registro, lista de asistecia de cursos, registros a cursois y capacitaciones Instancia Municipal de las Mujeres 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Programa de Atención a La Mujer 6.1 Igualdad de Género
Ampliar las capacidades de las mujeres y las niñas en todos los ámbitos del desarrollo con la finalidad de garantizar el ejercicio de sus derechos humanos; impulsar su empoderamiento y disminuir la violencia que se ejerce contra ellas, así como contribuir a la igualdad sustantiva entre mujeres y hombres en el municipio.
Porcentaje de mujeres refugiadas, atendidas y capacitadas en el Municipio Eficacia Mide el porcenteje de mujeres en estado violencia que se refugien en centro de la instancia de la mujer (MNR/NMM)*100 Porcentaje Semestral 0 40 Sin Ajuste de Metas n/a Ascendente Fichas de registro Instancia Municipal de las Mujeres 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Programa de Atención a La Mujer 6.1 Igualdad de Género
Ampliar las capacidades de las mujeres y las niñas en todos los ámbitos del desarrollo con la finalidad de garantizar el ejercicio de sus derechos humanos; impulsar su empoderamiento y disminuir la violencia que se ejerce contra ellas, así como contribuir a la igualdad sustantiva entre mujeres y hombres en el municipio.
Promedio de actividades realizadas Eficiencia Mide el cumplimiento de las  actividades realiadas por la instancia de la mujer SAR/3 Promedio simple Trimestral 0 3 Sin Ajuste de Metas 90% Ascendente Fotos y registros internos del area Instancia Municipal de las Mujeres 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Programa de Atención a La Mujer 6.1 Igualdad de Género
Ampliar las capacidades de las mujeres y las niñas en todos los ámbitos del desarrollo con la finalidad de garantizar el ejercicio de sus derechos humanos; impulsar su empoderamiento y disminuir la violencia que se ejerce contra ellas, así como contribuir a la igualdad sustantiva entre mujeres y hombres en el municipio.
Porcentaje de atención a mujeres violentadas. Eficacia Porcentaje de mujeres violentadas  atendidas que acudieronn al modulo de la IMM de Tulancingo PMVAIMMT=NMMT(88,602)+PTA/NMVAIMMT*100 Porcentaje Trimestral 0 0.268 Sin Ajuste de Metas 6.49 Ascendente Tabla con numero de atenciones verificables con libro de registro. Instancia Municipal de las Mujeres 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Programa de Atención a La Mujer 6.1 Igualdad de Género
Ampliar las capacidades de las mujeres y las niñas en todos los ámbitos del desarrollo con la finalidad de garantizar el ejercicio de sus derechos humanos; impulsar su empoderamiento y disminuir la violencia que se ejerce contra ellas, así como contribuir a la igualdad sustantiva entre mujeres y hombres en el municipio.
Porcentaje de cursos, campañas, capacitaciones y talleres de autoempleo y empoderamiento Eficacia Porcentaje de mujeres que tomaron los cursos, campañas, capacitaciones y talleres para fomentar el autoempleo y empoderar a las mujeres por parte de la Instancia Municipal de las Mujeres IMM de Tulancingo PMCCCTAE=NMCCCTAE*100/NMMT(88,602)+PTA Porcentaje Trimestral 0 100 Sin Ajuste de Metas 3.55 Ascendente Tabla con número de atenciones verificables con las Listas de asistencia, fotografías y/o videos y material que se ocupó. Instancia Municipal de las Mujeres 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.
2022 01/10/2022 31/12/2022 Programa de Atención a La Mujer 6.1 Igualdad de Género
Ampliar las capacidades de las mujeres y las niñas en todos los ámbitos del desarrollo con la finalidad de garantizar el ejercicio de sus derechos humanos; impulsar su empoderamiento y disminuir la violencia que se ejerce contra ellas, así como contribuir a la igualdad sustantiva entre mujeres y hombres en el municipio.
Porcentaje de protección a mujeres en el refugio Eficacia Porcentaje de mujeres que acudieron a refugiarse en la IMM de Tulancingo PMVARIMMT=NMARIMMT*100/NMMT(88,602)+PTA Porcentaje Trimestral 0 0.1 Sin Ajuste de Metas 0% Ascendente Tabla con número de atenciones verificable con ficha de registro. Instancia Municipal de las Mujeres 16/01/2023 16/01/2023 La información corresponde al 3er seguimiento de las actividades y componentes en las Matrices de Indicadores para Resultados, en el entendido que aún no se ha finalizado el alcance de cumplimiento.